Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр. 3 н а ^ п е р е д н е м ^ н р а С ОВ ЕРШ ЕН СТВ УЙ , ВНЕДРЯЙ е н а у ч н о - т е х н и ч е с к о г о п р о г р е с с а В Ы С Т А В К И , СМ О Т РЫ . К О Н К У Р С Ы М ЕХАНИЗАЦИЯ ИЛИ ЧТО ВЫБИРАЕМ ? В конце ноября администрация, профком и заводской со ­ вет Всесоюзной организации изобретателей и рационализато ­ ров подвели итоги объявленных в марте этого года смотров на лучшие предложения по экономии металла, материалов, топлива; по сокращению ручного труда и снижению трудо ­ емкости. Наш корреспондент взял интервью у председателя заводского совета ВОИР 3. М. Забело. — Зинаида Михайловна, та ­ кие смотры-конкурсы проводят­ ся у нас не первый год. Есть ли в них необходимость? Ка­ кова их цель? Стоят ли они затрат? — Что касается цели, то она очевидна: необходимо мобили­ зовать энергию, опыт, мастер­ ство новаторов, всех рабочих на решение злободневн ы х проблем. Взять, к примеру, прессовый, тракторные, сбороч­ ные цехи. Разве у них все воп­ росы решены? Им, что, нет нужды заботиться об эконо­ мии? А сколько ручного труда в каждом из подразделений. В цехе сборки тракторов н ку­ валда, и лом еще в ходу. А какие убытки несет завод от брака продукции! Вы спрашиваете, окупаются ли затраты? Назову несколько цифр: за период с 25 марта по 25 ноября подано 405 предло­ жений по сокращению ручного труда. 202 из них внедрены в производство. В результате трудоемкость снижена больше чем на 52 тысячи нормо-часов. Помимо того1, еще 208 рац­ предложений позволили сэко­ номить свыше 190 тонн метал­ ла, почти 746 тысяч киловатт- часов электроэнергии, немало различных вопомогатель н ы х материалов: кокса, масла, ле­ соматериалов... Да, деньги воз­ вращаются, но дело даже не в них. Изменилось, и к сожале­ нию, в худшую сторону отно­ шение людей к рационализа­ торской деятель н о е т и. В прошлые годы она велась на­ много активнее. Бесспорно, что дел у ра­ ционализаторов неп о ч а т ы н край. Но может быть снижение интереса к творчеству есть следствие пассивности инициа­ торов таких смотров? — Непросто ответить на этот вопрос. Конечно, в чем-то и мы недорабатываем. Может быть, и вовсе стоит отказаться от регламентирования изобре­ тательской, рационализаторской мысли. Однако пока что, не боюсь показаться нескромной, отчетливо видно, что не в на ­ шем звене цепь обрьюается. Советы ВОИР, НТО и БРИЗ разрабатывают условия, опове­ щают, даже порой надоедают тем, кто по долгу службы обя­ зан заниматься организацией смотров в цехах. Ради попу­ ляризации своих мероприятий мы выпускаем плакаты. Кроме К УВ А ЛДА . того, буквально навязываем ко­ мандировки в те города, где можно перенять чтО-то полез­ ное. Но не в наших силах ак­ тивизировать изобретательство на' местах, ведь мы не в курсе проблем каждого коллектива. Поэтому, я считаю, все зави­ сит от руководства цеха, отде­ ла. От того, как там работают с людьми, как мобилизуют их энергию на решение кон­ кретных задач. А в подтверждение своей пра­ воты приведу пример. Лет пять назад мы никак не могли расшевелить инженеров терми­ ческого цеха. Ничто не помога- * ло. Изменилось отношение ру­ ководителей к техническому творчеству, и вот1 уже второй год новаторы «термички» зани­ мают в нашем конкурсе лиди­ рующие позиции. На сей раз две ,»э трех премий за лучшее предложение по экономии электроэнергии достались имен­ но им. Причем, одна из них — первая. Ее получили термист А. Е. Кузнецов, технологи И. В. Горенкова и М. А. Орло­ ва. Или возьмите кузнечный цех. Есть здесь люди, заинтересо­ ванные в постоянном обновле­ нии производства, улучшении условий труда, качества про­ дукции, вот цех и побеждает в наших смотрах.’ Думаю, что в работе над планом им это помогает: кузнецы в отстаю­ щих не ходят. Добрых слов заслуживают новаторы завода гусеничных тягачей, модельного, автомат­ ного цехов. Благодаря разра­ боткам своего творческого кол­ лектива ЛЗГТ сумел снизить трудоемкость на 26,5 тысячи рублей. Предложение началь­ ника технического бюро В. Е. Лнзогубова и старшего масте­ ра Н. И. Рыбалкина по изме­ нению технологии одной из де­ талей позволил сэкономить за ­ воду 34 тонны металла. — Зннада Михайловна, Вы ничего не сказали об отделах. В минувшем году заметных успехов добились конструкторы отделов технического надзора и главного металлурга. И все же, что ни говори, а факт ос­ тается фактом — в отделах особого -новаторского рвения не проявляют. Хуже того, там можно сказать, вообще прекра­ тили творческие поиски. Тот же отдел главного технолога за два минувших года не внед­ рил ни одного изобретения, не оформил ни единой заявки. Подумайте, на каком же уров­ не они работают? А где рацио­ нализаторы, изобретатели отде­ ла главного металлурга, управ­ ления главного конструктора? Может быть, это вызвано тем, что инженеры оказались дале­ ки от нужд производства? — Значит, не смогли их за­ интересовать? —Последнее время премии — наш материальный стимул — не срабатывают. Видимо они не эквивалентны трудовым за ­ тратам на творчество. Поэтому я считаю, что все средства, вы­ деляемые на наши конкурсы и смотры, надо направить на до­ плату лучшим новаторам. И выплачивать ее в течение го­ да. Подтвердят они свой класс новыми разработками — снова поощрить существенной над­ бавкой к зарплате. Уверена, в наших условиях такая мера была бы намного эффективнее нынешних методов поощрения. Пресс-центр ВДНХ информирует , предлагает к внедрению НАУЧНЫЙ ПО Л ИГОН В Ы С Т АВ И М па тпепиллпи у а На ВДНХ СССР создан выс­ тавочный комплекс «Наука». О его проблемах и перспективах предлагаем беседу с дирек то ­ ром комплекса Е. Н, Остров­ ским. — Евгений Николаевич, ака­ демические павильоны не пользуются популярностью у посетителей... — Здесь, видимо, был изна­ чала заложен неправильный посыл. Выставки создавались для специалиста. Поэтому они были просто непонятны рядо ­ вому посетителю. На парадокс состоит в том, что и специа­ листу они не нужны. Отсутст­ вовали важнейшие элементы— возможность контакта и обме ми, покупка или продажа эк­ споната, заключение догово­ ров на внедрение. Все это в какой-то мере отражало поло­ жение дел в самой Академии наук и ее научных подразде­ лений. В новых условиях хозяйство­ вания, когда научно-исследова­ тельские организации должны сами зарабатывать себе на жизнь, выставка предоставляет им прекрасный рынок сбыта. На выставках-ярмарках можно предлагать идеи, новые техно­ логии, материалы. Кстати, яр ­ марки являются действенным испытательным полигоном, где четко определяется «кто есть кто». Срабатывает и обратная связь: наука узнает конкрет­ ные нужды произодства. Необходимо наладить выпуск рекламно-коммерческого бюл­ летеня по выставочным мате­ риалам. В перспективе — организа­ ция тематических выставок ре ­ гиональных отделений', и рес ­ публиканских Академий наук. —А как же быть с рядовым посетителем! — Почему-то принято о на­ уке говорить «академическим» языком. А если рассказать о нетривиальных вещах популяр­ но, языком игры, если хотите? И второе. Мы думаем рабо­ тать на того, кто, возможно, завтра придет на смену сегод­ няшним ученым. На ВДНХ СССР совместно с АН СССР будет создан молодежный на­ учный центр — своего рода клуб для школьников и сту­ дентов. Думаю, что и постоянные клубы историков, экономистов, социологов с интересными острыми программами и, ко­ нечно, участниками привлекут посетителя. Такова вкратце наша про­ грамма И выполнять ее жиз­ ненно необходимо, ибо сегод­ ня содержать за государствен­ ный счет бездействующие па­ вильоны — слишком большая роскошь. Итак, выставочный комплекс «Наука» приглашает к творче­ скому и коммерческому сод­ ружеству. ДЕЛИМСЯ ОПЫТОМ ЗАИМСТВУЕМ ОПЫТ ЧТО нового \ У СОСЕДЕЙ? Неделю назад по плану за ­ водского совета Всесоюзного у общества изобретателей и ра ­ ционализаторов группа тракто- розаводчан посетила воронеж­ ский завод «Тяжмехпресс». Специалисты отделав, цехов и активисты ВОИР поставили перед собой цель изучить опыт работы местных новаторов. Воронежцы специализируют­ ся на изготовлении мощных прессов, ковочных молотов и автоматических линий. Еще полтора года назад завод был должен государству 5 млн. рублей. После избрания нового директора коллектив начал осуществлять перспективн у ю программу развития производ­ ства и вскоре «встал на ноги», рассчитался с долгами, создал солидный фонд материального поощрения. Чтобы сделать такой рывок, тяжмашевцам пришлось мно­ гим жертвовать, еще большему учиться. К примеру, они почти год работали по шестинедель­ ному графику, отдыхая лишь по воскресеньям. Люди при­ выкли считать каждую копей­ ку: во время обеденного пе­ рерыва мы не видели ни одной без толку горящей лампочки. А у станков и в проходах—ни­ каких завалов мусора. Воро­ нежцы используют все возмож­ ности увеличения своих дохо­ дов. За счет прибыли, получен­ ной от выполнения заказов, предприятие обеспечивает сво­ их рабочих особо дефицитными товарами, в том числе и маши­ нами. Они реализуются по та ­ лонам в магазине, расположен­ ном на территории завода. Кро­ ме того активно строят жилье хозспособом. Завод тяжелых механических прессов поддер­ живает тесные связи с зару­ бежными фирмами. \Сорок шесть стран мира охотно поку­ пают его продукцию. В их чис­ ле — ФРГ и Япония. Напри­ мер, в декабре воронежцы от­ правят в Италию пресс усили­ ем 12, 5 тыс. тонн стоимостью около 6 млн. рублей, на выру­ ченные деньги закупят италь­ янские товары народного по­ требления. Что же касается деятельнос­ ти местных изобретателей и рационализаторов, то приведу только один факт: здесь внед­ ряют в основном только свои изобретения, а их ежегодно по­ является немало. Заимствован­ ных лишь один—три. В резуль­ тате того, что новшества практически сразу закладыва­ ются в продукцию, она подни­ мается до уровня мировых стандартов. Оттого и приносит своим изготовителям большую прибыль. Так что трактороза- водчанам есть чему поучиться у соседей. 3. МИХАЙЛОВА. МОЛОДЕЖНЫЙ т в о р ч ес к и й ц ен т р ГОТОВ ОТКЛИКНУТЬСЯ НА ЛЮБОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ Примерно два года тому на­ зад начали действовать центры научно-технического творчест­ ва молодежи. Сейчас их уже несколько сотен. Вовлечены десятки тысяч молодых спе­ циалистов в работу по поиску нестандартных решений науч­ ных и технических проблем практически во всех сферах производства. Скажем, что экономический эффект от их применения составляет десят­ ки миллионов рублей. Многие центры научно-техническо г о творчества молодежи вышли уже на мировой уровень, за ­ ключили контракты с фирмами зарубежных стран. На дейст­ вующей выставке посетители могут ознакомиться с разно­ образными аспектами деятель­ ности молодежных центров. Возьмем только некоторые экспонаты, скажем, Тимирязев­ ского районного центра науч­ но-технического творчес т в а молодежи «Прогресс». Что он предлагает? Разработки про­ ектных решений в строитель­ стве, конструкторскую доку­ ментацию различного назначе­ ния, передовые технологии (сельское хозяйство, строи­ тельные материалы и конст­ рукции, экология), програм­ мное обеспечение, эксперти­ зы, модернизации, реконструк­ ции. Центр готов откликнуться вообще на любые предложе­ ния! Весь доход, получаемый центром, за исключением ок­ ладов штатных работников, идет на развитие системы на­ учно-технического творчества и повышение его действенности и эффективности. Обращение любого предприятия к его по­ мощи исполняется в срок. Адрес «Прогресса»: 127434, Дмитровское шоссе, д. 7, к ор ­ пус 1, кв. 1. Расчетный счет 465601 в Ти­ мирязевском отделении жил- соцбанка. 7