Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

стр . 2 «К И Р О В Е Ц» ПРЕСС - Г РУППА ПРОФКОМА ф В Ы Н О С И Т С Я Н А - О Б С У Ж Д Е Н И Е ОБ ОСНОВНЫ Х НА ПРАВЛЕНИЯ Х Д Е Я Т Е Л Ь Н О С Т И П Р О Ф С О Ю З Н О Й О Р Г А Н И З А Ц И И П рофсоюзный комитет ПО «Липецкий тракторный завод», выполняя наказы членов проф­ союза, предлагает широко об­ судить в трудовых коллективах и определить позицию и неот­ ложные задачи цеховых проф­ союзных организаций и проф­ кома объединения в решении социально-экономических задач, стоящих перед нашим коллек. швом. Нынешняя общественно-поли­ тическая ситуация остро и по- новому поставила вопрос о месте и роли каждой проф­ союзной организации в процес­ се перестройки. Профсоюзы должны сегодня принципиально по-иному под­ ходить к осуществлению своих функций по защите законных прав и интересов человека тру ­ да в области: — организации и оплаты труда; — коренного улучшения ус­ ловий и охраны труда; — социальных нужд, особен­ но в обеспечении жильем; — организации и контроля общественного питания, быто­ вого-обслуживания и оздоров­ ления; — экологической безопасно­ сти. Конечно, это очень серьез­ ные, огромной важности вопро­ сы. Что следует сделать в пер­ вую очередь, в чем состоят се­ годня наши неотложные зада­ чи? Профсоюзный комитет но поручению трудящихся объеди. нения ЛТЗ заявляет о сильной озабоченности, продик­ тованной неудовлетворитель­ ной работой отдельных коллек­ тивов, в частности, прессового, ЧЛЦ, тр. 2, кузнечного цехов но выполнению коллективного договора, госзаказа и договор­ ных обязательств по выпуску тракторов и запасных частей, неудовлетворительным финан­ совым состоянием, ухудшаю­ щейся трудовой и исполнитель­ ской дисциплиной, снижением темпов осуществления жилищ, ной проблемы. И считает необходимым раз­ работать и претворить в жизнь программу действий, которая бы обеспечила объединению с 1990 года: 1) устойчивую работу всего коллектива; 2 ) закрепление и стабилиза­ цию кадров; 3) создание нормальных ус­ ловий труда, быта и отдыха; 4) высокую трудовую и ис­ полнительскую дисциплину; 5) моральную и материаль­ ную заинтересованность в доб­ росовестном труде; 6) укомплектование и созда­ ние необходимых условий для заинтересованной и эффектив­ ной работы служб завода; 7) отказаться от двойной оп­ латы за работу в выходные дни, распределить эти деньги по цехам для оплаты по орга­ низации производства: — увеличить размер премии в механических цехах до 50%,' в заготовительных до 70% и сде­ лать премию по конечному ре­ зультату и по работе за неде­ лю. Это даст возможность ма­ териально заинтересовать рабо­ чих и укрепить трудовую и ис­ полнительскую дисциплину; 8) строительство и ввод еже­ годно 350—400 квартир (пре­ дусмотрев строительство еже­ годно жилья хозспособом не менее 3-х домов, продолжив строительство «малосемеек» и индивидуального жилья и МЖ К и др .); 9) благоустройство пионер­ лагеря «Звездный», базы отды­ ха «Горицы», детских садов и микрорайона ЛТЗ; 10) нормальную экологиче­ скую обстановку на заводе и в поселке. Коллективный договор на 1990 г. заключить до 20.01.90 г., а в цехах и отделах заключить соглашения или социальные контракты. Цеховым комитетам и профкому при заключении колдоговоров включать в них мероприятия, направленные: — на улучшение условий и охраны труда (питьевой ре­ жим, комнаты чая, сауны, сок­ ращение тяжелого физического груда, вывод с тяжелых и вредных работ, обеспечение раздевалками и шкафами и Д Р - ) ; — поощрение добросовестно­ го труда за 25 лет, 30, 35, 40 лет работы На ЛТЗ, за зва­ ние лучший по профессиям спе­ циалист ЛТЗ; — на решение неотложных социальных проблем, особенно жилищной (строительство жилья хозспособом, индиви­ дуальное, кооперативное и др.); — уменьшение продолжи­ тельности рабочего времени для отдельных работников (беременные женщины, вред­ ные условия труда); — оказание помощи много­ детным и малообеспеченным семьям, забота о ветеранах труда ЛТЗ, одиноких престаре­ лых лицах, получившим проф- заболеваемость и инвалидность на предприятии (материальная помощь, помощь на дому, бес- платное лечение в профилакто­ рии «Лесной», базе отдыха «Горицы», бесплатное диети­ ческое питание и др ); — благоустройство в цехах и отделах, пионерлагеря, базы отдыха, детских садах, школах, общежитиях, профилактории «Лесной», ДКиТ , спортклуба «Пламя», микрорайона ЛТЗ. Профком рекомендует проф­ союзным организациям цехов и отделов: — сделать принципиальные выводы о роли и месте проф­ союзов в нынешних условиях и конкретными делами утвер­ ждать у трудящихся объедине­ ния свой авторитет, как на­ дежных защитников их прав и законных интересов. . Наши трудящиеся заинтере­ сованы в том, чтобы цеховые комитеты, их вожаки и проф­ ком, проявляя в своей дея­ тельности независимость и са­ мостоятельность, принципиаль­ ность и творческую инициати­ ву, защищали права и интере­ сы трудящихся объединения. Наш долг — на деле оправ­ дать их надежды! С ЗАБОТОЙ О ЧЕЛОВЕКЕ ТРУДА П А С П О Р Т К О Л Л Е К Т И В А «Самопознание, — говорил Маркс, — есть первое условие мудрости». Лаборатории со ­ циальных исследований ПО «Чебоксарский завод промыш­ ленных тракторов» помогает многотысячному коллекти в у познать самого себя. В ре- зультате исследований и ро ­ дился интересный документ — «Социальный паспорт коллек ­ тива». В нем содержатся ос­ новные социальные и демогра ­ фические данные, позволя­ ющие проследить тенденции развития коллектива. Вот некоторые «паспортные» данные тракторостроителей: средний возраст — 33 года, среднемесячная зарплата — 229,1 руб., средний разряд — 3,9. В объединении трудятся работники 49 национальностей. — Коллективный портрет, — рассказывает начальник лабо­ ратории социальных исследо­ ваний Т. Шиманова, — дает возможность составить пред­ ставление о квалификации, ус­ ловиях труда тракторостроите­ лей. Анализ паспортных сведе­ ний показал, что за три года нынешней пятилетки в объеди­ нении значительно повысился уровень механизации, сократи­ лось количество рабочих, заня­ тых на вредном производстве, выросла зарплата всех катего­ рий трудящихся. Опираясь на эту информацию, коллектив оп ­ ределяет, какие социальные проблемы ему необходимо ре ­ шать в первую очередь, выра­ батывает новые жизненные концепции. На снимке: — мастер расточного дела экспериментального цеха Александр Васильевич’ Чернышов. С большой ответст­ венностью он относится к профсоюзному поручению — на­ ставлять молодых рабочих. Фото В. Карабанова. с п р а ш и в а е те — О Т В Е Ч А Е М ФОНД СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ : НА ЧТО ОН ПОТРАЧЕН На выплату всех видов пособий за девять месяцев из. расходовано 3548,5 тыс. рублей. В том числе: по временной нетрудоспособности без по­ собий по уходу за больными по временной нетрудоспособности по ухо­ ду за больными по трудовым увечьям и профзаболеваниям по беременности и родам пособия на детей малообеспеченным семьям при рождении ребенка по уходу за ребенком до одного года на погребение пенсионерам по старости 1927,5 тыс. руб. инвалидам труда 81,8 тыс. руб. инвалидам войны N1 группы 1,0 тыс. руб. За это же время по бесплатным и льготным путевкам за счет средств социального страхования получили лечение в санаториях — 267 человек, курортных поликлиниках с ВГЛ — 357 человек, санатории-профилактории — 1738 человек, полу­ чили диетическое питание 1445 человек. 911,6 ТЫ С . руб. 261,5 тыс. руб. 48,5 тыс. руб. 205,5 тыс. руб. 4,8 тыс. руб. 26,0 тыс. руб- 127,8 тыс. руб. 0 , 6 тыс. руб. НА П Р Е ДП РИ Я ТИ Я Х О Т Р А С Л И ~ В О Т П У С К - ВСЕМ УЧАСТКОМ Коллектив участка порошко ­ вой металлургии ПО «Минск- тракторозапчасть» ушел в от­ пуск в полном составе. Это стало возможным благодаря тому, что перешедший на под­ ряд коллектив выполнил план семи месяцев — за шесть. При этом почти на тридцать процентов выросла производи­ тельность труда, на двадцать— заработная плата, снизилась се­ бестоимость продукции. За шесть месяцев не было ни од­ ного нарушения трудовой дис­ циплины. НОВЫЙ МАГАЗИН Новый продовольственный ма­ газин открылся на территории Ровенского завода тракторных агрегатов. Улучшить снабжение рабочих помогает широко практикуемая здесь система предварительных заказов. Профком завода взял под контроль работу магазина. Пе­ ред городскими торговыми ор ­ ганизациями поставлен вопрос о расширении ассортимента продуктов. На XVI11 съезде профсоюзов СССР отмечалось, что улучше­ ние работы первичных органи­ заций является центральной за­ дачей, основным условием пе­ рестройки деятельности проф­ союзов в целом. В свете этого требования и строит свою дея­ тельность профсоюзная органи­ зация нашего цеха. В связи с вступлением в си­ лу Закона о государственном предприятии (объединении) и переходом нашего предприятия на хозрасчет комитет профсою­ за стал больше обращать вни. мания на экономическую учебу трудящихся. При внедрении но­ вой системы оплаты труда во всех коллективах были органи­ зованы лекции-беседы и заня­ тия с целью повышения эконо­ мических знаний трудящихся. Сейчас в цехе действуют две школы социалистического хо­ зяйствования, экономический семинар. Особенно хочется от­ метить добросовестное отноше­ ние к проведению занятий про­ пагандиста, начальника плано­ во-экономического бюро А. С. Ореховой, пользующейся авто­ ритетом и уважением в цехе. Профсоюзный актив постоян­ но держит в поле зрения и вопросы дисциплины. Мы ве­ дем борьбу с теми, кто нару­ шает трудовой и общественный порядок. Таких людей обсуж­ дают на заседаниях совета про­ филактики, комитета профсою­ за, товарищеского суда, собра­ ниях- -коллективов. Нарушите­ лей дисциплины наказываем материально, об их поступках посредством наглядной агита­ ции информируем весь коллек­ тив. Задача номер один для ко ­ митета профсоюза — улучше­ ние условий труда, отдыха и Ж И З Н Ь П Е Р В зать, несмотря на хорошие ус­ ловия для отдыха и оздоров­ ления трудящихся -работники цеха мало еще используют эту возможность. Вследствие этого у нас не снижается заболевае­ мость. Много нерешенного в вопро­ сах техники безопасности. На ­ пример, удивляет отношение некоторых рабочих к своему здоровью, не использующих И ч н О й Необходимо остановиться на трудовой и общественно-поли­ тической активности членов профсоюза. Она не отвечает тем требованиям, которые предъявляются перестройкой. Причем пассивность проявляет­ ся не только рабочими, но и отделиными инженер но- тсхи 1 - ческими работниками. Попро­ сишь нх о чем-нибудь — от­ молчатся или в лучшем случае ОРИЕ Н ТИР—ПЕРЕСТРОЙКА быта работников цеха. За по­ следние два года мы продела­ ли большую работу: отремон­ тировали и расширили душе*-- вые помещения, возле цеха раз­ били сквер с фонтаном, пост­ роили культурно-оздоровитель­ ный комплекс. К сожалению, из-за малой продолжительно­ сти обеденного перерыва мы не в состоянии использовать все это полностью. Работники цеха обеспечива­ ются путевками в заводской санаторий-профилакторий, дома и базу отдыха, пионерский ла­ герь. Ежегодно организуем ту ­ ристические поездки по марш­ руту выходного дня, практи­ куем экскурсии после рабочей смены. Однако надо прямоека- средства индивидуальной за­ щиты, пренебрегающих требо­ ваниями техники безопасности. Конечно, здесь есть вина адми­ нистрации, комитета профсою. за, руководителей участков, ма­ стеров. В цехе создано 20 проф-. групп. Через них мы имеем возможность доходить до каж ­ дого человека, проводить с ним индивидуальную работу, знать его нужды и запросы, опера­ тивно доводить задачи, стоя­ щие перед профсоюзной орга­ низацией и коллективом цеха. Однако нужно самокритично признать, что у нас еще слаба связь цехового комитета проф­ союза с профгруппами, а отсю­ да и низкая активность их. сошлются па занятость. То же самое происходит и с явкой на собрания, где присутствуют од­ ни и те же люди. У нас есть недоработки. Но ясно, что перестраиваться надо не толь­ ко профкому, но и всем чле- - нам профсоюза. Нельзя не сказать и о том, что в цехе подчас проявляет­ ся безразличие к физкультуре и спорту, на ряде участкон сильная запыленность, низкая культура производства. Выхо­ дит, есть над чем работать как профкому, так и веем-членам профсоюза. А. БАРЫШНИКОВ, председатель комитета профсоюза тракторного цеха № 3.