Кировец. 1989 г. (г. Липецк)
« К и Р О В Е Цэ стр . 3 П о о п ыту журналистской ра- боты знаю, как еще несколько лет назад трудно было выз вать собеседника на откровен ный разговор, узнать его мне ние по той или иной проблеме. Чаще всего люди предпочитали обходить острые углы, а если и говорили журналисту о на болевшем, то непременно с ого воркой «не для печати.». Процессы демократизации, происходящие в нашем обще стве, не могли не сказаться на росте самосознания людей, не изменить их мышления, отно шения к происходящему. Словом, ситуация во многом изменилась. Настали другие времена, и, наверное, каждый высить свой авторитет, партий ный комитет должен прислу шиваться к мнению коммуни стов и перенести центр идеоло гической работы из кабинетов непосредственно в цехи и от делы. Половина опрошенных считает, что сейчас приоритет ным направлением в работе парткома должно стать идео логическое. Обрабатывая анкеты, по лученные в ходе исследования по теме «Ваше мнение о рабо те профсоюзного комитета ПО «ЛТЗ» и задачах ее совершен ствования», социологи обрати ли внимание на то, что чаще других встречается такое по желание, а точнее сказать, СОЦИОЛОГИЧЕСКАЯ СЛУЖБА ПРЕДПРИЯТИЯ ЧТ О ПОКАЗАЛ ОПРОС из нас почувствовал себя от ветственным за все, что проис ходит и обществе. Людьми движет стремление к переме нам, горячее желание откро венно, без оглядок (ка к было прежде) высказать свое мнение 0 наболевшем. Вот такая жи вая струя в общем потоке инертности и равнодушия по явилась и на нашем предприя тии. Социологи лаборатории со циального развития, работая непосредственно с тракторо строителями .отмечают в по следнее время их все возра стающую активность и принци пиальность в обсуждении мно- 1их важнейших вопросов. Об атом свидетельствуют и итоги проведенных недавно в объеди нении социологических исследо ваний по изучению работы пар тийного и профсоюзного - коми тетов. Лаборатория социального развития решила познакомить с ними читателей газеты. Итак, как же оценивают коммунисты объединения рабо ту своего партийного комитета? Вот что показал «подсчет голо сов»: 8 процентов респондентов признали работу парткома хо рошей, пятьдесят три — удов летворительной, двадцать—не удовлетворительной, остальные не смогли дать оценку. Больше половины опрошенных (60 про центов) не видят ни в чем влияние партийного комитета на производственную жизнь в объединении. 41 процент не удовлетворены обсуждаемыми на парткоме вопросами, его решениями. Пятая часть опро шенных дала неудовлетвори- •ельную оценку состоянию пар тийной дисциплины в объеди нении. Настораживает то, что зна чительная ча!сть коммунистов (а в анкетировании принимали участие только члены партии) не смогла дать определенного ответа на многие вопросы ан кеты, ограничась формулиров кой «затрудняюсь ответить». 1ак .например, четвертая, часть респондентов ушла от ответа на вопрос «Удовлетворены ли вы обсуждаемыми на парткоме вопросами?». Что это — инерт ность мышления или плохая ос ведомленность коммунистов в делах парткома? Скорее всего, второе Судите сами: на воп рос «Из каких источников вы получаете информацию о рабо те парткома» 59 процентов оп рошенных ответили — из пере дач радио и газет, столько же — от секретаря партийной ор ганизации цеха, отдела, и толь ко десятая часть — от членов парткома. 8 процентов респон дентов вообще не получают никакой информации. На кого же тогда опирается партком объединения, претворяя в жизнь свои решения? Наверное, не случайно во многих анкетах были такие по желания членам парткома: ча ще бывать в трудовых коллек тивах, усилить идеологическую работу в цехах, сделать ее ин тересной, проводить беседы, дискуссии, использовать в ра боте больше гласности и от крытости .находить контакт с массами. Видимо, для того, чтобы не справедливое требование трак торостроителей: профком не должен идти на поводу у ад министрации, его задача — за щищать интересы рабочих. Судя по ответам, у тракто ростроителей складывается мне ние, что профсоюзный комитет объединения в последнее время утратил былой авторитет. Ма лозаметна его роль в решении как производственных, так и социальных задач Рядовому труженику практически недо ступна информация о том, как распределяются льготные путев ки, жилье, кому оказывается единовременная материальная помощь, на что расходуются средства профкома. Иногда ка кое-нибудь сообщение на эту тему мелькнет на страницах многотиражной газеты, но в целом же финансовые дела профкома находятся за семью печатями и доступны разве только какой-нибудь авторитет ной комиссии. Не случайно многие участники анкетирова ния отметили, что не имеют никаких сведений о распреде лении перечисленных выше благ. Отсюда вытекает и спра ведливое требование респон дентов — больше информации о работе профкома! Скажем, не совсем ясно, по чему одни члены профсоюза (судя по анкетам) имеют воз можность ежегодно получать льготные путевки в санатории, дома отдыха, пансионаты, дру гие — от случая к случаю, третьи — очень редко Или вообще никогда? Причем пос ледних — больше пятидесяти процентов! Только незначительная часть тракторостроителей (около 15 процентов) информирована о работе комиссий профкома: жилищно-бытовой, обществен ного питания и торговли, со циального страхования, комис сии по охране труда. Осталь ные же или вообще не знают о том, чем занимаются эти ко миссии, или считают, что их роль в выполнении возложен ных на них задач не ощутима. Из всего сказанного выше складываются и оценки работы профкома, которые даны трак торостроителями. Они вряд ли нуждаются в дополнительных комментариях: 4 процента рес пондентов считают работу проф кома хорошей, 37 — удовлет ворительной, 33 — неудовлет ворительной, остальные не смогли дать определенного от вета. Какой же выход видят ра ботники предприятия из соз давшегося положения, каким хотят видеть свой профком? Мнения совсем разные, от «действительно быть лидером профсоюзной организации» до «чаще менять состав профкома и его руководителей». Все предложения и пожелания вме сте с итогами исследования представлены в профком объе динения. Л . ГОНЧАРОВА, социолог лаборатории социального развития. | Н А М О А О Д Е Ж Н Ы Е Т Е М Ы АМБИ ЦИИ И У Р О К И Ж И З Н И В рамках подготовки к об ластной студенческой конфе ренции в заводоуправлении со стоялась встреча учащихся ма шиностроительного техникума с представителями руководст ва объединения. В начале беседы ребятам за меститель генерального дирек тора по кадрам Н. Т. Воротни ков рассказал о жизни, кото рой сейчас живет завод, о строящихся новых цехах, в ко торых, возможно, они будут работать после окончания тех никума, о перспективах даль нейшего развития производст ва. После вступительного слова Н. Г. Воротникова студенты повели речь о трудностях, ко торые у них возникли при про хождении производственн о й практики. В частности, поста вили вопрос, почему на заводе они вынуждены заниматься ра ботой, которая не связана с их будущей специальностью. Их оппонентом выступил на чальник отдела оборудования с числовым программным уп равлением С. Б. Филиппов В свое время, сказал он, я так же, как и вы, заканчивал техникум и до сих пор жалею, что во время практики не по лучил полного представления о том, что такое труд простого рабочего. Похвально, что вы стремитесь быть командирами производства. Но вы, наверное, знаете, что процесс становле ния руководителя длителен, им может быть только зрелый, технически грамотный человек. Мастер может быть хозяином на вверенном ему участке, когда приобретет опыт обще нии с людьми, постигнет пси хологию рабочего. Поэтому на практике вы должны пропи таться той атмосферой, кото рой живет цех, и но возмож ности приобрести максимум профессиональных навыков. Думаю, продолжил С. Б. Филиппов, что торопя события, вы закладываете в себе, как в будущих специалистах, комп- леке неполноценности Компе тентность — это главное, что необходимо руководителю, по этому нельзя перескакивать че рез ступени — хороший инже нер тот, кто прошел через труд рядового рабочего и при обрел рабочую профессию. Затем ребят познакомили с положением о пройзводствен- ной практике, где сказано, что прохождение первой* техноло гической, предусмотрено на ра бочем месте Но уже преддип ломная практика подразуме вает работу дублерами руково дителей среднего звена Со своей стороны предста вители студенческого актива высказали ряд предложений. Они отметили, что некоторые педагоги пришли в техникум непосредственно с завода. Но идет время, меняется техноло гия производства, педагоги же не всегда могут быть в курсе этих перемен. Желательно, чтобы представители завода регулярно читали им лекции о новинках техники и техноло гии. Кроме того, были выска заны пожелания почаще про водить совместные бес е д ы представителей объединения и студентов технических учебных заведений. В заключение встречи перед подрастающей сменой высту пил секретарь к о м и т е т а ВЛ КСМ завода А. Васильчен ко. Он рассказал о жизни ком сомольской организации пред приятия, предложил провести некоторые мероприятия сов местно с комсомольской орга низацией техникума. После окончания встречи де легатам областной студенче ской конференции были вруче ны памятные сувениры — кни ги, повествующие об истории тракторного завода-, высказаны добрые напутственные поже лания. Е. САНДЛ ЕР П О Д Т В Е Р Д И Л И РЕП УТ А ЦИ Ю ЛИДЕ Р А 20 октября для общественно го технологического бюро чугу нолитейного цеха стал особым днем. Заведующий отделом на учно-технического творчества молодежи при г о р к о м е ВЛ КСМ Игорь Семыкин позд равил бригаду с победой в го* родском социалистическом со ревновании среди комсомоль- ско-молодежных коллективов в первом квартале 1989 года. Руководителю творческой бри гады Л . А. Рухленко были вручены грамота горко м а ВЛ КСМ и ценный подарок. Этот комсомольский коллек тив был создан несколько лет назад по инициативе бюро ВЛ КСМ цеха. Нельзя сказать, что с момента образования все у него шло, как по маслу. Но прошло немного времени, и в работе исчезли горячка и суе та, сложилась обстановка тру дового согласия, общей заин тересованности в работе, взаи мовыручки. Потом пришел ус пех — творческая бригада по следовательно выходила в при зеры заводского, городского и областного социалистического соревнования, регулярно на. граждалась грамотами и пере ходящими призами. По итогам 1988 года коллективу было присвоено звание имени 70-ле тия ВЛ КСМ. Уже более года в нем рабо тает технолог третьего литей ного конвейера Владимир Ску- ридин. С его приходом на этом сложном участке значительно сократилось количество брако ванной продукции Другой член комсомольско-молодежно го коллектива — Нина Григо рова — по итогам 1988 года признана лучшим молодым ра ционализатором завода. Совершенствуя технологию отливок, снижая потери от брака, улучшая условия труда, инженеры-технологи добились высоких экономических показа телей. Только с начала года они подали 3.1 рационализатор ское предложение. На их сче ту 42 внедренных творческих разработки с общим экономи ческим эффектом в двадцать тысяч рублей. Е. ЖЕСТКОВ. К Д ню работников автомобильного >_ транспорта П ЕРЕД О ВО Е ; П РЕД П РИ ЯТ И Е С Т О Л И Ц Ы Москва. Основная специализация коллектива ордена Тру дового Красного Знамени первого автокомбината московского межотраслевого транспортного объединения «Мосавтотранг» — перевозка строительных грузов для строек столицы. Он обслуживает три домостроительных комбината, около тридца ти заводов, строительной индустрии города. Годовой объем пе- первозок составляет свыше 40 млн. тонн грузов. Современный большегрузный универсальный подвижной состав оборудован современной техникой: сцепными панеле возами, контейнерами, поддонами и другими средствами. В составе автокомбината — 14 филиалов, которые распо ложены во многих районах Москвы и Подмосковья. Во время уборочной страды водители комбината выезжают со своим транспортом в различные регионы страны для ока зания помощи сельским труженикам. Многое делается и для работников предприятия. Построе ны свой дом отдыха, санаторий-профилакторий, пионерлагерь для детей. Н а снимке: идет работа в мастерских текущего ремонта. НОВИНКИ ТЕХНИКИ М А Ш И Н А - УНИВЕРСАЛ Незаменимым помощником корм.озаготовителей обещает стать универсальная полевая машина МПУ-150. Ее выпуск освоен в производственном объединении «Таганрог с к н й комбайновый завод». Предназ наченная для скашивания, под. бора валков, измельчения и подачи собранного в прицеп ную тележи^, машина показала отличный результат: убирает в час 25—.30 тонн сена, заготав ливает 40—46 тонн кукурузной силосной массы;
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz