Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

* « К И Р О В Е ц » ЧТО МОЖЕТ СОВЕТ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА ПЕРВЫЙ Ш А Г К СА М ОУПРАВЛ ЕНИЮ стр. 3 Год назад на предприятии был избран совет трудового кол­ лектива. Конечно, срок небольшой для подведения оконча­ тельных итогов, но все же достаточный, чтобы сделать неко­ торые выводы и обобщения. Именно об этом беседа с пред­ седателем совета, заместителем генерального директора про­ изводственного объединения по качеству Василием Павлови­ чем Тарховым. Разговор наш начался нсс.колько необычно — едва мы приготовились к нему, как дверь кабинета открылась и во­ шел доцент Липецкого политехнического института Евгений Васильевич Останкин, который помогает решать на заводе вопросы экономики — Василий Павлович, — сказал он,—се­ годня в прессовом цехе собрание. Повестка — переход на аренду и вторую модель хозяйственного расчета. Представи­ телей администрации и общественных организаций не пригла­ сили. Пас просят обязательно быть. Вопрос напросился как-то сам собой... I В заводском музее всегда многолюдно. Сюда приходят на экскурсии рабочие и служащие нашего предприятия, учащие­ ся профессионально-технических училищ, школьники. Завод­ ской музей стал излюбленным местом встреч ветеранов тру­ да, бывших солдат и офицеров Великой Отечественной, воннов-интернационалистов. ' Оми рассказывают молодежи и школьникам о своей рабо­ те в цехах завода, «о боях-пожарищах, о друзьях-товари- щах» с кем делили военные тяготы. Вот и нд этот раз в гости к школьникам пришли К. И. Надъярный — бывший фронтовик и ветеран труда, В. Ряхов- ский — воин-интернационалист. На снимке: (слева направо) В. Ряховский и К. И. Надъ- ярный среди пионеров средней школы № 25. Фото Д. ДРОБЫШЕВА. В п о д ш е ф н о н р а й о н е Совет держ ат к ниголюбы — Василий Павлович, как по вашему, что значит это ре­ шение прессовщиков: признак особого доверии или... — Думаю, прежде всего не­ допонимание всей серьезности вопроса. Обсуждение такого важного момента в жизни кол­ лектива просто немыслимо без участия главных специалистов технических и экономических служб завода. Выступать дол­ жны компетентные люди. Без этого диалог будет неполно­ ценным. — А какова, на ваш взгляд роль совета трудового коллек­ тива, и, в частности, его председателя? . — В своей работе нам при­ ходиться сталкиваться со мно­ гими проблемами — экономи­ ки, качества, кадров и многи­ ми другими. И мы так или иначе влияем на .Многие про­ изводственные вопросы. Но главное, считаю, в другом — в условиях демократизации, глас­ ности управлять .производст­ венными процессами только лишь административными ме­ тодами практически невозмож­ но. Почему? Сам процесс пока опережает реальные условия, то есть складываются опреде­ ленные противоречия. И еще одно. У нас привыкли безого­ ворочно руководить «сверху», а насколько я правильно пони­ маю, чтобы добиться намечен­ ных результатов, надо чтобы многое, если не все, должно идти «снизу». Совет трудового коллектива — это первый шаг к самоуправлению. А его обя­ занности и права, сформули­ рованы в статье 7 Закона о государственном предприятии. Насколько правильно и свое­ временно мы сможем ими вос­ пользоваться — это уже дру­ гой вопрос... Нашу беседу неожиданно прервал телефонный звонок. 'Мой собеседник кивнул — дес. кать, подожди немного, поднял трубку. Говорил он горячо и долго, а закончив, пояснил: — Управляющий Октябрь­ ским отделением Промстрой- Москва. В Академии комму­ нального хозяйства в лабора­ тории технической эксплуата- тации машин для уборки го­ родских территорий начата разработка ручного электро­ чистителя. По мнению руко­ водителя лаборатории Б. Н. банка — обеспокоен положе­ нием на йредпринтии. А что ■мы можем сделать, если Вин ни'цкий завод срывает все мыс­ лимые сроки поставок тормоз­ ных кранов? Продукция скап­ ливается, а ведь ее необходи­ мо своевременно реализовы­ вать, надо платить заработную плату рабочим. Кстати, в га­ зете «Известия» был опубли­ кован материал именно об этом. — А не тяжело ли совме­ щать обязанности председате­ ля совета трудового коллекти­ ва и заместителя генерального директора? Может необходимо сделать его освобожденным? — Для того, чтобы быть в курсе .если не всех, то основ­ ных событий, .председатель должен разбираться во многих вопросах — экономики, техни­ ческого перевооружения, со­ циальных, кадровой политики. Ведь именно ему предстоит принимать многие ответствен, ные решения. Компетентными должны быть и члены совета. — Но не превратим ли мы тогда совет в еще один адми­ нистративный орган. Ведь, на­ верное существует реальная опасность, . что председатель, воспользовавшись предостав­ ленными ему правами, просто узурпирует власть, а помощни­ ков будет подбирать не по де­ ловым качествам, а угодливых, склонных к лести и так далее. Застрахованы ли мы от этого? — Думаю, что до тех пор пока будет существовать вы­ борность «снизу», есть надеж­ ные гарантии. Но, Вы меня из­ вините, размышляя на досуге, я пришел к такому выводу — а нужен ли председатель? — То есть как? — Да, да. На первый взгляд, мысль кажется абсурдной — ведь как мы привыкли: раз есть совет, значит должен быть и председатель, Но у меня другое мнение. Поскольку ди­ ректор сам является лицом, выбранным коллективом, то свои мысли и соображения обязан выносить на обсужде- Токарева, он способен заме­ нить традиционные орудия дворника. Съемные насадки позволят использовать этот электроочиститель круг лый год. Зимой он будет убирать снег, летом при помощи под­ метально-уборочного обору­ дования легко преобразуется в «мехническую» метлу, мо ­ жет также использоваться в качестве газонокосилки, рых­ лителя почвы. К сожалению, первую партию таких приспо­ соблений для уборки улиц планируется выпустить только к 1990 году. Впрочем, выска­ зывается заведующий лабора­ торией механизации и машин для уборки городских дорог Н. А. Зенитов: — С переходом АКХ на хозрасчет только наша лабо­ ратория сократила сроки под­ готовки технических заданий и документации, благодаря пря­ мым договорам с заказчиками в два — два с половиной ра ­ за. Теперь мы сами заинтере­ сованы в сокращении сроков разработок, так как от этого зависит напрямую и прибыль, и заработок. На снимке: испытание эк­ спериментального обра з ц а ручного снегоочистителя. (Фотохроника ТАСС). ние совета. Здесь, кстати н ответ на Ваш предыдущей воп­ рос. — А что еще Вы можете сказать о работе совета? - Серьезные выводы делать еще рано, но кое-какие сообра­ жения на этот счет есть. Но обо всем по-порядку. Если ра­ нее (сразу после того, как он был избран) отношение к не­ му было весьма скептическим со стороны не только рабочих, но и руководителей, то сейчас положение начинает меняться, Как и их мнения. Это застав, ляет делать сама жизнь. Поч­ ти ни одно важное для' всего коллектива предприятия реше­ ние не принимается без пред­ варительного обсуждения на совете или .моего личного уча­ стия. Правда, некоторые спешат заручиться поддержкой, чтобы на всякий случай подстрахо­ ваться от неожиданностей, снять с себя ответственность. Но, в основном, обращаются с надеждой, что мы сможем по­ мочь.. Идут с серьезными воп­ росами, предложениями и мы помогаем. Так, например, раз­ решили конфликтную ситуа­ цию в сталелитейном цехе. Совет должен способствовать развитию демократии и прово­ дить демократические преобра­ зования. Но сказать о том, что он полностью отвечает всем тре­ бованиям, (а они достаточно высокие) и оправдывает все ожидания тракторостроителей, пока нельзя. И здесь нет ни­ чего удивительного. Многое за ­ висит не только от его членов. Допустим, до оих пор не оп­ ределен юридический статус совета, мы в лучшем случае, можем выступить как реко­ мендательный орган. Не более. Получилось так, что в неко­ торых случаях нам приходить­ ся выступать рак дублерам, в частности, обязанностей проф­ союзной организации. Необхо­ димо четко разграничить наши функции. Одним словом .необходима существенная корректировка с учетом нажитого за год опыта. Уверен, тогда мы сможем про­ двинуться дальше и сделать больше. — Каковы планы, перспекти­ вы? Недавно мне пришлось по­ бывать на отраслевом совеща­ нии председателей советов тру­ довых колЛективЪв. Выступить там, обменяться опытом. Скоро начнет свою работу и всесоюз­ ное совещание, надеюсь полу­ чить приглашение. Необходимо учиться. Интервью взял С. ПОРЯДИН. У С Т Р А Н И Т Ь НЕДОСТАТКИ В прессовом цехе много тех, кто успешно завершил третий год пятилетки. Немало сверх- пла,новой продукции выпустил коллектив участка, где стар­ шим мастером Н. Р. Головин. Это один из лидеров цехового соревнования, на опыте кото­ рого учатся другие. Что же касается старшего мастера, то вместе с группой командиров производства среднего звена предприятия Н. Р. Головин уДостоен высокого звания по­ четного мастера Министерства. С честью справилась с со­ циалистическими обязательст­ вами минувшего года бригада В. Е. Палехи. Раньше орока выполнили личные годовые за ­ дания электросварщики В. П. Тарасов и И. Н. Василец, штамповщица А. II. Захарова. Порадовал своими достиже­ ниями также слесарь-ремонт­ ник В. М. Сочнев. Однако анализ работы цеха В районе — без малого че­ тыре тысячи активных членов Добровольного общества кни­ голюбов. И число их постоян­ но растет. Об этом убедитель­ но свидетельствует то, что книга на селе давно стала одним из самых популярных и дефецитных товаров. Люби­ тели литературы помогают пропагандировать идеи пар­ тии, приобщают к чтению но­ вых людей. О делах своих и говорит о том, что по сравне­ нию с 1987 годом его произ­ водственные показатели ухуд­ шились. Снизилась трудовая и производственная дисциплина, возрос брак. Есть и другие не­ достатки. В наступившем году коллективу цеха надо улуч­ шить работу, повысить дис­ циплину _и качество • продук­ ции. «ПРЕССОВЩИК», стенгазета прессового цеха. В С Е Г Д А В П О И С К Е В отделе главного металлур­ га работает немало хороших специалистов, страстных по­ борников технического прогрес­ са. Среди них — инженер-кон­ структор Нина Васильевна Го­ лубева. Без малого два десят­ ка лет назад пришла Нина Васильевна в кузйечно-конст- рукторокое бюро, где и тру­ дится по сей день. Какие бы поручения ей «е давали, каж­ дое выполняет творчески, об­ наруживая и опыт, п большие знания. вели речь делегаты районно­ го общества. Особенно жаркие дебаты разгорелись, когда за ­ говорили о недостатках и промахах организаций книго­ любов. А наибольшие просче­ ты допущены в индивидуаль­ ной работе с теми, кто еще редко заглядывает в библио­ теки. Намечены конкретные меры по дальнейшей активиза­ ции общества. Н. В. Голубева — ищущий, беспокойный человек. Она од­ ной из первых в отдеде освои­ ла проектирование оснастки для нового вида оборудования в кузнечном цехе, активно уча­ ствует в техническом творче; стве. Только за последние три года она подала 40 рациона­ лизаторских предложений. Де ­ вять из них внедрены в про­ изводство, за счет чего получе­ на солидная экономия. Голубе­ ва имеет три авторских сви­ детельства на изобретения. Два из них (Нашли применение в кузнечном цехе. Недавно она подала заявку еще на одно. Не сторонится Нина Ва­ сильевна общественной жизни. Она возглавляет профсоюзную группу, постоянно участвует в мероприятиях, проводимых в отделе. «МЕТАЛЛУРГ», стенгазета отдела главного металлурга. | С т е н н ы е г д з е т ы с о о б щ а ю т