Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

стр . 2 « К И Р О В Е Ц > 1 Н А К О Н Т Р О Л Е - С О Ц И А Л Ь Н А Я П Р О Г Р А М М А ХО З СПОСОБ: НАШ ОН ИЛИ НИ Ч Е ЙНЫЙ ? «Пр а в да о хо зспос об е». По д т а к и м заголовком 26 августа «Кировец» опубликовал коррес­ понденцию, в которой давался анализ строительству нового жилого квартала в конце ули ­ цы Жуковского Корреспонден­ ция заканчивалась так: «На стройплощадке нужен завод­ ской хозяин». Со дня публикации прошло почти два месяца, но не толь­ ко хозяина, но даже сторожа, который бы приглядывал за стройматериалами, на площад­ ке до сих пор нет. Она открыта для любого прохожего, а тех, кто нечист на руку, призывно манит дефицитными материа­ лами. Площадка не только от­ крытый и неохраняемый склад стройматериалов, но и место для разгульной вольницы кому за... десять. Да, именно маль­ чишки десяти-двенадцати лет еще в самые первые дни строи­ тельства дома № 5 рушили пе­ регородки в подвальных поме­ щениях, а 12 октября учинили расправу над бытовками рабо­ чих. Утром 13 октября все, кто пришел работать на дома №№ 4 и 5, были возмущены увиденным — в оконных ра­ мах бытовок торчали остатки стекол. На полу внутри поме­ щений лежали камйи. Год на­ зад, в один из августовских дней житель дома, что в пяти­ десяти метрах от стройпло­ щадки, сказал мне: — Не будет хорошей огра ­ ды, не будет сторожа — маль­ цы устроят здесь игрища, а материалы будут «уплывать». Стоит напомнить читателям, что в сентябре прошлого года, когда на стройке появились монтажники и каменщики ше­ стого управления треста «Жил- строй», начальник управления С. С. Харин сказал: — Стройку надо срочно огра ­ дить и осветить. Срочно! Попытка строителей возвести забор, отвечающий своему на­ значению, не увенчалась успе­ хом. Со стороны домов улицы Жуковского, со стороны объезд­ ной дороги и леса стройпло­ щадка по сути открыта. По­ этому и хозяйничают здесь все, кому не лень, когда ухо ­ дят рабочие. Завидную заботу проявляет начальник участка СУ-6 А. Ф. Щегловский, тре­ буя и от своего руководства и ог заводчан, чтобы передать площадку под охрану милиции. Но не все зависит от его бла­ гих намерений. Накануне «стеклобоя» на стройке состоялось оперативное совещание. От коллектива трак ­ торостроителей присутствовали заместитель генерального ди­ ректора А. И. Объедков, заме­ ститель председателя профкома объединения В И Двуречен- ский, начальник управления ка ­ питального строительства Е. Н. Харитонов, заместитель началь­ ника отдела кадров М. И. Гор ­ бунов. Пожалуй, это одно из самых авторитетных совещаний за последнее время. Какие решения были приня­ ты строительными службами объединения и шестого управ ­ ления? Поскольку дом № 5 (строительный номер) можно сдать в эксплуатацию если не в этом году, то где-то в нача­ ле будущего, надо укрепить управление, т. е. направить из производственных подразделе­ ний объединения специалистов На стройку будут присланы два звена сантехников (в каж ­ дом звене один сварщик и два слесаря), восемь штукатуров, два плотника. В настоящее вре­ мя ошнуровка освещения под штукатурку сделана. Главное— подать в дом тепло. Принято решение о прокладке времен­ ной теплотрассы. Сделают ее рабочие нашего производствен­ ного объединения. После сове­ щания начальник УКСа Е. Н. Харитонов оперативно решил вопрос о начале строительства канализационной системы. На площадку в тот же день при­ ехали руководители управления «Сантехстрой-2» для знакомст­ ва с технической документа ­ цией. И все же, подытоживая вы­ воды оперативного совещания, хотелось бы сделать упрек в адрес некоторых руководителей производственного объедине­ ния. У строителей были, есть и обязательно будет в дальней­ шем много вопросов по прок ­ ладке коммуникаций, как энер­ гетических, так и других. В проекте нового квартала зало­ жены непростые технические решения. И почему бы не при­ сутствовать на совещаниях и главному механику, главному энергетику и другим специали­ стам, кто так или иначе свя­ зан со стройкой? Стоит бывать здеь начальни­ кам цехов, секретарям партий­ ных организаций, председате­ лям профкомов и советов тру ­ довых коллективов. Для этого есть резон. Из многих цехов трудятся на стройке рабочие Одни уже знают, что в пятом или четвертом домах они полу­ чать квартиру. И работают люди отлично. А вот другие просто отбывают здесь своеоб­ разную принудиловку. В пер­ вую неделю октября на стройке из цехов в отдельные дни бы­ вало от 25 до 28 человек, а 12— 13 октября всего 16. Еже­ дневно приходят рабочие чугу ­ нолитейного, сталелитейного, прессового цехов. В октябре не присылал рабочих тракторный Л» 3, а во вторую неделю — тракторный Л» 1. Нет рабочих из УКСа. Возведение ' жилья хозяйст­ венным способом требует чет­ кой организации, обеспеченно­ сти материалами, кадрами. И нужен контроль. Повседневный и деловой. Опорочить один из самых передовых методов строительства не дано право ни рабочему, ни руководителю любого ранга. В КОЛОСОВ Н А РОДНЫХ ЯЗЫК АХ Новая редакция националь­ ного вещания начала действо­ вать на Ульяновском телеви­ дении. Получили возможность слушать передачи радио и те­ левидения на родных языках татары, мордва, чуваши, про­ живающие в Ульяновской об­ ласти. Программа «Чишма» («И стоки») включает цикл ин ­ формационно - публицистиче ­ ских передач на татарском языке. На снимне: обзор новинок литературы на татарском язы ­ ке ведет преподаватель на­ чальных классов Рамиля Гати­ на. ...У Ж З И М А К А Т И Т В Г Л А З А НУЖНА ПРОГРАММА. ДОЛГОСРОЧНАЯ Украинская ССР В шахтоуправлении «Октябрьское» произ­ водственного объединения «Донецку голь» полностью обнов­ ленный состав общественных организаций открыто и гласно взял в свои руки решение всех производственных и социаль­ ны* проблем коллектива. Восстановлен рабочий ритм пред­ приятия, нарушенный забастовкой. Под контролем — произ­ водственная, технологическая дисциплина. Растут темпы добы­ чи угля на участке № 16. Шахтеры сами выбрали на­ чальника участка. Им стал Петр Иванович Паничев (на сним­ ке в центре). П Л А ТФО РМ А КПСС ПО НАЦИ ОНАЛЬНОМ У ВОПРОСУ ( П Р И М Е Р Н Ы Е Т Е М Ы Б Е С Е Д ) Платформа КПСС по нацио ­ нальному вопросу — возрож ­ дение и дальнейшее развитие ленинских принципов нацио­ нальной политики. Причины обострения нацио­ нальных проблем в СССР. Гармонизация межнациональ ­ ных отношений на новой ос ­ нове — одна из главных це­ лей национальной политики КПСС. Утверждение гуманизма в межнациональных отношениях ■— основа платформы КПСС по национальному вопросу. Без сильного Союза нет сильных республик, без силь­ ных республик нет сильного Союза. Необходимость радикальных преобразований в советской федерации. Переход республик на хоз расчет и самофинансирование — выражение экономического содержания их самоопределе ­ ния и суверенитета в совре ­ менных условиях. Успешное развитие единого народнохозяйственного ком ­ плекса страны — материальная основа дружбы народов СССР. Равенство, взаимное уваже ­ ние, братское сотрудничество всех наций — фундамент кре ­ пости Союза ССР. Межнациональные отноше ­ ния — на правовую основу. Формировать культуру меж ­ национального общения. Национально-языковая поли­ тика в СССР. Взаимодействию националь­ ных культур — широкий про ­ стор. Национальное самосознание и национализм. Советский интернационализм несовместим с национализмом и шовинизмом. Интернациональное и патрио­ тическое воспитание молодежи — первостепенная забота об ­ щества. Межнациональным конфлик ­ там —. решительный отпор! За ущемление прав и оскор ­ бление национальных чувств — к строгой ответственности по закону. Демократизация, гласность, обновление всех сторон жизни нашего общества — гарантия укрепления советской федера­ ции. Укрепление законности, по­ рядка, дисциплины — залог преодоления межнациональных проблем. На только что прошедшем собрании партийно-хозяйствен­ ного актива обсуждался вопрос о подготовке цехов завода к работе в осенне-зимний пе­ риод. В числе недостаточно подготовленных был разван и чугунолитейный цех. О проб­ лемах, с которыми столкнулся этот коллектив, наш коррес­ пондент попросил рассказать заместителя секретаря парт­ бюро цеха Ю. Н. Егорова. — Юрий Николаевич, на, ка ­ ких этапах подготовки цеха к работе в зимних условиях по­ явились трудности? — Ежегодно на заводе вы­ ходят распоряжения, которые обязывают всех руководителей составить перечень мероприя­ тии по улучшению условий ра­ боты в зимний период. План меройрият.ий иадравляется глав- ному энергетику А. С. Талано­ ву и начальнику отдела экс­ плуатации и ремонта зданий и сооружений П. И. Долгову. Но, когда уже выходит при­ каз с графиком конкретных ме­ роприятий, то 70 процентов по­ данных нами предложений мы, к нашему удивлению, там не видим. Так и сейчас .из пред­ ставленных нами одиннадцати мероприятий в приказ по заво­ ду вошли только три. И объ­ ясняют это нам отсутстнием рабочих рук и материалов. От ­ ветственность же за выполне­ ние работ возлагается на под­ рядные организации и цех. Судите сами: отделы главно­ го энергетика и эксплуатации, ремонта здании и .сооружений практически снимают е себя всякую ответственность за ре­ зультат, хотя прямой обязан­ ностью этих организаций яв­ ляется контроль за ходом ра ­ бот. А главное — материаль­ ные рычаги находятся в их ру ­ ках, они же фактически бро­ сают цех на произвол судьбы. И такая история продолжается из года в год. Сейчас — то же самое. — Какие мероприятия по це­ ху вошли в план подготовки к зиме и на какой стадии вы­ полнения они сейчас находят­ ся? — Что касается выполнения мероприятий, то силами цеха в июле произведена ревизия теп. ловых завес. Трест «Липецк- ремстроймонтаж» заменил тру бы на тепловых завесах в тер­ мообрубном отделении, а так ­ же сделал ремонт приточных установок с заменой калорифе­ ров в ремонтно-меха.нической мастерской. Работы курировал отдел главного энергетика. Кроме того, выполнен монтаж вентиляционных установок ПУ- 108 и ПУ-2. Что же касается других мероприятий, в том чис­ ле теплоизоляции труб и вен­ тиляционных камер, то они по­ ка остаются лишь на бумаге. И сроки уже давно прошли. Основным исполнителем и главным виновником невыпол­ нения является трест «Липецк- ремстроймонтаж». Для них уже нормой стал срыв мероприя­ тий. Нас интересует, когда же трест будет нести за это ответ­ ственность. — По дороге к цеху нельзя не обратить внимание на боль­ шое количество разрытых уча ­ стков. — Состояние подъездных пу ­ тей мы также считаем одной из наж!ных сторон подготовки к зиме. Что мы видим? Цех око ­ пан со всех сторон, валяются трубы, оборудование, в кучи свален щебень. С одной сторо­ ны цеха .работы ведутся завод­ ским управлением капитально ­ го строительства, с другой — трестом «Липецкремстроймон- таж». Конца и края делу се­ годня не видно. И похоже, что приводить территорию в поря­ док за собой они не думают. По проекту реконструкции цеха был выкопан котлован под новое смесеприготовитель- ное отделение. Уже три года прошло, работы свернуты, а за ­ меститель генерального дирек ­ тора объединения Н. Г. Ш а ­ мардин и управляющий тре­ стом «Липецкремстроймонтаж» Г. С. Гуркин еще «решают» его судьбу: закопать или же приступить к работам? А ведь котлован не может не пред­ ставлять угрозу для людей и транспорта. — Одной из проблем при подготовке цеха к зиме являет­ ся и отсутствие стекла? Как она решается? — Два мероприятия по ос­ теклению не выполнены. Поче­ му? Помещения старые, работа оборудования вызывает силь­ ную вибрацию, * отчего бьется стекло. Но чтобы полностью провести остекление, нам необ­ ходимо 400 'кв. м стекла. Д от ­ лел материально-технического снабжения им обеспечить нас не может. Стекла нет, и, по всей видимости, в ближайшее время не будет. Поэтому проб­ лема эта решается «деревян­ ным» способом — щели, отку ­ да в цех проникают сквозняк, дождь и снег, забиваются ли ­ стами фанеры. Отделы главного энергетика и технического надзора при разработке графика выполне­ ния мероприятий не учитывают возможности отдела материаль­ но-технического снабж ения. Нельзя считать нормальным положение, при котором меро­ приятия составляются без уче­ та возможностей и потребно­ стей. А работу, которую мы все же проводим,- можно наз вать латанием дыр. — Как же можно исправить создавшееся положение? — Для этого нужна 'долго-- срочная программа, разработан­ ная х»тя бы на три года, реаль­ ная по выполнению и мате­ риальному обеспечению. И строиться она должна при уче­ те баланса температурного ре­ жима .необходимого для нор. мальной работы. Сейчас же та ких расчётов по нашему цех\ нет. А они просто необходимы. Не секрет, что перепады тем- пратуры 'в цехе влияют на про­ изводительность, а главное, сказываются на здоровый ра­ бочих. А мы, в первую очередь, должны думать об этом. Записал Е. САНДЛ ЕР , ,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz