Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр . 3 I - У ИЗ О БР Е Т АЙ, С О В ЕРШЕН С Т В У Й, ВН Е ДР ЯЙ н а п е р е д н е м н р а е н а у ч н о - т е х н н о в а т о р ы - п р о , и з в о д с У в у Е С ТЬ Г ОДОВОЙ ПО Э ФФЕКТИВНОСТИ В н ашем цехе немало тех, девизом работы которых яв­ ляется творческий поиск Ими, новаторами производства, за девять месяцев текущего года внесено в заводскую копилку экономии почти 19 тысяч руб ­ лей. Внедренные новшества по­ могают людям быстро и каче­ ственно выпускать продукцию, работать без простоев, эконо ­ мить энергоресурсы, материа­ лы. Много времени отдает техни­ ческому творчеству заместитель начальника цеха В. С. Гаври­ лов. По его предложению бы­ ла заменена технология одной из деталей трактора. Благода­ ря новатору ежегодно будет экономиться свыше 3 тонн ме­ талла. Наладчик И. С. Ульянов — кадровый рабочий автоматного цеха. Его постоянно ставят в пример, ценят богатый произ­ водственный опыт, преданность делу. Известен Иван Семено- Разго»аривая с тем или иным специалистом на предмет его участия в техническом творче­ стве, можно нередко слышать слова: дело это хорошее, да ■от заниматься им некогда. Сильно загружен начальник технологического бюро загото ­ вительного цеха С, П. Архи ­ пов, И все же находит время для творчества, внедрения рацпредложений. В цех Сергей Павлович при шел по окончании Липецкого политехнического института. Сначала работал инженером- технологом, потом, когда по ­ требовался начальник техбюро, перешел йа нынешнюю долж ­ ность. Не обошлось без труд ­ ностей, хотя на первый взгляд вич и своим активным уча­ стием в рационализации. Пусть не все его предложения отли­ чаются высокой эффективно­ стью, зато все они приносят пользу производству. Как-то И С. Ульянов подал идею: произвести перепланировку обо­ рудования на четвертом участ­ ке. С предложением наладчика ознакомились специалисты, пос­ ле тщательного рассмотрения— одобрили. Перестановка обору­ дования дала значительный эф­ фект. С перепланировкой уча­ стка стало возможным много­ станочное обслуживание, кроме того, увеличился выпуск про­ дукции, возросла ритмичность производства. Нельзя не отметить коллек ­ тивное » рационализаторское предложение, внедренное в сод­ ружестве со специалистами от­ дела главного технолога. Его экономический эффект равен 16 тыс. рублей. А достигнуто это за счет замены одного ви- заготовительное производство не столь уж сложное. Освоив­ шись с делом, начальник тех­ бюро вместе с другими спе ­ циалистами включился в реа ­ лизацию мероприятий, кото ­ рые были нужны цеху. Когда на механическом уча­ стке были установлены новые станки автоматы, в цехе вздох ­ нули с облегчением: теперь-то трудиться станет легче, да и качество наверняка возрастет. Но, как оказалось, радоваться было рано. Да, станки посту ­ пили хорошие, ничего не ска жешь. Но так как технология заготовок осталась старой, то по-прежнему было много бра­ ка. Вот почему надо было срочно совершенствовать тех- да охлаждающей жидкости Другим. Есть новшества также на счету инженера-технолога А. С. Ужастова и токаря службы ме­ ханика И. Е. Бочарова. Так, по предложению А. С. Ужасто ­ ва усовершенствована конст ­ рукция деталей. В результате достигнута экономия, равная 200 рублям. Что же касается металлопроката, то его потреб­ ление сократилось на 1 тонну. Не стоит в стороне от ра­ ционализации заместитель начальника цеха по техниче­ ской части Н. Н. Сергеев. При­ чем, он не только участвует в разработке рацпредложений, но и много помогает рационализа­ торам. Совет ВО ИР цеха, которым руководит инженер-конструк ­ тор М. Д . Кошкина, проводит большую работу среди рацио­ нализаторов. Он следит за тем, как выполняются на участках и в службах планы по рациона- нологию, за что и взялся С. П. Архипов с другими специали­ стами. Когда технологию отра­ ботали, то и станки заработали на полную мощность, а следо­ вательно, и качество заготовок стало выше. Немало пришлось порабо ­ тать начальнику техбюро, це ­ ховым инструментальщикам над модернизацией оснастки мелких прессов, используемых для получения заготовок. Но усилия и время, затраченные на это, окупились с лихвой. Стало значительно легче ме ­ нять режущий инструмент, по­ высилась стойкость штампов, улучшились условия труда ра ­ бочих. Не прояви новаторы смекалку, до сих пор бы про исходили сбои на участке. В цехе помнят, что еще не­ давно на замену инструмента, который применялся для руб ­ ки металла, уходило несколько часов. Это, естественно, стави­ ло людей в трудное положе ­ ние. Конечно, смотреть на по- и ч е с н о г о п лизации, помогает новаторам устранять трудности, встречаю­ щиеся при разработке и внед­ рении предложений. Постоян­ ную заинтересованность в воп­ росах технического творчества проявляет начальник цеха Н. А. Гордеев. , Наиболее часто поступают творческие разработки из тех­ нологического бюро и службы механика, с четвертого отделе­ ния. Они помогают улучшать качество продукции, повышать надежность оборудовании, эко ­ номить металл. Ка к и в других цехах заво­ да, у нас производится замена устаревшего оборудования. И здесь наши новаторы активно участвуют, что дает возмож ­ ность сокращать сроки внедре­ ния новой техники. В заключение нельзя не ска ­ зать о том, что рационализато­ ры цеха уже выполнили годо­ вое задание по получению эко ­ номической эффективности от рацпредложений. Однако до ­ вольствоваться этим они не со­ бираются. С. ПОДОЛ И Н, начальник техбюро автоматного цеха. добное С. П, Архипов спокой ­ но не мог. Его рационализа­ торская разработка, впрочем, как, и другие, была признана всеми. Если раньше на здмену инструмента тратилось полсме ­ ны, то сейчас — считанные минуты. Цех получил за счет этого более 4 тыс. рублей эко ­ номии. Сергей Павлович говорит, что в коллективе сложилась такая обстановка, которая спо­ собствует техническому твор ­ честву, Активными рационали­ заторами являются старшие мастера А. И. Двуреченский и A. Ф. Валивахин, заместитель начальника цеха В. Г. Шальнев, умело организует работу но ­ ваторов уполномоченная БРИЗа B. И. Загорская. Использова­ ние творческого потенциала рационализаторов положитель­ но сказывается на работе за готовителей — они уверенно идут к финишу трудового го ­ да. В. ЮДИН О Т Е Х , К Т О Р Я Д О М К ОГДА ЕСТЬ ТВОРЧЕСК АЯ ЖИЛКА р о г р е с с а Д р езденский музей тран сп орта в Моск ве Москва. Историю развития транспорта иллюстрирует вы­ ставка, открывшаяся в Поли­ техническом музее. Необыч­ ность экспозиции в том, что в ней представлены экспонаты и документы, взятые из архивов и фондов музея транспорта из города Дрездена и не выстав ­ лявшиеся до сих нор в по­ стоянных экспозициях. На снимке: модель поезда из листового олова (около 1850 г .). Фото О. Булдакова (Фотохроника ТАСС). Н О В О С Т И Т Е К Н И К И МО ТОР ДЛЯ „БелАЗа" Свердловск. Первые образцы сверхмощного дизеля изготов ­ лены в объединении «Турбо- моторный завод». Им заверша­ ется серия двигателей, разра­ ботанные для самосвалов большой грузоподъемности — «БелАЗов». Дизель мощностью 24С0 лошадиных сил предназ­ начен для новых машин грузо ­ подъемностью 180 тонн, ко то ­ рые будут работать в горно- добывающей промьгшленноети . В АРСЕНАЛ СТАНОЧНИКОВ Ленинград. На автоматиза­ цию процесса металлообработ­ ки по схеме «Склад-заготовка- деталь» ориентированы станоч ­ ные модули, работающие в со­ ставе гибких технологических систем. Такие многоцелевые комплексы нового поколения создаются в Ленинградск о м станкостроительном объедине­ нии имени Я. М. Свердлова. Здесь завершено изготовление головного образца серин уни ­ версальных агрегатов, которым предстоит стать профилирую щей продукцией предприятия, Д Л Я К ОСМ ОСА И Д Л Я З ЕМ Л И Калужская область. Это предприятие города Обнинска со­ всем недавно было известно лишь узкому кр у г у лиц. Науч ­ но-производственное объединение «Технология» обслуживает потребности космической и авиационной техники.Здесь соз­ даны знаменитые керамические плитки, из которых состав­ лена теплозащитная «шуба» «Бурана», уникальные высоко ­ прочные стекла пилотской кабины, высокотемпературные ке ­ рамические .узлы и ряд других деталей и агрегатов. Многие из разработок, выполненных для «Бурана», нахо­ дят сейчас применение в автомобилестроении, металлургии, химической промышленности... Значительное внимание в объединении уделяется выпуску товаров народного потребления. Уже изготовлена опытная партия прыжковых, слаломных и фигурных водных лыж, дельтапланы из полимерных композиционных материалов... На снимке: Вера Баркашова показывает плитки, которыми облицован «Буран». Фотохроника ТАСС. ЗА ЧТО ОБЪЯВЛЕНЫ ВЫГОВОРЫ Четвертого октября было проведено заводское совещиние руководителей подразделений предприятия, на котором были рассмотрены итоги работы по изобретательству, рационализа­ ции и научно-технической информации за девять месяцев те­ кущего года. Однако руководители первого, третьего и пято­ го тракторных цехов на совещание не явились. Распоряже­ нием по объединению, подписанным техническим директором Е. Г. Чернышевичем, начальникам вышеукаванных цехов И. А Митяеву, А. В. Гольцову и В. А. Селищеву объявлены выговоры. Они предупреждены, что при повторении подобных случаев к ним будут приняты более строгие меры. Факт игнорирования исполнительской дисциплины — нали­ цо, хотя И. А. Митяев, А. В. Гольцов и В. А. Селшцев хо ­ рошо знают, что совещания проводятся для того, чтобы1 под вести итоги проделанного, сконцентрировать внимание на недостатках й наметить меры по их устранению. Тем более, что рационализаторская работа в первом, третьем и пятом тракторных цехах еле теплится. Взять тракторный цех № 1 . Здесь за девян, месяцев необ ходимо было внедрить 27 рационализаторских предложений. Однако в цехе осилили только 17 предложений. А вот с эко номией еще хуже, она меньше планируемой более чем в десять раз. Третий тракторный цех в числе ведущих на заводе. Рацио­ нализаторов же здесь всего шестнадцать, хотя их могло быть значительно больше. И стоит лиг удивляться тому, что из 30 здесь внедрено только 7 рацпредложений с экономической эффективностью 2 тьчс. рублей, хотя по плану1 необходимо было получить 20,9 тыс. рублей экономии. Что тревожит, на рационализацию в тракторном цехе № 3 махнули рукой. . Ослаблена работа с рационализаторами также в пятом тракторном цехе. И вот результат: ни пю одному показателю но рационализации план девяти месяцев не выполнен, причем отставание допущено большое. Вьгходнт, было о чем поговорить на совещании с И. А. Митяевым, Д. В. Гольцовым, В. А. Селищевым.