Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр . 8 Н А А К Т У А Л Ь Н У Ю Т Е М У П О МОЧЬ ЖЕНЩИНАМ П ятьдесят процентов рабо­ тающих в нашем объединении — это женщины Причем, мно­ гие руководители цехов не без оснований считают: на сегод­ няшний день они на лроизвод- стве — более надежные люди. Этот вывод напрашивается да­ же несмотря на частые боль­ ничные листы по временной нетрудоспособности и уходу за цольным ребенком. На на­ шем предприятии уровень вре­ менной нетрудоспособное т и среди женщин в среднем сос­ тавляет 30 календарных дней в год. То есть, каждая женщи ­ на один месяц в соду из-за бо­ лезни не выходит на работу. В чем дело? Пора сказать, что 2395 женщин в нашем ооьеди- нении трудятся в цехах завода в неблагоприятных условиях груда. 470 из них страдают от шума в несколько раз превы­ шающего предельно-допусти­ мые нормы, 670 — трудятся в условиях повышенной запылен­ ности, 560 — загазованности. 600 женщин зимой работают в условиях низкотемпературного режима. На тяжелых физиче­ ских работах используют труд 164 представительниц слабого пола Что стоит за этими цифра­ ми, в полном объеме даже трудно представить. Наиболее неблагоприятные условия труда женщин в ли ­ тейных цехах В условиях по­ вышенной запыленности с пре­ вышением предельно-допусти­ мых концентраций в 7—2ц раз работают крановщицы плавиль­ ного отделения сталелитейного цеха. Здесь систематически, можно сказать, ;из года в год не выполняются мероприятия комплексного плана, например, по пуску в эксплуатацию сис­ темы газоочистки от восьми сталеплавильных печей. При работе печей копоть и вредные газы поднимаются вверх :и кра ­ новщицы работают в плотной завесе пыли, окиси углерода, окислов азота, сернистого ан ­ гидрида. Санитарная служба уже около пятнадцати лет сгавиг вопрос о закрытых кабинах для крановщиц с подачей очи­ щенного воздуха. В таких ка- оинах, в примеру, работают крановщицы завода «Центро- лит». Ьолее того, — импорт­ ные—они есть в объединении, но работают в них женщины оез защищающих от пыли сте­ кол. Почему? Слишком велика загазованность в цехе. Через несколько часов работы стекла теряют всякую прозрачность Выход из положения нашли самый простой — сняли стек­ ла. В этом же цехе в стержне­ вом отделении восемьдесят процентов от состава работаю­ щих — женщины. В отдельные дни здесь наблюдаются на­ столько повышенные концент­ рации акролеина, формальдеги­ да, что у работниц слезятся глаза, першит в горле. Здесь были зарегистрированы превы­ шения содержания пыли в 4 раза, акролеина д 8,5. Это свя­ зано с неэффективной работой вытяжной вентиляции от су ­ чильных печей и установок по изготовлению стержней та ос­ нове формальдегидных смол. В отделении отсутствует так ­ же общеобменная приточно­ вытяжная вентиляция. Л она крайне необходима, потому что после сушки готовые стержни размещаются тут же в отделении и над ними повиса­ ет плотная завеса испарений. А теперь информация, так сказать, к размышлению: фе­ нол и формальдегид обладают повышенной летучестью. Респи­ ратор «Лепесток* от них не спасает. И еще. Вопрос о ре­ конструкции отделения не ре­ шается. К тому же, как изве­ стно, на предприятии даже респиратор «Лепесток» — ог ­ ромный дефицит. К примеру фасоннолитейному цеху их на месяц выдают 100 штук. А ведь это респираторы однора­ зового использования В цехе только женщин трудится 39 человек. Иллюстраций к условиям труда женщин у нас на про­ изводстве можно привести не­ мало. В том же фасоннолитеи- ном цехе на тяжелой работе по ручной формовке на плацу используется женский труд, .здесь из-за, мягко говоря, не­ современной технологии жен ­ щины работают сначала с ло­ патой, а затем с пневмотрам­ бовкой, вес которой 8,5 кг. В складском хозяйстве есть даже грузчики женщины В этом году при обследова­ нии были выявлены еще более уродливые факты. В цветноли- гейном цехе беременная жен ­ щина работала на участке точ ­ ного литья, санитарные усло­ вия которого не отвечают ни­ каким требованиям. Мало того ее рабочее место находилось возле нагревательной печи. В чугунолитейном цехе беремен­ ная женщина работала в усло­ виях загазованности акролеи­ ном—газа, который по иссле­ дованиям специалистов вызы­ вает аномалии развития плода. Недавно вопрос об улучше­ нии условий труда женщин, занятых на производстве рас­ сматривался на заседай и и профсоюзного комитета объ­ единения. Подчеркивалось, \что очень многое по улучшению условий труда не делается не­ посредственно в цехах объеди­ нения. Для многих цеховых комитетов стали уже перехо­ дящими из года в год вопро­ сы создания в цехах комнат гигиены, чая, психологической разгрузки, налаживания нор ­ мального питьевого режима. Но есть проблемы, решить ко ­ торые можно только в масшта­ бах всего объединения. Речь идет о реконструкции отдель­ ных цехов, налаживании более современной технологии. Пока же необходимо прило­ жить шее усилия, чтобы вывес­ ти женщин с тяжелых и вред­ ных условий работы. Р. Л Р .ВЫКИНА . ЕЩ Е РАЗ О КУЛ ЬТУРЕ ПРОИЗВОДСТВА Положительное решение воп­ росов культуры производства, охрана труда и снижение забо­ леваемости — важное условие ритмичной работы. Понимая это, дирекция и профком объе­ динения уделяют э том / много внимания В целях улучшения условий труда, предупрежде­ ния травматизма и заболевае­ мости ежегодно выделяются * значительные денежные средст­ ва. Только в 1989 году на эти цели намечено израсходовать не менее 1 млн. рублей. Казалось, если принимаются такие меры, все должно быть хорошо в вопросах культуры производства и техники без­ опасности. На самом же деле обстановка оставляет желать лучшего Проводимые комис ­ сией охраны труда и техники безопасности рейды показы­ вают, что еще много недораба­ тывается в этом отношении как со стороны начальников цехов, так и со стороны цеховых ко ­ митетов профсоюза, других об­ щественных организации До сих лор некоторые руководите­ ли продолжают считать, что производственный план—преж ­ де всего, и его надо выполнять любой ценой, а вот создание нормальных -условий для рабо­ ты трудящихся, то их мнению, — дело второстепенное. Но ведь план делают люди, надо ли говорить, что забота о них должна быть на первом плане. Цели в цехах, на каждом ра­ бочем месте порядок, всем -ра­ ботающим уделено должное внимание, тогда и дело спо­ рится, и кадры закрепляются У -нас же во многих цехах в этих вопросах на сегодня пока нет должного порядка. Значи­ тельно увеличились случаи травматизма и заболеваемости, не снижается, а наоборот ра ­ стет текучесть кадров, и это отрицательно сказывается на выполнении заданий по выпус­ ку продукции. Как показала проверка, в большинстве подразделений со стороны администрации и об­ щественных организаций не уделяется серьезного внимания поддержанию на соответствую­ щем уровне производственной культуры и техники безопасно­ сти, а отсюда и такие резуль­ таты. Приходится констатировать: оборудование, как правило, убирается от случая к случаю, рабочие места часто бывают захламленными, -на многих из них нет наглядной агитации по охране труда, а где есть, то она находится -в запущенном состоянии. Ни в одном цехе нет дежурных по технике без­ опасности, хотя руководителям цехов и председателям комите­ тов профсоюза не раз напоми­ налось об этом, ка к о необхо­ димости. Неудовлетворительно обстоит дело со сдачей в стирку и ре­ монтом спецодежды. Этим опе­ рациям подвергается лишь 30— 40 ее процентов, тогда как есть возможность приводить в по­ рядок всю рабочую одежду. Только в пятом тракторном, прессовом, сталелитейном и втором тракторном цехах имеются графики сдачи спец­ одежды в стирку и ремонт, в остальных же подразделениях до графиков вроде бы руки не доходят. Вот вам и забота о людях. Мало того» в большинстве цехов -нет мест для хранения чистой спецодежды. Решить вопрос мешает инертность. До каких же пор мы будем ми­ риться (с -нею? Бывая в цехах, часто ви­ дишь на участках лужи масла — причина тому течь изношен­ ных станков, которые к тому же не дают высокой произво­ дительности и нужной точно­ сти. Чтобы покончить с этим, необходима ■новая техника, но коли ее нет, надо своевременно и качественно ремонтировать старое оборудование. Тут сло­ во за руководителями отдела главного механика, которые могли бы многое сделать для повышения культуры производ­ ства. Причем, ведь есть и положи ­ тельные примеры. Так, в трак ­ торном цехе № 5 и за обору­ дованием чувствуется хозяй­ ский присмотр, свою роль вы­ полняет и наглядная агитация по технике безопасности. По­ стоянно обращается -на эти вопросы внимание также в третьем тракторном, прессовом и сталелитейном цехах. Есть стремление к наведению по­ рядка во втором и четвертом тракторных цехах, кое-что для этого уже сделано. Хочется надеяться, что руко ­ водители цехов, общественные организации сделают все необ­ ходимое для того, чтобы соз­ дать людям хорошие условия труда, повысить культуру про­ изводства, обеспечить порядок на каждом рабочем месте. П. ЧЕРНОВ, председатель комиссии по охране труда и технике безопасности профкома объединения. Т Е Х Н И К А - З Е М Л Е Д Е Л Ь Ц У Курская область. Специалисты Всесоюзного паучно-иссле- доватеяьскаго института земледелия и защиты почв от эро­ зии И- И. Гуреев и В. П. Дьяков разработали роторный ще- леватель, предназначенный для противоэрозийной обработки почв путем нарезки щелей на полях. Щелеватель агрегати- руется с тракторами типа Т -150 . Такие машины уже при­ меняются в ряде хозяйств Курской и Белгородской облас­ тей. На снимке: роторный щелеватель проходит испытания на полях. 0 те х , н т о р я д о м ОДИН ИЗ Д ИНАШИ Вам встречались когда-ни ­ будь люди, признававшиеся в любви к... своей профессии? Думаю, если и да, то нечасто. Разметчик третьего механи ческого цеха завода гусенич ­ ных тягачей И. С. Прожогин работает в нашем объедине ­ нии 33 года. И это не столь впечатляющая цифра, если со ­ поставить ее с тем числом лет, которые отданы династией Прожогиных нашему коллекти ­ ву. Впрочем, фамильный тру ­ довой стаж не застывшая циф­ ра: начинали отец и брат с женой, а дети Игоря Сергееви ­ ча продолжают работать по сей день. Кстати, тот факт, что младшие пошли по стопам старших, говорит сам за себя. А ведь не каждая семья мо жет похвалиться такой преем ­ ственностью. Но вернемся к нашему ге ­ рою. Это слово можно пони­ мать в другом значении. Су ­ дите сами: в трудовой книжке И. С. Прожогина лишь две за ­ писи: «принят на ЛТЗ» и «пе­ реведен в третий механиче ский». А как трудился и тру ­ дится Игорь Сергеевич — об этом красноречиво говорит та­ кой факт: он пятнадцать лет обладатель личного клейма. Кстати, И. С. Прожогин, один из первых тракторозаводчан, (то получил на него право. — А начинал я сразу после армии с контроля средств про ­ изводства в ОТК, — вспоми­ нает мой собеседник, — Рабо- ;а, требующая чрезвычайной внимательности и точности. Она-то меня и приучила раз бираться в чертежах и даже в техпроцессе. Теперь многое из­ менилось, — вздохнул Игорь Сергеевич, — нас, разметчи­ ков, всего лишь четве­ ро осталось. Появляется осна­ стка для производства деталей — уменьшается объем нашей работы... И все же я верю — у профессии есть перспективы. Мне трудно объяснить, почему д ее люблю... Без любви или, скажем, без привязанности к этому труду здесь долго не продержишь ­ ся. Может быть, поэтому и нет желающих получить эту про ­ фессию? Что и говорить, вели­ ка ответственность разметчика — от одного им сделанного штриха, линии зависит судьба детали, результат труда не­ скольких станочников. Вот по ­ чему даже столь опытный спе ­ циалист, как Игорь Сергеевич, и тот Предпочитает «отмерить» не семь, а семью семь раз, прежде чем нанести риску на заготовку. Мало того, зная технологию ее обработки, он сходит еще посмотреть, пра­ вильно ли ее поставили на ста­ нок. Можно понять беспокой ство разметчика, ведь на его попечении детали, поднять ко ­ торые под силу только крану. «Запороть» заготовку передне ­ го или заднего ведущего м о ­ стов для интегрального трак ­ тора (ЛТЗ-155) — убыток не ­ малый. Это, конечно, не зна чит, что разметчики других, более мелких деталей, отно­ сятся к своему заданию спу ­ стя рукава. Нет. Просто Игоря Сергеевича отличает особое беспокойство сердца. По словам инженера-норми- ровщика бюро организации труда и заработной платы Р. А. Роговой, Прожогин больше чем на отлично знает свою работу. Авторитет мастера подкреплен доверием коллег. Он — член цехкома, председатель совета профилактики. И Игорь Сер ­ геевич имеет моральное пра во судить поклонников «зеле­ ного змия», — у него за все годы работы не было ни еди ­ ного случая опоздания, прогу ­ ла и тем более появления «на­ веселе». Богатый багаж за плечами Игоря Сергеевича. По достоин­ ству он и оценен: руководство объединения, партийный и профсоюзный комитеты при своили И. С. Прожогину зва­ ние «Почетный тракторострои ­ тель». Н ГРИДНЕВА Н А З А М Е Т К У Т Е Х Н О Л О Г У МОНТАЖ ЧЕРЕЗ ДВОЕ СУТОК Много времени занимает на производственных площадках подготовка фундаментов под монтаж оборудования. Извест­ ные способы обычно не дают скорых и желаемых результа­ тов. Новый метод подготовки прецизионной поверхности фун­ даментов под монтаж высоко­ точного обрудования предло­ жили специалисты' Московского трубного завода при установке линии по изготовлению, отдел­ ке и контролю карданных пат­ рубков. Новинка исключает трудоем иие операции: шлифовку, вы­ рубку гнезд и другие. Для из ­ готовления опор разработчики использовали химические смеси из эпоксидных смол и спе­ циальные формы. Внедрение новшества москов ­ ских металлургов позволяет на­ чать монтаж оборудования уже через двое суток I