Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

с тр, 2 « К И Р О В Е Ц » О Т Ч Е Т Ы И В Ы Б О Р Ы В П Р О Ф С О Ю З А Х В про фс оюзн ы х организациях объединения продолжаются отчетно-выборные собрания. Наш корреспондент встретился за «круглым столом» с руководителями профсоюзного коми­ тета предприятия — председателем Владимиром Алексееви­ чем Гамеевым и его заместителями Владимиром Николаеви­ чем Моисеевым и Валерием Константиновичем Шапиловым и попросил их ответить на ряд вопросов, касающихся выборной кампании, ее особенностей в период, когда идет перестроечный процесс в деятельности профсоюзов страны. И, конечно же, разговор просто не мог не коснуться и та­ кой актуальной темы, как роль и место профсоюзных лиде­ ров в трудовых коллективах. — В ряде трудовых коллек­ тивов отчетно-выборные со­ брания уже состоялись. Как вы их оцениваете примени­ тельно к тем высоким требо­ ваниям, которые предъявляют­ ся сегодня к профсоюзам: прошли ли они уже по нака­ танной колее или можно отме­ тить какие-то новые тенден­ ции! В. А. Гамеев: — К нынеш­ ней кампании и профсоюзный комитет, и трудовые коллек­ тивы подошли с особой от­ ветственностью. Причина по­ нятная — делается решитель­ ный поворот в сторону зна­ чительного повышения 'роли профсоюзов в нашей жизни'. К бы в связи с этим отметил главную, на мой взгляд, тен­ денцию — все реже и реже рабочие поднимают руки за краснобаев. Нет былой покла­ дистости и безразличия, кото­ рые позволяли или таким «пустышкам», или ставленни кам администраций набирать голоса и занимать незаслу­ женное ме^о . И не случайно, что Сегодня, когда отчетно-выборные со­ брания уже прошли в 20 под­ разделениях (данные на 6 сен­ тября) в восьми из них были избраны новые председатели цеховых комитетов. Не зря го ­ ворят, что народ не обма­ нешь — люди по разным при­ чинам могут отмолчаться, пой­ ти на поводу (мы с этим хо­ рошо знакомы), но правду от кривды они всегда отличат, как и лидера от «своего че­ ловека». Поэтому профсоюз­ ный комитет старался, чтобы в ходе отчетов и выборов в людях проснулась активность, чтобы не пустить за порог собраний формализм и келей- щину. Рабочие сами должны назвать и выбрать своих под­ линных лидеров — так бы я сформулировал главную зада­ чу профсоюзного комитета в этой кампании. Мы к ней серьезно готови­ лись: было проведено немало семинаров с председателями .цеховых комитетов, большая организационная работа. Мы нацеливали профсоюзный ак­ тив на то., чтобы выборы прош­ ли раскрепощенно и демокра­ тично. Не скажу, что обошлось «без сучка и задоринки», но значительные сдвиги к лучше­ му есть. Были, к сожалению, и отголоски застойного периода, а это еще ра.з убеждает, что очень не просто в одночасье переломить привычку «не вы­ совываться». Но таких случаев было очень мало, в основном собрания прошли активно, по- боевому, гласно. Например, .очень бурными, заинтересованными были они в таких коллективах, как от­ дел главного металлурга и в экспериментальном цехе. И хотя работники отдела вновь оказали доверие бывшему председателю, не гладко про­ шел его отчет перед товари­ щами, пришлось выдержать серьезный экзамен на право называться профсоюзным ли­ дером. Не испытал недостат­ ка в критике товарищей Д. Е. Крылов за пассивное отноше­ ние в решении некоторых воп­ росов, зато понял, что в него верят и надеются на его уме­ ние делать из критики пра­ вильные выводы. Председатель же цехового комитета экспериментального цеха такого экзамена не вы­ держал и его не переизбрали. В обоих коллективах собрания прошли на высоком накале, разговор здесь был настолько принципиальным и серьезным, что эти мероприятия не уло жились «в регламент», прохо­ дили два дня. И нас такой настрой обнадеживает. А вот что касается приме­ тить их интересы, но и нака­ зать и довольно ощутимо. В день проведения повторного собрания в красном уголке цеха негде было стать — та ков итог принципиального ре ­ шения цехового комитета, профсоюзных активистов. Если кто-то скажет, что не­ велика заслуга под моральным и материальным «прессингом» перековать пассивных, я на это отвечу так: пора каждому из нас знать не только лишь свои права, но и обязанности перед профсоюзной организацией. В. К. Шапилов: — На мой взгляд, главная причина пас­ сивности в проведении отчет­ но-выборных собраний (уточ­ ню лишь, что таковыми они были далеко не во всех кол­ лективах) заключается в том, что не наработали себе авто­ ритет некоторые профсоюзные вожаки, а профсоюзы не про­ явили себя в своей главной функции — защитной. Еще очень часто рабочие, то? Нет. Как не будет принято ни одно решение, не одоб" ренное большинством нашего трудового коллектива. Во вся­ ком случае, профсоюзный ко ­ митет не подпишется под тем приказом, который будет про­ тиворечить настроениям рабо чих. Немного о «кухне» рожде ­ ния графика работы с 14_ю «черными» субботами. Такое предложение исходило от ад­ министрации. Оно обсуждалось на заседании профкома сов­ местно с СТК и администра­ цией. Мы предложили вынести этот вопрос непосредственно в трудовые коллективы — пусть рабочие выскажут свое отно­ шение к такому графику. Э.то и было сделано. Мы настаи­ вали также и на том, чтобы для широкого обсуждения бы­ ли предложены и альтерна­ тивные варианты — вот этого как раз сделано не было. Ад ­ министрация настояла на том, что достаточно и одного ва­ специал\ 1 стам, внесшим боль­ шой вклад в деяяельность предприятия. Мы считаем, что это достойные люди, к тому же они тоже годами ждали своей очереди. И вообще мне кажется, говоря о демократии, очень недемократично и не* справедливо ставить вопрос так: все только рабочим. А разве руководители, специали­ сты работают не в нашем кол­ лективе, разве они чужие для нас люди? Вопрос надо ста вить по-другому — самые ли достойные получили машины, ведь они. выделяются для поощрения наиболее активных и добросовестных тружеников,' справедливым ли было то или иное решение? Я думаю, что недостойных среди таких поощренных не было, ведь вопросы эти решались не ке­ лейно, а коллективно. — Вернемся к отчетно-вы­ борной кампании. Что, на ваш взгляд, необходимо предпри­ нять для того, чтобы усилить П Р И О Р И Т Е Т - З АЩ ИТЕ И Н ТЕ Р ЕСО В РАБОЧИХ ров обратного порядка... Они хоть и не радуют, но тоже по- своему поучительны. В част­ ности, на серьезные размыш­ ления о роли профсоюзных вожаков в трудовом коллекти­ ве наталкивает конфликтная ситуация вокруг такого собра­ ния в автоматном цехе. — Хотелось бы услышать от вас более подробный рассказ об этой, по меньшей мере, поучительной истории, полу­ чить четкую оценку проис­ шедшему в этом коллективе. Дело в том, что вокруг этих очень странных выборов председателя цехкома в цехе до сих пор бурлят страсти, рождаются всевозможные слу- - хи и домыслы. В. Н. Моисеев: — Вдвойне досадно. Ведь коллектив этот не на худшем счету на предприя­ тии. Что же здесь произошло? Первоначально рабочие пред­ ложили вновь избрать пред­ седателем цехкома А. С. Ужастова. Но начальник цеха Н. А. Гордеев и его ближай­ шее окружение из админист­ рации категорически этому воспротивились. Во всяком случае Н. А. Гор­ деев не сказал коллективу всю правду. Ужастов, видите ли, был приглашен на новоселье рабо­ чим, которому цех выделил квартиру. Если это все — то это не повод для отвода кан­ дидатуры. Дважды назначалась процедура голосования, пока, в конечном итоге, с преиму­ ществом в один голос уже из­ бранный председатель не был отстранен от выборной дол­ жности. В ходе отчетно-выборной кампании вновь столкнулись мы и с таким явлением, как нежелание рабочих принять личное участие в выборах своих профсоюзных вожаков. Такое имело место, например, в цехе переработки и хранения материалов. Коллектив был заранее уведомлен о соб­ рании, но явилось на него меньше 30 человек вместо 80. Естественно, в таком составе собрание неправомочно изби­ рать предцехкома. Но я бы хотел отметить и другой .факт, который, на мой взгляд, отра­ жает перестроечный процесс в сознании людей. Ведь кол­ лектив ЦПХМ не молча прог ­ лотил «пилютр» в виде бой­ кота профсоюзного собрания, как это было бы еще и два, и год назад. На собрании бы­ ло принято решение строго спросить с тех, кто сорвал от­ ветственное меропри я т и е, объявить им взыскание, не выделять путевки, не оказывать материальную помощь. Это был, пожалуй, первый случай, когда рабочие убедились в том, что профсоюзная органи­ зация' может не только защи­ обращаясь в цеховой комитет за помощью и поддержкой в тех или иных конфликтных си­ туациях, сталкиваются с беспо­ мощностью и формализмом со стороны профлидеров. Вот по­ чему со своими бедами- и жа­ лобами люди идут в профком, в вышестоящие профсоюзные органы, обходя «защитников», которых сами же избирали. Становится понятным, почему в своих отчетах председатели цеховых комитетов «забывают» рассказать о своей главной ра боте — сколько же они разоб­ рали заявлений и жалоб тру­ дящихся, какие были по ним приняты решения и выполня­ ются ли они. Можно поду­ мать, что жизнь во всех тру­ довых коллективах прямо-таки безоблачная. Можно подумать, если бы не горы жалоб, заяв лений в профсоюзном коми­ тете—они пришли сюда, минуя первички. И этот факт натал­ кивает на серьезные размыш­ ления, ведь беззубость проф­ союзных лидеров на местах подрывает авторитет всей ор­ ганизации. .Потому-то и при­ шло время коренным образом перестраивать всю нашу дея тельность. Сделать это будет очень непросто, ведь мы уже знаем примеры, когда админи­ страция не желает, чтобы ер­ шистыми были профсоюзные вожаки. — В ходе нашей беседы не раз прозвучало утверждение, что чем авторитетнее, принци­ пиальнее и активнее будут профсоюзные органы на ме­ стах, тем быстрее пойдет про­ цесс перестройки в профсою­ зах. Но в таком случае резо ­ нен вопрос: а подает здесь «первичкам» пример проф­ союзный комитет! Реальная ли это сегодня силана предприя­ тии! На этот Л ет есть разные мнения, в частности, и такое, что профкому довольно часто не хватает той самой принципиаль­ ности в защите интересов ра­ бочих, к чему вы призываете актив. Например, рабочие так и не услышали от профкома четкого и однозначного отве­ та по поводу увеличения коли­ чества так называемых «чер­ ных» суббот, на чем настаи­ вают руководители производ­ ства. Какова ваша позиция на этот счет! В. А. Гамеев: — Этот воп­ рос волнует весь коллектив объединения. И он не на­ столько прост, чтобы решить его одним махом. Это не тот случай, когда члены проф­ союзного комитета должны вступать в конфронтацию с дирекцией предприятия. Ведь никакого диктата нет, идет лишь обсуждение разных ва­ риантов графика работы в 1990 году. И один из них пре­ дусматривает увеличение числа рабочих суббот до 14. Но раз­ ве такое решение уже приня ­ рианта. Вот почему многими это было воспринято как уже решенное дело. Что же пока зало обсуждение? 90 процен­ тов рабочих категорически вы­ сказались против такого гра­ фика. Накануне конференции стал вопрос: зная такое наст­ роение людей, выносить ли этот график на обсуждение? Профсоюзный комитет принял решение не делать этого. Вы спросите: а как же тогда вос­ принимать выступление на кон­ ференции генерального дирек­ тора? Очень просто — как вы­ ступление одного из членов нашего большого коллектива, как его личную точку зрения, на что он имеет равное со всеми право. Но вы предложили нам вы­ сказаться конкретно по этому поводу. Наш ответ таков: проф­ союзный комитет поддержит лишь решение большинства членов коллектива. Мы против всякого увелечения «черных» суббот, поскольку считаем — ни с моральной, ни с эконо­ мической, даже с политике ской точки зрения они себя не оправдывают. Со всех сто­ рон мы несем от^них лишь убытки. Ответ достаточно кон­ кретный? — Да, но коль уже речь за­ шла о профсоюзном комите­ те, о его позиции в том или ином вопросе, то в числе тех, что сегодня тоже интересует тружеников завода — как профком влияет на распреде­ ление социальных благ. В ча­ стности, сколько легковых ав­ томобилей поступило на завод и восторжествовала ли спра­ ведливость при их распреде­ лении! Почему-то этот вопрос довольно часто встречается в редакционной почте и задает­ ся рабочими, В. К. Шапилов: — Вопросов, подобных этому, очень много поступает и в профком. По всей видимости это говорит о недостаточной гласности в деятельности и администрации, и выборных- органов, в том числе профсоюзов. Наверное, есть смысл через заводскую газету отвечать на самые зло­ бодневные из них. Это позво­ лит избавиться от всевозмож­ ных слухов и кривотолков. В. А. Гамеев: — Нет широ­ кой гласности и кому-то удоб­ но подбросить, например, «ут­ ку», что все машины «раздали начальникам». Сразу внесу яс­ ность: согласно разнарядке ми­ нистерства объединению было выделено 26 машин. Как же они были распределены? 17 машин были выделены трудо­ вым коллективам и лишь они решали их дальнейшую судь­ бу, Девять же машин по ре­ шению СТК объединения по согласованию с дирекцией и профсоюзным комитетом были выделены руководителям и авторитет и самостоятельность цеховых комитетов! В. А. Гамеев: — Мы счи­ таем, что профсоюзных вожа­ ков необходимо выводить из под материальной и мораль­ ной зависимости от админист­ рации. Такие подвижки уже есть, но пока еще очень робкие. Видимо, пришла пора дать возможность трудовым кол­ лективам, исходя из фонда за­ работной платы, оплачивать работу профсоюзного лидера. Профсоюзного бюджета для этих целей недостаточно — мы же «содержим» и работ­ ников стадиона, и ДКиТ, и дру ­ гие службы. Мы убеждены, что такой подход позволит председателям цеховых коми ­ тетов получить независимость от руководителя, зато повысит ответственность перед теми, кто оплачивает его Т|5уд — перед рабочими. Хорошего за­ щитника твоих же прав, энер­ гичного и принципиального и «содержать» не жалко. — С этим трудно не согла­ ситься и очень жаль, что такая форма пока что действительно лишь в стадии обсуждения. И вопрос последний: какие ка ­ чества, черты характера, на ваш взгляд, в первую очередь необходимы профсоюзным во-< жакам и все ли из них им от­ вечают! В. А. Гамеев: — Я больше всего ценю в профсоюзных активистах такое качество, как нетерпимость к несправедли­ вости в любой форме ее про явлений. А вот насчет того, всем ли вновь избранным председателям присуща эта черта характера... Пожалуй, нет.' Выбор вожака целиком и полностью зависит от зрелости и принципиальности того или иного коллектива. В. К. Шапилов: — У нас есть свои соображения по каждой избранной кандидатуре. Но мы не влияем и не будем влиять на решение коллективов в вы­ боре председателей цеховых комитетов, Из черт характера я больше всего ценю в проф­ союзных вожаках щедрость ду ­ ши, чуткость, готовность близ­ ко к сердцу принять боль и обиду другого, Очень не люб лю краснобаев, а они, к сожа­ лению, кое-где «загипнотизи­ ровали» собрания, вновь про­ лезли в профсоюзные кабине ты. Вот это очень огорчает. Но я думаю, .что рабочие их быстро «раскусят» и покажут от ворот поворот. В. Н. Моисеев: — Я больше всего ценю в любом человеке честность и скромность. Аб­ солютное большинство проф­ союзных лидеров именно та­ кие, поэтому и верю, что нам удастся перестроить всю на­ шу деятельность, стать под­ линными защитниками прав трудящихся. Записал М, КОНОПЛЕВ.