Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

С ТР- 2____________________ « К И Р О В Е Ц » Ш Р —■1——— ■— — — ■— — ——— ш ъ ш в ш т — — —— ^ МИМ| В К ОМ СОМОЛЬСК ОЙ ОРГАНИЗА ЦИИ.ПРЬДПРИЯТИ я т о ч к а о п о р ы - „ П Е Р В И Н К И " Со стоялось собрание комсо­ мольского актива производств- венного объединения с повест­ кой дня: «О положении в ВЛКСМ в свете решений V I I I Пленума ЦК ВЛКСМ» и «О проекте городской комплексной программы «Молодежь». ■С отчетным докладом на нем выступил секретарь завод­ ского . комитета комсом о л а А. Васильченко. В данный момент, когда в нашей стране происходят рево­ люционные преобразования во всех сферах общественной, эко­ номической жизни, — оказал он, — мы вое чаще задаем се­ бе вопрос: как молодежб на­ шего объединения участвует в выполнении тех целей и задач, которые ставят партия и пра­ вительство перед нами моло- - ДЫ ’МИ? Хочу обратить ваше внима­ ние на те проблемы, которые касаются непосредственно пер­ вичных организаций. Перестрой­ ка сюда не внесла пока су­ щественных изменений. Часть членов ВЛКСМ фактически не имеют своих организаций. Они существуют формально. Обид­ но, комсомольцы одного под­ разделения даже в лицо друг друга знают плохо. О каком комсомольском товариществе может идти речь, о какой вза­ имопомощи, каком взаимопони­ мании <мы можем говорить? Как ни горько, но мы должны признаться — это не комсо­ мольская ячейка. Сразу же хо­ чу отреагировать на возмож­ ные объяснения, что есть, дес­ кать, объективные трудности: разобщенность, отдаленность участков, фактор сменности, командировки, семейные об­ стоятельства. С этим нельзя не согласиться, но дол­ жен напомрить о том, что раньше такие организации су­ ществовали и не только на бу­ маге — несмотря ни на какие трудности. Посмотрите на ор­ ганизации завода гусеничных тягачей — здесь очень много проблем, но уже в ходе отчет­ но-выборных собраний намети­ лись перемены, появились ак ­ тивные вожаки. А в трактор­ ном производстве происходит обратное. Такие многочислен­ ные организации, как трак ­ торный № 3, стальцех. некото­ рые отделы, которые были известны не только в области, сейчас переживают кризис ак ­ тивности. Не чувствуется здесь стремления к новому, интерес­ ному, которое всегда было при­ суще этим первинкам. Не случайно замедлился рост численности комсомоль­ цев. Так, если в 1986—1986 г.г. в объединении было приня­ то в ряды ВЛКСМ более 100 человек, то в 1987—1989 — 70 человек. С другой стороны, люди ухо­ дят из комсомола. Покидает ВЛ КСМ не только балласт, как мы сейчас говорим, а часто люди с идеями, .инициативные, которые просто не получили поддержки товарищей и акти­ ва. ' В последнее время нам, ак­ тиву, говорят о том, что мы пренебрегаем политическими методами работы с молодежью, что мы, якобы, «шарахнулись» в сторону хозяйственной дея­ тельности. Сейчас н области 15 молодежных центров, 5 фон­ дов молодежной инициативы. Как вы знаете, у нас при за­ водском комитете ВЛКСМ то­ же создан молодежный центр «Спектр». Молодежные центры и, в частности, «Спектр» поз­ воляют активизировать научно- техническое творчество моло­ дежи, стимулируют самообра­ зование, рост технической куль­ туры. Многие молодые ребята в результате этого получили возможность пополнить бюд­ жет семьи. Нам кажется, что экономика сегодня оредставля- ет поле активного социального! творчества. И если вопрос за­ шел об экономике, то здесь же хочется оказать о нашей само, стоягельности — самостоятель­ ности первичной организации. Нам хотелось бы в будущем в полном объеме распоряжаться своими средствами (взносы, доходы от проведения суббот­ ников и деятельности моло­ дежных предприятий), осу­ ществлять контроль вышестоя­ щих органов, быть автономны­ ми в выборе форм и методов работы, иметь возможность в полной мере учитывать интере­ сы' входящих в нашу органи­ зацию людей и всего коллек­ тива. Мы сами должны определять процент отчислений из член­ ских взносов, передаваемых в вышестоящие комитеты, оцени­ вать Их работу вплоть до Ц К _ ВЛ КСМ и наше неотъемлемое право избирать и отзывать на­ ших представителей в выше­ стоящих органах. Дело переустройства, обнов, ления нашей жизни, выдвиже­ ние новых целей, смена тради­ ционных методов работы, из­ менение идеологических и ор­ ганизационных стереотипов, ко ­ торые прочно засели в нас, оказалось делом не таким про­ стым. и не таким .скорым, как нам казалось. Вы1 это прекрас­ но видите. Все было поставле­ но на достижение результата. Другое дело — не всегда по­ лучалось. Кстати, и потому, что со стороны актива комсо­ мола была непоследователь­ ность, нерешительность, увле­ чение частными вопросами в ущерб глубокой проработке главных проблем. Конечно, нас можно упрек­ нуть сейчас за слабое внима­ ние к положению дел в ком­ сомольских организациях. Есть в этом вина комитета, который должен организовать ра­ боту комсомольского актива. Но и в тоже врем» обидно за организации, что мало движе­ ния в первичных ячейках на­ встречу жизни, попыток само­ стоятельно занять позицию по волнующему людей вопросу, разрешить хотя бы одну набо­ левшую проблему. Думаю, что это главное сегодня. Приведу несколько фактов. Все вы прекрасно осведомлены о состоянии дел с сохранно­ стью государственной собствен, ности» пьянством, правонару- шениямн. Нет, практически, подразделения, где смогли бы избежать этих проблем. А пер­ винки молчат. Мол, есть орга­ ны и службы, которые этим занимаются. Я считаю, что стыдно нам', молодым так рас­ суждать. Молодые, ' физически здоровые парни — и в кусты: моя хата с краю, ничего не знаю? Так нельзя. Ни один сек­ ретарь не поднял этой пробле­ мы. А она очень злободневна: разукомплектовываются трак ­ торы, несуны разворовывают материальные ценности, много пьяных. Представляете, какие убытки несет наше предприя­ тие? А оно ведь на хозяйствен­ ном расчете. Хочу закончить эту мысль тем, что сейчас у нас на заводе есть ребята, кб- горые объединились в опера­ тивный отряд и ежедневно сле­ дят за порядком. За месяц ра ­ боты задержаны' десятки на­ рушителей, несунов. Можем ре­ шить проблемы, можем. А сколько таких проблем? Я не ошибусь, если скажу, что в каждой перечнике они есть. Так давайте же их решать! Возь­ мите небольшую, простенбкую проблему п занимайтесь ею до полного завершения! Без этого о перестройке в комсомоле, о выходе из создавшейся ситуа­ ции не может быть и речи. Далее А. Василъченко ска­ зал: противоречие между запа­ сами социальной энергии мо­ лодежи и возможностями ее применения не разрешено. Раз­ работка молодежной политики по существу не продвинулась вперед" ни на один крупный шаг ни сверху, ни снизу. Все прек­ расно знают, что перестройка в ВЛКСМ начата сверху. Теперь же мы все поняли', что осуще­ ствить ее сверху не получится. Разговор о том, что необходи­ мы изменения не только в фор­ мах и методах, но и в сути,(СО_ держании деятельности органи­ зации. Здесь я возвращаюсь к мысли о том, что нужно ис­ кать способы приведения в движение первичных организа­ ций. Необходима ясная цель, чтобы молодежь знала, к чему надо бы стремиться. Сегодня комсомол должен четко обозначить свою пози­ цию, заявить, с кем, за какие цели и против чего борется и выступает. Активная роль ком ­ сомола в обществе должна быть налицо, она должна вы­ ражать интересы широких слоев молодежи. Дли нас сегодня главное — определиться, какой быть имен­ но нашей комсомольской орга­ низации. Ведь нам отдаются большие права, возможности наши велики. В прениях по докладу вы'- ступили мастер второго трак ­ торного цеха И. Найденышев, сотрудник внешнеторговой фир. мы «ЛТЗэкс», А. Кузьмин, ин­ женер отдела главного техно­ лога Г. Булевская, работник завода гусеничных тягачей А. Евсюков, комсомольский работник А. Бельский. Принято соответствующее по­ становление. 9 СЕНТЯБРЯ — НАЦИО­ НАЛЬНЫЙ ПРАЗДНИК КОРЕЙ­ СКОЙ- НАРОДНО-ДЕМОКРАТИ­ ЧЕСКОЙ РЕСПУБЛИКИ— ДЕНЬ ОБРАЗОВАНИЯ КНДР (1948). В ОБЪЕКТИВЕ - ПХЕНЬЯН Пхеньян. Столица КНДР — растущий город. Рядом с пря­ мыми, как стрела, улицами прокладываются новые прос­ пекты, а строительные леса тянут за собой ввысь этажи административных зданий и жилых домов. На снимке: в центре Пхенья­ на. Фотохроника ТАСС. Работа объединения в 1989 году в условиях полнот хоз­ расчета не внесла значитель­ ных изменений в дело повы­ шения эффективности произ­ водства. Выпуск тракторов составил уровень 1976 года', а количест­ во руководителей, специалистов и служащих по объединению за этот период увеличилось бо­ лее чем на 700 человек. Удель­ ный вес этой категории в об­ щей численности промыщлен- но-проиэводственного персона­ ла достиг 29,8 процента, при среднем проценте по трактор­ ным заводам отрасли 20,5 про­ цента. На конференции трудового коллектива объединения, сос­ тоявшийся 3 августа, при об­ суждении графика работы на 1990 год в адрес администра­ ции поступили предложения от делегатов большинства цехов основного производства о не­ обходимости сокращения не менее 500 человек руководите­ лей, специалистов и служащих. В целях выполнения предло­ жений трудящихся по сокра­ щению численности работающих дирекцией 'объединения сов­ местно с советом трудового коллектива и профсоюзным ко ­ митетом издан приказ, в кото­ ром говорится: Для проведения работы по совершенствованию структуры управления, сокращению чис­ ленности специалистов и слу­ жащих в соответствии с нор­ мативами и нормами управляе­ мости создать комиссию в сос­ таве: председатель — А. А. Бельский — зам. генерального директора; члены комиссии: Н. Т. Воротников, — зам. ге­ нерального директора, А. М. Санин — помощник генераль­ ного директора, Е. П. Готов- ский — зам. технического ди­ ректора, В. Н. Сенкевич — на­ чальник ПЭО, А. В. Бабанов — начальник ООТиЗ, В. А. За­ цепин — начальник юротдела, И. А. Митяев — начальник тракторного цеха № 1, А. Д. Барышников — н а ч а л ь н и к участка тракторного цеха № 3, В. Д. Овсянников — зуборез­ чик экспериментального цеха, Т. В. Железникова — инженер электрик УГК, Б. И. Городни- ченко — кузнец заготовитель­ ного цеха. По согласованию с партий­ ными и профсоюзными комите­ тами ввести в состав комиссии заместителя секретаря партко­ ма В. П. Щетинина и замести­ теля председателя профкома В. К. Шапилова. Начальнику ООТиЗ т, Баба­ нову А. В. предписано разра­ ботать и представить комиссии в сентярбе мероприятия и предложения, направленные на сокращение численности работ­ ников объединения по струк­ турным подразделениям, а так ­ же график работы комиссии по рассмотрению сокращения чис­ ленности в заводах, цехах ' и отделах. В своей работе комиссии ру­ ководствоваться в первую оче­ редь ст. 18 (трудовой договор с рабочими и специалистами, достигшими пенсионного воз­ раста) ст. 33 п. I, 34, 170, 185 и положением о персональном распределении молодых спе­ циалистов (п. 49). На первом этапе работы до 18 сентября решить вопрос со­ кращения вакантных по штат­ ному расписанию единиц. Завершить работу комиссии к 1 октября 1989 года. Калужская область. В про­ изводственном объединении «Калужский турбинный завод» серьезно занимаются не только выпуском турбин, >но и разви­ тием подсобного хозяйства. Особая гордость трудового коллектива — рыбоводный цех, построенный хозяйственным ме­ тодом. Мощность его 240 тонн товарной рыбы в год. Организуется участок копчения рыбы. Для удобства покупате­ лей на территории завода от­ крыт специализированный мага­ зин по реализации рыбной про­ дукции со столом заказов. На снимках: новую специаль­ ность оператора по копчению .рыбы освоил рыбовод И. В Доронин; рыбоводный цех турбинного завода. О ф и ц и а л ь н ы й о тд е л о СОКРАЩЕНИИ ЧИСЛЕННОСТИ СПЕЦИАЛИСТОВ И СЛ УЖ АЩ ИХ Фотохроника ГАСС,