Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » Ус пешно справился с заказом по выпуску школьных учебников на предстоящий учебный год кол­ лектив Смоленского полиграфи­ ческого комбината. С начала го­ да здесь изготовлено 35,2 ^мил­ лиона книг и брошюр для школ страны. Заказ выполнен не толь­ ко в срок, но и на высоком по ­ лиграфическом уровне. Среди учебников, выпущенных в Смоленске, есть и книги на языках малочисленных народов РСФСР. Все они — яркие, много­ красочные, На снимке: школьные учебни­ ки на языках народов РСФСР, выпущенные в Смоленске. Фото Г. КАЛАЧЬЯНА. (Фотохронике ТАСС). Н А К О Н Т Р О Л Е - С О Ц И А Л Ь Н А Я П Р О Г Р А М М А С Л У Ж Б А БЫ ТА : ЕЕ БЕДЫ И Н А Д ЕЖ ДЫ етр . 3 а Но посмотрите, что происхо­ дит — только за семь с поло­ виной меяцев текущего года на улицы не вышло 2900 дру­ жинников. Резко снижена эф­ фективность работы ДНД . Практически ее члены никого и никогда не задерживают. Много организационных неуря­ диц. Помещения опорных пунк ­ тов давно не ремонтировались, для дежурства не выделяется автотранспорт. КОРР.: И КАКОЙ ЖЕ ВЫ ВИДИТЕ ВЫХОД ИЗ СО­ ЗДАВШЕГОСЯ ПОЛОЖЕНИЯ. КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ДО ­ СТОЙНОЕ ПРОТИВОДЕЙСТ­ ВИЕ ЗАРВАВШИМСЯ ХУЛИ ­ ГАНАМ, ГРАБИТЕЛЯМ, ВО­ РАМ? А. С. ИВАНОВ: Сейчас по всей стране широкое распрост­ ранение получил так называе­ мый горьковский опыт. Изуча­ ем его и мы, поэтому останов­ люсь на этом подробней. Сначала скажу о том, что Горьковский автомобильный за­ вод и наше объединение — предприятия машиностроитель­ ные, со схожей структурой, а стало быть, сталкиваются с одними и теми же проблемами. Итак, по какому же пути пош­ ли горьковчане? Во-первых, создали платный комсомольский оперативный от­ ряд, который начал действо­ вать на территории завода и взял на «себя* мелких вори­ шек, выпивох. ОКОД в самый короткий срок позволил сни­ зить количество хищений. Во-вторых, организовали ра­ бочие отряды содействия мили­ ции (сокращенно — РОСМ). Что это такое? Рабочих, в пер­ вую очередь, конечно, добро­ вольцев освободили от выпол­ нения непосредственных обя­ занностей в цехе сроком на один год с сохранением сред­ него заработка. Они прошли соответствующее обучение, им сши'ли специальную униформу, в составе нарядов рабочие вышли нести патрульную служ ­ бу. Что дает такое нововведе­ ние? Многое. И, в частности, усиливает, и причем значитель­ но, возможности милиции. Кста­ ти, благо и то, что ее действия проходят под гласным контролем трудящихся. Разве не к этому мы стремимся? И другое, не менее важное обстоятельство — рабочие сами участвуют в охране правопорядка. То есть, работа организована на тех принципах, которые рекомендо­ вал еще основатель нашего го­ сударства В. И. Ленин. И, в-третьих, Горьковский автомобильный завод заключил договор со специальной шко­ лой милиции, слушатели кото­ рой взяли на себя охрану от­ дельных цехов, выпускающих некоторые осободефицитные детали. Все эти меры, предпринятые в комплексе, позволили быстро и заметно оздоровить обста­ новку. А заодно и сократить число стрелков ВОХР. КОРР.: ЗАМАНЧ И В Ы Е ПЕРСПЕКТИВЫ. НО ЧТО У НАС ДЕЛАЕТСЯ ИЛИ НАМЕ­ ЧЕНО СДЕЛАТЬ В ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ? А. С. ИВАНОВ: После продолжительных переговоров с руководителями завода мы, наконец, пришли к общему мнению и создали платный комсомольский отряд дружин­ ников. Оперативники (27 чело­ век) зачислены в штат воени­ зированной охраны на долж­ ности стрелков и получают за­ работную плату в размере по­ ловины ставки. Пойти на этот т а г нас заставила сама жизнь. Как вы помните, только за семь месяцев расхитители на­ несли ущерб в размере 75 ты­ сяч рублей. Содержание ОКОД обойдется заводу в 15 тысяч рублей. Если ребята хотя бы на половину сократят хищения, они не только окупят сами себя, но и принесут прибыль. Дежурят они немногим бо­ лее месяца, но уже есть поло­ жительные результаты — за­ держано много выпивох, несу­ нов, угонщиков. Вот, например, не далее как вчера в отделе­ ние милиции ими были достав­ лены несовершеннолетние Ген­ надий Копылов — временно работающий в тракторосбороч­ ном цехе, и Сергей Клименть­ ев, учащийся средней школы № Ю, которые, угнав тракто­ ры со стоянки, разъезжали по территории завода. Не скрою, мы возлагаем на комсомольцев особые надежды — кражи растут. Личного иму­ щества с 41 до 70 случаев, го­ сударственного с 12 до 20 соответственно... Несколько сложнее обстоит дело с комплектованием РОСМ. Хотя и здесь просматривается очевидная экономическая вы­ года. Рота рабочего отряда содействия милиции числен­ ностью 50 человек (для ее ор­ ганизации каждый цех или от­ дел' должен выделить только одного представителя, желаю­ щие, видимо, найдутся) позво­ лила бы полностью отказаться ог дружины. Не говоря уже о том, что эффективность ее ра­ боты была бы на порядок вы­ ше. 10 августа именно по этому вопросу мы беседовали с руко­ водителями производственного объединения, но они встретили наше предложение очень осто­ рожно. Мне кажется, свое вес­ кое слово здесь должен ска­ зать совет трудового коллекти­ ва, выражающий и защищаю­ щий интересы трудящихся. Кстати, на других предприя­ тиях города и, в частности, на заводе «Свободный сокол» уже началось формирование РОСМ. КОРР.: АЛЕКСАНДР СЕР­ ГЕЕВИЧ, МЫ ПОГОВОРИЛИ С ВАМИ О МНОГОМ. НО, УВЫ. НИЧЕГО НЕ СКАЗАЛИ О САМОЙ МИЛИЦИИ. А ВЕДЬ ИМЕННО ОНА ОС­ НОВНАЯ УДАРНАЯ СИЛА В Б О Р Ь Б Е С П РЕСТУП ­ НОСТЬЮ. ИМЕННО НА НЕЕ ДЕЛАЮТ ОСНОВНУЮ СТАВ­ КУ НАШИ ГРАЖДАНЕ, С НЕЙ СВЯЗЫВАЮТ СВОИ НАДЕЖДЫ. КАКИЕ ИЗМЕ­ НЕНИЯ ПРОИЗОШЛИ У ВАС ЗА ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕ­ МЯ? А. С. ИВАНОВ: Доволь­ но существенные. Не секрет, что ранее милиция не облада­ ла практически никакими ре­ альными правами, а защищен­ ность ее сотрудников была очень низка. Естественно, это не могло не отразиться на ра­ боте... Однако принятое Постанов­ ление Верховного Совета СССР от 4 августа сего года «О ре­ шительном усилении борьбы с преступностью» вселяет в нас серьезные надежды и дает нам дополнительные права особен­ но в части применения спец- средств. Теперь, выходя на дежурст­ во, милиционер будет воору­ жен следующим образом — резиновая палка, наручники, пистолет, при необходимости — спецгаз. Снята излишняя регламентация по их примене­ нию, но введена дополнитель­ ная личная ответственность. Думаю, это правильно. От милиции сейчас требуют многого, но у нас много своих внутренних трудностей. Напри­ мер, серьезные проблемы с комплектованием „ личного сос­ тава. Не в последнюю очередь это связано с тем, что средняя заработная плата милиционера сейчас составляет 187 (это после трех лет службы), а ра­ бочего — 258 рублей (данные по Липецкому тракторному за­ воду). Куда пойдет молодой человек, вернувшийся из ар­ мии? Добавьте сюда ненорми­ рованный рабочий день, потен­ циальную опасность и сравне­ ние будет далеко не в нашу пользу. Работать у нас и нам не просто. Хочу, чтобы люди это понимали и оценивали наши действия как можно объектив­ ней... «Уж сколько раз твердили миру...» Это изречение велико­ го баснописца не потеряло своей актуальности и в дни нынешние. Действител ь н о, очень много писалось и гово­ рилось, что без должного вни­ мания к социальным пробле­ мам не могут положительно решаться вопросы производст­ венные. К чему привело забве­ ние этих простых истин, мы уже знаем. А как обстоят де­ ла в социальной сфере у нас в объединении? Прежде всего, начну с жи ­ лья. Очередь на получение квартир очень большая. В ней — 5168 человек. Есть люди, стоящие с 1964 года. Идет ре­ конструкция завода. Нужна ли она? Безусловно. Реконструк­ ция — наше будущее. Кварти­ ры идут, в основном, под снос строений, находящихся в зоне реконструкции. Но в то же время они должны выделяться и на существующую очередь. Однако, долг за горисполко­ мом по жилью в настоящее время составляет 290 квартир. Если бы их сейчас получили трудящиеся завода, то движе­ ние очереди было бы заметным. Но на 1989 год горисполком выделил' только 29 квартир. Недавние встречи секретарей партийных организаций пред­ приятия с председателем гор­ исполкома С. Д. Зверевым не внесли ясности, почему горис­ полком не может выделить большего количества квартир. Конечно, у горисполкома сво­ их бед достаточно, и, в какой- то степени, его можно понять. Но кто сможет понять тревогу второго по величине трудового коллектива в городе, который в силу, прямо скажем, причин от него не зависящих, оказал­ ся в таком бедственном поло­ жении? Было бы справедливо, если бы горисполком пересмот­ рел свою позицию по отноше­ нию к тракторостроителям и выделил не 29, а хотя бы 90 квартир. Даже эта цифра сня­ ла бы в какой-то мере остроту проблемы. - Не решен окончательно воп­ рос строительства жилья хоз­ способом. Горисполком не вы­ деляет земельные площади под застройку. Обещания С. Д. Зверева оказать содействие за­ воду в выделении земли, не­ конкретны. Принципиально перед испол­ комом был поставлен вопрос о транспортном обеспечении НОВАЯ фирма «Агротех- трактор», созданная на Харь­ ковщине, предполагает охва­ тить своими услугами все хо­ зяйства области. На договор­ ной основе в нее вошли харь­ ковские заводы — тракторный, тракторных двигателей и Ва­ сильевское ремонтно-транспорт­ но предприятие (Запорожье). — Как только покупатель приобрел у нас трактор с мар­ кой «ХТЗ», все заботы по ре­ тракторостроителей, Жалобы людей на то, что нельзя вов­ ремя добраться до работы и уехать с работы, а также на разбитый и грязный транспорт, и \ обслуживающий, справед­ ливы. Неоднократные завере­ ния городских руководителей, что будут приняты меры, не выполняются, слышатся лйГиь ссылки на будущее пополнение парка автобусов и троллейбу­ сов. Руководство города сняло с водителей последнюю ответ­ ственность, введя талонную систему проезда. А ведь ясно, что не надо ждать каких-то экстремальных с и т у а ц и й , надо приступать к решению проблемы. Еще одна из них — проблема отдыха наших трудящихся, восстановлен и е их моральных и физических сил. Для ее решения предприя­ тие имеет базу отдыха с пио­ нерским лагерем, стадион, про­ филакторий, водную станцию, Дворец культуры и техники, кинотеатр. Мало это или мно­ го? Суть не в этом. Важно, как мы используем то, что имеем. Работа же всех этих объектов, как часто говорят, оставляет желать лучшего. За исключением профилактория. Организация профилактическо­ го лечения и отдыха здесь поставлена хорошо. Тут внед­ рена бригадная форма оплаты обслуживающего персонала. В этом, несомненно, заслу г а главного врача т. Михайловой. Содержание и ремонт объек­ тов, так называемым, методом народной стройки обходятся слишком дорого и не дают же­ лаемого эффекта. Об этом го­ ворит ремонт Дворца культу­ ры, базы отдыха, пионерского лагеря и водной станции. Ве­ роятно, есть смысл пересмот­ реть, в корне такую практику. Предложения здесь могут быть Самые различные, но воплоще­ ние их в жизнь вависит не только от отдела жилищно- коммунального и бытового хо­ зяйства, а от всех цехов и от­ делов. Сейчас, как никогда важно поставить все дело в зависимость от оплаты труда людей, работающих на этих объектах и для них. Здесь же следует сказать и о том, как организован досуг трудящихся. Необходимо са­ мым серьезным образом пере­ смотреть ег(У. Но это не монту берет на себя фирма, — говорит руководитель сер­ висной системы В. Трошкин.— В договоре, который мы под­ писываем с хозяйствами, ого­ ворено, что мы обязуемся про­ давать абсолютно готовую к работе машину и обеспечить ее эффективную эксплуатацию со дня покупки вплоть до спи­ сания. Покупателям безоговорочно возмещаются убытки, понесен- ЖКиБХ. Вопрос должен ре­ шаться комплексно. Забота о здоровье трудя­ щихся возложена на медико- санитарную часть. Но и здесь у нас особых успехов нет. Да, возникают новые объекты медсанчасти, прибавляется раз­ личное оборудование, но... Но- ’ вые объекты сдаются с недо­ делками. И уже на горизонте «маячат» нежелательные по­ следствия, за-которые придет­ ся расчитываться тем, кто в этом не виноват. Тревожит состояние и дет­ ских учреждений. В отношении их попрежне- му действует остаточный прин­ цип. Снабженческие отделы предприятия слышать не хотят о нуждах детских садов, а все, что поступает в ОЖКиБХ, идет в первую очередь в те, откуда больше жалоб. В ведении отдела жилищно- коммунального и бытового об­ служивания населения нахо­ дятся вопросы состояния быто­ вых условий в цехах и отде­ лах завода, питьевого режима, режима питания, обеспечение трудящихся топливом, оказа­ ние всевозможных платных услуг. Сюда входят услуги, предоставляемые предприятием и организациями быта, транс­ порта, жилищного хозяйства, детскими дошкольными учреж­ дениями, объектами культуры, физкультуры и спорта, сана­ торно-курортными и прочими. Для продажи населению раз­ личных отходов цехов при за­ воде организован салон-мага­ зин. Казалось бы, отличная форма обслуживания, но она еще далеко не отработана, ма­ газину не хватает площадей, не достаточно отлажен процесс выписки и доставки отходов из цехов, транспортировки их населению на дом. В настоя­ щее время рассматривается ва­ риант перевода салона-магази­ на на территорию рынка (рай­ он улицы Студенческой). Вопросы, затронутые в этой корреспонденции, решались бы гораздо быстрей, если бы в корне изменилось отношение всех заинтересованных лиц и организаций к запросам тру­ дящихся. Н. КОРОЛЕВ, заместитель начальника ОЖКиБХ по бытовому и хозяйственному обслуживанию. ные из-за сверхнормативного простоя тракторов по вине центра техобслуживания. Что даст сельскому тружени­ ку новая организация? Вот только один факт. Если два года назад каждый вышедший из строя Т-150 дожидался ре­ монта 20—25 суток, теперь лю­ бая поломка устраняется за 24 часа. Это стало возможным благодаря созданному резерв­ ному фонду запчастей и нали­ чию обменных тракторов. Фирме переданы фонды на поставку техники с маркой «ХТЗ» и запчасти к ней. под силу одному отделу Н А П Р Е Д П Р И Я Т И Я Х О Т Р А С Л И ФИ РМА ГА РАН ТИ Р УЕТ