Кировец. 1989 г. (г. Липецк)
сдр„ 2 « К И Р О В Е Ц» Итоги выполнения коллективного договора И З ВЫСТУПЛЕНИЙ УЧАСТНИКОВ ПРОФСОЮЗНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ Продолжение. Начало на 1 стр. интересом был заслушан от чет заместителя генерального директора объединения А. М. Авдеева, который сообщил, что делается в объединении по ре шению бытовых вопросов. План капитального ремонта жилья в первом полугодии, указал оратор, выполнен на 72 процен та. Принимаются меры для то го, чтобы завершить годовой план, хотя зто является слож ным делом, так как. ремонтно- строительное управление как следует не сформировалось. Активно ведется подготовка жилого фонда к зиме. Ослож няет эту работу нехватка ши фера и запорной арматуры'. В рамках программы «Здо ровье» шесть детсадов имеют санаторные группы, где прово дится закаливание детей, В двух детсадах имеются бас сейны. Проводится ремонт объектов соцкультбыта. Детсад № 56 практически отремонтирован, осталось победить фасад и бла- • гоустроить территорию. Расши ряется аптека № 62, В бли жайшее-время ее реконструк: ция будет; закончена. ; Продолжается ..газификация третьей) участка. В предыду щие' гбды было газифицирова но 23 улицы!, в этом году на мечено охватить газификацией дома еще пяти улиц. Наряду с этим газифицируется дом № 7 по улице Ильича, где те перь будут отдельные кварти ры. Возобновлена работа пред варительных касс по продаже билетов на поезда и самоле ты. Для этой цели администра ция выделила двух человек, которые будут обслуживать трудящихся предприятия. При принятии колдоговора на. 1989 год было предложено открыть магазин для продажи отходов производства. Магазин открыт. Так как площадь его мала, то для него выделяется павильон рынка на втором участке. Проводится работа по- бла гоустройству пруда ца третьем участке. К сожалению, жители этого района участия в бла гоустройстве пруда не прини мают. Кто же за них должен этим заниматься? Касаясь ремонта сберкассы по улице Коммунистической, А. М. Авдеев 'заверил собрав шихся, что в августе он будет завершен. Напомнил он про живающим в своих домах, что уголь на -складе есть, поэтому надо его получать. Пока же вывезено его всего 4 процента. Чего же ждать? О подготовке предприятия к ■зиме рассказал участникам конференции заместитель тех нического директора объедине ния В. И. Кукин. В объедине нии, подчеркнул он, проводит ся целенаправленная работа по подготовке цехов и- отделов к работе в осенне-зимних усло виях. В текущем • году в це лях обеспечения нормальной работы по объединению издан приказ, разработаны и утвер ждены соответствующие меро приятия, определены исполни тели и сроки исполнения. Вы полнение мероприятий предус матривается в основном сила ми объединения, и треста «Ли- пецкремстроймбнтаж». Прив лекаются к этому и кооперати вы. Как же идет подготовка к осенне-зимнему сезону? До на- стоящего времени не очищена кровля в чугунолитейном, куз- печном, фасоинолитейном, чет вертом тракторном, деревооб делочном, прессовом и некото рых других цехах, в отделе главного технолога. Вопиющая бесхозяйственность проявляет ся в эксплуатации кровли в кузнечном, первом тракторном, сталелитейном и фасоннолитей- иом цехах, где начальниками В. Ф, Задрогни, И, А. Митяев, Н. А. Рогатовокий и А. А. Моро зов. Во всех цехах, кроме за готовительного, не начата про мывка оконных и фонарных заполнений и их промазка, В. И. Кукин подверг острой критике руководство треста «Липецкремстроймонтаж», ко торое безответственно относит ся к выполнению мероприятий по подготовке завода к работе в зимний период. При наличии фронтов работ и материальных ресурсов до настоящего време ни трест не приступил к ре монту и замене оконных и фо нарных переплетов, их остек лению, ремонту кирпичной кладки. Сосредоточие людские и материальные ресурсы на объектах, капитального строи тельства, план капитального ремонта промышленных зда ний первого полугодия он вы полнил лишь на 62 процента. Возмущает и то, что все выде ленные фонды на кирпич реа лизуются только на объектах капитального строительства. Такое отношение наблюдается не.первый год, - И ,нет гаран тий, что в этом ■году утвер.= жденные мероприятия будут выполнены.-в полном объеме. Не лучше лоложение и с под готовкой энергохозяйства кай ме. В соответствии с графиком работ предусмотрено реализо вать 36 • мероприятий. На се годня цехами завода выполне но 9 мероприятий, 2 мероприя тия находятся в стадии внед рения. Подрядчиками из 10 ме роприятий осуществлено 2, а в стадии выполнения 6 меропри ятий. Основные причины сла бого ведения работ — нехват ка людских ресурсов. Заместитель технического ди ректора обратил внимание де легатов конференции на низ кую исполнительскую дисцип лину руководителей цехов, свя занную с подготовкой завод ских подразделений к работе в зимних условиях. Необходи мо уже в текущем месяце при нять решительные - меры по очистке кровли, ревизии ливне вых канализаций, промывке систем отопления, ремонту кон струкций, примыкающих к фо нарным переплетам. Должны проявлять разво- ротливость снабженцы. Если они не приобретут в нужном количестве стекло, кирпич, ру бероид, запорную арматуру, калориферы, трубы различного сечения, то объединение не смо жет надлежащим образом под готовится к зиме. Уделяется внимание ремонту' столовых, буфетов, душевых'*!) бытовых помещений. Но и здесь есть недоработки. Так, ремонт «бытовок» сталелитей ного цеха выполнен на 50 про центов из-за отсутствия лако красочных материалов,- Ремонт душевых помещений трактор ного цеха № I перенесен на декабрь. В марте дано было поручение цеху выполнить- ре монт вентиляционных систем в установленный срок. Однако это -не сделано. Есть неувязки и по другим подразделениям. — Я хочу остановиться на воп росах финансово-экономической деятельности, от результатов которой зависит дальнейшее улучшение благосостояния тру дящихся, — сказала и, о. за местителя генерального дирек тора по экономике В. Н. Сен кевич. В результате проведенных мероприятий по оздоровлению финансового положения в про шедшем полугодии получено 1 млн- 207 тысяч рублей сверх плановой прибыли, а по срав нению с 1 полугодием прошло го года она возросла почти на 2,5 миллиона рублей. После расчетов с Госбюдже том и Министерством в распо ряжении предприятия осталось 6900 тыс. рублей или на 1600 тыс. рублей (почти на 30 про центов больше) больше чем за это же время в прошлом го)ду. В том числе увеличен фонд материального поощре ния на 507 тыс. рублей, фонд социального развития на — 700 тыс. рублей. Создан необходимый полуго довой финансовый резерв для 'выплаты вознаграждения по итогам года в полном размере, т. е. на 25 процентов больше, чем выплачено за 1988 год. Финансовое состояние объе динения могло быть значитель но лучше, если бы мы выпол нили все те мероприятия, ко торые намечались комплексной программой улучшения финан сового положения, разработан ной с конкретными сроками и исполнителями,. Однако работали над ней в основном экономические служ бы. Другие подразделения счита ют эту работу необязательной. Ничего не делается по .уве личению коэффициента смен ности, улучшению использова ния основных фондов, не со кращаются объемы оборудова ния, находящегося в монтаже или неустановленного. Мы продол1жаем платить штрафы за неиспользование ва гонов (заказываем, а затем от казываемся), . за. сверхнорма тивные -простои автотранспор та, вагонов и контейнеров, за невозврат тары и неправильное оформление товарно-транспорт ных накладных и т. д. Вое это привело к уплате штрафов за 1 полугодие в сумме 745 тыс. рублей. Если к первом полугодии у нас упла ченные штрафы остались на уровне прошлого года, то по лученные уже сократились на 309 тысяч. Это говорит об ос лаблении претензионной рабо ты, о снижении роли юриди ческого отдела. Первоочередной задачей для нашего объединения остается снижение сверхнормативных ос татков материальных ценнос тей Но пока динамика обрат ная. Имеем здесь рост в 3 ра за! 7 млн. руб. — это запасы сырья, материалов и комплек тующих. Отвлечение из оборота 12 млн. руб. грозит нам в самом ближайшем времени, недостат ком средств на оплату счетов, за действительно нужные ма териальные ценности и, конеч но, отсутствием средств на оп лату труда нашего коллектива. В последние три месяца рез ко ухудшилась- работа цехов. Среднесуточный выпуск трак торов сократился со 188 штук в сутки до 156. Собирая в месяц 3316 .трак торов, мы не обеспечили себя заработной платой, о т с ю д а ожидаемый перерасход по зар плате за истекший месяц не менее, чем- в 300 тыс. рублей. Мы пришли к .тому, что ра бочий в заготовительных це хах* отработав честно 8 ча сов, I не может получить зара ботную плату в том размере, что получал вчера только, лишь из-за того, что выпуск стально го литья по сравнению с уров нем прошлого года сократился на 2400 тн., чугунного литья — -на 2500- тн., штамповок ,— на 4 тысячи тонн. -Ответственность за падение заработной платы в этих це хах будет лежать прежде все го на металлургической и про изводственной службах. ■План 111 .квартала под уг розой срыва. Если темпы рабо ты1 останутся прежними, г. е. 156 тракторов в сутки, то 1500 тракторов будет недодано до плана. Значит, достигнутые по ложителвные сдвиги финансо вого состояния тоже пойдут насмарку. Начальник отдела техники безопасности Н. П. Землянухин отметил, что неотъемлемым ус ловием стабильной и ритмичной работы коллектива объединения являются решение вопросов, свя занных с повышением безопас ности труда, ликвидацией опасных и вредных производ ственных факторов, устранени ем отклонений от установлен ных требований безопасности, сокращением численности рабо тающих в неблагоприятных ус ловиях. За прошедший дериод внед рены 8 мероприятий ком плексного плана, 5 коллектив ного договора и 12 мероприя тий по снижению производст венного шума и вибрации. При этом на плановые мероприятия, включая затраты на средства индивидуальной защиты,, моло ко, мыло, спецпитание и др. выделено 743 тысячи рублей. В количественном и качествен ном отношениях изменяется парк металлорежущего обору- -дования; только за первое по лугодие было заменено 48 стан ков, морально устаревших и не отвечающих стандартам бе зопасности труда. Параллельно с выполнением технических мероприятий про водилась организационно-про филактическая работа. Так, в первом полугодии было прове дено 15 комплексных и целе вых обследований, цехов, в хо де которых намечены 285 ме роприятий по ликвидации по- тенциалън'Ы.х источников трав матизма, за счет остановки оборудования ликвидирована возможность травмирования на 820 станках и механизмах, вы явлены и пресечены 435 нару шений требований безопасности труда и правил дорожного дви жения. Однако существуют еще зна чительные недостатки в этой очень важной работе. Например, в металлургичес ком производстве есть участки, где пыль превышает 5—10 и более- раз допустимые нормы и одной из причин запыленности в загазованности является от сутствие какой-либо профилак тической работы цеховых служб, циклоны и воздухово ды своевременно от пыли не очищаются, занижается мощ ность' электродвигателей вент- систем, нарушается их герме тичность. Более того, подряд ная организация ЛОРМУ-7. производящая капремонт вент- оборудования, из года в год не выполняет договорные обя зательства й в связи с этим план ремонта вентсистем в полном объеме не выполняется. Поэтому одними «лепестками» мы воздух рабочей зоны не сделаем чище, тем более пос тавка лепестков нашей отрас ли , в том числе и нашему объединению резко сокращена. В ряде подразделений рабо та. по. .улучшению техники без опасности не отвечает возрос шим требованиям. В цехах за частую допуокаются наруше ния технологических режимов, правил эксплуатации оборудо вания, не уделяют должного внимания профилактической работе по предупреждению производственных травм. По этой причине значитель ный рост тра вматизма допущен в коллективах цехов сборки трансмиссии, тракторных № 3 и № 4. автоматном, модельном, особенно в прессовом, трактор ном № 1, сборки тракторов, ремонтно-механическом цехах. В три раза вырос травматизм в кузнечном цехе. По-прежне му не снижается травматизм •в цехе внутризаводского тран спорта. Это подразделение вы зывает особую тревогу, т. к. транспорт является средством повышенной опасности. Профи лактическая работа руководст вом этого цеха проводится не удовлетворительно, формально, только за короткий период вре мени выявлено 215 случаев различных нарушений правил дорожного движения водитель ским составом, возвращено с Линии как технически неис правных 65 единиц транспорт ных средств и 75 единиц по этой же причине были оста новлены. По вопросам охраны труда проводился анализ и на его основе были изданы 5 прика зов по объединению. Проводи лись совещания и заседания у технического директора и в профкоме. Практика показала, что административным и дис циплинарным воздействием не всегда удается решить вопро сы по искоренению нарушений, снижению производственного травматизма и улучшению ус ловий труда. И это будет про должаться до тех пор пока безопасность труда не станет для руководителей объедине ния всех уровней столь же важной работой, как проведе ние самого производственного процесса. О трудностях коллектива за готовительного цеха говорил на конференции кузнец этого цеха, Б. И. Городниченко. За готовителям не понятно, ска зал он, почему в течение семи лет им не выделяется жилье, хотя цех' считается одним из лучших в объединении. В цехе много; ; желающих возводить жилье хозспособом. Почему же це пойти навстречу этим поже ланиям? Заготовительному постоянно не хватает тары. Однако этим вопросом всерьез никто не за нимается, что приводит к боль шим перебоям в работе. В объединении есть участок по ремонту тары, однако пользы от него нет. Пора подумать о том, чтобы он давал нужную отдачу. Б, И. Городниченко предло жил провести сокращение уп равленческого аппарата. Это, по его мнению, позволит вы свободить значительное коли чество денежных средств и укомплектовать кадрами цехи предприятия. Генеральный директор про изводственного объединен и я Н. Г. Загорский посвятил свое выступление состоянию дисцип лины и порядка на производст ве. И это не случайно, так как борьба с теми, кто плохо ведет, в этом году ослабла. Достаточно сказать, что коли чество прогульщиков за семь месяцев текущего года по сравнению с соответствующим периодом прошлого года воз росло более чем на 130 чело век, а количество потерянного времени составило 3 тыс. 286 дней против 3 тыс. 28, поте-( рянных за семь месяцев прош лого года. Стали закрывать глаза в подразделениях завода на случаи появления на терри тории объединения лиц в нет резвом состоянии. Не об этом ли говорит такой факт, что за семь месяцев этого года на предприятии задержано в пья ном виде свыше 260 человек. Однако, несмотря на это, стро гой оценки грубым нарушени ям дисциплины не дается. Примиренчески относятся в цехах к преждевременному ухо ду с работы1. Особенно это на блюдается во второй смене, когда, как правило, за полтора часа раньше положенного вре мени заканчивается работа. Откуда же тут быть плану и вы сокой производительности1 тру да? Коснулся Н. Г. Загорский условий труда. Они на сегодня не отвечают необходимым тре бованиям. Конечно, основные фонды необходимо ремонтиро вать, но решить эту проблему можно только посредством ре конструкции производства. Ра ди этого стоит работать. И главное, надо помнить, — ус пех там, где порядок и дис циплина. . Продолжение на 3 стр,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz