Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » ПРОИЗВОДСТВУ КОРПУСОВ ТРАНСМИССИЙ- П О С Т О Я Н Н О Е В Н И М А Н И Е П П П Т Д К Н М Р ПАЛ Е ш и а “ У Ч Д Р Т И А ьиь 1 й о п о ш и | 1 А д | [ П П л Л А И П А У часток по цыпуоку корпу- ■сов трансмиссий определяет работу не только третьего тракторного цеха, где участок находится, но и всего завода. Ведь известно, что без корпу­ са трансмиссии трактор не со­ берешь, поэтому даже малей­ шая задержка с изготовлением деталей снижает ритм главно­ го конвейера, а то и вовсе приводит к его остановку. Ра­ ботать на участке не просто, поэтому-О'н долгое время был «узким» местом в цехе. Озабо­ ченные проблемами участка, цеховые специалисты осущест­ вили ряд организационно - технических мероприятий. На­ пример, было введено в • эк ­ сплуатацию свыше десяти но­ вых станков. Новая техника повысила производительность труда, улучшилось качество продукции. Большие изменения произош­ ли на участке с внедрением бригадной организации труда. Она заставила людей требова­ тельней-относиться к своим обязанностям, руководствовать­ ся в работе не личными инте­ ресами, а потребностями кол­ лектива, Зарплата стала рас­ пределяться с учетом коэффи­ циента трудового .участия, ко ­ торый распространился не только на станочников, но и на наладчиков. Кстати, о на­ ладчиках. Если раньше желаю­ щих работать но этой специ­ альности было мало, то сей­ час, с упорядочением оплаты труда, в наладчики можно по­ пасть только в порядке кон­ курсного отбора. В результате кадровый состав наладчиков стабилизировался, что дало пользу как для них самих, так и для производства. Минувщий год коллектив участка завершил досрочно, выпустив сверх плана 600 кор­ пусов трансмиссий. Казалось, в 1989 году он будет работать не хуже, а даже лучше, так как не привык довольствовать­ ся достигнутым. Действитель­ но, до мая дел-а в коллективе шли неплохо, а затем положе­ ние ухудшилось. Было допуще­ но большое отставание от гра­ фика: В итоге задание семи месяцев выполнено лишь на 96 процентов. Это значит, что по­ требителям не додано свыше 900 корпусов трансмиссии, В чем причина отставания участка? Ведь работал же он на протяжении последних лет успешно и даже занимал при­ зовые места в социалистичес­ ком соревновании. Что сейчас ему мешает? Во-первых, воз­ росшая текучесть кадров. Так, только в мае с участка рас­ считалось 17 человек. Кем за­ менишь ушедших, когда даже опытным станочникам прихо­ дится нелегко? А если учесть, что на участке много .случай­ ных людей, то о каких-то вы­ соких показателях в работе и говорить не приходится. К то­ му'же, есть станочники, кото­ рые не только слабо знают специальность, но и не соблю­ дают дисциплину. Все это при­ водит к тому, что на сборку систематически поступает мно­ го бракованных деталей. Из-за этого сдерживается выпуск ма­ шин, растет их трудоемкость. Руководством цеха немало сделано для улучшения усло­ вий труда на участке. Но, не­ смотря на это, они остаются низкими. Крайне не удовлетво­ ряет станочников вентиляция, а ведь им приходится иметь дело с чугунными заготовками, обработка которых сопряжена с определенными трудностями. Тут бы помочь коллективу уст­ ранить их. Но где там! Не доходят у руководящих работ­ ников предприятия до этого руки. Зато понукать могут. А кому нужно это понукание — люди и без него могут хорошо работать, стоит лишь проявить о них заботу к обеспечить всем .небходимым. Недовольны станочники и оплатой труда. При т.акой ра­ боте, какую выполняют они, сумма заработка должна быть выше, чем сейчас. В настоящее время она, с премией, состав­ ляет немногим более 200 руб­ лей, а без премии — 140—160 рублей. Кто же будет рабо­ тать за такую оплату? На участке большие простои оборудования, постоянно недо­ стает запасных частей. Напри­ мер, из-за неповоротливости снабженцев электрики вынуж­ дены доставать конечные вы­ ключатели для станков на дру­ гих предприятиях Липецка. Вы­ ходит, там могли их приобрес­ ти, а у нас нет. Почему? Тормозит работу коллектива низкое качество литья. Сколь­ ко ни взывали станочники к совести чугунолитейщиков, ни­ чего не получилось—брак про­ должает идти. — Обстановка у нас стала осложняться давно, — говорит начальник участка А. Д. Ба­ рышников, — но никто на за­ воде вовремя не обратил на это внимание. Вот. и приходит­ ся пожинать плоды. И все же; не поздно попра­ вить дело. Только действовать надо быстрей, так как время не ждет В. ЮДИН. Л и п ец к ая п ан ор ама Третий год в Липецкой об­ ласти действует научно-произ­ водственная -система «Рапс». В ее составе 54 местных хозяйст­ ва и 17 из других регионов России. Основная цель ее соз­ дания — селекция и производ­ ство семян ярового рапса. Он культивируется в тех районах, где не растет подсолнечник. Посевные площади доведены до 40 тысяч гектаров, в том числе на семена — 10 тысяч. Рапс — ценное'масличное рас­ тение. Из него получают масло, по своим качествам не уступа­ ющее подсолнечному, а также различные белковые кормовые добавки к рациону животных. Головное предприятие систе­ мы — Всесоюзный научно-ис­ следовательский и проект,но- технологический институт рап­ са. Хозяйства-пайщики системы «Рапс» в прошлом году полу­ чили 10 миллионов рублей дри- были при уровне рентабель­ ности до 200 процентов. Везде, где возделывается эта богатая белками культура, увеличено производство животноводчес­ кой продукции. На снимке: на кормовом поле опытно - показательного хозяйства «Липецкое» скаши­ вают посевы рапса в смеси с кукурузой. Использование рап ­ сового корма повышает молоч­ ную и мясную продуктивность в животноводстве на 8—15 процентов. ДОБРОЕ. Как обратить свои силы, знания, опыт с наиболь­ шей пользой для хозяйства? Такой вопрос поставили перед собой молодые механизаторы совхоза «Родина», и нашли верный ответ: создать творче­ ский коллектив как самостоя­ тельное структурное подразде­ ление, взять на свое попечение целевой севооборот. Эта ини­ циатива нашла отклик. Такой же коллектив появился в кол ­ хозе имени Крупской, Хлеборо­ бы, почувствовав себя подлин­ ными хозяевам» производства, добиваются заметных успехов. На их полях выращен высо­ кий урожай, быстро идет убор­ ка. В колхозе «Большевик» ус­ пешно действует подобное под­ разделение на выращивании сахарной свеклы без затрат ручного труда. В этом коллек­ тиве лучше используется тех­ ника, -выше, чем в целом по хозяйству) производительность труда. Так в районе родились школы новаторов, перед кото­ рыми открываются большие перспективы. ВОЛГА ДОЛЖНА ЖИТЬ Калининская область. По ини­ циативе общественного комите­ та спасения Волги состоялись «Дни Волги на Тверской зем­ ле», У истока 'великой реки в деревне Волговерховье Осташ­ ковского района был установ­ лен памятный знак, прошел митинг. Представители горо­ дов, жизнь которым дала кор­ милица-река, взволнованно об­ суждали проблемы сохранения ее для потомков. Неразумное хозяйствование нанесло неис­ числимые раны областям, при­ легающим к Волге. 2506 сел и деревень, 65 городков, поса­ дов, десятки тысяч памятников истории .и культуры, историче­ ских и природных мемориалов на Волге затоплены-, разруше­ ны, перенесены. Общественный комитет защи­ ты Волги объединяет в своих рядах людей науки, искусства, юристов, хозяйствен н и к о в, крестьян и рабочих, готовых приложить свои силы на оздсъ- ровление Волги, Каспии, при­ легающих земель. На снимке: здесь начинает­ ся Волга. ТРЕВОЖНАЯ ВЕСТЬ ИЗ ЦЕХА Тракторный цех № 5 нахо­ дится в числе передовых кол ­ лективов проиэводственн о г о объединения. Он не раз зани­ мал призовые места в соревно­ вании, со значительным пере­ выполнением плана завершил полуго дне. На первый взгляд у нас все вроде бы благопо­ лучно. Но это только на пер­ вый взгляд, на самом деле трудностей у нас много. Как и в других подразделе­ ниях предприятия, нам не хва­ тает около 40 человек в служ­ бах механика и энергетика, ре- монтно - инструмент а л ь но й мастерской. Постоянные неуря­ дицы создаются из-за плохого обеспечения заготовками. Так, алюминиевые отливки, из ко­ торых делаются товары народ­ ного потребления, мы получаем в последней декаде- месяца. Разве нормально, когда любой ценой приходится наверстывать упущенное, не считаясь ни с чем: ни с личным временем, ни с дополнительными затратами. Держат нас на голодном пай­ ке и кузнецы. Вот и попробуй при таком обеспечении заго­ товками работать ритмично. Все, кто трудится в нашей ремонтно - инструментале н о й мастерской, хорошо знают, как плохо обеспечивается пятый тракторный цех оснасткой и инструментом. Годами прихо­ дится ждать выполнения зака ­ зов станкои 1 НСт ,рументальным заводом. Много у нас хороших масте­ ров, показывающих пример во всех делах. Но, к сожалению, заботы со стороны руководст­ ва предприятия они не чувст­ вуют. Так, у половины мастер­ ского состава не решен жи ­ лищный вопрос. Много было разговоров о повышении ему зарплаты. Однако что полу­ чилось: оклады повысили, а премию урезали вдвое, вслед­ ствие чего мастера имевшие классность и персональные надбавки, стали получать мень­ ше, хотя у них большой тру­ довой стаж, да и работают они с должной отдачей. Нашему цеху фонд матери­ ального поощрения дан такой, что как ни работай, выше 15 процентов премии не полу­ чишь. У нас не хватает пять инженерно-технических работ­ ников, но все равно мастерам за последние месяцы начисле­ но 18 процентов премиальных. Если же цех будет полностью укомплектов ан специалистам,и, то придется довольствоваться 15 процентами премии. Разве это в духе перестройки? Н. КАЧАНОВ, председатель совета мастеров тракторного цеха Яе 5. КТ О С ОЗ ДАЕТ П О МЕХИ ПОС ТУПИЛА НОВАЯ КНИГА Герои тр у д а наш его края «Герои Липецкой земли». Так называется книга, только что выпущенная в Воронеже Цент­ рально-Черноземным книжным издательством и поступившая в наш книжный магазин № 5. Книга эта рассказывает об уроженцах Липецкой области — Героях Социалистического Труда, о тех, кто в разное время работал на многих предприятиях и в организаци­ ях, в колхозах и совхозах и был удостоен этого высокого звания, а также о полных ка­ валерах ордена Трудовой Сла­ вы. В ней 108 имен, 108 рас­ сказов. И среди них — имена двух тракторостроителей: сле­ саря-лекальщика инструмен­ тального цеха (ныне — стан­ коинструментального завода) Александра Петровича Бобро­ ва, который был удостоен зва­ ния Героя за особые заслуги в выполнении семилетнего плана и достижение высоких производственных показателей и слесаря сборочного цеха, за­ мечательного рационализатора Григория Васильевича Деме- дюка, который был удостоен этого звания в 1971 году за выдающиеся успехи в выпол­ нении пятилетнего плана и до ­ стижение высоких технико-эко­ номических показателей. Новая книга — не только своеобразный биографический справочник о Героях Труда нашего Липецкого края, но и интересный рассказ о кон­ кретных делах каждого из них. Она рассчитана на широкий круг читателей и будет осо­ бенно полезна молодежи, изу­ чающей героическое трудовое прошлое нашего народа. Ждем вас, дорогие покупа­ тели, в нашем магазине на улице Жуковского, 4. Н. ДУХАНИНА, заведующая книжным магазином № 5. Развиваются деловые связи кожевников Курского. научно- производственного кожевенно-обувного объединения с экспор­ терами оборудования из ФРГ, Сейчас в Курске идут «смот­ рины» новинки, для знакомства с которой сюда приехали спе­ циалисты из Ленинграда, Башкирии, Ростова — все, кто рас­ считывает приобрести экологически чистое оборудование. На снимке: достоинства нового оборудования обсуждают ведущий инженер кожевенного завода Курского НПО К. П. Лосицкий, заместитель директора по качеству Ростовского кожевенного объединения имени Ленина Н. В. Аст.рединова и западногерманский специалист Вольфганг Лобиг (слева), Фото О, Сизова (Фотохроника ТАСС),

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz