Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

етр. 2 « К И Р О В Е Ц » О Т Ч Е Т Ы И В Ы Б О Р Ы В ПАРТОРГАНИЗАЦИЯХ КОМ У НУЖ НА ТАКАЯ РАБОТА Было время, когда работа фасоннолитейного цеха отмеча­ лась с хорошей стороны. Сейчас же в его адрес можно услы­ шать массу нареканий. План первого полугодия по выпуску литья им выполнен лишь на 85,6 процента, а потери от бра. ка составили почти 14 тьгс. рублей. Значит, многие сотни отливок забракованы и отправ­ лены на переплавку. На отчетно-выборном пар­ тийном собрании назывались причины неудовлетворительной рабоТЫ фасоннолитейщиков. Особую тревогу вызывает боль, шая текучесть кадров. В этом году в цех принято 30 человек и уволен 41 работник цеха, причем подано на увольнение еще более двадцати заявлений. Над этим надо бы серьезно за- - думаться, так как огульное увольнение из цеха ни к чему хорошему не приведет. Но ни начальник цеха А. А. Морозов, ни другие руководители, види­ мо, не дают отчет о том, что административными мерами проблему кадров не решишь. Наверняка же среди тех, кто уволен из цеха, были и непло­ хие люди. Да и нарушителей надо воспитывать, так как не­ исправимых нет. Однако в фа­ соннолитейном, как свидетель­ ствуют факты, действуют по принципу: чем больше увольне­ ний, тем выше дисциплина. Но этот принцип ошибочен: число уволенных растет, а дисципли. на не улучшается. Поэтому на­ до больше работать с людьми, прислушиваться к их предло­ жениям и запросам. Большинство участков цеха находятся в сложном положе­ нии. Раньше, к примеру, тер­ мообрубной участок работал удовлетворительно, сейчас же дела у него идут плохо. При­ чина не только в слабой орга­ низации труда, но и в отсутст­ вии должной воспитательной работы в коллективе. Собрания здесь не проводятся, беседы забыты. К тому же, на участ­ ке отсутствует партийная прос­ лойка, что, конечно, сказы­ вается и на состоянии дисцип­ лины, и на результатах рабо­ ты1. Тревожное положение сло­ жилось в ремонтных службах, К примеру, коллектив службы энергетика, в недалеком прош­ лом один иэ лучших в цехе, сейчас стал одним из худших. Состав службы почти полно­ стью обновился, что привело к снижению ответственности и ослаблению дисциплины. Ра.нь. ше электрики без лишних на­ поминаний брались за любую работу, касающуюся ремонта электрооборудования, сейчас их трудно сдвинуть с места. А раз инициатива отсутствует, то и дела не блещут. Не радуют дела и в службе механика. Руководитель этой службы В. М. Бычков, отме­ чалось на собрании, не срабо­ тался с начальником цеха А. А. Морозовым, вследствие чего вынужден был уйти ив цеха. Три месяца механика не было. Сейчас новый механик есть, но так как ему не хватает доста­ точного опыта в работе, то де. ловой настрой в службе невы­ сок. С каждым месяцем фасонно- литейный цех ^работает все ху­ же. Если раньше он выдавал в месяц 300 и более тонн литья, то в июне выдал лишь- 190 тонн. Главную причину ухудшения работы коммунисты цеха видят в большой текуче­ сти кадров. — Были бьг постоянные ра­ бочие, — сказал на собрании заместитель начальника цеха А. Ф, Щербаков, — и дела бы шли лучше. Это так Но хорошие кадры никто не даст, их надо самим готовить. Причем, не только профессии нужно учить, но и воспитывать в них лучшие ка­ чества рабочего человека. Нехватка квалифицирован, ных рабочих, низкая стабиль­ ность коллектива порождают штурмовщину, приводят к ав­ ралам. Как правило, в конце месяца принимаются все меры для того, чтобы спасти план любой ценой. Но и они не все­ гда помогают, так как такая организация труда людей не ус. траивает. Есть и другие причины, ко­ торые в конечном счете при­ водят к текучести кадров. Вот, например, работа оборудова­ ния. Она вызывает постоянные нарекания фасоннолитейщиков. В цехе пытались сделать, что­ бы оно было надежным, но из этого .ничего не получилось, так как хронически не достает запасных частей. А раз не хва. тает запчастей, то и простаи­ вать приходится помногу. Возмущают фасоннолитей­ щиков и плохие условия тру­ да. — Стало невыносимо рабо. тать, — подчеркнул на собра­ нии сталевар В. П. Бабенков. И он не сгущает краски: в проходах цеха тесно’, на участ­ ках запыленность и загазован­ ность, социальные'вопросы не решаются. Остро стоит жилищ, ная проблема, хотя в объеди­ нении ,и предпринимаются ме­ ры по ее решению. Не удов­ летворяет работников цеха также организация досуга и отдыха на заводе. Не удиви, тельно, молодые кадры в цех не идут, а ветеранов из него уходит с каждым днем все больше. Коммунисты, вскрыв имею­ щиеся недостатки,, наметили ме­ ры по улучшению деятельности парторганизации, усилению ее влияния в коллективе. Секретарем парторганизации избран В. П. Дизнев. В работе собрания принял участие инструктор парткома завода В. А. Провоторов. В. ЮДИН. Ленинград. Одинокие старики, малообеспеченные инвалиды высказывают слова благодарности в адрес рабртштков столо­ вой № 82 Ленинского района, общества милосердия «Ленин­ град», которые начали кормить их бесплатными обедами. На снимке: во время бесплатных обедов. Фото И. Куртова (Фотохроника ТАСС) Оператор по расчету за меж­ дугородние переговоры комму­ нист Полина Ивановна Лисова 40 лет работает в связи. Она награждена медалью «За тру­ довую доблесть». На снимке* П. И. Лисова. Фото В. Карабанова. Л И П ЕЦ К АЯ П АН ОРАМ А ОТВЕДАЙТЕ ГОЛЛАНД­ СКОГО СЫРА ЛИПЕЦК. Скоро в магази­ нах появится настоящий гол­ ландский сыр. И пусть покупа­ тели не удивляются, когда на упаковке прочтут: «Сделано в Частой Дубраве». Здесь начи­ нает действовать совместное предприятие райпо и колхоза «Заветы Ильича». Линия по производству сыра закуплена в Голландии. Смонтировать и от­ ладить оборудование помогли специалисты' также из этой страны. В конце июня состоя­ лась первая варка. Она полу­ чилась удачной, По технологии сыр должен в течении 42 дней находится на созревании, затем его смогут отведать потреби­ тели. Производительность ли­ нии 100 килограммов в смену. В цехе будут работать всего три человека.. В районе строятся еще два пищевых предприятия, где на­ мечено наладить переработку мяса, засолку овощей, копче­ ние сала. Основная продукция — домашняя колбаса, бужени. на, корейка, грудинка. • Д ИСЦИПЛИНА—НАЧАЛО НАЧАЛ ЗА ПЕЛЕНОЙ РУТИНЫ На недавнем собрании пар­ тийного актива «героем дня» стал вопрос о дисциплине. Ра­ бочих он волнует давно и по­ стоянно. По крайнем мере тех, кто составляет наш «золотой фонд». В каком подразделении ни побываешь, обязательно речь заходит^ о проблемах и многое упирается в самую рас­ пространенную причину — дис­ циплину. Причем, в любом ва­ рианте: исполнительскую, про­ изводственную. технологиче­ скую. О том, что это значи­ тельный резерв, которым мож­ но прикрыть брешь в нашей экономике, говорить не прихо­ дится. Каждый из нас знает, во что обходятся только заре­ гистрированные прогулы. А скольким поклонникам зелено­ го змия, да и не только им, мы по нашей «доброте душевной», попустительствуем сами? Де­ лаем вид, что не замечаем след­ ствия — бракованных отливок, деталей, узлов, несобранных тракторов... Довелось как-то поговорить со старшим мастером термооб­ рубного участка чугунолитей­ ного цеха 3. Н. Белевкиной. Человек она деловой, трудо­ любивый, за каждым словом— боль души, негодование, жела­ ние пробудить неравнодушие. Производство знает, и непло­ хо: на заводе сразу после окон­ чания училища. Членство в партии на протяжении четыр­ надцати лет только укрепляет ее авторитет. Разговор зашел об условиях работы, наиболее вероятных путях повышения качества. (Брак, увы, стал нормой для чугунолитейщиков). — Работаю, как на бракпло- щадке! — возмущалась Зинаи­ да Николаевна. — Литейщики обязаны давать нам годную продукцию, но мне приходится выбирать, разыскивать это «зо­ лотое зерно». Время идет, ра­ бочие от меня заготовки ждут, а здесь, посмотрите, сколько «банок». Все с браком! Вы знаете, через руки каждой женщины проходит по десятку тонн литья! Еще страшнее, что 50 процентов его идет на пе­ реплавку. Разве не обидно? Весь труд насмарку! Литейщи­ ки об этом думают? А глав­ ное, по . крайней мере, наполо­ вину мы могли бы -перекрыть отставание от плана. Почему брак стал таким массовым? А теперь представьте себе хотя бы на минуту на месте коммуниста Белевкиной. Како­ во ей, мастеру, изо дня в день смотреть в глаза своих рабо­ чих? Уговаривать, упрашивать работать качественно, с душой, на устаревшем оборудовании, причем, заведомо сознавая, что 50 процентов твоего очень не. легкого труда напрасны... Ма­ ло того, никакими социально- бытовыми благами людей не привлечь: знает; ни квартиры, ни полноценного отдыха сегод­ ня им не предложишь. Кстати, в этом отношении сама Зинаи­ да Николаевна достойный при­ мер нашего «уважительного» отношения к честной работе. Од­ но она знает хорошо: мастер обязан организовать труд своих подчиненных, контролировать его точное и качественное вы­ полнение. Знают ли о своих обязанностях начальники уча­ стков, технологи? Ее удивляет спокойствие коллег, практиче­ ски не реагирующих на брак. Случись какая оказан у обруб- |цицы, Зинаида Николаевна — рядом: объяснит, где нужно, поможет, поправит. Нерадивые осведомлены, чем грозит брак. Начальник бюро организации труда и заработной платы В. И. Паничкин как-то сказал: Бе­ левкиной, мол, приходится ра­ ботать и за мастеров литейно­ го корпуса: — Видит, к ней брак идет— бежит туда: к рабочей чесТи и совести взывать. А по сути брак вообще не должен дохо­ дить до термообрубщиков. Так почему же мастера, на­ чальники отделений, участков главного корпуса не проявляют такой активности. Почему спе­ циалиста здесь увидишь лишь, когда, по выражению Зинаиды Николаевны, кричат «караул!» Да и что это за помощь, если брак предлагается устранять, поставив человека на доработ. ку стержней... Устраняем след­ ствие, а причина остается. А она не только в технике, в нас с вами, нашей исполнительской дисциплине. В забвении исти­ ны: если с браком трактор — моя рабочая честь с браком. И обстановка в цехе не улуч­ шится, если дисциплину не по­ править, не обогатить опытом, знаниями себя и товарища. Я это из разговора с Зинаидой Николаевной поняла: — Нашему новичку на ос­ воение профессии три дня дают. Да будь он хотя бы со специальным образованием. Ка. ким бы башковитым ты ни был, только через год умель­ цем станешь. Мне после учи­ лища пятый разряд присвоили и то в ученицах три месяца ходила. У нас голод на квали­ фицированные руки, мозгови­ тые головы. Возьмите маете, ров. Раньше они с опытом бы­ ли, а не с дипломом. Начиная с азов, знали все тонкости производства, к любому рабо­ чему подход находили, потом уже в институтах и технику­ мах учились. Можно было бы и сейчас так поступать. На моем участке немало способ­ ных людей, бригадир Н. А. Зайцева, например. Да только не променяют они свое рабо­ чее место на наши дипломы. Сейчас по 400 рублей полу­ чают, станут мастерами, нер­ вов потратят больше, а полу­ чат в два раза меньше. А на­ счет новичков: дайте мне воз­ можность хотя бы месяц их поучить, и не требуйте вал — качеством окупится. Кто ответит на вопросы старшего мастера? Найдет ли поддержку ее позиция — стро­ гая исполнительская, трудовая дисциплина на всех уровнях: независимо от табелей и ран­ гов? Оглянитесь вокруг: каж­ дый ли готов разделить ее? Н. ГРИДНЕВА.