Кировец. 1989 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц » стр . 8 П р а в о в о й л и к б е з П Е Р Е В О Д ИЛИ ПЕРЕМЕЩЕН ИЕ СЕМЕЙНЫЙ ТРУДОВОЙ ДУЭТ В одном сборочном звене в цехе сборки трансмиссий вот уже 12 лет бок о бок работают Евгения Федоровна Ларина и ее дочь Ольга (на снимке). Ветеран труда Е. Ф. Ларина подготовила себе достойную смену. Фото В. Карабанова. П о м а т ер и а л а м „ К и р о в ц а * * ВМЕСТО КОНКРЕТНОГО ОТВЕТА- ОТПИСКА О том, что критика не нуж на, сейчас никто открыто не говорит. А вот относятся к ней по-разному, причем неред. ко, как говорится, встречают в штыки. Вот пример. В газе те «Кировец» от 27 мая с. г. была опубликована корреспон денция В. Николаева «Глас ность... в узком кругу», где ав. тор материала попытался про анализировать состояние на глядной агитации по трудовой дисциплине в подразделениях производственного объедине ния. В корреспонденции, в ча стности, критиковалось руко. вод.ство цеха сборки трансмис сий. Было указано, что в цехе не обходят вниманием прогуль щиков й нарушителей общест венного порядка, а вот нагляд ная агитация почему-то без- молствует. Стенды комиссии по борьбе с пьянством и товари щеского суда находятся в та ком месте, что найти их не просто. Да и . вид их свиде тельствует о том, что наверня ка несколько лет их не обнов ляли. И вод на газетную публика цию получен ответ за под писью исполняющего обязанно сти начальника цеха сборки т,рансмцссий А. Н. Трубнцина и секретаря партийной организа ции этого цеха Г. С. Дедова. Мы приводим его дословно: «В цехе сборки трансмиссий нарушители общественного по рядка и прогульщики обсуж даются на заседаниях товари щеского суда, комиссии по борьбе с пьянством, цехкома, в коллективах смен и участ ков. Приказы о наказании вы вешиваются на стендах «Ин формация», комиссии по борь бе с пьянством, товарищеского суда. Стенды находятся около табельной. Более удобного у нас в цехе места нет. Просьба к тов. Николаеву, которого в цехе никто не видел и не знает, указать лучшее место для размещения стендов». Вот такая реакция на вы ступление газеты, хотя кор респондент «Кировца» правиль но отразил факты. Но уж больно не привыкли считаться с ними порой в подразделе ниях объединения, что и про изошло, на наш взгляд, в це хе сборки трансмиссий. А. Н. Трубицын и Г. С. Дедов про сят автора корреспонденции указать им лучшее место для размещения стендов. Что ж, если исполняющий обязанности начальника цеха и. секретарь партийной организации не в состоянии его найти, то мьг можем это сделать. Только в каком свете тогда будут вы глядеть названные руководите ли в глазах людей' если они не в состоянии решить такой пустяковый вопрос. Но дело даже не в том, в каком месте висят стенды. Главное, чтобы они не пусто вали и поддерживались в хо рошем состоянии, чего в цехе, к большому сожалению, нет. Взять те же стенды, о кото рых писалось в газете. Каки ми они были, такими и оста ются. При нашем очередном посещении цеха сборки транс- -миесий 15 июня на них мы опять не нашли никаких ма териалов. Неприятное впечат ление оставляет также стенд «Голос народного контроля». Здесь, как и на двух других стендах, нет ничего, за исклю чением плана работы группы народного контроля — на... первый квартал текущего года, хот? заканчивался уже вто рой квартал. Из этого можно сделать вывод, как работают народные контролеры. Конечно, приказы о наказании наруши телей дисциплины здесь выве шиваются, спорить не будем. А вот решения товарищеского суда и комиссии по борьбе с пьянством при неоднократном посещении цеха мы не увиде ли. Между прочим их глас ность необходима. Ведь о том, что предпринимается в отно шении тех, кто нарушает тру довую дисциплину и общест венный порядок, должен знать не узкий круг людей, а весь коллектив. Надо сказать, что низок уро вень и той наглядной агита ции, .которая находится в хо рошо приспособленных для этой цели местах. Например, на стенде по рационализации: сколько необходимо подать и внедрить рационализаторских предложений в 1989 году ука зано, а как выполняются зада ния — неизвестно, даже графы такой нет. Между прочим, по свидетельству совета ВОИР производственного объедине ния рационализаторы цеха сборки трансмиссий в этом го ду значительно улучшили свою работу. Зачем же замалчивать их /достижения? Нет уважения в цехе и к Доске почета. Иначе чем объ яснить, что она выглядит так, будто давно никто к ней не прикасался. А уж она-то дол жна занимать особое место среди цеховой наглядной аги тации. Но в цехе, видимо, ду мают по-другому. Говорят, на участках цеха немало сделано и делается по улучшению культуры производ ства, но почему-то из стенда, предназначенного для этой це ли, нельзя узнать где поддер живается порядок, а .где нет. Этот вывод делаем на основе посещения цеха 15 июня. Не знаем, может быть в другие дни данные о состоянии куль туры производства по сменам и участкам проставлялись, но 15 июня их не было. Особый раздел наглядной агитации посвящен качеству выпускаемой продукций. Это, конечно, хорошо, так- как каче ство — один из главных пока зателей, по которому дается оценка работе коллектива. Но и здесь 'имеются .недостатки. Разве плохо было бы под фа милиями тех, кому доверено пользоваться личным клеймом, увидеть их должности. Но это посчитали здесь лишним, как и не посчитали необходимым ре гулярно проставлять коэффи циент качества. В последний раз он был проставлен еще в феврале, а где же другие ме сяцы? Можно приводить и другие примеры, но и те, что названы, в полной мере характеризуют уровень наглядной агитации в цехе сборки трансмиссии. И зря А. Н. Трубицнн и Г. С. Дедов ищут этому оправдание. Ведь при желании всегда мож но найти место для стенда, ка. ким бы цех ни был малень ким. Ну, а насчет того, чтобы каждый, кто знакомится с наглядной агитацией, представ лялся руководству цеха, счи таем излишним. Ведь нагляд ная агитация должна быть до ступна всем, иначе какая же она наглядная агитация. Руководитель нашего пред приятия издал приказ, кото рым наложил на меня дисци плинарное взыскание за произ водственные упущения (с чем я согласен) и направил рабо тать в другой отдел на такую же должность. По моему мне нию, в данном случае имеет место перевод, а не перемеще ние, т. к. при заключении тру дового договора мы не услав- ливались, что я буду работать в любом падразделении учреж дения по усмотрению админи страции. А как считаете вы? (Из письма читателя). Перевод на другую работу или же перемещение на иное рабочее место? Это — далеко не праздный вопрос: в первом случае нужно спрашивать сог ласие работника, во втором — нет. Еще год назад трудовое законодательство считало пе реводом любое существенное изменение условий труда, вклю чая предусмотренные коллек тивным договором или согла шением работника с админист рацией (например, подразделе ние, где человек будет тру диться, режим рабочего време ни, виды льгот и т. д.). Столь «застылое» законопо ложение в условиях перестрой ки управления экономикой, пе рехода на новые методы хо зяйствования, внедрения в производство более сложных станков, механизмов и т. п. стало отрицательно сказывать, ся на нормальной деятельности предприятий, затрудняло под бор, расстановку и эффектив ное использование возможнос тей каждого работника. В связи с этим Президиум Верховного Совета СССР 4 февраля 1988 г. внес измене ния в Основы законодательст ва о труде, в том числе и в статью 13. (В новой редакции данной статьи сохранилось пра. вило, что перевод на другую работу на том же предприя тии, в учреждении, организа ции (равно как и на иное пред приятие либо в другую мест ность, хотя бы вместе с пред приятием) допускается только с согласия рабочего или слу жащего, за исключением вре менных переводов по произ водственной необходимости, в связи с простоем, либо за на рушение трудовой дисциплины. Однако теперь под «другой работой» понимается только та, при которой изменяется специальность, квалификация или должность. В таком слу чае без согласия работника не обойтись. Все прочие из менения трудового договора, в том числе и ранее обусловлен. К X I I I всемирному фестивалю молодежи и студентов КНДР. Плакат, выпущенный к XIII всемирному фестивалю молодежи и студентов, кото рый проходит в ' июле 1989 года в Пхеньяне. Фото ЦТАК - ТАСС. ные сторонами, переводом уже не считаются. В частности, теперь не тре буется согласие работника при его перемещении на том же предприятии (в учреждении, организации) в иное структур ное подразделение, располо женное в той же местности по существующему администра тивно-территориальному деле, нию. Вместе с тем на работу, противопоказанную человеку по состоянию здоровья, пере мещение не допускается. Кроме того, администрация не может «передвигать» работ ников по своему усмотрению, без объяснения причин. Также не считается перево дом изменение существующих условий труда при продолже нии работы по той же специ альности, квалификации или должности — изменение сис тем и размеров оплаты труда, льгот, режима рабочего време ни, установление или отмена совмещения профессий и т. д. Но цни допускаются без сог ласия работника только в свя зи с реорганизацией производ ства и труда: например, при изменении структуры цредприя. тия, переводе на новые усло вия оплаты, многосменный ре жим работы и т. п. ,06 этом трудящиеся должны быть пос тавлены в известность не позд нее, чем за два месяца. Если работник усомнится в обоснованности решения адми нистрации, то он также впра ве его оспорить. Пленум Вер ховного суда СССР в своем постановлении № 3 от 6 ап реля 1988 г. разъяснил: когда при рассмотрении спора будет установлено, что изменение су щественных условий труда ра ботника произведено не в свя зи с реорганизацией на пред приятии (в учреждении, орга низации), то такое изменение с учетом конкретных обстоя тельств может быть признано судом неправомерным с возло жением на администрацию обя занности восстановить прежние условия. Когда же существенные из менения произведены правиль. но, а работать в новых усло виях работник не согласен,’ то трудовой договор с ним прек ращается по п. 6 ст. 15 Основ законодательства о труде с выплатой двухнедельного вы ходного пособия. М. ПАНКИН, заслуженный юрист РСФСР, ведущий ин спектор отдела Госком труда СССР. И С Т О К П А Т Р И О Т И З М А Елецкий музей, которому уже более 70 лет, стал одним из центров культурной жизни города. Особенно любят посе щать его школьники. Они при ходят сюда не только для то го, чтобы изучать историю род ного края, знакомиться с вы дающимися людьми прошлого. В музее проходят пионерские сборы, интересные викторины, встречи с участниками Вели кой Отечественной войны. При влекает ребят и краеведческий кружок. Работники музея ста раются сделать так, чтобы пе ред юными друзьями как бы оживали мастерские знамени тых гончаррв, кузнецов, маете, ров по отливке колоколов, об жига кирпича. День за днем открываются тайны старых экспонатов, ко торые хранят несметное мно жество легенд и преданий род ного народа. Они — исток на стоящего патриотизма, жадно впитываемый юными сердцами. Добрые уроки музея нельзя переоценить.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz