Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

етр . 2 « К И Р О В Е Ц » ДИ СЦИ ПЛИ НА- ГАРАНТИ Я УСПЕХА Из док лада сек ретаря партк ома завода Н. Н. Гугнина Продолжение. Начало на 1 стр. Кроме того, подобный под­ ход позволяет повысить авто­ ритет партийной ячейки, вести самим коммунистам каждо­ дневный контроль за ходом ус. транения имеющихся недостат­ ков. - Однако, это начинание вос­ принято пока без энтузиазма. Заслушав на заседаниях парткома вопросы реконструк­ ции предприятия, подготовки к выпуску трактора с новой ка- оинои и выдачи опытных об­ разцов Л 13-100 .на государст­ венные испытания, состояние раооты по выполнению приро­ доохранных мероприятии, оп­ ределив меры по устранению недостатков в работе комму­ нистов Тарасова, Галанова, елфимова, Куликова, ьлеса- ренко, Арнаутова, Кириллов?, партком потребовал от партор­ ганизации ОГК, эксперимен­ тального, прессового, тМЦ, Л31 1, тдВЗ 1, (ЛЭ дать оцен­ ку названным коммунистам, однако этого до сих пор сде­ лано не было. Ото говорит "О том, что возглавляющие их секретари еще не определили свою роль в перестройке, не стремятся в полной мере осу­ ществлять политическое руко­ водство социально-экономиче­ ским развитием трудового кол. лектива, не научились выпол­ нять не только собственные ре­ шения, но и постановления вы­ шестоящих органов. Сеть при­ меры и другого порядка, когда в целом понимая задачи пере­ стройки, секретари парторгани­ заций непомерно выпячивают на первый план различные объективные причины имею­ щихся недостатков в работе возглавляемых ими партийных оюро все чаще проскальзывает несамокритичная оценка сде­ ланного. Подобное имело ме­ сто в ОЖКиЬХ и УКСе. ПрйЪнавая подобный стиль ошиоочным, мы должны всеми формами воздействия в пер­ вую очередь изжить из лрак- •тики партийной работы поли­ тическую слепоту, благ.одушие и беспринципность. Сегодня каждому коммуни­ сту ясно, что успех перестрой­ ки во многом определяется со- стоянием экономики. Сосредоточивая внимание на решении ключевых экономиче­ ских и социальных задач, парт­ ком стремится действовать по­ литическими методами, повы­ шая персональную ответствен­ ность коммунистов, перенося центр воспитательной работы ^непосредственно в трудовые коллективы. В этих целях за последние два года на заседаниях парт­ кома заслушаны отчеты 24 коммунистов — руководителей и главных специалистов об ид личном вкладе в реализацию намеченного курса на перест­ ройку,. проанализирована рабо­ та каждой третьей .цеховой парторганизации. Основной упор сделан на укрепление партийной и исполнительской дисциплины, обеспечение дей­ ственности принятых решений по реконструкции предприятия, состоянию дел на производст­ ве, в экономике, экологии, хо­ ду строительства ховспособом жилья и объектов социальной с-феры, развитию подсобного хо­ зяйства и продовольственной базы комбината общественного питания. Предпринятые меры позволи­ ли коллективу объединения ус­ пешно справиться с выполне­ нием государственных планов прошлого и пяти месяцев теку­ щего года, добиться определен­ ных успехов в улучшении ус­ ловий труда и быта заводчан. Вместе с тем, и это надо прямо признать, решительного перелома в хозяйственной дея­ тельности объединения, парт­ кому пока добиться не уда­ лось. Г'яд цехов по-прежнему раоотаюг неритмично. Зача­ стую не справляются с выпол­ нением плановых задании кол­ лективы тракторного цеха А° 2 и прессового, песмотря на то, что именно их продукция оп­ ределяет сегодня ригм работы главного конвейера, судьоу по­ лугодового плана и финансо­ вое и социальное благополучие трудового коллектива, мобили­ зующего воздействия партий­ ных организации названных цехов как органов политиче­ ского руководства, пока не за ­ метно. Мы понимаем объективные трудности, связанные, с недо­ статком кадров, хронической нехваткой инструмента и ос­ настки, сбоями в технологии из-за качества металла и сырья. Но чем т.т. Лимова и Марчу­ ков могут нам ооъяснить все- прощенческую позицию комму­ нистов, никак не отреагировав­ ших на выросшее в 2 раза число прогулянных дней? На не снижающийся брак в рабо­ те и отсутствие желания у ин­ женерно-технических работни­ ков стать настоящими органи­ заторами производства? А реагировать ведь есть на что. Взять хотя бы дли примера тракторный цех №2. Ьго ра ­ бота на заводе уже давно ста-' ла притчей во языцех. Хотя здесь сегодня выявлены все слабые места. Но каждая ос­ тановка автоматической линии выливается в очередной ав­ рал. Ни цех, ни отдел главно­ го механика и его руководи­ тель коммунист Назукин так до сих пор и не позаботились о создании аварийного ком­ плекта деталей, не говоря уже о системе планово-предупреди­ тельных ремонтов. Наоборот, когда решалась судьба плана пяти месяцев и из-за выхода из строя рейки линия остановилась почти на сутки, службы завода оказа­ лись в этой ситуации беспо­ мощными из-за личной недис­ циплинированности т.т. Назу- кина, Вахтина, Кукина и ряда других специалистов. К сожа­ лению, эти факты также не получили принципиальной оиен. ки в парторганизациях. Сегодня судьба полугодово­ го плана вызывает серьезную озабоченность парткома. Отста­ вание от графика достигло 477 машин, взятыми темпами — 130—150 тракторов в сутки — работой в выходные дни его не покроешь. И дело здесь не только в корпусных деталях, хотя в последнее время завод лихорадят сбои в чугунолитей­ ном и тракторном цехе № 3. Нет не только задела по ос­ тальным комплектующим с учетом выполнения плана коо­ перированных поставок и за ­ пасных частей, но и уверенной работы по машинокомплектам даже по такой урезанной про­ грамме. И это при . том, что в июне мы имеем наибольшее число рабочих дней и меньший по сравнению с прошлыми ме­ сяцами план. Серьезной крити­ ки по этому поводу заслужи­ вает работа производственно- диспетчерского отдела, комму­ нистов Климова и Пищулина, которые, поставив задачу ком­ плектной работы, не обеспечи­ вают ее практическую реали­ зацию. Из-за беззубости совета бригадиров и мастеров, воз­ главляет который П. П. Клюев, руководящим принци­ пом для этой категории работ­ ников не стал лозунг «план— закон». Мастерской состав сми­ рился с хроническим невыпол­ нением плана, организаторская работа на участках ими пуще­ на на самотек, из-за бескон­ трольности за прохождением деталей не дает требуемого эф­ фекта и работа в выходные дни. По этой причине стало пло­ хой традицией на заводе суб­ ботнюю смену закончить до обеда, перевыполнив дневное задание. А ведь подобный под­ ход не только удорожает про­ дукцию, но и развращает тру­ довые коллективы, так как, массовым явлением становится покрывательство прогулов, на­ рушения режима работы. В этой ситуации страшно не то, что трудящиеся покидают рабочие места за час—полтора до окончания смены, хотя это само по себе дезорганизует весь производственный процесс и является прямым наруше­ нием КЗОТ. Страшно отсутст­ вие желания противопоставить коллективному эгоизму хоть какую-то организаторскую или идеологическую работу хозяй­ ственных руководителей, Для которых табельная и завод­ ская проходные стали неизве­ стно для чего созданным ат­ рибутом производства, неуме­ ние партийных и профсоюзных организаций привлечь к этой работе свой актив, отработать механизм взаимодействия в на­ ведении порядка с народным контролем и «Комсомольским прожектором», советами тру­ довых коллективов, задейство­ вать средства гласности, хоз­ расчетные отношения. Причем, эта работа должна вестись не кампанейски, не наскоком, а систематически, изо дня в день. Пока же наши бездеятельность и всепрощенчество только за пять прошедших месяцев выли­ лись в 2355 прогулянных дней, что значительно больше про­ шлогоднего уровня. Попустительство и приниже­ ние остроты реагирование в последнее время на факты пьянства, позволили этому злу вновь вернуться на производст­ во. Только в этом году на ра. бочих местах в нетрезвом ви­ де было задержано 265 чело­ век, всего же 365 заводчан по­ сетило медицинский вытрезви­ тель. Нельзя сказать, что для пьяниц вновь вернулись благо­ приятные былые времена. 230 из них были обсуждены на за­ седании советов профилактики, 85 товарищескими судами и ко­ миссиями по борьбе с пьянством, оштрафованы на общую сумму более 10 тысяч рублей. Одна­ ко, т. Аверьянов, сказать, что .мы добились оперативного и эффективного реагирования пс каждому такому случаю было бы преждевременным. Не проявляют должной нас­ тойчивости в налаживании этой работы заводокие совет про­ филактики и его председатель коммунист Воротников, комис­ сия по борьбе с пьянством (т. Григоров), за членскими взно­ сами забыло о работе с людь­ ми общество борьбы за трез­ вость (т. Черных). Причины такого положения — в недос­ таточном контроле за их рабо­ той профсоюзного комитета и лично заместителя председа­ теля т. Моисеева В. Н., нетре­ бовательность заместителя сек­ ретаря парткома т. Суслова А. И., которые до сих пор не нашли возможность ни обучить задействованный в этйХ фор­ мированиях актив, ни обоб­ щить опыт работы лучших. На почве пьянства и ухуд­ шившейся трудовой дисципли­ ны махровым цветом расцвело иоровство. Так, только за 1 квартал нынешнего года в объединении зарегистрировано 16 краж личного и государст­ венного имущества. На пов­ торной комплектации мы по­ несли убыток в 78 тысяч руб. Только в этом году с завода было совершено 12 попыток угона готовой продукции. В числе основных причин, спо- тие мер по укреплению этого участка1 работы, слабая, откро­ венно говоря, работа отделе­ ния милиции и вневедомствен­ ной охраны. На все это партком неодно­ кратно и серьезно указывал как заместителю генерального директора коммунисту т. Ду- ганову, так и начальнику Трак­ торозаводского ОВД т. Ива­ нову. Однако решительных действий с их стороны до сих п о р п р е д п р и н я т о не было. Именно из-за вашей нетребовательности, т. Дуга, нов, несуны спокойно идут че­ рез проходную, до сих лор не решен вопрос по оформлению в штат ВОХР 20 членов ОКОД, начальник отдела т. Самохвалов узнает о хищении крупной партии мыла, которую можно вывезти только на гру­ зовой машине лишь через сут­ ки в кабинете технического ди­ ректора. И это не удивительно. По другому просто не может быть, если начальник караула не торопится явиться на сда­ чу тракторов, чтобы там разо. браться с пойманными с по­ личным юными угонщиками и при этом не несет никакой от­ ветственности за такой посту­ пок. Недисциплинированность поразила этот коллектив снизу доверху и, наверное, будет правильным послушать сегодня, как будет партийная организа­ ция ВОХР выправлять создав, шееся положение. Одна из важнейших задач перестройки и, в то же время наиболее зримый индикатор производственной и технологи­ ческой дисциплины, — качест­ во выпускаемой продукции. Реализуя комплексную прог­ рамму «Качество», многим тру­ довым коллективам удалось значительно снизить потери от брака и довести его в целом по объединению до 0,21 про­ цента. Для сравнения скажу, что за аналогичный период прошлого года они составляли 0,34 процента себестоимости валовой продукции. Однако в целом ситуация да­ леко не радужная. Только в первом полугодии дополни­ тельным бременем на себестои­ мость легли 420 тысяч рублей, потерянных от выпуска брако. ванной' продукции. Партком далек от мысли считать такие потери неизбеж­ ными, и вот почему. Низкие темпы роста процен­ та продукции, сданной с пер­ вого предъявления, можно объ­ яснить в первую очередь низ. кой требовательностью работ­ ников ОТК, неже-^нием неко­ торых руководителей выявить конкретных виновников брака и за счет этого поднять уро­ вень технологической дисцип­ лины. Приведу несколько приме, ров. По данным госприемки в тракторном цехе № 2 полови­ на технологических операций выполняется с нарушением, в третьем и пятом тракторных — три четверти, а в первом и четвертом — почти каждая. В сварочном производстве этот показатель составляет почти 23 процента. В то же время лишь пятая часть ущер­ ба списывается на бракоделов, не достает 879 единиц мерите- ля, из-за неритмичности произ­ водства в третьей декаде сда­ ется большая часть продукции. Бичом для нас ст.ал съем не­ комплектной продукции: за 5 месяцев на сборочном конвейе­ ре не было установлено 9600 узлов и деталей, из которых почти 4 тысячи внутризавод­ ского изготовления. Чтобы не называть длинный перечень подобных недостатков, думаю, будет правильным по­ ручить коммунисту т. Черны- шевичу найти возможность уже в ближайшее время вернуться к приказу генерального дирек­ тора № цо8 от октября 1987 года «О повышении ответствен­ ности должностных лиц объе­ динения за качество и комп­ лектность сборки выпускаемой продукции» и спросить все-та- ки с виновных. Такое поручение надо дать не только партийным органи­ зациям, но и формированиям народного контроля и «Комсо. мольскому прожектору». Нель­ зя сказать, что т.т. Поташов и Вакуров этим вопросам вни­ мания не уделяют. Это не так. Им нужно действовать, не до­ жидаясь подсказки, оператив-- но, напористо, принципиально. В этой связи скажу также и о выполнении договорных обя­ зательств перед зарубежными партнерами и о работе комму, нистов внешнеторговой фирмы. Заключенными договорами в текущем году мы обязаны по­ ставить инопартнерам 3,5 ты­ сячи тракторов, отгрузили же пока — 513. И причину срыва не надо искать в новой каби­ не. Она глубже: в отсут­ ствии спроса за этот участок работы. Стране нужна валюта, нужна она и нашему трудово­ му коллективу для того, что­ бы решать вопросы реконструк. ции, оснащения 'импортным оборудованием объектов со­ циальной сферы. Зарабатывать мы ее можем — об этом сви­ детельствует опыт прошлых лет, когда в месяц собиралось до 170 экспортных машин. Но Сегодня общими усилиями це. хов экспортный участок прев­ ратился в ремонтную мастер­ скую, где устраняются дефек­ ты всех без исключения произ­ водств и работа на котором с каждым годом становится все менее престижной. Над этим надо серьезно задуматься всем •и в первую очередь коммунис­ ту Готовскому,. который сегод­ ня призван скоординировать работу по производству и сбы­ ту экспортной продукции. Не обеспечивает выполнения диспетчерских функций и бюро внешторгфирмы, возглавляет которое т. Шальнев. Руководитель фирмы, комму- 1нист Антонов допускает серь, езную ошибку, считая своей главной задачей как можно больше сбыть продукции. Сегодня важно иное — как сбыть. Мы не можем мириться с тем, что прибыль от каждо­ го проданного за рубеж трак­ тора составляет всего от 100 до 300 рублей, и должны по­ требовать от коммунистов фир­ мы Хпереориентировать свое внимание с вопросов безудерж­ ного расширения рынка сбыта на вопросы экономики. Нельзя допускать, чтобы прибыль тор­ говых _ фирм — посредников была больше прибыли произво­ дителя. Заслуживает серьез­ ной критики и «партизанский» подход т. Антонова к заключе­ нию договоров. О них не информируются планово-экономический и про­ изводственный отделы. Это то­ же нарушение дисциплины, ко­ торое может стоить коллекти­ ву объединения 10 млн. руб­ лей штрафных санкций. Сегодня особенно тревожна ситуация с планом производст- - ва товаров народного потреб­ ления. Нас справедливо критикуют на всех уровнях за выпускае­ мые десятилетиями игрушки, затяжку в проектировании це­ ха ТНП и подготовку произ­ водства под выпуск перспек­ тивных моделей велосипеда и кухонного комбайна. Ссылки на популярность наших изде­ лий у торговли, сложности в снабжении сырьем и материа­ лами завтра вряд ли кого бу­ дут удовлетворять и в первую очередь — нас с вами, когда в связи с прекращением эмис­ сии денег с I января следую­ щего года со всей остротой встанет вопрос выплаты зара ­ ботной платы. Да, у нас есть здесь необходимый резерв в виде разрешения увеличить продажу тракторов в личное пользование. Но обольщаться этим не следует, так как ры­ нок здесь не так уж безграни­ чен, как кажется. Окончание на 3 стр.