Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц . С'й'р, 5 ' У ' С Т Р А Н И Ц А Н А Р О Д Н О Г О К О Н Т Р О Л И ГЛАСНОСТИ В З А В О Д С К О М 1 С О М И Т Е Т В С о ст ояло сь очередное заседание номитета народного к онт­ роля. Он о бсудил результаты пров ерки вып олнения заданий по выпу ск у товаров народного потребления в деревообде­ лочном цехе и механо сб орочном корпусе N° 4. Был тан же рассмотрен вопрос о работе технических служ б трак торных цехов №№ 1, 2, 3 по повышению эф­ фективности действующего производства, внедрению в него достиж ений научно-технического прогресса. По обсуж денным вопросам приняты соответствующие по­ становления. МОЖЕ Т , С ТА Н КИ Д ЛЯ КОЛЛЕКЦ ИИ ? В тракторных цехах №№ 1, 2, 3 многое сделано для по­ вышения эффективности дейст. вующего производства. Руко­ водители технических служб этих подразделений берут на вооружение новинки техниче­ ского прогресса, внедряют* их. И все же каждый из перечис­ ленных цехов еще далек от того, чтобы отвечать современ­ ным требованиям тракторост­ роения. Технические мероприятия, разработанные для повышения качества продукции, внедряют­ ся в производство* с большим скрипом и не в полном объе­ ме. Порой их реализация за ­ тягивается на долгие месяцы, а то и годы. Взять, к примеру трактор­ ный цех № 1. Три года идут здесь разговоры о пуске в про. нзводство станков для нареза­ ния зубьев на шестернях диф­ ференциала Т25-24С3096. За три года намечалось много сро­ ков внедрения их в производ­ ство, но станки не работают до сих пор. Аналогичное положение и со станками для фрезерования зубьев сателлита 125-22403055. Дорогостоящее оборудование разукомплектовывается, а зна­ чит становится негодным для работы. В свое время цех получил специальные станки для на­ резки зубьев шестерни Т40А- 2302132. Они оказались неу­ добными в эксплуатации. Но техническая служба никак не может найти решение для их использования. ‘ Не лучшее положение и во втором тракторном. Правда, ему «медвежью услугу» ока­ зывает ремонтно-механический цех (начальник В. И. Кули­ ков). В течение двух лет ре­ монтники не могут установить станки для обработки «рука­ вов», а те агрегаты, которые в цехе работают, морально и физически устарели и не дают нужной точности. Серьезное беспокойство вы­ зывает установка технологичес­ кой оснастки. В течение пяти месяцев в цехе не могут уста­ новить изготовленное приспо­ собление на станок по обра­ ботке корпуса главной муфты. До сих пор не решен вопрос по установке еще одного при­ способления для обработки бруса рамы Т25-2801124. А если бы это техническое нов­ шество было внедрено, то оно помогло бы обеспечить ста­ бильное получение размеров ДЯДЯМ... НЕ ДО И ГРУШЕК За четыре месяца года план по выпуску товаров народного 'потребления выполнен на 118 процентов. Но, как показала проверка, сделанная заводским комитетом народного контроля, эта цифра не должна успокаи­ вать коллективы деревообде­ лочного цеха и механосбороч­ ного корпуса № 4, выпускаю­ щих товары народного по­ требления. Дело в том, что из 25 наи­ менований товаров план вы­ полнен только по 18-тн. Деревообделочники недодали в торговую сеть более тысячи, а механосборщйкн — около двух тысяч игрушек. В чем причина, что игрушек (машины разных модифика­ ций), пользующихся спросом, .мало попадает на прилавки магазинов? Болезнь, как говорят, хро­ ническая. Участок по их про­ изводству в деревообделочном цехе не соответствует своему назначению. О культуре про­ изводства здесь и говорить «е приходится. А в механосбороч­ ном корпусе сложилась пороч­ ная практика — игрушки де­ лают в последнюю декаду ме­ сяца. Естественно, что штур. мовщина не способствует вы­ сокому качеству изделий дет­ ского спроса. Комитет народного контроля выяснил, что участок по произ­ водству товаров народного по­ требления не укомплектован рабочими кадрами, действую­ щее оборудование здесь ис­ пользуется неэффективно, но­ вая техника, технология не внедряется. Серьезной критике за невы­ полнение плана по номенклату­ ре были подвергнуты началь­ ник деревообделочного цеха В. Д. Фролов и заместитель начальника механосборочного корпуса № 4 Э. Д. Болучев- для крепления лонжеронов и колонки гидроусилителя. В тракторном цехе № 3 нет торцекруглошлифова л ь н ы х станков поэтому нс выдержи­ ваются параметр!,I на валах отбора мощности и реверса. Внедрение вышеупомянутых станков запланировано только на декабрь 1989 года. На этот же месяц намечена установка нового оборудования “для ба­ лансировки дисков. До сих пор не решены воп-. росы по сверхдопустимому би­ ению тормозных барабанов в сбере. Намеченные мероприя. тия не были выполнены в-прош- лом году, они автоматически* перешли на текущий год, но и вряд ли будут осуществле­ ны до 1990 года. Обсуждая работу техничес­ ких служб тракторных цехов №№ 1, 2, 3, члены заводского комитета народного контроля отметили, что их начальники т. т. Митяев, Бахтин, Гольцов, руководители техниче с к и х - служб не проявляют настойчи­ вость по внедрению в произ­ водство научно-технических достижений, мало занимаются совершенствованием произ­ водства. Повышение эффективности оборудования, использование рационализаторских предло­ жений, техническое перевоору­ жение действующего производ­ ства еще не стало постоянной заботой цеховых групп народ­ ного контроля. Председатели групп не выносят на широкое обсуждение вопросы повыше, ния эффективности существую­ щего оборудования, технологи­ ческих процессов. Комитет народного контроля указал начальникам цехов на недостаточную требователь­ ность К техническим службам, от которых зависит повышение эффективности действующего оборудования, внедрение пере­ довой техники и технологии. ский. Они обязаны выступить в своих трудовых коллективах с информацией о результатах рассмотрения вопроса на засе­ дании комитета и мера*, на­ меченных по устранению выяв­ ленных недостатков. Группы народного контроля деревооб­ делочного «и механосборочного1 должны взять под контроль выпуск товаров народного по­ требления. е л о ВО — Д О З О Р Н Ы М БЫТЬ, А НЕ С ЛЫТЬ Новые подходы в управле­ нии экономикой требуют от ор­ ганов народного контроля рез­ кого повышения эффективности работы. Важнейшим принци­ пом в нашем цехе стала про­ филактическая направленность проверок и постоянный конт­ роль за устранением вскрытых недостатков. Исходя из этих положений, цеховая группа НК и строит свою работу. Группа насчиты­ вает 54 человека. Ее работа осуществляется по перспектив­ ным планам и приоритетным направлениям в деятельности органов народного контроля. За отчетный период проведено 12 рейдов и проверок с уча­ стием народных контролеров, что позволило сэкономить для цеха более 5 тыс. рублей, вы­ явить и сдать дополнительно 80 тонн металлолома. По предоставлению группы администрацией цеха привлече­ ны к ответственности' за раз­ личные нарушения восемь че­ ловек. Большую работу группа про­ водила по предупреждению на­ рушений трудовой дисциплины и брака на автоматической ли­ тейной линии и втором литей­ ном конвейере. Здесь большое внимание уделяется гласности проводимой работы. Принци­ пиальную позицию занимают при выявлении и устранении недостатков А. Н. Вельянинов — заместитель председателя группы. НК, контролеры А. С. Синельников, В. М. Алешина, М. А. Дедов и другие. Плодотворная деятельность народных контролеров во мно. гом позволила коллективу вы­ полнить взятые обязательства в первом квартале текущего гада. И в том, что наконец-то стабилизирбвалась работа, есть немалая заслуга дозорных це­ ха. Однако я хотел бы обра­ тить внимание на нерешенные вопросы. Серьезные претензии есть к инструментальному уча­ стку и службе подготовки про­ изводства. Из-за недоработок совета наставников имеются нарушения производственной и трудовой дисциплины среди молодых рабочих. Не на высо­ те в вопросах рационализации и изобретательства оказались и специалисты. За три месяца этого года из 30 рацпредло­ жений ими подано только 19. В этих, и некоторых других, вопорсах давно пора было бы разобраться и группе НК, од­ нако изучались они недоста­ точно глубоко. Выступая на конференции, секретарь парт­ бюро цеха В. Ф. Косач в чис­ ле других недоработок назвал и то, что группа не всегда в должной мере использует пра­ ва, предоставленные ей «Зако­ ном о народном контроле СССР» при наказании винов­ ных. Прозвучала критика в ад ­ рес народных контролеров й за недостаточное внимание к созданию нормальных условий на рабочих местах. Вот что сказал слесарь В. Каньшин: «Дождь идет в цехе, а мьг говорим об отлич­ ном уходе за оборудованием. Корда же мы одолеем пробле­ му .течи кровли?». «А когда будут запчасти?» — задал вопрос начальник формовочно­ го отделения. Н. С. Бирюков. Почему же группа НК про­ ходит мимо таких безобразий? Наверное, многие внутрицехо­ вые проблемы, о которых го­ ворили выступающие, могли бы решаться намного быстрей, ес­ ли бы заводской комитет НК строже спрашивал с виновных лиц на уровне руководства за- % вода. Реализация намеченных про­ грамм по повышению эффек­ тивности производства может быть выполнена только при самой широкой поддержке трудящихся. Ответственность за порученный участок, компе­ тентность и принципиальность — вот что должно стать нор­ мой работы народного контро­ лера. Только при.этом условии мы можем оказать практиче­ скую помощь трудовому кол­ лективу и выполнить данное нам поручение — "быть народ­ ными контролерами. В. ФЕДОРИНОВ, председатель группы НК сталелитейного цеха. Когда фотокорреспондент Валерий Карабанов положил на стол эту фотографию и попросил сотрудников редакции оп- редилить что случилось с трактором, то н одному мнению ж урналисты не пришли. Так что же произошло с трактором? Этот вопрос мы задаем читателям . Они и должны придумать подпись к напечатанному снимку.