Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

ОРГАН ПАРТКОМ А , П РОФК О М А И ГЕНЕРАЛ ЬНОЙ Д И РЕК Ц И И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ «ЛИПЕЦКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД И М ЕН И X X I I I С Ъ Е З Д А К П СС» ИЗДаеТ!Сд43Сго7даН°ЯбрИ • СУББОТА 1.7 ИЮНЯ 1989 года • № 66 (5905) • Цена 2коп. Пролетари всех стран, соединяйтесь! С Е ГХ> Д Н Я В Н О М Е Р Е : • « У депутатов нет ка­ никул» (Беседа коррес­ пондента газеты с народ­ ным депутатом СССР А. Н. Глазуновым) — на 2 стр, • «Не до «стенновки», значит не до гласности» (Обзор стенной печати), •«Иной судьбы не на­ до» (О тех, кто рядом) г—. на 3 стр. •«О т всей души — спа­ сибо!» (Навстречу Дню медицинского работника) ’—' на 4 стр. Д л я о б с уж д е н и я на партактиве НЕ ВЕДУТ К УСП ЕХУ ПОЛУМ ЕРЫ Завершается первое полуго­ дие. Во многих трудовых кол­ лективах в оставшиеся дни ме­ сяца наращивают темпы работ, стремятся полнее использовать внутренние резервы. Но, види­ мо, еще будут нередки и се­ тования отдельных руководи­ телей, что, мол, не хватило дня два—три и план был бы выполнен. Безусловно, поворот от прин. ципа «вал — любой ценой» к экономическому мышлению, ра­ зумному (расчетливому) хо­ зяйствованию заставляет кол­ лективы подключать к работе те резервы, на которые раньше и внимания не обращали, раз­ ве что перед очередным отче­ том на бюро, заседании. А речь идет об огромном резер­ ве — О высокой трудовой дис­ циплине, о порядке, об органи­ зованности. Часто слышим, что не только вдруг календарь ме­ сяца оказался «короче», но и людей-то, мол, не хватает. Хотелось бы ошибиться, но и на этот раз, видимо, для вы­ полнения заданий полугодия несколько дней «не хватит» ряду трудовых коллективов. А если точнее, то таким, как фа- соннолнтейный, прессовый, вто­ рой тракторный цехи. А основания для такого ут ­ верждения таковы: только да пять месяцев года по сравне­ нию с этим же периодом 1988 года потери рабочего времени, от прогулов, например, в фа­ соннолитейном цехе возросли с 60 до 108 человеко-дней, в прессовом цехе — с 35 до 97, в тракторном № 2 — с 59 до 300, в ОЖКиБХ с 51 до 88 . И «секрет» в существовании такого «резерва» заключается в том, что работа по улучшению трудовой дисциплины в этих коллективах ведется без долж­ ного анализа реального поло­ жения дел, она не приобрела наступательность и остроту. В недостаточной мере исполь­ зуются и сила общественного воздействия коллективов, това. рищеских судов, комиссий по борьбе с пьянством и другие права, предоставленные Зако­ ном СССР о трудовых коллек­ тивах. И это беда не только лишь названных коллективов. Характерным примером это­ му послужат такие факты: за 1988 год и пять месяцев теку­ щего года в цехах: консерва­ ции, модельном, в. ОЖКиБХ комиссии по борьбе с дьянст- вом не провели ни одного за ­ седания, ни один пьяница не был наказан. |И вывод напра­ шивается такой: комиссии су­ ществуют лишь на бумаге. О какой обстановке всеобщей не­ терпимости 1к нарушителям мо­ жет идти разговор? Будет ли эффект от профи­ лактической работы, если про­ ступки лиц, попавших в мед­ вытрезвитель и нарушивших общественный порядок, обсуж­ даются спустя две—три неде­ ли после приходу сообщения в цех? А ведь это практикуется в прессовом, пятом трактор­ ном, теплосиловом цехах, в ОЖКиБХ. Порой, приходится слышать, что сколько ни возись с про­ гульщиком, сколько ни убеж­ дай его — все бесполезно. Ко­ нечно, для одного нарушителя на всю жизнь останется в ду ­ ше неприятный момент «обще­ ния» его с товарищеским су­ дом, другого этим не прой­ мешь. И все же хотелось бы напомнить, что арсенал для борьбы с нарушителями трудо­ вой дисциплины достаточно бо. гат. Но где обилие примеров, когда пьяниц исключают из членов профсоюза, отодвигают их очередь на получение жилья, переводят на нижеоплачивае- мую работу? Да и крайне ред­ ки случаи широкой огласки поступков. А число лиц, по­ павших в медвытрезвитель, ра­ стет, например, в цветнолитей­ ном цехе, тракторном цехе № 5, теплосиловом. Словом, есть над чем задуматься и не только в конце месяца, квар­ тала, полугодия, когда опять- таки «не хватит» каких-то двух —трех дней. Здесь не затра­ гиваются проблемы технологи­ ческой дисциплины, хотя, не­ сомненно, связь тут есть, как говорится, прямая. Не везде такая неблагопо­ лучная обстановка. Уж на что трудное положение было в тракторном цехе № I в недав­ нем прошлом. Но твердый и последовательный курс на ис­ коренение пьянства, прогулов, взятый руководством цеха и общественными организациями, позволяет зримо увидеть пло­ ды этой трудной, но важной работы за порядок и дисцип­ лину. Хороших результатов в борь­ бе с разного рода нарушения­ ми добиваются и в коллекти­ вах заготовительного, автомат­ ного, деревообделочного цехов, где активно проявляют себя общественные организации и каждый проступок дредается широкой огласке. Меняются отношения в кол­ лективе. Все крепче ростки де­ мократизма, самостоятельности. Это уже четко видно. Идет пе­ рестройка — время создания новых отношений между люд- ми, между человеком и 'кол­ лективом. _И наоборот. Но и демократические процессы тре. бовали раньше, а сегодня осо­ бенно требуют твердой дис­ циплины, порядка. От этого будет в выигрыше и мораль­ ный климат, |и экономика бригады, участка, цеха и каж­ дого члена коллектива. В кузнечном цехе не представляют себе коллектива без Николая Алексеевича Пешкова (на снимке — слева). И это можно понять: двадцать два года трудится он в цехе . Все привыкли к тому, что он — рядом, на его помощь можно расчитывать. Он же — и гордость коллектива: Н. А. Пешков — один из немногих на предприятии, кому присвоено звание «Заслуженный ма­ шиностроитель РСФСР». Кстати, еще один редкий факт: в подручных у кузнеца женщина — А. И. Борисович (на снимне). Фото В. Карабанова. Р Е К О Н С Т Р У К Ц И Я СОВМЕСТНОЕ ЗАСЕДАНИЕ ПА РТ КОМОВ На совместном заседании партийных комитетов треста «Промстрой» и тракторного за ­ вода был рассмотрен вопрос о состоянии строительства объек­ тов ПО «ЛТЗ» и задачах по выполнению решений об орга­ низации производства колес­ ных универсально-пропашных тракторов интегральной схемы. Были заслушаны отчеты на­ чальника строительного комп­ лекса В. Д. Тараско, исполня­ ющего обязанности главного инженера треста «Промстрой» А. А. Неверова. На заседании было отмече­ но, что создание мощностей ведется недостаточными тем­ пами. На строительстве объек­ тов комплекса допускаются частые срывы целевых задач. Со стороны руководителей под­ ведомственных организац и й снижена ответственность. Не­ обоснованную медлительность в решении вопросов, касаю­ щихся строительства, прояв. ляют представители трактор­ ного завода. Неудовлетвори­ тельными темпами ведутся проектные работы, материаль­ но-техническое с н а бже н и е стройки. Вызывает тревогу работа предприятий ПО «Стройиндуст­ рия», завода строительных кон. струкций, ремонтно-механичес­ кого завода . по комплектова­ нию строительных объектов- материалами и конструкция­ ми. Недостаточное внимание раз­ витию соревнования между 'участниками строительства, со. зданию условий для высоко­ производительного труда, би ­ та и отдыха трудящихся уде­ ляют профсоюзные комитеты треста «Промстрой» и ПО «ЛТЗ». Участникам строительства указано на необходимость при­ нятия всех мер по выполне­ нию плановых заданий строи­ тельно-монтажных работ. Партийные комитеты потре­ бовали от партийных органи­ заций повысить спрос с ком­ мунистов за выполнение слу­ жебных обязанностей считать главной задачей мобилизацию трудящихся на выполнение планов строительства объектов машиностроительного комп­ лекса, В работе совместного засе­ дания партийных комитетов приняли участие первый секре­ тарь Липецкого городского ко­ митета КПСС В. И. Бородин, первый секретарь Октябрьско­ го районного комитета КПСС В. К. Шинкаренко. ВЕСТИ И З ЦЕХОВ Участок, где старшим маете, ром коммунист И. И. Хасанов, — один из ведущих в нашем цехе. Из-за того, что станко­ инструментальный завод не­ своевременно обеспечивает про­ изводство инструментом, не­ редко создается его дефицит. На помощь цеху приходит коллектив участка, которым ру­ ководит И. И. Хасанов. Здесь бывший в употреблении мнет, румент. нередко списанный в металлолом, переделывается с одного размера на другой, пос­ ле чего поступает на оклад, оттуда — к потребителям. Тем самым достигаются две цели: во-первых, экономится дорого­ стоящая сталь, во-вторых, луч- О ТХОД ы ше удовлетворяются запросы подразделений предприятия в инструменте. Более того, появ­ ляется возможность часть его выделять другим предприя­ тиям области, а также колхо­ зам и совхозам в соответствии с их заявками. Рабочие участка объединены в бригаду, которую возглав­ ляет опытный инструменталь­ щик А. А. Овчинников. Члены бригады, а в нее входят свы­ ше. двадцати человек, владеют' в совершенстве профессиями, имеют необходимые навыки, что позволяет им справляться с заданиями и даже перевы­ полнять их. Оценка труда бригады производится по ко- - В “Д Е Л О печному результату. Это за ­ ставляет людей повышать ма­ стерство, проявлять требова­ тельность друг к другу. Коллектив участка известен квалифицированными рабочи­ ми, которые своим мастерст­ вом, старанием, трудолюбием заслужили высокой чести на­ зываться передовиками произ­ водства. К ним относятся П. В, Скибин, А. И. Акиньшина, Н. П. Курдюкова, М, М. Чав- кина, Л. П. Долгих и другие. В. КАЗЬМИН, старший инженер по орга­ низации труда и зарплаты, цеха эксплуатации инструмента.