Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

стр, 2 « К И Р О В Е Ц » На снимке — одна из опытнейших работниц кислородной станции теплосилового цеха аппаратчица Раиса Михайловна Попова. Много полезного, для коллектива она делает в роли его профгруппорга. Фото В. Карабанова. • А У К Ц И О Н И Д Е Й КЛУБ ИЗОБРЕТАТЕЛЕЙ Клуб «Идея» Вильнюсского завода топливной аппаратуры собрал под своей крышей де­ сятки людей пытливой мысли. Его партнерами стали ученые Украины и Латвии, а также изобретатели с родственных предприятий. Это взаимовы­ годное сотрудничество строит­ ся на основе хоздоговоров. На счету изобретателей «Идеи» немало интересных раз­ работок. Ими создан полуавто­ мат для калибровки серьги, штамп для получения внутрен­ них шестигранников в болтах... Все это дает членам клуба добавку к основной зарплате. В ст!нах клуба проходит об­ суждение и защита техниче­ ских’ решений. Здесц помо­ гают изобретателям оформить заявку, а в случае необходи­ мости клуб может субсидиро­ вать творческую работу, ока­ зать материальную помощь са- .модеятельным авторам, орга­ низовать командировку для изучения передового опыта. Принимает он активное уча­ стие в выставках и аукционах технических идей.' НА ПО М ОЩ Ь ПРИХОДЯТ КОНСТРУКТОРЫ В этом году на Минском тракторном, заводе сложилось вполне однозначное положе­ ние: если не увеличивать объ­ ем выпуска продукции и роста производительности труда, то в Госбанке «не наскребешь» даже на заработную плату рабочим. Именно поэтому советом тру­ дового коллектива совместно с администрацией принято реше­ ние об увеличении объема вы­ пуска продукции в текущем го­ ду на 13 миллионов рублей. Среди прочей номенклатуры предусмотрено увеличение вы­ пуска экспортных тракторов, с некоторым сокращением чис­ ленности работающих, что дает возможнрсть повысить произ­ водительность труда на 9 про­ центов и позволяет выполнить установленное нормати в н о е соотношение между приростом заработной платы, и. произво­ дительностью труда. Выйти на намеченный рубеж предприятию помогли в пер­ вую очередь конструкторы. Не­ престанно работают они над повышением технического уров. ня и конкурентоспособности «Беларусей». Их моторесурс сейчас увеличен до 19000 мо­ точасов, внедрена новая каби­ на, многие другие прогрессив­ ные узлы. Это позволило уве­ личить выход на рынок ряда развитых капиталистических стран, в том числе и США. Г О С П Р И Е М К А Н А С Т Р А Ж Е К А Ч Е С Т В А ГРУЗ НЕРЕШЕННЫХ ПРОБЛЕМ Более двух лет на станкоин­ струментальном заводе’рабо­ тает госприемка. Время доста­ точное, чтобы подвести некото­ рые итоги, а значит, и наме­ тать новые цели на пути по­ вышения качества. Прошедшие годы можно на­ звать периодом адаптации ра­ ботников госприемки на слож­ ном для них инструментальном производстве, приобретения ими необходимых навыков и опыта, и одновременно временем адаптации коллектива завода к новым требованиям по повы­ шению ответственности за ка­ чество. Несмотря на опреде­ ленные трудности, удалось сде­ лать многое: стабилизировать на приемлемом уровне качест­ во бортштанг, гидропластовых оправок, червячных фрез, мет­ чика-протяжки 9366-99, других инструментов, приспособлений и товаров народного потребле­ ния, провести большую работу по совершенствованию техно­ логии ’ наиболее бракоемкого инструментария и оснастки. За счет полной переработки технологии изготовления, вве­ дения нескольких новых при­ способлений для обработки, жесткого контроля резко воз­ росло качество двухлезвийных ножей 9359-328. По требова­ нию госприемки были разрабо­ таны отдельные, а не типовые, технологические процессы на зенкеры 9340-324, 9340-325 и развертку 9356-357, идущие на обработку центрального отвер­ стия "корпуса гидроусилителя руля, а так же дополнительно введены шлифовка эльборовы- ми кругами и притирка по на­ ружному диаметру притирами из чугуна, что позволило по­ лучить требуемую шерохова­ тость поверхности, устранить завалы режущих кромок. . Словом, претензии четверто, го тракторного цеха к качест­ ву инструмента были "на дли­ тельное время сняты. Но, спу­ стя год, онй вновь появились. При проверке условий работы инструмента в цехе были вы­ явлены. факты использования зенкеров со сколотыми или вы­ крошенными зубьями, а сама деталь, «поршень гидроусили­ теля руля», имела завышен­ ную твердость, что не могло не сказываться на шерохова­ тости поверхности обрабаты­ ваемой детали и стойкости раз­ верток. Порой даже твердо­ сплавной развертки хватает всего на одну деталь! Опыт совместной работы по­ казывает, что при мелкосерий­ ном и единичном производстве, в условиях которого работает станкоинструментальный завод, многое зависит от исполнитель, ской и технологической дис­ циплины рабочих, требователь­ ности и постоянного контроля со стороны маетерского состава, работников ОТК и госприемки. По йашнм подсчетам, только за счет повышения исполни­ тельской дисциплины можно было бы поднять на 40 про­ центов уровень качества изго­ товления продукции. На 30—35 процентов каче­ ство зависит от оборудования и оснастки, но необходимо признать, что оно не в состоя­ нии обеспечить требуемое ка ­ чество изготовления изделий. Так, из 508 единиц металлоре­ жущее» оборудования 237 от­ работали от 10 до 20 лет, а 120 — свыше двадцати. Прак­ тически изношено финишное оборудование. Поступление же новых (особенно специальных и специализированных) стан­ ков крайне ограничено. Напри­ мер, в минувшем году из 23 запланированных завод полу, чил всего М. Доля замененно­ го оборудования составила 2,5. процента от станочного парка, а за первый квартал этого го­ да получен всего I станок вместо 36. Понятно, что без помощи руководства головного завода сами инструментальщи­ ки вопрос о замене оборудо­ вания не решат. Неукомплектованность служ­ бы главного механика высоко­ квалифицированными слесаря, мн-ремонтниками сказывается на качестве профилактического ремонта станков. Не решен на заводе вопрос о качественном ремонте технологической осна­ стки и приемке ее после ре­ монта. Не лучшим образом об ­ стоит дело и с приготовлением смазочно-охлаждающей жидко­ сти. Анализы, проведенные в научно-исследовательском от­ деле, показывают недовложе­ ние в нее ряда компонентов, плохие антикоррозионные свой­ ства. При шлифовании протя­ жек, метчиков на участке сложно-режущего инструмента требуется другая по составу смазочно-охлаждающая жид­ кость, которая меньше пропи­ тывает абразивные круги, сни­ жает их засаливаемость, улуч­ шает шероховатость обработ­ ки. Химсостав такой жидкости известен, ее компоненты не яв­ ляются дефицитом, но все упи­ рается в неразворотливость главного механика Л. И. Афа­ насова. А ведь вопрос о каче­ стве смазочно-охлаждающей жидкости не раз поднимался на «днях качества» у директо­ ра. На качество продукции вли­ яют также слабая технологиче­ ская подготовка производства, отсутствие технически грамот­ ных технологических процессов на ряд инструментов и отсут­ ствие техпроцессов на участ­ ках цеха. Несмотря на низкое качество заготовок, неритмич­ ную подачу порой нет возмож­ ности вернуть их на доработ­ ку — это ведет к простоям на основных участках цеха. Ска­ зываются также недостатки в снабжении, пока низкая рит­ мичность работы основных уча­ стков и цехов. Особое внимание хотелось бы уделить вопросу испытаний металлорежущего инструмента. Согласно нормативно-техниче­ ской документации им должен подвергаться весь инструмент, причем порядок испытаний рег­ ламентирован ГОСТами. На заводе испытывается тот инструмент, работоспособность которого без этой операции оп­ ределить трудно — эвольвент- ные протяжки, метчики-протяж­ ки цт п. Причем, они проводят ся на оборудовании основных цехов ЛТЗ, в условиях отли­ чающихся от требований стан­ дарта. В результате неоднократных обращений госприемки к адми. нистра-ции завода, номенклату­ ра подлежащего испытаниям инструмента несколько расши­ рилась, но полностью этот вопрос без создания соответ­ ствующей материальной базы не решить. Понимая, что в на­ стоящее время создать такую базу невозможно, госприемка, где это возможно, оценивает качество инструмента, его ра­ ботоспособность и стойкость другими качественными а ко­ личественными параметрами. Ко всему есть проблемы, ре­ шение которых не зависит от станкоинструментального заво­ да. Например, неоправданное усложнение конструкций неко­ торых инструментов, которые ведут к снижению трудоемко­ сти производства деталей в це­ хах ЛТЗ, но резко увеличи­ вают ее при изготовлении са ­ мого инструмента. Специали­ стам отдела главного техноло­ га ПО «ЛТЗ» необходимо рас­ смотреть вопрос по’ унифика­ ции некоторых видов йнстру- мента. Вряд ли оправдан тот факт, что в настоящее время станкоинструментальный завод выпускает сверла одного и то. го же диаметра по 5—6 индек­ сам, отличающимся лишь ли­ нейными размерами, а разно­ видностей метчиков одного и того же диаметра и того боль­ ше. Номенклатура применяе­ мого инструментария достигла более 100 тысяч индексов. Кроме того, на заводе суще­ ствует 12—15 позиций резцов, которые режут канавку шири­ ной 1—1,5 мм в литых заго­ товках. Все они работают до первой раковины. Расход их крайне велик, в изготовлении же они очень неудобны. Мо­ жет, стоило бы соответствую­ щим службам ЛТЗ пересмот­ реть технологию производства деталей, чтобы обеспечить дан ­ ным резцам нормальные усло­ вия работы или вообще отка­ заться от них. Необходимо подумать и о пе­ реходе к накатке резьбы резь­ бовыми роликами (как это де­ лается на всех родственных предприятиях) и уйти от плос­ ких плашек, не обеспечивающих выполнение требований, задан­ ных чертежом. Груз нерешенных ■проблем еще велик. В заботах о вы­ полнении плана производствен, ники привыкли относится' к ка ­ честву, как к чему-то второ­ степенному. Но сейчас, когда объединение работает в усло­ виях хозрасчета, когда гото­ вятся к выпуску новый и мо­ дифицированный тракторы, как никогда важно обеспечивать производство качественным нн. струментом и оснасткой. Необ­ ходимо учесть так же те весь ма непростые задачи по про­ изводству и обеспечению каче­ ства вновь спроектированного инструмента, которые встанут перед коллективом станкоинст­ рументального завода в связи с производством нового трак­ тора. Лишь совместная работа коллективов механических це­ хов ЛТЗ, станкоинструменталь- ного завода, технических служб предприятий, коллективов ОТК и госприемки позволит добить­ ся дальнейшего повышения ка­ чества инструмента и оснастки. С. МОЛЧАНОВ, представитель госприемки на станкоинструментальном заводе ПО «ЛТЗ». В БИБЛИОТЕКУ ПРОФСОЮЗНОГО АКТИВИСТА На нынешнем этапе перест­ ройки значительно повышается роль профсоюзов, как провод­ ника самоуправленческих на­ чал в деятельности трудовых коллективов, защитника демо­ кратических прав трудящегося человека. Перестройка в совет, ских профсоюзах развернулась по многим направлениям. Про­ исходят изменения в содержа­ нии их работы, в структуре профсоюзных органов^в демо­ кратизации внутренней жизни. Все эти процессы набирают силу. И то новое, что ныне вхо­ дит в жйзнь профсоюзов, на­ ходит отражение в литературе, которую мы вам предлагаем. Профсоюзное строительство: Учебн. пособие. Для ун-тов марксизма-ленинизма (Руко- вод. авт. коллектива Г. П. Алексеев. — М.,: Профиздат, 1988 г. В учебном пособии раскры­ вается сущность марксистско- ленинского учения о профсою­ зах, особенности их организа­ ционного строения и внутри- профсоюзной жизни, формы и методы участия самой массо­ вой общественной организации в реализации стратегии КПСС на перестройку, на качествен, ное обновление советского об­ щества. Архипова Б. А., Писарева Л. Н. Коллективный договори профком. — М.: Профиздат, 1988 г. (Пособие для профак­ тива). Здесь дается общая характе­ ристика советского коллектив­ ного договора, раскрывается роль в производственной и со­ циальной деятельности трудо­ вых коллективов предприятий. Освещаются этапы подготовки, принятия, контроля за выпол­ нением коллективных догово­ ров. Показаны формы участия профкома в колдоговорной ра­ боте. Испытание госприемкой: сб. статей. — М.; Профиздат, 1989 г. В сборнике обобщается опыт работы ряда предприятий стра­ ны в условиях государствен­ ной приемки продукции. Рас­ сказывается, как после введе­ ния госприемки активизируется деятельность трудовых коллек. тивов по улучшению качества выпускаемой продукции. Пока­ зывается, как, используя свои права, профсоюзные организа­ ции расширяют свое участие в этой работе. Спутник профгрупорга: Ин­ формация. Консультации. Хро­ ника.—М.: Профиздат, 1989 г. Здесь представлен справоч­ но-информационный материал, который поможет профгрупор­ гам промышленных предприя­ тий в повседневной работе. В. ЕЩЕНКО, старший библиограф заводской профсоюзной библиотеки.