Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » А На Доске почета термического цеха имя Александра Пет­ ровича Усова (на снимке) появилось не вдруг и не случай ­ но — за ним. давно закрепилась репутация добросовестного и ответственного за результаты дела термиста. Более того, он пз. тех, кто освоил термоустановки различных типов (по примеру многостаночников) и выполняет намного больший, чем раньше, объем работы. Фото В. Карабанова. ВЫПУСКНИКИ ПОЛУЧИЛИ ДИПЛО МЫ В филиале университета марксизма-ленинизма, дейст­ вующем при парткоме завода, состоялся очередной выпуск закончивших курс обучения. Отделение повышения пропа. гаидиотского мастерства выпу­ стило свыше сорока работни­ ков предприятия, шесть из них — с отличной оценкой, в том числе — инженер проектно- конструкторокого управления И. В. Белозерова, заместитель начальника термического цеха В. П. Воронежский, начальник производственно - распредели­ тельного бюро пятого трактор­ ного цеха И. Д. Андреев и другие. Выпускникам филиала университета в торжественной обстановке были вручены дип­ ломы и сувениры. Л. КОНЮЧЕНКО, заведующая кабинетом политпросвещения парткома завода. ЭКОНО МИСТОМ М ОЖЕШЬ И НЕ БЫТЬ.. с итогового занятия производственно-экономического семинара вах — самостоятельность, а на деле — старые методы плани­ рования, которые давно изжи­ ли себя. Между прочим есть необходимость в предоставле­ нии более широких прав струк­ турным подразделениям объе­ динения в планировании и ор­ ганизации производства,- Исполняющая обязанности начальника БОТиЗ Г. Е. Давыдова -много занимается бригадной организацией труда. Естественно, на итоговом заня­ тии она решила высказаться по данному вопросу. Как вид­ но из ее рассказа, бригадами в третьем тракторном стали вплотную заниматься в 1979 году. С каждым годом эта ра­ бота совершенствовалась и сейчас бригадный метод зани­ мает в цехе ведущее место. При индивидуальной органи­ зации труда сложней было'бо­ роться с браком и с наруше­ ниями трудовой дисциплины. Теперь с созданием бригад за всем этим стал следить кол­ лектив, причем следить тща-' тельно, строго. Его оценка влияет как морально, так и материально, поэтому даже са ­ мый не дисциплинированный рабочий задумывается над своим поведением. Из этого следует, что воспитательные возможности коллектива вели­ ки, стоит их лишь по-настоя­ щему использовать. В цехе немало бригад, пока, зывающих пример в труде. Не­ которые из них выходили по­ бедителями в заводском и от- ; раслевом соревновании. Сла­ женно работают бригады, ру­ ководимые Е. И. Дубовых, В. В. Свиридовым, Почетным тракторостроителем П. А. Уш­ ковым. Есть достижения и у других коллективов, что лиш­ ний раз свидетельствует об эф­ фективности бригадного мето­ да труда. Конечно, сделано во внедре­ нии бригадного метода работы много, но останавливаться на этом в цехе не хотят, так как необходимо переходить к хоз­ расчетным показателям, где должно учитываться все. И главное — надо бережно отно. ситься к технике и экономно использовать материалы. Тем более, заметила Г. Е. Давыдо­ ва, добившимся экономии вы­ деляются премии, о чем долж­ ны знать все. Г.' Е. Давыдова заводит раз­ говор о профессиональном ма­ стерстве рабочих. Многие из них знают по несколько спе­ циальностей, могут выполнять различные операции. Таким, как они, под силу выполнение самкх сложных задач. Но бы­ вает и техника есть, и кадры имеются, а работа идет слабо. Кто виноват? Смежники, пло­ хо обеспечивающие заготовка­ ми. В их адрес на различных уровнях раздается много кри­ тики. Но не всегда она дейст­ вует, Значит, настала пора применять штрафные санкции в отношении тех, кто сдержи, вает работу других. Иного пу­ ти в наведении порядка нет. Ответ слушательницу семи­ нара получился полным. И все >це пропагандист считает необ­ ходимым дополнить его. — Плохо мы порой исполь­ зуем инструмент, — сказала А. С. -Орехова. — Сколько его валяется на участках, у стан­ ков, а потом жалуемся на не­ хватку инструмента. Все это— . следствие того, что мы не на­ казываем тех, кто забывает о бережливости. Если бы чело­ век чувствовал, что за свою халатность ему придется нести материальную ответственность, то он бы наверняка по-хозяй­ ски относился не только к ин­ струменту, но и к использова­ нию других материальных цен­ ностей. При изучении программы слу­ шателями не раз поднимался ---------------- СПЕЦИ АЛИСТУ НА ЗА МЕ ТКУ ---------------- И З ПОРОШКА, ОКАЗЫВАЕТСЯ, ЛУЧШЕ На очередном заседании ко­ митета народного контроля рассмотрено несколько вопро­ сов, в частности, проанализи­ рованы результаты проверки режима работы ^санитарного состояния и организации пита­ ния в роддоме медсанчасти ПО «ЛТЗ-». В РАЙОННОМ КОМИТЕТЕ НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ Она бы,па проведена заве­ дующим отделением комму­ нальной гигиены санэпидстан­ ции Октябрьского района В. Н, Пестриновым, председателем комиссии по торговле и обще­ ственному питанию О. П. Виш­ няковой и депутатом В. М. Томилином. Учитывая важность вопроса, мы решили познако­ мить читателя с выводами, сделанными этой комиссией. Ею , были осмотрены: прием­ ный покой, предродовое отде­ ление; послеродовое отделение, родильный блок, детское отде­ ление, палата патологии. Сани, гарное состояние признано удовлетворительным. Жалоб нет. Отмечены такие недостат­ ки: мало одноразовых шприцев и игл, отсутствует машина для перевозки новорожденных (в особых случаях) в детскую об­ ластную больницу, не хватает белья, не работает грузовой- лифт. Укомплектованность кад­ рами составляет 67 процентов. Родильны^ дом переуплот­ нен. В связи с тем, что пище­ блок рассчитан на обслужива­ ние 240 человек, а работает на 500, часто задерживаются обе­ ды, ужины, завтраки. Он не соответствует норме ни по пло­ щади, ни по набору помеще­ ний. Здесь недостает холодиль­ ного и технологического обо­ рудования, не работает венти­ ляция, изношена сантехника. Санитарное состояние пище­ блока комиссия отметила как неудовлетворительное. Убороч­ ный инвентарь здесь хранится в беспорядке, недостаточно дезпрепаратов, соды, мыла. Ус­ ловия для приготовления дие­ тических и щадящих блюд ча­ стичные, нет миксера. Прием, хранение и выдача продуктов питания организованы неудов­ летворительно, есть нарушения. Много нареканий вызывает работа прачечной. Здесь мало площади, санитарное состояние неудовлетворительное, причем, нет стирально-моющих средств, сушильно-гладильный каток не работает. Прачечная работает с увеличенной нагрузкой. Комитет заслушал отчет главного врача медсанчасти А. Д. Кондратьева и принял к сведению его заявление о том, что в медсанчасти сейчас при­ нимаются необходимые меры по устранению выявленных не­ достатков. Группе народного контроля поручено усилить контроль за обеспечением роддома необхо­ димыми материальными сред­ ствами и медицинским инстру­ ментарием, работой пищебло­ ка. По общему мнению учеба в производственно - экономиче­ ском семинаре третьего трак­ торного цеха, где пропаганди­ стом А. С. Орехова, в течение года была- поставлена хорошо. Содержательным получилось и итоговое занятие. Оно показа­ ло: слушатели семинара зна­ чительно обогатили экономиче­ ские знания и расширили свой кругозор, что несомненно ска­ залось на их отношении к ра­ боте, которая стала более творческой и эффективной. Пропагандист в своем всту­ пительном слове подчеркнул, что' все занятия, состоявшиеся в течение учебного года, были направлены на дальнейшее уси­ ление -связи экономического об­ разования с производством, пе­ рестройку работы в цехе. Ска­ занное было подкреплено кон­ кретными примерами. В период подготовки к пере­ ходу объединения на новую систему хозяйствования и ра­ бочие, и инженерно-технические работники цеха прошли атте­ стацию. Она позволила лучше узнать теоретическую подго- тов!ку кадров, выявить недо­ статки, наметить меры по улучшению работы с людьми. С целью изучения передового опыта Специалисты цеха выез­ жали на родственные пред­ приятия, где почерпнули для себя немало полезного-. Коллектив третьего трактор­ ного цеха вместе с другими подразделениями предприятия перешел на выпуск продукции по машинокомплектам. Дело это не простое и все же кол­ лектив цеха, несмотря на труд­ ности, справляется с планом по всей номенклатуре. Все это хорошо. Но, к сожалению, мед­ ленно устраняются внешние помехи, являющиеся тормозом в осуществлении экономиче­ ской реформы. Очень плохо, что цех не может определять задания сам. Выходит, на сло- Внедрение метода порош-ко. вой металлургии на Алтайском заводе агрегатов началось в 1981 году. Сейчас цех порошко­ вой металлургии выпускает де­ тали 20 наименований, объем выпуска 800 тонн в год. Дета­ ли можно разбить на группы по их назначению: а) группа деталей типа подшипников скольжения; б) группа конст­ рукционных деталей. Основными материала м и, применяемыми при изготовле­ нии перечисленных деталей яв­ ляются порошок железный ПЖ2МЗ, порошок графитовый ГК-2, ГК-3 и порошок медный ПМС-13. ПМЗ-1. Цех порошковой металлур­ гии оснащен двумя смесителя­ ми КМ-600Д, КМ-ЗООД для приготовления шихты с полез­ ным объемом 300 л и 150 л, восемью гидравлическими прес­ сами различных усилий фир­ мы «МАН-НЕСМАН», двумя электропечами с шагающими балками, ленточной электро­ печью, агрегатами для комп­ лексной химикотермической об­ работки, оборудованием для маслопропитки и парооксида- ции (обработка паром при тем­ пературе 560°С), предохра­ няющим изделия от коррозии. Изделия из порошковых ма­ териалов на железной основе изготавливаются по техничес. ким условиям, разработанным НПО «АНИТИМ». Некоторые детали проходят термическую обработку на печах с защит­ ной атмосферой — эндогаз, либо в вакууме, другие —тер­ мическую обработку ТВЧ. Для защиты от коррозии и прида­ ния определенных фрикцион­ ных свойств ряд деталей под­ вергается маслопропитке или термическому парооксидирова- нию. В состав цеха порошковой металлургии входит лаборато­ рия, которая проводит комп­ лекс анализов (химические, ме­ таллографические, технологи­ ческие пробы, механические ис­ пытания), связанных с прием, кой исходных материалов, кон­ тролем технологического про­ цесса, исследованиями и внед- вопрос о внедрении в произ­ водство новой техники. Затро­ нут он бьи и на итоговом за ­ нятии. На просьбу пропаганди­ ста высказаться по данной те­ ме инженер-технолог Н. С. Во. чарова сообщила, что за по­ следние два года в цехе внед­ рено 26 единиц нового обору­ дования. Разумеется, это не так уж много. И все- же ра­ бота стала вестись значитель­ но лучше, чем прежде. Зна ­ чит, сдвиги есть. Во время учебного года по­ стоянно выступали на заняти­ ях старшие мастера Н. Н. Ко­ тов и 'А. И. Чаплыгин. Поде­ лились своими мыслями руко­ водители участков и на итого­ вом занятии. Правда, как » другие слушатели, они пред­ почли теории примеры из прак­ тики своей работы. Так, Н. Н. Котов считает, что успешная работа коллектива зависит от состояния дисциплины: Будет она соблюдаться и результаты ждать себя не заставят. Та­ кое же .мнение и у А. И. Чап­ лыгина. Но наряду с этим он считает, что необходимо уоко. рять технический прогресс, бы­ стрей, заменять устаревшее обо­ рудование, ибо если этого не сделать, то даже самый хоро­ ший рабочий будет поставлен в затруднительное положение. Начальник цеха А. В. Голь­ цов в своем кратком выступ­ лении рассказал, о работе це­ ха, коснувшись как достнже-' ний, так и проблем. Он ука­ зал на важность борьбы за экономию и бережливость, ко­ торая должна быть делом каждого члена коллектива. Закрывая занятие, А. С. Оре­ хова пожелала слушателям активного участия в трудовой и общественной жизни цеха, с тем, чтобы подойти к новому учебному году с новыми ре; зультатами в работе. В. ЮДИН. рением новых материалов и новой номенклатуры деталей. В апреле на базе завода аг­ регатов Рубцовским НПО бы­ ла проведена школа передово­ го опыта «Внедрение методов порошковой металлургии для изготовления деталей сельско­ хозяйственных машин». По материалам проведенного мероприятия Рубцовским НИО подготовлен реферативный сбор­ ник, который можно заказать через службу информации предприятия наложенным пла­ тежом. С. КОЗЛОВА, инженер РНИО ЦНИИТЭИтракторосель- хозмаш.