Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

стр, 2 « К И Р О В Е Ц » В ПАРТИЙНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ Р А ЗГО ВО Р : О НАБОЛЕВШ ЕМ Л а . открытом партийном соб- " ра_нип в прессовом цехе об- • ' еужд.ены задачи, вытекающие —413 решений: а п р е л ь с к о г о (198? г.) Пленума ЦК КПСС, . Свое внимание участники соб­ рания сосредоточили на имею- •щНхся недоработках. С трево. гой говорилось о том, что еще не по-хозяйски 'попользуется металл. Это привело к тому, что в первом квартале пере­ расходовано 16 тонн проката. На 1,7 тыс. рублей возросли потери от брака. Всего же в ' этом году забраковано продук­ ции более чем на 4 тыс. руб­ лей. Подвергался цех штрафам за простои вагонов и сбороч­ ных конвейеров. Не достигнуто нуж кого соотношения зарпла. ты и производительности тру­ да. Как докладчик секретарь партбюро В. Г, Марчуков, так и другие участники собрания говорили о том, что1некоторые коммунисты проявляют пассив­ ность, не участвуют в общест­ венных мероприятиях. В цехе много проблем. Однако обще­ ственные формирования в от­ ношении их занимают сторон­ нюю позицию. ■Собрания; лек­ ции, беседы проходят от слу­ чая к случаю, соревнованием фактически никто не занимает­ ся. В цехе отсутствует забота о людях, -зато обидеть, оскор­ бить человека могут. Собранием принято соответ­ ствующее постановление. Ком. мунисты обратились к партко­ му и дирекции завода с прось­ бой решить ряд вопросов, сдерживающих работу цеха. ОТЧЕТ М АСТЕРОВ Партийное бюро четвертого тракторного цеха заслушало на своем очередном заседании от­ чет председателя цехового со­ вета мастеров А. С. Орлова и ряда ’мастеров об организации воспитательной работы в кол­ лективах. Было отмечено, что совет мастеров, сменные и старшие мастера проводят оп­ ределенную работу с людьми, прививают им чувство ответст­ венности за порученное дело, способствуют созданию нужно­ го микроклимата в сменах, службах и на участках. Вме­ сте с тем, отмечалось на засе­ дании партийного бюро, масте­ ра пока недостаточно влияют на подчиненных, что является одной из причин нарушений трудовой дисциплины, низкой культуры производства, слабой эффективности соревнования. Партбюро потребовало от мастерского состава цеха сде- _ лать надлежащие выводы из состоянии воспитательной ра ­ боты на участках и добиться в короткий' срок устранения не­ достатков, В Н ИМ А Н И Е - КОНТРОЛЮ В партийной организации тракторного цеха № 3 уделяет­ ся внимание контролю испол­ нения принимаемых решений. Стало правилом информиро­ вать коммунистов не только о выполнении постановлений пре­ дыдущего собрания, но и о расоищтрении критических за ­ мечаний, высказанных на хоб- раниях. Все это повышает ав­ торитет парторганизации, по­ могает улучшению качества продукции, •усилению исполни­ тельской дисциплины, росту ответственности коммунистов за выполнение уставных требо­ ваний, что положительно ока­ зывается на результатах рабо­ ты цеха. В. НИКОЛАЕВ. К А Ч Е С Т В О - 3 Е ; Р К А Л О П Р Е Д П Р И Я Т И Я ПО ИНЕРЦИИ - ПРЕДПОЧТЕНИЕ ВАЛУ? Качество всегда было и ос­ тается важным вопросом на производстве, а также в рабо­ те партийных и общественных организаций. Не случайно в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров ССОР от 12 мая 1986 года «О мерах по коренному повышению качест­ ва продукции» сказано, что решение проблемы кардиналь­ ного повышения качества про­ дукции является прямой обя­ занностью каждого специалис­ та и руководителя. В связи с этим необходимо отметить, что в нашем произ­ водственном объединении про­ водится определенная работа по улучшению качества вы­ пускаемой продукции и сдаче ее органам госприемки, по внедрению комплекса техноло­ гических и организационно - технических мероприятий, на­ правленных на повышение на­ дежности, долговечности и ка­ чества выпускаемых тракторов. К сожалению, анализ рабо­ ты по качеству выпускаемой продукции за первый квартал этого года показывает, что в ряде цехов как руководители, так и техничееские службы еще не сделали должных вы­ водов в свете поставленных задач, не перестроились в сво­ ей работе по обеспечению вы­ пуска изделий надлежащего качества. И, как результат, не справились с достижением планируемых показателей сни­ жения потерь от брака. Так произошло в цветнолитейном, тракторном № 2, автоматном цехах. ■ Потери от брака в произ­ водстве за первый квартал со­ ставили 0,1'8 процента, или 124116 рублей, что значитель­ но ,хуже планируемого показа­ теля. Во многих цехах отмечается низкая технологическая дис­ циплина, допускается наруше­ ние требований стандартов, технических условий, еще да­ леко недостаточна . культура производства. Так, нарушения технологических процессов, как показали результаты повсед­ невного контроля, составляют 18,4 процента. Технологическими службами цехов по выявленным наруше­ ниям не ведется систематичес­ кий учет и анализ всех имею­ щихся нарушений технологии, К тому же допускаются слу­ чаи несвоевременного оформ­ ления актов проверок, не контролируются и не выполня­ ются установленные сроки устранения отмеченных нару­ шений технологии. Недоста­ точно применяются и меры материального' воздействия к нарушителям технологической дисциплины. Известно, что качество изго­ товления деталей и узлов в производстве обеспечивается не только безусловным .соблю­ дением технологической дис­ циплины, но и надлежащим состоянием оборудования. Но1, как показала проверка, 9,6 процента оборудования не от­ вечает и не обеопечивает тех­ нологической точности. Про­ верка качества изготовления деталей в цехах на соответст­ вие требованиям чертежей и ГОСТа в комнатах точных об­ меров показывает, что про­ цент деталей с отклонениями остается немалым. Не исклю­ чены еще случаи отправки на сборочные конвейеры дефект­ ной продукции, не принятой работниками ОТК- Да и ме­ ры, принимаемые в цехах для наказания виновных, неэф­ фективны. Думается, перечисленн ы м недостаткам надо больше уде­ лять внимания на цеховых и заводских «Днях качества», проводимых в объединении. В то же время с целью предупреждения и выявления возможных нарушений требо­ ваний технологических процес­ сов, уменьшения производст­ венного брака и повышения качества выпускаемой продук­ ции со стороны работников ОТК осуществляется повсед­ невный и периодический конт­ роль за состоянием технологи. ческой дисциплины в цехах объединения. Так, периодичес­ ким контролем ежемесячно проверяется 350 технологичес­ ких процессов. Для предуп­ реждения потерь точности обо­ рудования и технологической оснастки в период между пла­ новыми ремонтами предусмот­ рена принудительная проверка 200 единиц металлорежущего, литейного, кузнечно - прессо­ вого и сварочного оборудова­ ния и 950 единиц технологичес­ кой оснастки. . Кроме того, 840 наименова­ ний наиболее ответственных деталей ежемесячно проходят проверку точности их изготов­ ления на соответствие требо­ ваниям чертежей, ГОСТов в комнатах точного обмера ОТК. По всем выявленным таким образом отступлениям от норм технологической точности ра­ ботниками цеховых бюро тех­ нического контроля выписыва­ ются сигналы-извещения, ко­ торые вручаются ремонтным службам цеха для проведения необходимого ремонта. Такой контроль положитель­ но сказывается на решении вопросов повышения качества выпускаемой продукции. При­ няты решительные меры, на­ правленные на строгое выпол­ нение требований законода­ тельства о предотвращении изготовления и выпуска недо­ брокачественной продукции, повысилась требовательность к непосредственным исполни­ телям со стороны инженерно- технических служб и отдела технического контроля за строгое соблюдение норма­ тивно-технической документа­ ции. Удержания в счет возмеще­ ния убытков от брака в пер­ вом квартале года составили 9,1 процента, а в сумме — 13681 рубль. В соответствии со стандар­ том предприятия и действую­ щими техническими условиями в объединении проводятся 60- и 48(Кчасовые контрольные ис­ пытания. По результатам их На снимке: ветеран элект­ росилового цеха электросле­ сарь Василий Петрович Бого­ молов. Он один из опытней­ ших наставников цеховой мо. лодежи. „ Л ИП ЕЦ К А Я П А Н О Р А М А • ЧЕЙ САД ЛУЧШЕ? Коллективное садоводство стало для многих лебедянцев самым любимым занятием. Оно не только помогает здоровому отдыху на лоне природы, но нередко оказывается сущест­ венным подспорьем домашне­ му бюджету. И отрадно, что на предприятиях стремятся развивать «малую экономику», находят все новые формы ра­ боты с садоводами-любителямн. Традиционны стали, например, соревнования среди них на ин­ струментальном заводе «Заря». Садоводческое товарищество «Зари», кстати, в прошлом го­ ду заняло третье место в со­ ревновании таких- же коллек­ тивов области. дс,|а|ии-л 1 елническан экспер. тиза, микрометраж деталей, стендовая проверка агрегатов, поставляемых по кооперации. Результаты этих контрольных испытаний1 оформляются акта­ ми. По всем выявленным де­ фектам п недостаткам в цехах и службах объединения при­ нимаются меры к их устране­ нию в дальнейшем. Инспекция ОТК по обслужи­ ванию и связям с потребите­ лями выявляет в хозяйствах причины неисправностей, уча­ ствует в разработке мероприя. тий по их устранению. Для рассмотрения поступают и х рекламаций и принятия необ­ ходимых мер в объединении постоянно действует комиссия из ведущих специалистов. Контроль за исполнением при­ нятых решений возложен на инспекцию отдела техническо­ го контроля, И, согласно дей­ ствующему в объединении по­ ложению, работники ОТК и цехов, по вине которых удов­ летворяются рекламации, ли­ шаются премии за качество, а конкретные виновники несут административную и мате­ риальную ответственность. Так, в течение первого квар­ тала с учетам двигателей, по­ ставляемых производственным объединением «Дладимнрокнй тракторный завод», принято рекламаций на 47 тракторов, или 0,38 процента к выпуску. В том числе по вине нашего объединения 5 машин — 0,04 процента к выпуеку. Назову основные недостат­ ки, приводящие к рекламаци­ ям. По двигателям из Владпг мира — это задир шатунных вкладышей, поломка топлив­ ных насосов, обрыв болтов шатуна, задиры на цилиндрах, а по узлам производства на шего завода недостатки носят единичный характер.^ Качество продукции — один из основных показателей, по которому должна оцениваться деятельность предприятия. И усилиями всего коллектива объединения в этом направле­ нии проделана определенная работа. Однако на производ­ стве у нас есть еще много негативных явлений, которые отрицательно сказываются на качестве продукции. 'И выпуск ее отвечающей современному техническому уровню — дело чести каждого. О. РОЛДУГИН, начальник техбюро отдела технического контроля. Н А ЗАМЕТК У СПЕЦИАЛИСТУ ДИАГНОЗ ТЕПЛОВОЙ ВОЛНЫ МИНСК. Любой, скрытый брак может 'выявить тепловая волна, бегущая по исследуе­ мой детали. Такая система ди­ агностики, основанн а я на компьютерном анализе распро­ странения теплового фронта в нагреваемых материалах, раз­ работана в Белорусском поли­ техническом институте. Новин­ ка позволяет обнаруживать пустоты, трещины и структур­ ные неоднородности там, где бессильны и рентгеновская, и ультразвуковая, и магнитная аппаратура. ЭВМ— РЕМОНТНИКУ п о м о щ н и к СИБИРСКИЙ (Ленинград­ ская область). Пополнен -об­ менный фонд тракторов всех модификаций на ремонтном конвейере завода «Сиверский». Обновленные машины готовы для работы на полях двенад­ цати областей российского Нечерноземья, ставших заказ­ чиками 'этого предприятия. Четко выдерживать сроки и контролировать качество ре­ монта техники здесь помогает компьютерная система. Из электронной картотеки инфор­ мация передается на экраны дисплеев. За них садятся спе­ циалисты, чтобы определить потребность в запчастях, про­ нормировать время ремонта.