Кировец. 1989 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц » стр, 3 ИЗОБРЕТАЙ, СОВЕРШЕНСТВУЙ, ВНЕДРЯЙ н а п е р е д н е м к р а е н а у ч н о - т е х н и ч е с н о г о п р о г р е с с а К И Т О Г А М С О Р Е В Н О В А Н И Я Н О В А Т О Р О В На фоне творчества нагляднее застой _ Деятельность изобретателей и рационализаторов давно по лучила широкое признание у нас в объединении. Новаторы совершенствуют технику, механизируют трудоемкие процес сы, добиваются экономии средств. Можно привести немало примеров, когда люди пытливой мысли, проявив смекалку, добивались решения сложных проблем, обеспечивая пред приятию улучшений качественных показателей и повышение производительности труда. Как же заводские новаторы справляются с .планами и обя зательствами 1989 года, что ими делается по ускорению тех нического прогресса на предприятии, с какими трудностями им приходится сталкиваться? Об этом — беседа нашего кор респондента В. Юдина с начальником БРИЗа производст- веного объединения Н. А. Котеневым. - — Сначала бы хотелось, Ни колай Алексеевич, услышать о том, с какими показателями новаторы предприятия завер шили первый квартал и что делается по выполнению пла на второго квартала, а в це лом и полугодия? — За 3 месяца от рациона лизаторов объединения посту пило;773 предложения, из ко торых 390 внедрены. Они да ли - 303- тыс. рублей экономи ческого' эффекта. Реализация рацпредложений обеспечила снижение трудоемкости продуй, ции более чем на 12 тыс. нор- мснчасов, позволила сберечь 61 тонну металла и 400 тыс. киловатт-часов электрической энергии. Хорошо поработали творческие коллективы кузнеч ного, автоматного, цветноли-- твйного, ремонтно-строительно го, -заготовительного цехов, за. цявшие по итогам прошлого 'квартала призовые места в за водском соревновании. Среди победителей также новаторы отделов главного металлурга, комплексной механизации и автоматизации, оборудования с числовым программным управ лением, ряд других коллекти вов. Приятно отмстить, что есть творческие коллективы, кото рые добиваются стабильных ус пехов на протяжении многих лет. К ним, в частности, отно сится творческий коллектив кузнечного цеха. Упорно и на стойчиво работают новаторы этого цеха над изысканием ре. зервов производства. Их уси лиями создан солидный фонд экономии, обеспечивший пред приятию значительную выгоду. Сейчас БРИЗ и совет ВОИР производственного объедине ния делают все необходимое для того, чтобы были успешно завершены задания по. рацио налнзации и изобретательству во втором квартале. К сожа лению, не все тут только от нас зависит. Поэтому хотелось верить, что руководители це хов и отделов проникнутся от ветственностью за повышение' На снимке — ветеран завода заместитель начальника от дела комплексной механизации и автоматизации Юрий Алек сандрович Мамзнн. Член заводского совета ВОИР, он много делает для развития технического творчества тракторострои телей. Фото В. Карабанова. 1 Ш 1 Ш Л 111 Ш : СМ О Т Р Объявлен районный СМ ’ОТР НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ТВОРЧЕСТВА М ОЛОДЕЖ И . Он проводится с целью утверж дения в районе единой общественно-государственной «ИСТВ- мы молодеж ного научно- технического творчества, привлече ния к работе по ускорению научно- технического прогресса большинства молодых рабочих, учащихся, специалистов на родного хозяйства, научных сотрудников, студентов, инж ене ров и техников. К участию в смотре допускаются молодые рационализаторы, а такж е творческие коллективы, если в их составе большинство молодеж и. Победителями смотра будут считаться творческие коллек тивы, добившиеся наибольшего экономического эфереекта от внедрения разработанной темы (в пересчете на одного чле не группы), количества разработанных тем за период смот ра, а такж е подавшие и внедрившие наибольшее количест во экономически обоснованных рацпредлож ений. Занявшие призовые места в смотре награж даются денеж ными премиями, ценными подарками. Почетными грамотами и путевками в меж дународный туристический центр. Смотр проводится по 20 января 1990 года. уровня технического творчест ва, помогут новаторам претво рить в жизнь свои задумки. — Да, как видно. из приве денных примеров, успехи но ваторов — налицо. Но во всех ли они коллективах достигну ты? — Надо признать, не во всех, хотя возможности для этого есть. Взять прессовый цех. Здесь в первом квартале не внедрено ни одного рацпред ложения. Думаете, встревожены в цех-е создавшимся положени ем? Нисколько, В этом лиш ний раз убеждает такой факт. На заводоком совещании по рационализации в ответ на кри. тику заместителе начальника прессового цеха по техниче ской части С. П. Лактионов . заявил, что, дескать, при вто рой модели хозрасчета, в ус ловиях которой работают прес совщики, рационализация не нужна, В том, что утвержде ние Локтионова противоречит требованию хозрасчета, может подтвердить любой экономист. Ведь техническое творчество наряду с другими мероприя тиями способствует утвержде нию новых форм хозяйствова ния, повышению эффективности производства. И не понимать этого руководителю цеховой технической службы не прости тельно. В тракторосборочном цехе показатели по внедрению рац предложений несколько лучше, но, к сожалению, они за квар тал не дали ни одного рубля экономии. Подобное же поло жение в деревообделочном, электросиловом и скрапоразде лочном цехах. Что же касает ся цеха эксплуатации инстру мента, то здесь еще не при ступали к выполнению плана по рационализации. Плохо, если цехи не участ вуют в рационализации, но еще хуже, когда к ней прояв ляют равнодушие специалисты отделов, которые должны за давать темп ускорению научно- технического прогресса. Не хо телось напоминать об этом, но приходится. Вот отдел главно го констр.уктора, один из ве дущих в объединении. За квар тал ему планировалось полу чить от рацпредложений 7 тыс. рублей экономии, но получена лишь десятая часть планируе мого. Проявлено безразличие к техническому творчеству также в отделе главного сварщика и в управлении капитального строительства, хотя неисполь зованных резервов здесь мно го. Необходимо высказать пре тензии и в адрес инструмен тальщиков, по вине которых задерживается внедрение мно гих предложений, что не толь ко отражается на повышении экономии, но и снижает актив ность рационализаторов. — Вобщем, недостатков мно го и надо работать над их ус транением. — И работать активно, на стойчиво, с тем, чтобы выпол нить план полугодия, успеха ми встретить День■изобретате ля и рационализатора. ПРЕДЛАГАЕТСЯ К ВНЕДРЕНИЮ ПЕРЕНОСНОЙ ТВЕРДО МЕР МЕТАЛЛОВ, изобретен ный в Московском энергетичес ком институте, весит всего 1 кг. Однако отличается большой точностью замеров по Брюнел- лю, сокращает время испыта ний. Проверен при контроле труб малого диаметра в труд нодоступных местах. Телефон для справок: Москва, 273-55-68 * * * НА ТАГАНРОГСКОМ ком. байновом заводе разработан пресс для запрессовки пальца и оси в корпусе коробки пере дач. ,Пресс-полуавтомат состоит из сварной станины, по на правляющим которой переме щается каретка при помощи гидроцилиндра. На каретке' смонтирован гидроцилиндр зап рессовки оси. В нижней части * станины крепится гидроци. линдр для запрессовки пальца. Внедрение прессанполуавтома- та позволило совместить две операции сборки, снизить тру доемкость и избавиться от ручного труда. ТЕХНИЧЕСКИЙ П Р О Г Р Е С С - Р А Д И У С Д Е Й С Т В И Й К О Г Д А С У М М И Р У Е Ш Ь В С Е С И Л Ы Автоматическая линия по об работке корпусов конечных пе редач была у нас введена в эксплуатацию в конце 1985 го да. Но по-настоящему стала работать лишь в прошлом го ду. Дело в том, что линия была плохо спроектирована и еще хуже изготовлена, поэто му коллективу участка в со дружестве с другими специали стами завода пришлось очень много поработать над ее до водкой, чтобы вывести на про ектную мощность. Конструкторы, проектируя линию, не подумали о предуп реждении проникания эмуль. сии в подвальное помещение. По предложению рационализа торов участка решили практи ковать аварийное , включение насоса для откачивания эмуль сии. Теперь меньше тратится охлаждающей жидкости, реже выходят из строя электромото ры, Несовершенной была также очистка эмульсии, что сказы валось на преждевременном из носе инструмента. И этим За нялись на участке. Вместо бу мажного фильтра, который не давал нужного эффекта, мы ус тановили магнитные сепарато ры. Теперь претензий к качест ву очистки эмульсии нет, а зна чит, и возрос срок службы ин струмента, что в условиях его нехватки имеет немаловажное значение. Когда формировался коллек. тив участка, то было решено, что в него войдут квалифици рованные рабочие, знающие хо рошо свое дело специалисты. С самого начала отлично про явил себя слесарь-электрик Ю. М. Иконский. Он вместе с другими электриками переде лал ряд электросхем агрегата, в результате чего его надеж ность повысилась, труд рабо чих стал легче. В период освоения линии серьезным тормозом была не хватка инструмента. При ак тивной помощи руководства штампово - инструментального отдела эту проблему удалось решить. Инструмент теперь ме няется вовремя, его расход сокращен. Если раньше из-за него случались длительные' простои, теперь они сведены к минимуму. Много сделал для отладки автоматической линии налад чик технологической 'лаборато рии отдела главного технолога Р. Я. Вдовин. Примечательно, он не только занимался наст ройкой линии, но и учил лю дей тому, как правильно экс плуатировать ее. Устранению недочетов в ра боте линии во многом обяза ны мы, и заместителю гене рального директора объедине ния М. Г. Покидову. В период курирования технического пе. ревооружения производства он добился того, чтобы со сторо ны соответствующих отделов предприятия нам была оказа на необходимая помощь. Все это в сочетании с дру гими мерами позволило сде лать участок работоспособным. С октября прошлого года он работает стабильно, причем не только выполняет, но и пере! выполняет задания. План ми нувшего квартала, например, завершен по всем показате лям. Делается все необходи мое для того, чтобы и во вто нуж, ром .квартале добиться ныл результатов. Большинство работающих на участке мастерски владеют профессией, показывают при мер в труде. Безупречность и старание отличают наладчиков В. И. Лелйкова и В. Н. Во- рошилина, слесаря В. П. Бли нова и электрика Ю. М. Икон- ского. Снискали уважение братья Сергей Иванович и Александр Иванович Глушко вы. С такими, как они, можно решать самые сложные задачи. Мы стараемся, чтобы на уча. стке поддерживалась хорошая дисциплина, чтобы каждый, не зависимо от занимаемой долж ности, работал добросовестно, по-хозяйски используя время и оборудование.5’ Но, добившись освоения ли нии, мы, к сожалению, не ос вободились от трудностей. Про должают нас подводить чугу нолитейщики. Они не только нарушают сроки поставки за готовок, но и подают нам не качественное литье. А что зна чит, если для обработки взята дефектная отливка? Она мо жет привести не только к пор че инструмента, но и к полом ке агрегата. Но это одна от ливка. Их же с низким каче ством поступают десятки и да. же сотни, что осложняет рабо ту. затрудняет выпуск продук ции. Не всегда внимательны к нам в отделе главного энерге тика. А ведь мы ощущаем нужду в запасных частях к электрооборудованию и в ком плектующих изделиях. Г. КАРАНТАЕВ, начальник пятого участка тракторного цеха 7Л2.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz