Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

сгр, 2 « К И Р О В Е Ц » ЛИДЕРЫ, КОТОРЫХ ВЫБИРАЮТ Если не брать в расчет тех, для кого перестройка — незванная го стья, к о ­ му она, ч то н азывается, поперек горла (а так ие есть, не к чему ту т лу к а ­ в и ть), то абсолютное большинство из нас хо тят, чтобы она к ак можно быст­ рее втор галась в ж и знь, во все ее сферы и навсегда. Другое дело, что еще очень часто с детск им максимализмом горячимся и выск азываем недовольст­ во по поводу ее неторопк их шагов. Во змущаемся, ногда видим, что перестрой ­ ка бук вально продирается к нам ск возь завалы бю рок ратическ их преград, старых методов хо зяйство вания. И за мак симализмом этим очень часто не за ­ мечаем, что у тебя же под боном ростк и перестройки уж е дали всходы. Вот их бы и увидеть вовремя, не зато п тать в суете повседневной и не проморгать в ж ар к их ди ск усси ях. Еще, ск аж ем , пару лет назад и в нашем объединении «брали верх» снеп тик и . «Как ая перестройк а? Она до нас еще не дошла, даже нонтуров не видим» — о тмахивались они: разговоры, мол, да и тольк о . Сегодня так ая к а ­ тегоричность — большая редк ость, да и друж ный отпор она встреч ает: пере­ мен в ж изни трак торостроителей много, их уж е нельзя не заметить и не оце­ нить по достоинству. Среди многих таких адресов — коллектив третьего трактор­ ного цеха. Подразделение это — одно из старейших в объе­ динении и всегда оно слави­ лось и умением хорошо тру­ диться, и спортсменами, и це­ ховыми артистами. Но вот не­ давно беседовал с ветерана­ ми, проработавшими в цехе тридцать и более лет, и они, с грустью вспоминая прекрас­ ные годы своей юности, тем по менее, резюме вывели не по привычному уже «сценарию» (раньше — хорошо, сегодня— плохо), а неожиданное: — А все-таки сейчас и жить и работать намного интерес­ нее. Даже на пенсию уходить не хочется. Разговорился на эту тему с •секретарем цехового партбюро С. М, Пишковым, и он отнес­ ся к словам ветеранов хоть и не без гордости, но спокойно, словно другого и не ожидал. — Правду они говорят, — согласился о*н. — Я сам в це­ хе' давно работаю, всякое по­ видал, но сейчас и впрямь иные времена наступили, дру­ гую мы жизнь увидели. И хои тя создаем мы ее себе сами, своими руками •— большая в этом заслуга Гольцова. Я так скажу, что он своими делами буквально заставил нас и по­ верить в перестройку, и уви­ деть ее конкретные результа­ ты. Мерилом ценностей стано­ вится не «вал», а человек. И это все почувствовали. Да, перемены в цехе многие связывают с конкретным че­ ловеком — Анатолием Василь­ евичем Гольцовым. Тот же Пишков убежденно называет его не иначе как человеком пе­ рестройки. Такие, как Гольцов, по его мнению, не дадут ей захлебнуться, выведут из лю­ бого тупика. —У него же энергии, убеж­ денности и даже просто еще необходимой сегодня, ж сожа­ лению, изворотливости и пред­ приимчивости на сотню иных хватит, — говорил партийный вожак. — К тому же — че­ ловечен — тянутся к нему ра­ бочие, верят ему, как себе. Я — в том числе. Не преуменьшая заслуг Гольцова в разительных изме­ нениях в жизни цеха, согла­ шаясь, что прекрасно иметь таких лидеров, прорабов пере­ стройки (они, как воздух, не­ обходимы в любом трудном начинании), все-таки думаю, что сам коллектив цеха из­ брал себе и такой путь, и та ­ кого лидера. Немногим менее полутора лет назад, когда в цехе впер­ вые проводились демократиче­ ские выборы руководителя, ра­ бочие отдали свои голоса за Гольцова. Почему? Потому что за кандидатами стояли две полярные позиции. За одной— «вал» — и все, что будет способствовать его увели­ чению лишь с производ­ ственной стороны. Все же ос­ тальное — между делом. За другой — забота о человеке труда и убежденность, что в таких условиях и при таком подходе не надо будет напо­ минать прописную истину, что план — святая обязанность любого труженика. Так вот, кандидатом на дол­ жность руководителя, предло­ жившим участникам рабочего собрания последнюю програм­ му преобразования цеховой жизни, и был Гольцов. И ведь прав оказался Анатолий Ва­ сильевич: не надо упрашивать рабочего трудиться с полной отдачей, если - он видит, что делает это для своего же бла­ га, если знает, что люди, в ко­ торых они поверили, прила­ гают все усилия, чтобы и труд его облегчить, и в повседнев­ ной ' жизни помочь, и создать в цехе уютную, почти семей­ ную атмосферу. Что же удалось сделать Гольцову за столь короткий отрезок времени, если в кол­ лективе в него поверили без­ оговорочно, убеждены, что пе­ рестройка известна здесь не понаслышке? Как самое большое дости­ жение в цехе называют не­ сколько факторов. Во-первых, резко изменился характер про­ изводственных отношений. До­ верие и ответственность — по­ ровну между станочником и руководителями разных звень­ ев. За все лично* отвечаешь перед коллективом и мораль­ но, и материально. Люди по­ чувствовали себя хозяевами цеха, причастными ко всему, что в нем происходит. Можно привести пример, когда на одной из технологи­ ческих линий вспыхнул своеоб­ разный бунт станочников и на­ ладчиков из-за того, что пото­ ком пошли вдруг бракованные детали по вине других цехов и отделов. — Все нервы нам эта исто­ рия вымотала! — кипятились рабочие. — Хоть впору заба­ стовку объявить, чтобы брако1 дельг забегали. — А чего ж не объявляете? — задал я им провокационный вопрос. — Мы, значит, будем стоять и тем самым Гольцову под­ ножку ставить? Нет, это всем нам во вред выльется. Мы как-нибудь иначе управу на бракоделов найдем. И нашли (все заводское ру­ ководство в цех вытащили, причину дефекта выявили и устранили), но — не с по­ мощью отказа от работы. А почему? Да потому , что все знали — не выполнит цех план, ох как трудно будет Гольцову претворять в жизнь очередную задумку — создать в цехе невиданный доселе культурно-спортивный ■ком­ плекс. Каждую дощечку, све­ тильник, гвоздь надо тому же Гольцову выпросить, а поди, сделай это-, если, допустим цех не тянет план. Этот культурно спортивный комплекс — еще одно важное достижение в социальном пре­ образовании цеха. За ним, его строительством, рабочие по­ чувствовали именно те пере­ мены, которые особенно ценны — заботу о человеке труда, больше того, искреннюю лю­ бовь к ним. — Все, что сделано в этом - комплексе, — рассказывал мц- стер хозработ Б. М. Ломакин, — до последних мелочей про­ думано и воплощено в дело фантазией и энергией Гольцо­ ва. Да-ж’ё причудливые зана­ вески на окнах, изготовленные нашими женщинами из разных отделов, придуманы по его под­ сказке. Все, что здесь есть, создано рабочими цеха. Культурно-спортивный ком­ плекс включает в себя комна­ ту психологической разгрузки, где есть живой уголок,' биль­ ярдный и теннисный столы-, комнату тренажеров со всевоз­ можными гимнастическими снарядами, конференц-зал. Вся отделка — под дерево, с боль­ шим художественным вкусом. И действительно, каждый тру­ женик цеха внес свою лепту в его обустройство: Великолеп­ ные декоративные решетки на окнах выполнил ветеран цад-а, участник и инвалид войны слесарь В. Д. Толчеев. Он же сварил и собрал огромный ак­ вариум. Огромную, во всю стену картину, на. которой запечат­ лена русская прирбда, нари­ совал художник цеха Генна­ дий Акимов. А уж всяческих рыб, морской песок, ракушки и гальку в аквариум по кру­ пицам собирали. Мне расска­ зали, что один из рабочих вместо фруктов привез с юга, где отдыхал, рюкзак морской гальки, чем вызвал некоторое недовольство супруги, но това­ рищи оценили этот поступок по достоинству. И нет ничего удивительного в том, что комплекс, создан­ ный своими руками, так лю­ бим работниками цеха. В обе­ денный перерыв он словно маг­ нит притягивает людей. И лю­ бопытную картину наблюдал здесь на днях. Вместе с С. М. Пишковым поднялись мы сю­ да, чтобы поговорить с рабо­ чими. Еще . на лестнице услы­ шали стук теннисных ракеток и бильярдных киев, а перед дверью у входа ровной шерен­ гой стояли... сапоги, ботинки, туфли. Рабочие цеха отдыхали в КСК в носках. — Чего это вы разулись? — спросил Сергей Михайлович. — А как-то не хочется в та­ кую красотищу в грязной обу­ ви заходить, — ответили ему. Накануне Всесоюзного суб­ ботника я уже был здесь вме­ сте с А. В. Гольцовым. Как радушный хозяин он с лю­ бовью показывал мне вопло­ щенную в реальность свою за­ думку, с теплотой рассказывал о людях, которые вложили ду­ шу в благоустройство комп­ лекса. Остановились у аква­ риума. —— Дома вот некогда заве­ сти, так теперь здесь, в цехе, есть, пусть люди порадуются, — сказал он. О том, что «у Гольцова» появился индивидуальный ком­ плекс, тут же узнал весь за ­ вод, зачастили коллеги из дру­ гих цехов — посмотреть, оце­ нить, потихоньку выведать, ка­ ким образом удалось все это сделать. А у него уже очередная Идея — оборудовать непосред­ ственно* в цехе комрату чая. — И "мы ее обязательно сделаем, — заверил он, — На работе должно быть так же уютно, как и дома. Как дома... Коротко сказано, но сколь много за этим стоит. И если бы меня спросили, ш> чему цех постоянно в числе лидеров внутризаводского со­ ревнования, почему именно здесь находит живой отклик все то новое, что продиктова­ но перестройкой, то я думаю, что удается добиться этого по­ тому, что возводится в цехе дом, в котором трудятся еди­ номышленники. Предвижу вопрос: что во всем этом перестроечного? На­ ше благосостояние и экономи­ ку, как ни крути, улучшает материальное производство', тот же вал, конкретная про­ дукция. И еще — не играет тот же Гольцов, роль эдакого добренького начальника, сме­ стив акцент деятельности в не­ привычное направление? И вообще — неужто* в цехе та­ кая спокойная, беспроблемная обстановка, когда у начальни­ ка хватает времени столь мно­ го и плодотворно заниматься вопросами социального преоб­ разования, эстетикой производ­ ства? Спросил я об этом Гольцо­ ва. — А я не считаю, что за­ нимаюсь второстепенными де­ лами, — ответил Анатолий Ва­ сильевич. — Мы много* лет лишь в песнях да в лозунгах ходим на работу как на праз­ дник. А когда же такую мечту в-жизнь воплощать, если це сейчас, в наше перестроечное время? Да и потом меня упол­ номочил именно на такую ра­ боту коллектив. Рабочие мще говорят так: мы твою прог­ рамму поддерживаем, поэтому оборотов не , сбавляй," а мы тебя на рабочем месте не под­ ведем, тылы будут надежные. И ни разу не подвели. С пла­ новыми ■заданиями справляемся пО всем показателям, заработ­ ная плата рабочих цеха — од: на из самых высоких в объе­ динении. Все, что щы делаем для улучшения культуры про*- изводства, не ,с неба упало— заработано. Тот же культур­ но-спортивный комплекс, уто­ лок отдыха с бассейном, двух­ этажный коттедж на завод­ ской базе отдыха нами пост­ роены на деньги, сэкономлен­ ные за счет резкого снижения бракованной продукции, ее се­ бестоимости, рачительного ис­ пользования топливно-энерге­ тических ресурсов. И как раз меня, как руко­ водителя, радует больше всего тот факт, что* сейчас не при­ ходится вышибать план любой ценой. А проблем — их хва­ тает, как и везде. Решаем их всем коллективом. Сейчас вот решили за еще более трудное дело взяться — построить для цеха хозспособом жилой дом. Никогда еще у нас такого не было, а очень хочется, чтобы получилось. Для меня эта цель теперь на первое место вы­ шла, не дает покоя. Получит­ ся ли? М. КОНОПЛЕВ. А Д Р Е С А П Е Р Е С Т Р О Й К И И Щ Е М С П О Н С О Р О В Год назад был создан кооператив «Инватехника», предсе* дателем которого является Виктор Евгеньевич Лизунков (на снимке), бывший слесарь Махачкалинского судоремонтного завода. Год становления, год работы. Срок небольшой, но и за это короткое время почти ста тридцати человекам, из них бо­ лее пятидесяти «афганцам» , индивидуально изготовлены протезы, подъемник для инвалида, налажено производство средств передвижения. Цель кооператива — обеспечить ин ­ валида всем необходимым для его самостоятельности, освобо­ дить с помощью техники от посторонней помощи и, самое главное, предоставление инвалиду рабочего места. Протезы и инвалидная техника изготавливаются по собст­ венным чертежам и технологии, а также по технологии американской фирмы «Хиттенбергерз», переданной кооперативу безвозмездно. Усовер ­ шенствование последней позволило существенно снизить себестоимость — протез в США стоит 4 — 6 тысяч долла ­ ров, изготовленный в «Инватехнике» — 4 0 0 — 6 0 0 рублей. Кооператив обслуживает всех: от детей до глубоких стари ­ ков. Однако возможности его на сегодняшний день ограниче ­ ны , а желающих много — очередь на протезирование ушла за сентябрь 19 90 года. Для того чтобы расширить производ­ ство, кооперативу не обойтись без посторонней помощи. И, несмотря на то, что от различных предприятий и организа ­ ций шестидесяти городов страны поступили предложения о сотрудничестве, проблемы остаются. Поэтому кооператоры обращаются к министерству социального обеспечения, мини ­ стерству культуры , Детскому фонду имени Ленина, министер ­ ству обороны, Советскому фонду милосердия и здоровья, Моссовету с просьбами о содействии в поисках специалистов, в обеспечении производства необходимыми материалами и ком ­ плектующими деталями. Адрес к ооператива: 1 0 30 0 6 , Москва, Страстной буль ­ вар, дом 7 , строение 3, кооператив «Инватехника». Теле ­ фон: 2 9 9 - 9 9 - 4 0 . Фотохроника ТАСС.