Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

стр, 2 « К И Р О В Е Ц * Трудовая биография Николая Григорьевича Шмелева (на снимке) началась в год нашей Победы в Великой Отечест­ венной войне, именно тогда он, еще юноша, переступил по­ рог кузнечного цеха. С тех пор он — один из лучших в ре­ монтно-механической мастерской знатоков токарного дела. Фото В. Карабанова. В п о дш е ф н о м У с м а н с к о м р а й о н е Ш к оле Ученики и преподаватели Ус- манской школы №2 гордятся, что учатся и работают в этом учебном заведении. Ведь в нашей области не так много школ, история которых уходит в начало века. В этом году пе­ дагогический коллектив и уча­ щиеся — бывшие и нынешние — отмечают 80-летие своей школы. V Построенная Усманским зем­ ством в 1909 году, школа бы­ ла начальной. Затем здесь по­ мещалось реальное училище. Десятилеткой школа стала в конце 30-х годов. Немало отличных рабочих, врачей, инженеров, специали­ стов самых разных отраслей народного хозяйства вышло из этих стен. Гордостью школы стали ее выпускники В. Е. 80 лет Ишевский — доктор техниче­ ских наук, лауреат Ленинской и Государственной премий СССР, один из создателей лу­ нохода, ученые Е. Е. Борзу­ нов, Н. И. Титов, В. П. Бран­ дов, Н. А. Устиновская и дру­ гие. Школа дала путевку в жизнь Герою Советского Сою­ за генерал-полковнику М. П. Константинову, писателю Л. Н. Завадовскому. Преподаватели стараются сохранить преемственность тра­ диций педагогического коллек­ тива, воспитывать учеников на примере тех, кто составляет гордость школы. Этой цели, , в частности, будет служить и школьный музей, решение о создании которого принято в канун юбилея. „ Л И П Е Ц К Д Я П Н Н О Р Я М Д “ СТАЛЬ ЗА ВАЛЮТУ . Новолипецкий металлургиче­ ский комбинат подписал кон­ тракт с одной из западногер­ манских фирм на поставку ей в этом году десяти тысяч тонн электротехнической стали выс­ шей марки. По условиям конт­ ракта оплату заказа зарубеж сьге партнеры произведут в твердой валюте. Это лишь одна из сделок, заключенных предприятием с западными фирмами. Сотруд­ ничество на взаимовыгодной основе принесет комбинату так необходимую сегодня ва­ люту, Она будет использована не только для модернизации металлургического производст. ва и освоения прогрессивных технологий. Значительная часть вырученных средств предназ­ начена для приобретения у, лучших иностранных фирм обо­ рудования, которое будет ус­ тановлено в цехах по выпуску сложной бытовой техники. На предприятии намечено освоить производство автоприцепов к малолитражкам, холодильни­ ков, стиральных машин. Сог­ ласно' планам, первые образ­ цы новых тозаров народного потребления будут изготовле­ ны в ближайшие годы. Итоги работы госприемки в первом квартале показывают, что динамика приемки продук­ ции в объединении заметно ухудшилась. Об этом красно­ речиво говорят ' такие сравни­ тельные данные: если в 1988 году с первого' предъявления было принято 69,5 процента продукции, то в марте текуще­ го года этот уровень снизился до 59,9 процента. сутствии переходящего задела, неоперативном решении техни­ ческих вопросов, направленных на повышение' качества изде­ лий, низкой исполнительской дисциплине. А какой ущерб приносит штурмовщина! Она) оборачи- ва)ется массовыми нарушения­ ми технологии, невыполнением требований технической доку­ ментации. Так, при проверке в летворительное состояние тех­ нологической оснастки приво­ дит »к значительным отклоне­ ниям от нормативно-техниче­ ской документации при изго­ товлении таких деталей, как корпуса трансмиссий и глав­ ной муфты, некоторых других деталей трактора. Недостаточ­ но решаются вопросы метроло­ гического обеспечения произ­ водства. Для оснащения тех­ ПРИОРИТЕТ КАЧЕСТВУ Это объясняется неритмич-' ностью-производства, штурмов­ щиной, работой в выходные дни. Результаты плачевные: тракторы представителям служ­ бы технического контроля предъявляются некачественные, принимаются с первого предъяв­ ления — немногим более 50 процентов. Велико количество экспортных тракторов, возвра­ щаемых на доработку. Оно превышает 40 процентов, хотя при сборке этим машинам уде­ ляется особое внимание. Нару­ шение ритмичности выпуска продукции ставит в тяжелое положение не только предприя­ тие, но и госприемку, что отри­ цательно сказывается на объек­ тивной оценке качества изде­ лий. В третьей декаде каждого месяца минувшего квартала для приемки предъявлялось почти половина всей продукции. В чем же причина? В несвоевре­ менной поставке материалов и комплектующих изделий, от­ прошлом квартале выявлено, что свыше 60 процентов тех­ процессов выполняются с нару­ шениями, часто не выполняют­ ся отдельные переходы и да ­ же операции, особенно слесар­ ные, моечные, промежуточного контроля, а также связанные с подготовкой деталей и узлов под окрашивание. Это относит­ ся к первому, третьему и чет­ вертому тракторным цехам, где за деталями, отправляемыми на термообработку, ослаблен кон­ троль, ) „ Значительная часть наруше­ ний технологии происходит из-за низкого технического уровня производства, так" как технологическая база объеди­ нения не в полной мере соот­ ветствует современным требо­ ваниям. На предприятии почти 40 процентов оборудования со сроком службы более 20 лет, которое, конечно, не может обеспечить стабильное и каче­ ственное выполнение регламен­ тированных операций. Неудов­ процессов не достает более 850 единиц специальных средств измерения. За первый квартал текуще- < го года госприемка предотвра­ тила поставку в народное хо­ зяйство дефектной' продукции более чем .на 21 тыс. рублей. Кроме того, ею окончательно забраковано продукции на 760 рублей, 19 раз приостанавли­ валась приемка продукции об­ щей продолжительностью 6,8 дней из-за несоответствия из­ делий. государственным и от­ раслевым стандартам, техниче­ ским условиям. 853 работника предприятия, допустившие на­ рушения техпроцессов, привле­ чены к материальной ответст­ венности, на 10 руководителей производства составлены про­ токолы с предложением под­ вергнуть их штрафу. Как видно, объем принуди­ тельных мер достаточно боль­ шой. Но наказания не само­ цель, они одни не приведут к желаемому результату. Вот почему необходимо, чтобы ад­ министрация объединения по­ высила требовательность к ка­ честву изготавливаемой про­ дукции. Это диктуется еще и тем, что в объединении до сих пор господствует пресловутый «вал», отсутствует серьезный спрос за выпук недоброкачест­ венной продукции. Предусмот­ ренная постановлениями и ука­ заниями вышестоящих органов совместная работа предприя­ тия и госприемки не сложилась. В принятом в 1986 году по­ становлении правительства о мерах по коренному повыше­ нию качества продукции ука­ зывается, что показатели тех­ нического уровня , и качества продукции должны стать опре­ деляющими при оценке резуль­ татов хозяйственной деятель­ ности, а размеры фондов эко­ номического стимулирования зависеть, прежде всего, от ее качества. В постановлении так­ же говорится о необходимости возложить персональную от­ ветственность за выпуск каче­ ственной продукции на органи­ заторов производства всех уровней — от руководителя объединения, предприятия, ор­ ганизации — до мастерГа. Од­ нако эти указания на пред­ приятии не выполняются. Надо наконец понять, что лишь тогда, когда все работни­ ки объединения, от генерально­ го директора до рабочего, бу­ дут чувствовать ответствен­ ность за качество, можно до­ биться значительных результа­ тов в улучшении качественных показателей. Э. КАЧАНОВСКАЯ, представитель госприемки. В Р А Й О Н Н О М К О М И Т Е Т Е Н А Р О Д Н О Г О К О Н Т Р О Л Я Н А Р У Ш И Л - К О Т В ЕТ У Состоялось очередное засе­ дание комитета народного контроля Октябрьского района. На нем, в частности, рассмот­ рен вопрос «О грубых нару­ шениях санитарного состояния и правил торговли в ресторане «Колос» и кафе «Спектр» ком­ бината питания «ЛТЗ». Проверкой бь!ло установле­ но, что руководство и службы комбината питания (директор Н. Н. Бобин) не осуществля­ ют должного контроля '5а тех­ ническим состоянием и рабо­ той холодильного оборудова­ ния, соблюдением санитарных требований и правил торговли в своих столовых и кафе. В некоторых из них район­ ная санэпидстанция неодно­ кратно выявляла факты нару­ шений сроков реализации ско­ ропортящихся пищевых про­ дуктов, технологических про­ цессов при приготовлен и и блюд, указывала на плохое мытье посуды, санитарную, уборку помещений. Так, 14.03.89 года при про­ верке в ресторане «Колос» с просроченными сроками хране­ ния и непригодными к реали­ зации оказались 143 кг став­ риды, 107 кг полуфабриката минтая, 20 кг зубатки. Испорченная рыба снята с реализации и отдана на корм скоту. Материальный ущерб при этом составил 24 2 рубля. Порча продукции произошла в результате технической неис­ правности и отказа в работе холодильных камер, а также безответственности кладовщи­ цы Л. А. Дубровской и заве­ дующей рестораном Н. М. Дер- гуно'вой, не принявших мер к своевременному перераспреде­ лению рыбы в системе комби­ ната питания или свободной продаже ее населению. Случаи ненадежной работы холодильных шкафов с перио­ дическими остановками наблю­ дались и раньше, о чем сви­ детельствует акт обследования от 12.01.89 года. Руководство комбината питания, зная об этих фактах, не приняло над­ лежащих мер по наведению по­ рядка. В ресторане из-за низкой исполнительности отдельных работников кухни нарушаются правила хранения сырой и го­ товой продукции, не соблю­ дается технология приготовле­ ния жареных во фритюре кон­ дитерских . изделий. Отрица­ тельный показатель при бакте­ риологических анализах смы­ вов с чистой посуды в 1988 году составил 20,5 процента, что в два раза выше, чем по комбинату питания в целом. Особенно неблагополучная обстановка сложилась в кафе «Спектр», являющемся филиа­ лом ресторана «Колос». В хо­ де обследования 3.03,89 года на складе обнаружено 25 кг субпродуктов свиных, 50 кг кур, 25 кг цыплят, 8 кг гру­ динки с 'истекшим сроком хра­ нения. Нормативные сроки хра­ нения в замороженном виде превышены: цыплят — в 2 ра­ за, кур — 3,5 раза, субпро­ дуктов в 8 раз. Эти продукты сняты с реализации, а винов­ ные должностные лица прив­ лечены к ответственности. Из-за безответственности зав- производством кафе Н. И. Фе­ доровой не по назначению ис­ пользуются помещения произ­ водственных цехов, оборудова­ ние, инвентарь. 'Разделка мяса и формирование рубленых из­ делий производится непосред­ ственно на кухне, мясной фарш хранится в-кастрюле с маркировкой «напитки», смета­ на наливается так же в не­ надлежащие емкости. При мытье посуды не ‘используют­ ся моющие средства. Отрицательные результаты бактериологических анализов смывов в 1988 году составили 1<8 процентов, а за первый квартал 1989 года — 31,4 про­ цента. Отсутствует должный порядок во вспомогательных помещениях, коридорах, нена­ дежно работает канализация, не благоустроена прилегающая территория. По существу вопроса коми­ тет народного контроля заслу­ шал заместителя директора комбината питания Т. Е. Мас- ликову и заведующую ресто­ раном «Колос» Н. М. Дергу­ нову. За проявленное невнимание и бесконтрольность к органи­ зации питания в ресторане «Ко­ лос» и1 кафе «Спектр», повлек­ шие многочисленные наруше­ ния правил соретской торговли и порчу продуктов, заместите­ лю директора комбината пита­ ния Т. Е. Маслиновой -объяв­ лен выговор. При этом учте­ но, что комбинат принимает конкретные меры по устране­ нию выявленных недостатков. Принято к сведению, что должностными лицами ресто­ рана «Колос», виновными в порче рыбы, полностью возме­ щен причиненный материаль­ ный ущерб. Приказом по ком­ бинату питания заведующей рестораном Н. М. Дергуновой и заведующей производством Г. Р. Лопуховой объявлены выговоры и они полностью лишены премиальной доплаты за март сего года. Заведующей производством кафе «Спектр» Н. И. Федоро­ вой объявлен выговор и она переведена на нижеоплачивае- мую работу.