Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр, 3 П О ВЫСИ Т Ь О Т Д А Ч У П О Д СО БН О Г О Х О З Я Й С Т В А обязанностям мы не раз ставили в известность райком партии и райис­ полком, поднимали этот вопрос и на последнем пленуме РК и ГК партии. Однако, мер принято не было, поло­ жение дел не меняется. В августе прошлого года партком счел нецелесообразным дальнейшее пребывание коммуниста Енина в дан­ ной должности, привлек к строгой партийной ответственности бывшего секретаря парторганизатии т. Склад- чикова. Сегодняшнему руководству хозяйства (т. Бельский Л. В.) нуж­ но в ближайшее время обеспечить крутой поворот к интенсивным ме­ тодам ведения сельскохозяйственного производства. В ближайшие годы в хозяйстве планируется построить дополнитель­ но коровник и телятник, пруд для выращивания рыбы, с тем, чтобы до­ вести производство мяса, молока, рыбы до 30 кг на 1 работающего. И это не предел, а лишь первая сту­ пень в реализации решений мартов­ ского Пленума ЦК КПСС. Одним из звеньев, обеспечивающих население и трудящихся завода про­ дуктами питания, является развитие сети общественного питания. Партийный комитет неоднократно обращал внимание профкома и ад­ министрации завода, руководства це­ хов на состояние объектов и улуч­ шение деятельности коллективов об­ щественного питания, особенно в зо­ не завода. Наметились определенные сдвиги в лучшую сторону. За по­ следнее время отремонтировано 28 столовых, в т. ч. 7 капитально. Введены в эксплуатацию современ­ ные, отвечающие всем требованиям столовые в ЛЗГТ, термическом цехе, ЦВЗТ, что позволило увеличить чис­ ло посадочных мест до 2180. В под­ разделениях завода сегодня также функционируют 13 буфетов на 360 посадочных мест, 2 магазина-кулина­ рии. Круглый год на поселке и в зоне завода действует мелкорозничная торговая сеть. В этом году завод сдает комбина­ ту современное овощехранилище на 3 тыс. тонн овощей, с 5-ю холодиль­ ными камерами, квасильно-засолоч- ный цех и продовольственную базу на 1000 тонн одновременного хране­ ния продуктов. Все это позволит в предстоящем сезоне создать необхо­ димый запас овощей, других продук­ тов в нужном ассортименте, а глав­ ное сохранить их до нового сезона, и не работать с «колес», как это имеет место сейчас, полностью зави­ ся от поставщиков. Но, надо признать, что коммуни­ сты комбината общественного пита­ ния все еще медленно перестраивают свою работу по наиболее полному удовлетворению потребностей трудя­ щихся. В столовых и кафе продолжают иметь место обвесы, недовложения продуктов, нарушения технологии приготовления пищи. Так, только в этом году выявлено более 40 слу­ чаев нарушения правил советской торговли. Серьезные недостатки до­ пускаются в столовых №№ 10, 20, 42 и др. Постоянно отмечается не­ большой ассортимент мясных и мо­ лочных блюд, отсутствие полуфабри­ катов, перебои в снабжении мясны­ ми, рыбными и овощными продукта­ ми. Анализ, проведенный отделом со­ циального развития по организации общественного питания, свидетельст­ вует, что только 7% работающих удовлетворены полностью работой столовых, половина опрошенных удовлетворена лишь частично, а 43% дали отрицательную оценку. Это серьезный сигнал, из которого всем нам и, в первую очередь, коммуни­ стам комбината общественного пита­ ния следует сделать надлежащие вы­ воды. Определенный вклад в обеспечение населения продуктами питания вно­ сят коллективное садоводство и ого­ родничество. Недавно правительст­ вом сняты практически все ограниче­ ния в развитии этого важнейшего дела. Обеспечение тракторостроителей участками под сады и огороды нача­ лось более 30 лет назад и все нуж­ дающиеся их имеют. Каждое садоводческое товарищест­ ве располагает необходимыми мате­ риальными и денежными ресурсами для решения текущих и перспектив­ ных задач садоводов. Однако в раз­ витии этого дела не спешит про­ явить инициативу и здоровую пред­ приимчивость. Из-за иждивенческого подхода не решаются многие вопро­ сы благоустройства дорог, обеспече­ ния садоводов посадочным материа­ лом, удобрениями, не организован по­ лив, не оказывается помощь в реа­ лизации выращенного урожая. Администрация завода недостаточ­ но оказывает помощь по выделению необходимых материалов и транспор. 'та , скуден ассортимент открытого не­ давно салона-магазина. Далеко не все проблемы садоводов решает и создан, ное при ОЖКиБХ бюро, платных ус­ луг, которому вполне по силам при­ обрести трактор и картофелесажал­ ку, далеко не дефицитный культива­ тор, окучник, опрыскиватель и взять на себя львиную долю забот огород­ ников. Мы уверены, т. Усов, затраты окупятся в течение года, платные услуги вырастут не менее чем в 2 раза, но главное — люди скажут вам спасибо за облегчение их тя­ желого ручного труда. Важнейшей составной частью об­ щей программы ускоренного подъема сельского хозяйства является оказа­ ние шефской помощи селу. Коллек­ тив нашего объединения связан дав­ ними плодотворными отношениями с многими хозяйствами Усманского района. Ежегодно трудящимися завода об­ рабатывается и убирается в колхо­ зах и совхозах района 600 гектаров сахарной свеклы. За последние два года при отделе технического обучения завода подго­ товлено более 100 механизаторов из числа представителей цехов и отде­ лов, которые ежегодно выезжают с заводской техникой на весенне-поле­ вые и уборочные работы в хозяйст­ ва района. Только за годы XII пятилетки в колхозах и совхозах Усманского района заводом выполнено работ на сумму около 500 тыс. руб., на 150 тыс. рублей поставлено запасных ча­ стей и материалов. Кроме этого коллективом завода выращиваются и убираются в совхо­ зе «Ильинский» овощи на площади 115 гектар, оказывается помощь в уборке урожая в Тербунском, Стано- влянском, Лебедянском районах. В тоже время в этом деле про­ должают иметь место существенные недостатки. Еще не все партийные организации, хозяйственные руково. дители цехов и отделов прониклись чувством ответственности и понимав нием важности помощи селянам. Только за последний год партийным комитетом завода более 10 коммуни­ стов руководителей были привлечены к строгой партийной ответственности за игнорирование партийного пору­ чения и срывы сроков в производст­ ве полевых работ. Как всегда на крутом повороте, особенно велика сейчас роль партий­ ных организаций. Именно они долж­ ны придать всей работе по повыше­ нию благосостояния советских людей политическую направленность, взять выполнение намеченных планов под свой неослабный контроль. И вести эту работу нам надо политическими методами — через подбор и расста­ новку коммунистов, контроль и про­ верку исполнения, повышение роли первичных партийных организаций. Только там мы сможем мобилизо- 5 вать собственные силы, мобилизо- <* вать силы и опыт трудовых коллек­ тивов на безусловное выполнение з / выработанной мартовским Пленумом “ а ЦК аграрной политики партии. Из доклада председателя комитета Коллектив завода успешно спра­ вился с выполнением плановых зада­ ний 1988 года. В этом есть и заслу­ га народных контролеров завода. В настоящее время их более 1300 чело­ век. Они объединены в 60 групп и 165 постов. Руководство группами и постами осуществляет заводской ко- мит народного контроля. За 1988 год было проведено 37 проверок и 14 рейдов. Материалы - проверок рассмотрены на заседании заводского КНК. Одним из наиболее важных воп­ росов в работе комитета — контроль за выполнением плановых заданий и поставок по договорам. В сентябре прошлого года комитет рассматривал вопрос о выполнении плановых зада­ ний прессовым и тракторосборочным цехами. В ходе проверки выясни­ лось, что одной из главных причин неудовлетворительной работы под­ разделений — отсутствие должной требовательности администрации к руководителям участков и смен. Ко­ митет строго спросил с т.т. Арнауто­ ва и Тесленко и потребовал от них принятия конкретных мер по выпол­ нению плановых заданий. Особое внимание уделялось конт­ ролю за выполнением постановления партии и правительства по увеличе­ нию производства, расширению ас­ сортимента и улучшению качества то­ варов народного потребления. План прошлого года по товарам народно­ го потребления был выполнен, одна­ ко на 1 рубль заработной платы мы мало производим товаров. Не удает­ ся освоить на заводе сложной бы­ товой техники. Комитет народного контроля регу­ лярно рассматривал вопросы качест­ ва выпускаемой продукции. В июне прошлого года комитет проверил тракторный цех №2. Потери от бра­ ка здесь, по сравнению с 1987 го­ дом, увеличились почти в полтора раза. Комитет строго наказал т. Бахти­ на и обязал его принять исчерпы­ вающие меры по улучшению качест­ ва выпускаемой продукции. Бережное расходование материаль­ ных ресурсов, обеспечение сохран­ ности социалистической собственно­ сти так же были в поле зрения ко­ митета. Принципиальный разговор состоялся в комитете о сохранности сырья, материалов и комплектующих изделий в цехе переработки и хране­ ния материалов. Бывший начальник цеха т. Двуреченский старался сва­ лить вину на реконструкцию завода и, связанную с этим, утрату части складских помещений. Однако учет материальных ценностей в цехе вел­ ся плохо. В журналах не всегда указывалось наименование поступаю­ щего груза, его тип, марка, размер и т. д. Особенно небрежно оформля­ лась документация по расходу мате­ риальных ценностей. Хочется надеяться, что недавно назначенный начальником ЦИиХМ народного контроля А. т. Липатов наведет, наконец, поря­ док в складском хозяйстве. Неудовлетворительно обеспечи­ вается сохранность готовой продук­ ции на заводе. И чем объяснить та ­ кой факт, что в течение полугода в нашем подсобном хозяйстве работал новый трактор, похищенный с заво­ да. Комитет наказал должностных лиц, объявив выговор бывшему ди­ ректору подсобного хозяйства т. Енину и произвел денежный на­ чет на главного инженера хозяйства т. Целых. При проведении рейда по исполь­ зованию тары было обнаружено, что почти за каждым цехом валяются и хорошие, и изуродованные металли­ ческие ящики. Ни одно подразделе­ ние не выполняет требований по пе­ ремещению груженой и порожней тары, установленных технологиче­ скими процессами. В некоторых це­ хах нет и ответственных лиц за пра­ вильную эксплуатацию тары. Занимался комитет приписками, а значит извлечением нетрудовых до­ ходов. Например, при проверке штат­ но-финансовой дисциплины в терми­ ческом цехе были выявлены припис­ ки объемов невыполненных работ. После вмешательства комитета нару­ шения были устранены. На контроле комитета и работа предприятий общественного питания. К сожалению, рейды и проверки, ко­ торые проводил комитет выявляли постоянные нарушения в кафе и сто- П. Поташова ловых. Много нареканий и жалоб по­ ступало в комитет по работе 9, 10, II и 14 столовых. Комитет неодно­ кратно обращал внимание директора комбината т. Бобина на недостатки. Однако и сейчас работа некоторых столовых далека от требований дня. В последнее время повысилась ак­ тивность групп народного контроля. Большинство из них действуют энер­ гично и наступательно, затрагивают в своей работе злободневные вопро­ сы, умело используют права, предо­ ставленные Законом о народном контроле СССР. Именно так прояв­ ляют себя на деле группы народно­ го контроля заготовительного, трак­ торного № 5, сталелитейного цехов (председатели т.т. Овчаров, Шипи­ лов, Федоринов). И все же есть группы, которые не выполняют свою главную обязан­ ность — быть действенным орудием вовлечения широких масс в управле­ ние делами своего коллектива. Мало помощи администрации и партийным организациям оказывают в своих подразделениях группы на­ родного контроля тракторных цехов №№ 1, 2, 3, 4, отдела сбыта, фасон­ нолитейного цеха, цеха переработки и хранения материалов. Да и сам комитет не всегда бывает принци­ пиален и настойчив в борьбе с нега­ тивными явлениями, не всегда дово­ дит дело до конкретного результата, не добивается от хозяйственных ру­ ководителей устранения недостатком. В мае прошлого1 года, ука­ зал в своем выступлении на собрании актива зуборезчик экспериментального цеха, деле­ гат XIX Всесоюзной партийной конференции Б. Д. Овсянни­ ков, в конкурсном смотре на лучшую интегральную модель нового трактора липецкий пер­ спективный трактор был приз­ нан лучшим, а 25 января 1989 года постановлением Со­ вета Министров СССР трактор ЛТЗ-155 рекомендован для доработки и поставки на про­ изводство в объединении. Но еще до выхода в свет этого постановления отделы главно­ ного конструктора и глав­ ного технолога занимались подготовкой ' соответствующей технической документации. С мая 1988 года эксперименталь- щики, а также другие цехи и службы предприятия приступи­ ли к изготовлению деталей и узлов для перспективной ма­ шины. Шла наряду с этим до­ работка трактора с модернизи­ рованной кабиной. Свыше тридцати заводских подразделений оказы в а л и экспериментальному цеху по­ мощь в изготовлении деталей и узлов для нового трактора, что позволило справиться с по­ ставленными задачами. В на­ стоящее время два трактора с двигателями воздушного охлаж­ дения проходят испытания, а еще два с двигателями водя­ ного охлаждения будут от ­ правлены на испытание в пер­ вых числах мая. Трудности, которые были при изготовлении первых опыт­ ных образцов, неизбежны, по­ тому что ЛТЗ-165 — новая машина. Она совершеннее и перспективнее машины ЛТЗ- 145, которая морально устаре­ ла. В процессе проектирования и изготовления деталей изме­ нилась техническая документа­ ция. И это естественно, потому что в ходе работы совершен­ ствовалась конструкция и тех­ нология изготовляемых дета­ лей. Хорошо отнеслись к выпуску деталей и узлов для нового трактора коллективы модельно­ го, чугунолитейного, сталели­ тейного цехов, цехи заводов станкоинструментальиого и гу­ сеничных тягачей. Они под­ держивали с конструкторами и эксперименталыциками- дело­ вые отношения и делали все возможное для решения задач, которые были поставлены пе­ ред ними. ...... Однако, напомнил' участни­ кам собрания актива Б. Д. Ов­ сянников, работы ■предстоит еще много. Нужно в кратчай­ ший срок изготовить недостаю­ щие детали для первых пяти опытных образцов перспектив­ ных машин. Времени для рас­ качки уже нет, поэтому надо спешить. Своевременное изго­ товление деталей должно быть законом для всех, кто имеет к ним отношение. О положении дел в завод­ ском подсобном хозяйстве рас­ сказал его директор Л. В. Бельский. Подсобное хозяйст­ во не отвечает тем требова­ ниям, которые предъявляются к нему. Оно принесло пред­ приятию за прошлый год 875 тыс. рублей убытка. Основны­ ми причинами такого положе­ ния являются: отсутствие чет­ кой технологии производства, крайне примитивное зооветери- Окончание на 4 стр.