Кировец. 1989 г. (г. Липецк)
стр. 2 « К И Р О В Е Ц » Кур сом мартовского Пл енума ЦК КПСС И з д о к л Д А Т Ь С Е Л У Н О В У Ю а д а с е к р е т а р я п а р т к о м а Н. Н. Г Состоявшийся в конце марта оче редной Пленум ЦК КПСС еще раз подчеркнул, что в основе стратегиче ского курса партии была и остается забота о человеке, удовлетворение его насущных потребностей. В осуществлении этой основопола гающей цели решение продовольст венного вопроса названо главной со циально-экономической и политиче ской задачей, которая со всей остро гой встала перед партией всем нашим обществом. Для его решения Пленумом предус мотрены срочные и кардинальные ме ры как текущего, так и перспектив ного характера, реализация которых должна позволить уже в ближайшие годы снять остроту продовольствен ной проблемы, а в 13 пятилетке обес печить производство сельскохозяйст венных продуктов в количестве и ас сортименте достаточных для устойчи вого продовольств'енного снабжения. Однако, добиться этого непросто. Сказанное в полной мере относит ся и к нашей заводской партийной организации, для которой сегодня нет задачи более важной, чем наращива ние вклада трудового коллектива объединения в выполнение намечен ных партией планов по повышению энерговооруженности сельского хозяй ства. На протяжении всей своей более чем 50-летней истории завод обеспе чивает тружеников села тракторами марки ЛТЗ и с этой задачей успешно справляется. Только с начала XII пятилетки объединением произведено более 147 тыс. пропашных тракторов, в том числе 700 машин сверх плана, более чем на 600 тыс. рублей запасных ча стей к ним. Однако, время предъяв ляет к нам новые требования. Перестройка производственных от ношений на селе, применение про грессивных технологий потребовали и новой техники. Именно по этой причине завод ведет последние годы трудную, с переменным успехом иду щую реконструкцию под выпуск как нового энергонасыщенного, так и мо дернизированного серийного тракто ра. Все это отвечает главной задаче, которую, как было отмечено на Пле нуме, надо решать и решать безотла гательно — создать систему машин для земледелия и животноводства, с тем, чтобы в ближайшие годы завер шить комплексную механизацию сель ского хозяйства, сделать труд кресть янина более производительным, бо лее творческим и привлекательным. В связи с этим нет сегодня задачи более важной для коллектива заво да, чем реализация в намеченные сроки постановления Совета Минист ров СССР о создании мощностей и постановке -на производство инте грального трактора ЛТЗ-155 и модер низированного трактора Т-40 с новой каркасной кабиной. Для достижения поставленной цели на заводе создается необходимый ма териально-технический потенциал есть квалифицированный инженерный корпус и известный своими тради циями трудовой , коллектив. Есть и первые результаты. Разработана и реализуется целевая комплексная программа повышения технического уровня и качества вы пускаемых модификаций тракторов Т-40. Для решения стоящих задач вне сены изменения в структуру отдела главного конструктора, в распоряже ние отдела передан цех нестандарти- зированного оборудования, где уже начато изготовление опытных' узлов и образцов трактора Т-40. Техноло гическими отделами завершаются ра боты по отработке необходимой ос настки для изготовления новой ка бины, преобретается оборудование, создаются дополнительные мощности за счет организации трех участков по обработке деталей в тракторных це хах №№4, 5, прессовом цехе. После переориентации объединения в июле 1988 г. на выпуск интеграль ного трактора ЛТЗ-155, специалиста ми завода в сжатые сроки практиче ски полностью переработана конст рукторская документация. С IV квартала прошлого года в эк спериментальном цехе ведется подго товка к испытаниям с одновременным внедрением мероприятий по повыше нию технического и эстетического уровня опытных образцов ЛТЗ-155. Два трактора с воздушным двигате лем уже приступили к испытаниям. Сейчас коллектив экспериментально го цеха напряженно работает над тем, чтобы в первых числах мая от дать на МИСы еще 2 уже с водяным двигателем, ведутся сборочные рабо ты на остальных, машинах. На решение этой проблемы задей. ствованы сегодня 32 подразделения завода. Изготовление деталей как по срокам, так и по качеству взято на контроль штабом, созданным для координации работы и возглавляемым техническим директором Е. Г. Чер- нышевичем. Однако ходом этой работы и дея тельностью штаба партийный коми тет не удовлетворен. Несмотря на значительное оживление работ после заслушивания на заседании парткома отчета коммуниста Чернышевича о ходе подготовки производства к вы пуску трактора с каркасной кабиной и выдаче опытных образцов ЛТЗ-155 на испытания, коренного перелома не произошло. Без четкой координа ции работ и из-за отсутствия каждо дневного спроса за выполнение наме ченных планов трижды срывались сроки изготовления опытных образ цов и ни один руководитель не понес за это даже символического наказа ния. Партийный комитет считает, что именно это лежит в основе затянув шейся и так до сих пор не закончив шейся подготовки производства под каркасную кабину, топтание на месте в изготовлении опытных образцов ЛТЗ-155. Все прекрасно знают, что промедление здесь влечет за собой ослабление конкурентноспособности трактора как на внутреннем, так и внешнем рынках, снижает материаль ные выгоды завода вплоть до окон чательного подрыва его экономики. Благодушие т.т. Готовского и Тара сова привели к тому, что до сегодняш него дня нет окончательной ясности к^сой же будет новая кабина. Она по-прежнему не технологична и мно- 'говариантна, хотя в работе над вер хним строением ЛТЗ-155 найдены не которые прогрессивные решения. В то же время творческие силы комму нистов и членов трудового коллекти ва отдела главного конструктора до сих пор растрачиваются в жарких спорах, чей вклад в победе липецкой модели был наиболее значимым. Совсем непонятна в работе по мо дернизации серийного трактора роль руководителей госприемки и внешне торговой фирмы коммунистов Рома ненко и Антонова. На словах ратуя за его совершенствование, оба поста вили своей целью подорвать силы бюро кабин, переманивая кадры. По ложительно оценивая энергичность и компетентность т. Мечетина в выяв лении недостатков кабины, уместно будет порекомендовать партийной ор ганизации госприемки заслушать от чет коммуниста Мечетина о личном вкладе в ее разработку по-прежнему месту работы в ОГК, а так же и ком муниста Романенко, дезинформировав шего по этому вопросу обком партии. Однобоко запретительный характер работы представителей госприемки, оценка эффективной собственной деятельности лишь по уровню полу ченной премии, большой процент не сдаваемой с 1 предъявления готовой продукции, собранной из принятых представителями госприемки в цехах комплектующих, свидетельствует о серьезных недостатках в работе с кадрами. Несмотря на то, что мощности по производству новой кабины были введены еще в начале 1988 г., до сих пор не завершено приобретение и монтаж технологического оборудова ния пО вине т.т. Басинского, Шамар дина, Объедкова, Ю. Ф. Попова. Непонятна позиция коммунистов Арнаутова и Лебедева, в целом пар тийной организации прессового цеха (секретарь т. Марчуков), которые в течение шести месяцев не изготовили ни одного каркаса безопасности, ссы лаясь на отсутствие раскроя с НТК, не потребовали от т. Басинского най ти возможность в течение этого сро ка определиться, где все же будет участок резки трубы. В результате безответственного отношения руковог дителей прессового цеха к своим обя занностям по подготовке к выпуску новой кабины, четверть изготовленной оснастки так до сих пор и не опробо вана, не доработана и в результате в настоящее время нет ясности, когда мы сможем начать хотя бы партион ный выпуск модернизированного трактора. Позицию стороннего наблюдателя занимает в вопросах контроля за изготовлением оснастки ИШО. Парт ком неоднократно обращал внимание его начальника т. Комарова на отсут ствие мер по ускорению изготовления определяющих штампов и неудовлет ворительное их качество, однако вы воды из критики им не сделаны, ос настка отделом по-прежнему не при нимается. Партийный комитет поручал всем секретарям партийных организаций в феврале и марте т. г. взыскательно проанализировать ход работ по но вой кабине и проблеме ЛТЗ-155. Од нако из-за недостаточного контроля это поручение было выполнено дале ко не всеми. В результате ряд цехов допустили серьезные срывы. Это в первую оче редь относится к подразделениям за вода гусеничных тягачей, которые из 752 расцехованных деталей отдали на сегодня лишь 540, в т. ч. всего единицы в установленные графиком сроки. Именно по вашей вине, т.т. Ку чин и Косых, экспериментальный цех так и не имеет ни корпусов мостов, ни тормозных барабанов, ни поршня гидроусилителя. Это при всем при том, что собственная программа вами завалена. Существенно затормозил сборку опытных образцов брак в ра боте чугунолитейного и сталелитейно го цехов, термического цеха, отдела главного металлурга и его руководи телей т.т. Власова и Григорьева. По вине металлургов своевременно не было изготовлено ни одной корпус ной детали, пришлось полностью пе ределывать опоры, корпус коробки, муфты, из-за чего последние до сих пор не отправлены на балансировку с двигателями в Харьков. Не слишком ли дорога цена бездеятельности, т.т. Горлов и Рогатовский? В то же время партийные организации назван ных подразделений так и не нашли возможность дать политическую оценку этим фактам халатности и безответственности. Среди тех, кто сдерживает сборку опытных образцов, следует назвать так же РМЦ, цех эксплуатации, тракторный № 2, ЦНО. Позиция ру ководителей названных цехов так же не соответствует духу и требованиям мартовского Пленума ЦК КПСС и должна быть коммунистами немед ленно исправлена. Реальность выполнения перспек тивных задач во многом зависит от работы строительных организаций и в первую очередь — УКСа как за казчика. Не умаляя сделанного, мы сегодня все же должны оценить деятель ность руководителей УКСа т.т. Объ едкова и Харитонова, на неудовлет ворительно. За прошлый год значи тельно упали темпы строительства. Все это стало возможным «благода ря» нетребовательности УКСа к под рядчикам, имеющимся с их стороны претензиям к заказчику. Апеллируя к ним, трест «Промстрой», фактиче ски срывая реконструкцию, все же обеспечивает свое благогполучие с помощью УКСа и даже получил по итогам прошлого года переходящее Знамя ЦК КПСС, Совмина СССР и ВЦСПС. Учитывая сложность и важность внешних факторов, негативно влия ющих на ход строительства, будет целесообразно просить вышестоящие партийные и советские органы соз дать на уровне города или области координационный центр по пробле мам реконструкции ЛТЗ. Однако это не значит, что внима ние и спрос за стройку со стороны парткома будет ослаблен. Наоборот — требовательность будет возрастать и на следующем собрании партийно го актива мы заслушаем отчеты ком мунистов Объедкова, Кукина, Авдее ва, утвержденного на днях зам. ге нерального директора по быту, о хо де строительства объектов промыш ленной и социальной сфер, о работе подчиненных им служб по созданию условий труда и быта заводчан. Выполняя требования мартовского Пленума ЦК, парторганизациям цехов и отделов нужно серьезно пересмот реть эффективность утвержденных целевой комплексной программой «Качество» мер по повышению это го основополагающего в нынешних Т Е Х Н И К У , у г н и н а условиях показателя. Кардинального изменения в этом вопросе, надо прямо сказать, партко му добиться не удалось. Практичес ки не растет удельный вес продукции, сданной с 1 предъявления, даже среди экспортной продукции процент брака по-прежнему остается высо ким. I Все это является следствием того, что только 70% конструкторской и 75% технологической документации соответствует предъявляемым требо ваниям, лишь на 80% обеспечены мерительным инструментом механи ческие цехи. С проблемами качества тесно увя заны вопросы ритмичности производ ства. С начала текущего года под разделения объединения должны бы ли начать работать по машиноком плектам. Однако этого не произошло. По-прежнему территория завода за бита некомплектными машинами, не ритмично работает главный конвейер. Отсюда — перерасход фонда зара ботной платы на доукомплектовку и работу в выходные дни, дополнитель ные затраты на компенсацию хище ний, которые только за прошлый год выросли в 2 раза и составили 78 тыс. руб. Партийный комитет считает, что ожидаемый эффект не был получен в первую очередь по вине работников ПДО, которые не обеспечили пере лом в производственной и исполни тельской дисциплине, не добились внедрения накладной системы учета поступающих на сборку деталей, не нашли возможности организовать их хранение. Вклад заводчан в решение продо вольственной программы СССР не ограничивается только выпуском тракторов и запасных частей к ним. На заводе разработана и осущест вляется программа социального раз вития предприятия, в которой важ ное место отводится развитию под собного сельского хозяйства, уже се годня дающего весомую- прибавку мясных продуктов к столу заводчан. В настоящее время в распоряже нии аграрного цеха завода находит ся 2 тыс. гектаров пашни, 3 тыс. свиней, 325 голов крупного рогатого скота. Производство мяса за послед ние годы возросло более чем в 2,5 раза. Ежегодно растет продуктив ность полей. Урожайность зерновых выросла с 10 центнеров с гектара в 1982 г. до 23,5 за прошедший год. Значительно окрепла материально- техническая база хозяйства, набирает темпы социальное переустройство. Только в этом году труженикам завода было продано через комбинат питания 300 тонн мяса, что состав ляет в расчете на человека 15 кг. Однако, проведенный парткомом анализ положения дел в подсобном хозяйстве, говорит о том, что соз данный производственный потенциал его используется далеко не пол ностью. До настоящего времени наше подсоб ное хозяйство является нерентабель ным. Начиная с 1982 г. в развитие аграрного цеха вложено более 5 млн. рублей, а желаемой отдачи не полу чено. Ежегодные убытки составляют бо лее 500 тыс. рублей. Можно говорить сегодня о том, что в хозяйстве построены добротные животноводческие, складские и дру гие необходимые помещения, ряд объектов находится в стадии строи тельства, однако до настоящего вре мени люди, работающие там, не имеют ни магазина, ни бани, ни на стоящей столовой, нет и других необ ходимых условий. Нет даже радио, не сделано элементарное благоуст ройство поселка. Подобное стало следствием того, что бывший директор подсобного хо зяйства т. М. Енин, бывший зам. ген. директора по ПСХ т. Тараско, спасовавший перед трудностями и сбежавший с хозяйства, главные спе циалисты хозяйства и завода утрати ли чувство ответственности за поло жение дел в коллективе, не стреми лись вникать в его нужды и запросы. Многое здесь зависит и от совладель ца нашего подсобного хозяйства — треста «Липецкремстроймонтаж». Прикрываясь внушительными цифра ми валовки, этот коллектив и его ру ководитель не решили до конца еще ни одной проблемы на заводе, не вложили ни копейки в подсобное хо зяйство. Об отношении треста к своим
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz