Кировец. 1989 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь / ОРГАН П АРТ К ОМ А , П Р О Ф К О М А И ГЕН ЕРА Л ЬН О Й Д И РЕК Ц И И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ « ЛИПЕЦКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД И М Е Н И X X I I I С Ъ Е З Д А К П С С » 1 в 43 С^од 1 ,,ОЯ6р,, ® ВТОРНИК АПРЕЛЯ 1989 года • № 45 (5884) ф Цена2коп. ПОСВЯЩАЯ СЕМИДЕСЯТИЛЕТИЮ ВЕЛИКОГО ПОЯИЫА СУББОТНИ К : В ПОЛЬЗУ ПЕРЕСТРОЙ КИ Пожалуй, это был тот ред кий случай, когда «срыв» пла нировавшегося в цехе митин га в честь Всесоюзного ком мунистического субботника ни у кого не вызвал недовольст ва. Дело в том, что рабочие пятого тракторного1приступили в этот день к работе в 7 ча сов утра. -т- Никто нас об этом не просил, сами решили выйти на работу пораньше и трудиться от души, — сказала по этому поводу станочница М. И. Пу- рымова. Кстати, на час раньше вы шли на субботник и рабочие цеха из Республики Вьетнам. Кроме того, фамилии многих из них были названы в «мол ниях» в числе тех, кто показы вал образцы ударного труда. — Мне думается, что в этом и проявилась высокая созна тельность рабочих, их. энту зиазм, — прокомментировал этот факт секретарь партбюро цеха Н. С. Шарков. — Сло вом, настоящий праздник тру да, на который не лрйшлось «настраивать» | с помощью ми- тинга. Но, тем не менее, и партий ная организация, и цехком сде лали немало для того, чтобы праздничное настроение спо собствовало высокой трудовой отдаче рабочих. Через каждый час на стендах в «молниях» назывались лидеры ударной смены, по уже устоявшейся традиции было обеспечено бес платное угощение — горячий чай и русские блины. В день субботника, а в нем приняли участие более 250 тру жеников, была выполнена на меченная производственная программа. Было изготовлено 100 комплектов деталей к трак торам и отправлено на сбо рочный конвейер. Всего же коллектив пятого тракторного выполнил программу по вы пуску товарной продукции на 5 тысяч рублей, на 2 тысячи рублей — запасных частей, 1000 рублей перечислено в фонд пятилетки. Среди тех, кто по-ударному поработал в день рождения Ильича — станочники М. И. Пурымова, Л. Н. Складчиков, В. П. Кузнецов, Ле Ван Тхоа, Нгуен Ван Дао, Л. С. Бель ских, Л. Ф. Задонских, В. А. Турецких, энергетик Л. И. Са гайдак и многие другие. * * * 5 тысяч рублей товарной продукции, на 4 тысячи руб лей заласных частей, 100Юруб лей, перечисленные в фонд пя тилетки — таков результат работы коллектива третьего1 тракторного цеха в день «крас ной» субботы. — Еще бы хотел отметить тот факт, что на сей раз ини циативы и призывы. шли не «сверху», как это было рань ше, а от рабочих, — подчерк нул начальник цеха А. В. Голь цов. — Это прекрасные пере мены в нашей Жизни. Навер ное поэтому и у всех наст роение по-настоящему празд ничное, и работа спорится. Конечно же в цехе развер нулось соревнование за луч шие показатели в труде. Но назвать победителей оказалось чрезвычайно сложным делом. Через каждый час штаб суб ботника подводил итоги — и п о я в л я л и с ь новые лидеры. Например, с первых часов субботника хороший тон зада ли участки!, возглавляемые старшими мастерами В. В. Ов чинниковым, Б. П. Митиным, А. И. Чаплыгиным. А уже к обеду результаты [заботы дру гих участков, возглавляемых старшими мастерами В. В. Ме щеряковым, В. В. Двуречцц- ским, Н. Н. Котовым и А. М. Пановым оказались ничуть не хуже. В таких случаях говорят — победили все. И еще одно мероприятие с нетерпением ждали труженики цеха — в новом культурно спортивном комплексе, создан ном их руками, где есть и комната отдыха, и спортивный зал, и живой уголок — со стоялся праздничный концерт участников художественной са модеятельности заводского ДКиТ и цеховых артистов. * • * * В тракторосборочном цехе, как и в других подразделе ниях, поддерживающих непре рывный цикл производства, коммунистический субботник начался еще 15 апреля. По этому 22 апреля трудились две оставшиеся смены — примерно 270 человек. В хорошем ритме работали окрасочный, экспорт ный, малярно-сдаточный уча сток. —■Думаем собрать 120—Г50 машин, — сказал секретарь партийного бюро этого под разделения В. С. Рощупкин,— и запасных частей не менее чем на 2 тысячи рублей. Перегонкой тракторов на площадку отдела сбыта была занята бригада В. И. Коро стелева. Хорошо трудились маляр 3. П. Комова, электрик Д. Ка- рарев, комплектовщики А. Крив цов, В. Чапурин. ф Как уже сообщалось, со стоялось собрание партийного актива завода, обсудившее итоги мартовского (1989 г .) Пленума ЦК КПСС. Материалы собрания пуб ликуются сегодня на 2, 3, 4 страницах. На снимкеъ электромонтаж ник электро^еха Михаил Ва сильевич Богомолов. Знаток своего1 дела, признанный на ставник, кавалер ордена Тру дового Красного Знамени, он составляет гордость коллекти ва. М, В. Богомолов был уча стником почти всех коммуни стических субботников, прове денных на заводе. Фото В. Карабанова. КАК МЫ РАБОТАЛИ В ПЕРВОМ КВАРТАЛЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБНАДЕЖИВАЮТ ТОЧНА ЗРЕН И Я П Р0 И З В0 Д С ТВЕН Н И Н А — На мой взгляд, за пер вые три месяца года абсолют ное большинство подразделе ний доказали, что 1 им по силам самая напряженная програм ма. Это подтверждают и ре зультаты: план квартала вы полнен по всем показателям. Со сборочного конвейера со шли и сданы заказчику 12470 пропашных тракторов. Кроме того, удалось сдать сверх пла на 120 машин с передним ве дущим мостом, а это наша ос новная продукция Коллектив объединения ус пешно справился и с задания ми квартала по кооперирован ным поставкам, запасных ча стей, значительно больше за планированного изготовлено то варов народного потребления. Словом, такие результаты в начале года обнадеживают, вселяют уверенность, что столь же успешно будет выполнена и годовая производственная программа. Важно отметить и тот факт, что на сей раз не было тако го явления, когда провалы од них цехов компенсиройались-за счет высокопроизводительного труда других. Конечно же, бы ли лидеры и были ‘отставшие от них, это нормально. Но подтянулись и те коллективы, которые «традиционно» и креп ко в последнее время подво дили наше объединение. Например, гораздо лучше сработал коллектив второго тракторного, похоже, что здесь наметились перемены в лучшую сторону. Не все еще получает ся — скажем, в течение квар тала рсе-таки имели место слу чаи, когда по вине этого под разделения с конвейера снима лись некомплектные машины, — но, тем не менее, второй тракторный цех поработал лучше, чем в прошлом году. Среди подразделений метал лургического! производства ни же своих возможностей пора ботали чугунолитейщики. Но коллектив подвели внешние поставки. На общем фоне хорошей ра боты механообрабатывающих цехов хуже смотрятся дости жения прессового цеха; кол лектив заметно растерял свою былую славу. В чем причина? Считаю, что медвежью услугу прессовщикам оказала неуком плектованность рабочими кад рами, особенно это относится к заготовительному отделению. К числу досадных просчетов следует отнести и то, что не сколько принизили ответствен ность за выполнение плана по экспортным поставкам работ ники тракторосборо'чюг > цеха. Не лучшим образом «помогал» им в выполнении этой про граммы коллектив пятого трак торного цеха. Но таких исклю чений очень мало, в основном подразделения работали ответ, ственно, с пониманием, что судьба плана зависит от рав ных усилий всех трудовых кол лективов. Теперь очень важно удер жать хороший темп, взятый нами в первом квартале, не почивать на лаврах, как это порой случалось, а закреплять успех, наращивать темпы про изводства. К сожалению, не могу в свя зи с этим не отметить и то, что хорошо начав и второй квартал, опережая графики по сборке тракторов, тем не ме нее из-за отсутствия комплек тующих деталей сейчас мы на полтора суток отстаем от гра фика сдачи машин. Н. КЛИМОВ, заместитель генерального директора по производству. М Н ЕН И Е ЭН 0 Н 0 М И СТА — Как самое важное дости жение отмечу прирост прибы ли за прошедший квартал. Ес ли мы планировали получить ее в сумме 9 миллионов 907 тысяч рублей, то положили в за водской «карман» 9 миллионов 912 тысяч рублей. По срав нению же с первым кварталам прошлого года прирост прибы ли составил 1 миллион 300 ты сяч рублей, то есть, увеличи лась на 15 процентов. Это чрезвычайно важный показа тель. Если удержимся в таком производственном ритме, то можно будет считать, что кол лектив проходит хорошую шко лу экономической реформы. Естественно, что увеличение прибыли скажется и на улуч шении как заводской экономи ки, так и на благосостоянии! каждого труженика. В связи с этим отмечу и другое — резервов для даль нейшего роста у нас еще очень много. Например, большие по тери за прошедший квартал (154 тысячи рублей) мы по несли из-за штрафных санкций, превысивших полученные. Та кое за последние годы у нас случилось впервые. И это го ворит о том, что не на высо те оказалась юридическая служба объединения. Неужто нашим сборщикам некому предъявлять встречные санк ции за простои конвейера? А ведь этих 154 тысяч руб лей, что мы вынуждены были заплатить по предъявленным штрафным санкциям сверх по лученных, вполне хватило бы на выплату квартального воз награждения всем инженерно- техническим работникам. Особо недопустимы штрафы за невозврат тары, а мы вы платили за это 36 тысяч руб лей. В этом случае можно го ворить о том, что остались без этой суммы из-за собствен ной неорганизованности и рас хлябанности. Не первый год говорим о том, что1 таким яв лениям необходимо поставить заслон, а сдвигов нс видно. Возросли почти на 10 тысяч рублей наши потери по срав нению с первым кварталом прошлого года и за простои транспортных средств, на 30 тысяч рублей принесло заводу убытки наше подсобное сель ское хозяйство. Я уже говорила о наших по терях из-за штрафных санкций, но хочу добавить, что порой они становятся следствием давней привычки не считать заводские деньги, как мы и жи ли до перехода на работу в условиях экономической ре формы. Из названной общей с;,ммы — 154 тысячи рублей — боль ше половины (80 тысяч) — за платили за прием на работу иногородних. И ведь что осо бенно досадно — была бы в них нужда. А то ведь один из таких «приглашенных» трудит ся сейчас бухгалтером, другой распредом... Чего-чего, а таких специалистов, думаю, у нас и своих хватает. Не «крезов- ские» ли это замашки в то время, когда надо считать и дорожить каждым заводским рублем? Эти примеры — из числа тех, что омрачают результаты нашей деятельности а первые три месяца года. А в целом считаю ее успешной, намети лась стабилизация работы кол лектива объединения. К числу определенных завое ваний за этот период отношу и поиск новы.41 форм по орга низации экономики. У нас уже есть и заслуживающие внима ния сдвиги. Например, мы перевели на вторую модель хозрасчета кол лектив прессового цеха. При живался он здесь сложно, не без трудностей. Но ведь ва жен результат: коллектив не «прогорел», не разочаровался в новой форме деятельности, по верил в нее. Есть уже здесь и успехи, и желание их разви вать. Поддержали такую идею и работники первого тракторно го цеха: мы сейчас помогаем им войти подготовленными к хозрасчетным отношениям. Сейчас ищем пути по пере воду фасоннолитейщиков на кооперативное предприятие. Та кой .идеей загорелся начальник цеха, многие специалисты, мы их в этом поддерживаем, ста раемся оказать всю необходи мую помощь. Побывали вместе с ними на ряде предприятий города, где уже действуют внутризаводские кооперативы, знакомились с их опытом. Ду маю, что и нам это удастся. Словом, успехи есть, но тре буются поиск для их дальней шего развития, предприимчи вость, подкрепленная падеж ными экономическими расчета ми. В. СЕНКЕВИЧ, начальник планово- экономнческого отдела.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz