Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » I стр. 3 ы левшим вопросам, не дожи­ даясь подобной конференции. Здесь же можно было бы ор­ ганизовать экономическую, юридическую, правовую учебу и членов СТК, и всех .трудя­ щихся. Знания еще никому не мешали. А пока что работа чденов СТК цехов и отделов основывается лишь на их эн­ тузиазме. И если не помогать в ином, то хотя бы давать подробную информацию о деятельности советов передовых предприя­ тий города и страны, просто необходимо. К примеру, сейчас тракторозаводчане обсуждают вопрос о переводе прессового цеха на коллективный подряд. Мы хотим знать, как он те­ перь работает? Есть ли успе­ хи, какие проблемы? Какую роль играют в этом важном деле советы трудового коллек­ тива объединения и цеха? От­ сутствие достоверных сведений рождает слухи. И, нужно ска­ зать, они не на пользу хоро­ шему начинанию. Совет дол­ жен взять под свой контроль практику внедрения передовых методов хозяйствования, ока­ зывать коллективу помощь на первых порах, а обсудив ито­ ги за определенный период, по­ казать их достоинства всему объединению. Для этого необ­ ходимо преодолеть инертность и сопротивление бюрократиз­ ма, заинтересовать цехи и от­ делы в сокращении штатов. Некоторых работников вспомо. гательных служб нужно поста­ вить в зависимость от конеч­ ного результата работы произ­ водственных участков, не ущемляя при этом интересы производства. Совету трудово­ го коллектива следует полнее и достовернее освещать вклад всех структурных подразделе­ ний в итог работы всего объе­ динения. Это нужно! для того, чтобы избежать всяческих не. домолвок, иносказаний, страв­ ливания отдельных лиц и кол­ лективов. Кроме того, я считаю, что СТК обединения должен более решительно влиять на эконо­ мическое положение предприя­ тия. Как? Избирать приорите­ тное направление усилий всего трудового коллектива. -Я ду­ маю, на данном этапе — это в'ыпуск трактора с новой кар­ касной кабиной Совет должен взять на контроль освоение этого производства, постоянно освещать успехи и недостатки, указывая конкретных виновни­ ков задержек и неурядиц. СТК нужно активно участ­ вовать в распределении обще­ ственных фондов и лишь толь­ ко после широкого обсужде­ ния с трудящимися выбирать важнейшие направления — строить ли жилье, объекты соцкультбыта или здравоохра­ нения. В связи'с этим хочу об­ ратить внимание на явно не­ благополучную обстановку в микрорайоне тракторостроите­ лей. Наверное, ни один рабо­ чий поселок не может похва­ литься соседством с прекрас­ ным лесным массивом, близо­ стью реки, менее интенсивным, чем в городе, движением тран­ спорта. Но обернитесь вокруг: разбитые дороги, слабое осве­ щение, грязь, мусор на ули­ цах, во дворах, в том же лесу... Я уверен, объединение в силах оборудовать пляж, заинтересо­ вать людей содержать в чи­ стоте дворы и улицы. В своем выступлении пред­ седатель совета трудового кол­ лектива отдела главного кон­ структора Н. Е. Гусенко до ­ вольно' подробно остановился на вопросах подготовки произ. водства для выпуска универ­ сально-пропашного трактора с интегральной схемой ЛТЗ-155 и серийного трактора Т-40АМН с новой каркасной кабиной. Сейчас определена, хотя с большим опозданием и трудно­ стями, техническая политика объединения, напоминавшая два последние десятилетия не­ управляемый корабль, сказал он. Какие же задачи стоят пе­ ред коллективом в ближайшее время и в перспективе? Прежде всего нужна хорошо оснащенная, укомплектованная специалистами конструкторско- экспериментальная база, спо­ собная быстро разрабатывать, изготавливать и испытывать на стендах в эксплуатационных условиях достаточное количе-. ство образцов. Крайне необхо­ димо строительство и скорей­ ший ввод в действие цеха мел­ ких серий, рассчитанного на программу выпуска 200—ЗСО тракторов различных моделей в год, оснащенных самым сов­ ременным оборудованием. Ду­ маю, что частично сегодня эти функции мог бы взять на себя завод гусеничных тягачей. Идет заказ оборудования для производства трактора ЛТЗ-1Й5. Это в основном же­ сткие линии, а необходимы гиб­ кие, автоматизированные тех­ нологические линии. Ведь надо будет выпускать- не только ба­ зовые модели, но и различные модификации, модернизировать тракторы. С этой же целью, а также для обеспечения рит­ мичности производства, необ­ ходимо хотя бы 1 б—15 про­ центов иметь свободного обо­ рудования, способного в лю­ бой момент включиться в ра­ боту. На современном уровне дол­ жна развиваться коммерческая служба объединения, в функ­ ции которой входила бы рек­ лама, анализ сбыта и сбыт продукции. Надо готовиться к организа­ ции фирменного обслуживания выпускаемой техники, произво­ дить запчастей столько, сколь­ ко их требуется, а ‘не сокра­ щать, как это принято в по­ следние годы. На передний план выходят новые критерии оценки конеч­ ных результатов хозяйственной деятельности: качество, надеж­ ность, высокие эстетические ка­ чества изделий, степень и бы­ строта удовлетворения спроса, оперативное реагирование на меняющиеся внешние условия в деятельности предприятия, охрана окружающей среды. В этих условиях необходимо иметь хорошо подготовленные службы: экономическую, со­ циологическую, психологиче­ скую, юридическую, экологиче­ скую, дизайнеров, эффективно работающих в области худо­ жественного конструирования. Надо так построить систему оплаты труда, чтобы качест­ венная продукция оплачива­ лась значительно выше, чем та, которая ,с отклонениями (ввести систему надбавок, коэффициентов, поощрений). Рабочие, выпускающие детали без брака, должны иметь лич­ ные клейма, а также пользо­ ваться материальными и мо­ ральными привелегиями. Административный аппарат разрастается как на дрожжах. Экспортную продукцию надо жестко привязывать к конвейе­ ру. Это позволит снизить зат ­ раты на ее изготовление, под­ нимет качество. Недопустимо затянулось внедрение новой кабины, ут­ верждение цены. В своем докладе Н. Е. Гу­ сенко затронул и другие проб­ лемы. Он, в частности, реко­ мендовал обсудить возмож­ ность участия работников объединения в финансировании развития производства и объ­ ектов соцкультбыта (выпуск акций) и строительства жилья на кооперативных началах. — Много нового услышали и узнали мы из сегодняшнего доклада, — сказал в своем выступлении слесарь-наладчик чугунолитейного цеха Ю. Н. Егоров. — Но почему только сегодня? На мой взгляд, ответ здесь может быть только один: не уделяет должного внимания освещению работы советов трудовых коллективов наша заводская газета. И, как результат, — рабочие остают­ ся в неведении обо всем про­ исходящем, а иногда и с не­ доверием относятся к советам своих коллективов. А между тем люди в них замечательные. Это, в основном, кадровые ра­ бочие и служащие, отдавшие не один десяток лет заводу, они болеют душой за наше родное предприятие. Ведь со­ вет трудового коллектва дол­ жен быть исполнителем воли и наказов трудящихся. Далее оратор обратил вни­ мание на то, что в советах трудовых коллективов подраз­ делений очень мало представи­ телей молодежи — одни, ред­ ко — два человека, хотя пя­ тая часть работающих на за ­ воде — люди в возрасте до 30 лет. И, как следствие этого,— молодежные проблемы не толь­ ко не решаются, но зачастую и вообще не поднимаются на заседаниях советов трудовых коллективов. Вновь избранно­ му совету трудового коллекти­ ва, таким образом, надо боль­ ше уделять внимания моло­ дежным проблемам. Ю. Н. Егоров считает необ­ ходимым исключать дублиро­ вание вопросов, рассматривае­ мых на заседаниях совета тру­ дового коллектива и профко­ ма. Он считает также, что при составлении планов совет дол­ жен сосредоточивать основное внимание на решении вопросов производственно - хозяйствен­ ной и финансовой деятельно­ сти, максимального выявления и использования внутренних резервов. Что совет трудового коллектива должен всегда опи­ раться на предложения и кри­ тические замечания рядовых тружеников. Для этой цели оратор предлагает в цехах за ­ вода необходимо вывесить спе­ циальные ящики для сбора предложений трудящихся, за­ служивающих, по их мнению, обсуждения на заседаниях со­ вета, установить дежурства членов совета трудового кол­ лектива для личного приема работников завода. —Подводя итоги деятельности Совета трудового коллектива, мы сейчас вправе подвести не­ которые итоги, оценить, как он справился со своей главной задачей — повышением бла­ госостояния работников пред, приятия, все ли ему удалось сделать для выполнения этой цеи,—сказал скретарь партко­ ма завода Н. Н. Гугнин . Бесспорно, что сделано за прошедшее время немало. Ук­ репились хозрасчетные отно­ шения в деятельности струк­ турных подразделений, вскры­ то немало внутренних резер­ вов экономического и социаль­ ного развития. Об активной позиции Совета говорит и его обращение в министерство по вопросам отсоединения Гря- зннского культиваторного за ­ вода и по пересмотру нормати­ вов. Все это надо отметить как положительный фактор. Однако сегодня не менее важно сосредоточить внимание на нерешенных проблемах, на тех резервах, которые еще не задействованы и не позволили коллективу развернуть работу хозрасчетного механизма на полных оборотах. Как один из существенных недостатков необходимо отме­ тить тот факт, что, сосредото­ чив внимание на решении мно­ гих злободневных внешних проблемах, Совет упустил из- под своего контроля проблемы наши, заводские. В первую очередь здесь можно оказать об ослаблении дисциплины и рабочего распорядка в трудо­ вых коллективах. Потери ра ­ бочего времени за прошлый год составили 5066 человеко­ дней, за 1-й квартал нынешне­ го «прибавка» составила еще 125. Участились случаи пьянства на производстве и попадания работников объединения в медвытрезвители. Казалось бы, есть над чем серьезно поработать, но Совет не сделал даже попытку разо­ браться в причинах этих яв­ лений. То же самое можно сказать и об увеличении случаев хи­ щений на производстве, порче деталей из-за их небрежного хранения, неритмичной работе ряда подразделений, словом, всего того, что лежит в осно­ ве наших общих и экономиче­ ских, и моральных убытков. Корни их на поверхности, о них говорится на всех уров­ нях, более того, их знает каж­ дый рабочий. А вот Совет трудового коллектива так и не посчитал необходимым занять­ ся этими проблемами всерьез, используя все свои возмож­ ности. Убежден, что такая позиция его не красит, авто­ ритета ему не прибавила. Члены Совета остаются в стороне еще от одной важной для нас проблемы. Говорю о качестве выпускаемой продук­ ции. Сегодня из каждых десяти всего один экспортный трактор не требует значительной пере­ борки. Ничуть не лучше обстоит дело и с серийной продукци­ ей. Но цеховые советы, СТК объединения так и не опреде­ лили свою позицию и меры воздействия в этом направле­ нии. Будет несправедливо счи­ тать, что Совет объединения и его структурные подразделе­ ния не оказывали влияния на производственную деятель­ ность и развитие социальной сферы. Намечались планы со­ циально - экономического раз­ вития, контролировался ход их выполнения, высказывала с ь критика в адрес тех, кто сры­ вает эту программу. Однако в нынешних условиях этого не­ достаточно. Ни Совет трудового коллек­ тива объединения, ни одно щ его подразделений в цехах и отделах не определили свою позицию в решении многих вопросов по скорейшему вы­ пуску серийного модернизиро­ ванного трактора. А ведь за этим стоит чрезвычайно важ­ ное — 'возможность решать назревшие социальные пробле­ мы. Это, к тому же, единст­ венный путь улучшения благо­ состояния тружеников пред­ приятия. Не обеспечив в де­ кабре аттестацию модернизи­ рованной машины, мы можем оказаться банкротами. Срыва­ ют работу по этой программе не только станкоинструмен- талыцики, но и коллективы цехов: прессового, тракторного № 5, завода гусеничных тяга­ чей, другие коллективы. Одна­ ко с них не было взыскатель, наго спроса за завтрашний, да, собственно говоря, уже и сегодняшний день, за нашу зарплату, за отсутствие средств на строительство жилья хозспособом, за пре­ мии. Аналогичная ситуация и с подготовкой опытных 'образцов интегрального т р а к т о р а ЛТЗ-155, в изготовлении ко­ торого, как выяснилось, заин­ тересованы все, кроме СТК. Его позиция в этом вопросе— стороннего наблюдателя — просто недопустима. Речь-то Идет в данном случае о1 буду­ щем предприятия. Отдельно стоит отметить еще одну ошибку, допускав­ шуюся прежним составом СТК. Все внимание уделяется им только тем вопросам, кото­ рые непосредственно и быстро влияют на благополучие кол­ лектива. А .кто же будет ду­ мать о перспективе, смотреть в завтра? Не на высоте еще н наша помощь селу, школьным и дошкольным учреждени я м. Нет должного внимания и к решению общегородских проб­ лем. А ведь мы вынуждены отвлекать на все это значи­ тельные силы, немалые сред­ ства. Из поля зрения членов Со­ вета выпали и вопросы эколо­ гии, выпуска товаров народно­ го потребления. Не хочу ска­ зать,что ситуация по каждому из названных вопросов крити­ ческая. Наоборот, есть устой­ чивая тенденция в лучшую сторону, но темпы этой рабо­ ты никого1 из нас удовлетво­ рить не могут. Эти товары мы изготавливаем для самих же себя, об этом надо помнить, как и о том, что вопросы экологии тоже касаются каж­ дого из нас. Трудностей в этой работе, несомненно, хва­ тает. Не всегда их решение зависит лишь от нашего кол­ лектива. Например, работники треста «Липецкремстроймон- таж», прикрываясь внушитель­ ными цифрами «вало®ки», так и не решили до конца ни одной социальной проблемы: тут и бытовки для рабочих тракто­ росборочного и ремонтно-меха­ нического цехов, и овощная база, и экологические пробле­ мы нашего металлургического производства, подсобного хо­ зяйства. Уверен, что Совет трудового коллектива должен был актив­ нее влиять на деятельность этой организации. За прошед­ ший период СТК оказывал по­ мощь своим первичным под­ разделениям в цехах и отде­ лах. Была и учеба, и практи­ ческая помощь, но каждоднев­ ного руководства, это следует особо подчеркнуть, не было. Как не было и спроса за со­ стояние дел в подразделениях. Об этом новому составу СТК также надо очень серьезно по­ думать, выработать собствен­ ную политику и методы рабо­ ты. —Мне, как заместителю пред­ седателя совета трудового кол­ лектива,—начала свое выступ­ ление Г. И. Крыжановская, — надо рассказать о проб­ лемах нового органа самоуп­ равления. Не стоит, наверное .напоми­ нать, какие надежды возлага­ лись на совет трудового кол­ лектива в плане развития де­ мократии в упразленин произ­ водством. Но практика показа­ ла, что не все руководители поверили в значимость этого органа. Скорее всего, это ре­ зультат нашей инерции, а так­ же забегание вперед: ко вре­ мени организации на произ­ водстве СТК не были опубли­ кованы ни юридические нормы организации этого органа, ни четкие положения и рекомен­ дации, как это сделать. На сегодняшний день состав совета неоднороден. В него входят как руководители под­ разделений, тал и рабочие, но, что хотелось бы отметить, ни те, ни другие не проявили ак ­ тивности в решении производ­ ственных и хозяйственных воп­ росов, проблем развития объе­ динения. Порой с трудом уда­ валось пригласить на заседа­ ние совета того или иного представителя. До сих пор мы сталкиваемся с такими факта­ ми, когда член совета трудо­ вого коллектива не может объяснить, из чего склады­ вается прибыль объединения, не знает, как образуется фонд заработной платы. Не стоит, наверное, останав­ ливаться на перечислении чи­ сто производственных вопро­ сов, которые решал совет. По­ мимо этого, новому органу приходится работать с коллек­ тивными жалобами трудящих­ ся. Все они были рассмотрены, и конфликтные ситуации раз­ решены. Как положительный итог работы отмечу, что после обращения в СТК повторных жалоб в более высокие ин­ станции не поступало. Роль совета трудового кол­ лектива как органа самоуправ­ ления особенно возрастает в настоящее время. Ведь дела на производстве зависят от то­ го, насколько активным будет каждый член трудового кол­ лектива. Выступившая затем предсе­ датель комитета профсоюза ОЖКиБХ Т. С. Котельникова предложила обратиться в гор­ исполком с открытым письмом и потребовать выделения квар­ тир под снос, запланирован­ ных в этом году, в полном объеме. Генеральный директор объ- . единения Н. Г. Загорский рас­ сказал о поездках в некото­ рые регионы страны. Высту^ павший подчеркнул, что трак­ торы с липецкой маркой поль­ зуются большим спросом у механизаторов. Поэтому надо все силы сосредоточить на скорейший выпуск серийной машины с новой кабиной. Многие проблемы заводской экономики были бы преодоле­ ны, если бы увеличился и вы­ пуск экспортных тракторов. Имея необходимую прибыль легче решались бы и социаль­ ные вопросы. И совет трудо­ вого коллектива обязан по­ мочь администрации в реше­ нии и этих важных задач.