Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

стр. 2 ( К И Р О В Е Ц ) На снимке — одна из Лучших бригад станочников четвер то:ч> тракторного цеха (бригадир Иван Григорьевич Рублев). Слепа направо; А. Д. Никулин, А. М. Курдюмова, До Ван Хоа, А. Д. Варакин, М. й. Буева, Т. П. СкрылеваГО. И. Басннских, Б. Л. Листов , В. В. Кочетков, И. Г. Рублев, Г1 Т. Межов. СКАЗЫВАЕТСЯ СОЛДАТСКАЯ ЗАКАЛКА Сергей Кузнецов проходил военную службу в Афганиста­ не. Вернувшись после оконча­ ния службы из армии, он по­ ступил работать во второй тракторный цех. За короткий срок освоил специальность сверловщика, завоевал автори. тет в коллективе. В настоящее время С. Кузнецов обслужи­ вает несколько станков. Если учесть, что детали, изготовляе­ мые им, сложные по техноло­ гии, то станочник/ приходится нелегко. Но трудности не пу­ гают Сергея •— он умеет их преодолевать. Сменные зада­ ния всегда перевыполняет, ка ­ чество работы у пего, как пра­ вило, хорошее. Н. ПОДОЛЬСКАЯ, внешт. корр. «Кировцах. В ПОЛОЖЕНИИ ПАСЫНКА НАХОДИТСЯ СО ДНЯ СОЗДАНИЯ КОЛЛЕКТИВ РЕМ ОНТНО-СТРОИТЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ Мне не раз приходилось чи­ тать письма, заявления, жало­ бы в самые разные организа­ ции, переадресованные в профсоюзный и партийный ко­ митеты, генеральному и техни­ ческому директорам нашего производственного объедине­ ния. На многих конвертах — адреса районного, городского, областного комитетов КПСС, редакций центральных газет и журналов. Словом, эти письма возвра­ щены в организацию, на кото­ рую и жаловались люди. И вот что удивляло — большая часть заявлений была из жи­ лого района тракторостроите­ лей. О чем писали люди, надеясь получить от руководителей или же сиюминутную помощь, или хотя бы заверение, что помощь эта им будет оказана в ближайшее время. Во мно­ гих конвертах лежали листки из школьных тетрадей-, напи­ санные дрожащей старческой рукой. На каждом — повто­ рялась просьба; «Помогите. Нам не ремонтируют кварти­ ру». Читал я и ответы на жало­ бы и заявления, подписанные руководителями. Почти во всех ответах '— конкретная резолюция «Тов... помогите (Иванову, Петрову) с ремон­ том квартиры. Об исполнении доложите...» В чем дело? Почему именно из района Липецкого трактор­ ного сотни семей просят о по­ мощи в ремонте жилья? .По­ чему на городских и област­ ных совещаниях, где идет речь о сохранности, • подготовке к зиме и ремонте жилого фонда, чаще других критикуют руко­ водство отдела жилищно-ком­ мунального хозяйства трактор­ ного завода? Об этом стоит сказать осо­ бо, Жилой фонд производствен­ ного объединения насчитывает 417 тыс. кв. метров. К этой цифре необходимо добавить 82 тыс. кв. метров объектов социального! и культурно-бы- • тового. назначения. На ны­ нешний день, по данным ОЖКиБХ, 246 тыс. кв. метров жилья недоремонтированы. 36 домов не знали «косметическо­ го1» ремонта 10 лет. Общая площадь домов составляет 56 тыс. !кв. метров. 20 домов (жилая площадь 64 тыс. кв-, метров) не ремонтировались 15 лет. Более 20 лет никто из ремонтников не заходил в 137 домов. Их площадь 127 тыс. кв. метров. Если посмотреть на жилой район глазами специалиста, то безошибочно можно опреде­ лить здания, которые относят в разряд аварийных. Жилая площадь таких домов состав­ ляет около тысячи кв. метров. 38 процентов аварийных до­ мов с деревянными перекры­ тиями. В 1956 году в стране был популярным призыв: «Строить жилые дома самим для себя». «Трактористы» (так называли в те годы рабочих завода,) этот призыв восприняли с эн­ тузиазмом тридцатых годов, когда возводили свое пред­ приятие. И появились «КОЛ. лективки». В них не было (нет и сейчас) коммунальных удобств. Но зато была кры­ ша над головой, была кварти­ ра. Сейчас жилая площадь таких домов — более 15 тыс, кв. метров. На центральных улицах стоят 22 дома (18,2 тыс. кв. метров), которые бы­ ли построены а двадцатые и тридцатые годы. Таковы «исходные данные» для жалоб и заявлений людей во все организации. Таково «Наследство», доставшееся от политики кулака, стучавшего по столу на заводских собра­ ниях и совещаниях. А вместе со стуком был еще резкий и властный голос; «Подождите с ремонтом. Трактор нужен». Историю производства но­ вых моделей трактора, строи­ тельства поселка никто никог­ да не перечеркнет. Но меняют, ся времена, приходят новые люди с объективными оценка­ ми дня нынешнего и будущего. Они прогнозируют, намечают и претворяют в жизнь планы социального развития пред­ приятия. А «наследство» (246 тыс. кв. метров недоремонти- рованного жилья) дает о себе знать. Эти метры стали «прит­ чей во языцех». О них говорят и пишут. В зимнюю пору хо­ лодные стояки в подъездах (а значит, холод в квартирах), полусгнившая электропровод­ ка, разбитые раковины, пере­ кошенные оконные рамы и двери, обваливающиеся потол­ ки заставляют жильцов, как говорят, «звонить во все коло­ кола». Как выйти из создавшегося положения? Как «наследство» привести в порядок? На эти вопросы бьгл найден правиль­ ный ответ — создать в объ­ единении мощное, технически и материально оснащенное, ре­ монтно-строительное управле­ ние. Решение по этому вопро­ су было принято не келейно1, а с участием общественности. В Липецкий облисполком бьгл направлен официальный документ — обоснование для создания управления. Вот не­ которые выдержки из него: «...РСУ необходимо для рекон. струкции предприятия..., а также проведения капитально­ го ремонта основных фондов... В организационном и управ­ ленческом планах РСУ пред­ ставляет собой хозрасчетное производственное подразделе­ ние, выполняющее строитель­ но - монтажные работы и из­ готовление столярных изделий, товарного бетона, и железобе­ тонных конструкций и метал­ локонструкций, вентзаготовок, капитальный ремонт жилых, промышленных зданий и объ­ ектов соцкультбыта. ... Материально - техниче­ ское снабжение РСУ будет осуществляться по номенкла­ туре материалов через склады завода». 16 мая 1986 года исполком областного Совета народных депутатов принимает решение (НЗ-02/52) «О создании ре­ монтно-строительного управле­ ния в производственном объ­ единении «ЛТЗ». Вот текст этого документа; «Исполком областного Совета народных депутатов рассмот­ рел ходатайство ПО «ЛТЗ» о создании в составе производ­ ственного объединения ре­ монтно-строительного управ­ ления, учитывая необходи­ мость коренного улучшения капитальных и текущих ре­ монтов обектов производствен­ ного, жилищного, коммуналь­ ного и соцкультбытового наз­ начения, поддерживает данное предложение». Но решение облисполкома еще не давало право иметь в объединении РСУ. Нужен при­ каз «хозяина» ПО «ЛТЗ» — бывшего министерства трак­ торного и сельскохозяйствен­ ного машиностроения. 1 авгус. та 1986 года приказ № 265 «О создании РСУ», подписан­ ный первым заместителем ми­ нистра Э. А Калининым, раз­ решает объединению «ЛТЗ» создать ремонтно - строитель­ ное управление. В первом дункте приказа говорится: «Создать на базе ремонтно-строительных под­ разделений в составе произ­ водственного объедин е н и я «ЛТЗ» ремонтно - строитель­ ное управление на правах производственной единицы». В третьем пункте перечисля­ ются все главки министерства, которые обязаны обеспечить РОУ материалами, средствами, транспортом. Почти три года прошло с момента создания управления. Но сделано им по ремонту жилья, Объектов социально- бытового и культурного наз­ начения очень мало. Офици­ альной производственной еди­ ницей обединения, имеющей все юридические права, РСУ стало только в феврале этого года. В приказе генерального директора Н. Г. 'Загорского (№ 132 от 17.02.1989 г.) по улучшений работы управления и выполнению плана капи­ тального ремонта жилых зда ­ ний, объектов соцкультбыта намечено 16 мероприятий. Но выполнено из них только одно — для РСУ открыт собствен­ ный расчетный счет. Мне пришлось встречаться с малярами и плотниками, ка ­ менщиками и сантехниками РСУ. И при каждой встрече оставался горький осадок на душе за людей, желающих ра­ ботать в полную силу, но... Сегодня нет раствора, завтра — краски. Виноваты ли люди в том, что фронт работ им не «открывают» заводские снаб­ женцы? Конечно1, нет. Строи­ тели не виноваты из-за «сво'- ей» бедности. На счету управ­ ления, чтобы заплатить за ма­ териалы, нет ни копейки* По нынешнему штатному расписанию в управлении должно работать 236 человек. Сейчас работают 142, В теку­ щем году им предстоит осво­ ить на ремонте жилья 545 тыс. рублей, на объектах со­ циально-культурного и быто­ вого назначения — 126 тыс. руб. Экономисты управления • считают, что это — програм­ ма-минимум. И, хорошо зная, что управление будет делать в текущем, а что в будущем году, его руководство ставит вопрос об увеличении средств не только на ремонт жилых зданий, но и на строительство хозяйственным способом. Итак, ремонтно-строительное управление стало полноправ­ ным членом производственного объединения «ЛТЗ». Оно дей­ ствует на основании «Закона СССР о -государственном пред­ приятии». И все же... остается в одиночестве. В гордом оди­ ночестве со своим расчетным счетом "без денег. Почему-то1 некоторые спе­ циалисты, начальники цехов и отделов вцдят в РСУ нахлеб­ ника, готового захватить их каравай. Например, управле­ нию срочно нужны материалы- для ремонта квартир. И эти материалы в заводе есть, но управлению их не дают. Ну­ жен автотранспорт — опять отказ. А средства малой ме­ ханизации, инструмент? Пусть о них в РСУ и не думают. Не дают «хода» заказам уп­ равления в деревообделочном, ремотно - строительном, мо­ дельном цехах. Почему? Пра­ во игнорировать руководство и весь коллектив самостоя­ тельной производственной еди­ ницы объединения «Липецкий тракторный завод» никому не дано. В беседах с рабочими выяс­ нилось, что их очень часто от­ влекают на другие объекты и они вынуждены приостанавли­ в а в ремонт жилья. А на мой взгляд, эту порочную практи­ ку стоит прекратить, потому что ремонт — одна из соци­ альных сфер, которой партия и правительство придают осо­ бое значение. Стоит подумать и вот о чем. Ремонтно - строительное уп­ равление, видимо, необходимо выделить из подчинения за ­ местителя генерального дирек­ тора по быту и социальным вопросам. Оно должно подчи­ няться непосредственно гене­ ральному директору. Только тогда сложные вопросы, свя­ занные с обеспечением РСУ финансами, материалами бу­ дут решаться конкретно, по- деловому. Становлению само­ стоятельной производственной единицы объединения должны помогать все, от кого это за ­ висит. В. КОЛОСОВ. На контроле — социальная программа 35 лет за одними слесарны­ ми тисками — столь красноре­ чивый факт принадлежит тру­ довой биографии Анатолия Максимовича Курдюкова (на снимке), ветерана модельного цеха. Фото В. Карабанова. Н О В И Н Н И Т Е Х Н И К И КУЛЬТИВАТОР ИЗ ОЛБВА ШИРЕ внедрить астраханс­ кую технологию выращивания овощных культур поможет применение специальных фре­ зерных культиваторов, серий­ ный выпуск которых начал Олевский завод тракторных нормалей на Житомирщине. Такие орудия агретатируются с легкими колесными тракто­ рами и могут вести обработку почвы одновременно на трех грядах. Новые культиваторы эффективны также при между­ рядной обработке лука, столо­ вых и кормовых 'корнеплодов, кукурузы, при нарезании бо­ розд. ДАТЧИКИ ... НА КАРТОФЕЛЕ ЭЛЕКТРОННЫЙ «картофель­ ный клубень» создан в Шот­ ландском центре сельскохозяй­ ственного машиностроения. По весу и размерам он неотличим от рядовой картофелины. Чув­ ствительные датчики регистр», руют все механические воздей­ ствия, которым подвергается «клубень» в разрабатываемых центром картофелеуборочных комбайнах. В итоге конструк­ торы получают информацию о качестве внутренних узлов этих комбайнов, что называет­ ся, ,«из первых рук». Обош­ лось создание «картофелины» недешево, однако 1 затраты быстро окупились,