Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц ОТ ВЗАИМНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ- С к о н ф е р е н ц и и т р у д о в о г о н о л л е н т и в а Из доклада генерального директора Н. Г. Загорского В юбилейном 1987 году кол­ лектив тракторостроителей ус­ пешно справился с выполнени­ ем плана и социалистических обязательств по всем основ­ ным технико-экономическим по­ казателям. Казалось бы все хорошо. Но? За общими поло­ жительными производственны­ ми показателями мы имеем серьезные экономические недо­ статки. Объединением не вы­ полнен план по прибыли на 1,2 млн. рублей, что прямым образом отразилось на умень­ шении фондов материального стимулирования. В 1987 году потеряно более 2 млн. рублей. Из них за несвоевременную оп­ лату счетов более 1 млн. руб­ лей. Большую «лепту» по штрафным санкциям внесло механосборочное производство. По его вине выплачено более 200 тысяч рублей. Предприятие несет ежегод­ ные Сверхплановые убытки ро подсобному сельскому хозяйст­ ву и жилищно-коммунальной службе в размере 570 тысяч рублей. В 1987 году из-за. нашей неорганизованности по всем направлениям было отработа­ но —. 700 тысяч неурочных ча­ сов с дополнительным расхо­ дом заработной платы 720 ты­ сяч рублей, Одной из причин этого является то, что -не все рабочие выполняют основные условия коллективного догово­ ра —- полностью и добросове­ стно отработать свое рабочее время. Коллективным договор о м 1987 года было предусмотрено выпустить первую промышлен­ ную партию тракторов повы­ шенного технического уровня с каркасной кабиной в количе­ стве 500 штук,-в том числе к 50-летию завода — 250 штук. Это мероприятие по ряду объ­ ективных причин не выполне­ но. А что нам мешало выпол­ нить такие мероприятия как: — расширение участка сдачи траков в СЛЦ; — внедрение автоматизированной системы набора и взвешивания -шихто­ вых материалов при загрузке в вагранки (мотивировка не­ выполнения —отсутствие пла­ стинчатых транспортеров)? Не выполнено крупное мероприя­ тие по повышению безопасно­ сти и улучшению условий тру. да рабочих сталелитейного це­ ха. Это оборудование укрыти­ ями сталеплавильных печей, из-за которого 120' рабочих продолжают работать в тяже­ лых условиях. Вся вина ло­ жится па т. Гуркина, а с него некому спросить. Позором нашей бесхозяйст­ венности стала беспризорная новая автоматическая линия по обработке корпуса конечной передачи, которая «съела» за 1987 год более 20 тысяч руб­ лей заработной платы. Кто от­ ветит за это безобразие? До сих пор ответа нет. Оргтехпланом предусматри­ валось снизить , трудоемкость на один трактор — 2,3 нормо- часа, а фактически увеличили ее на 5 нормо/часов (в дейеж- ном выражении 171 тысяча рублей). Вот вам такова цена стопроцентного выполнения оргтехплана, направленного с переносом 123' мероприятий на 1988 год. . В течение года проводилась работа по переводу на новые условия оплаты труда. С 1 де­ кабря 1987 года переведены на новые условия оплаты ра­ бочие семи цехов: кузнечного, тракторных № 3, 5, цветноли­ тейного, модельного, ' экспери­ ментального и ремонтно-меха­ нического). Закончить эту ра­ боту мы должны в третьем квартале текущего года бср дополнительного у в е л и ч е ­ ния фонда заработной платы, для чего необходимо будет со­ кратить в ближайшее время более 809 работников объеди­ нения. С ноября 1987 года все це­ хи были переведены на допол­ нительное стимулирование за работу в вечернйе и ночные смены, на что ежемесячно вы­ плачивается дополнительно бо­ лее 100 тысяч рублей. Мы пошли на это, имея в конце года экономию фонда заработ­ ной платы. Но сегодня при на­ личии значительного перерас­ хода фонда заработной платы нам необходимо определиться по дальнейшим выплатам всех надбавок и доплат. Все мы, от рабочего до руководи т е л я , должны запомнить одно, что при любом перерасходе фонда все надбавки к зарплате сни­ маются. В 1987 году незначительно сократилось количество про­ гульщиков и потери рабочего времени от прогулов по срав­ нению с 1986 годом,- В тоже время на 128 человек больше побывали в медвытрезвителе. Все это происходит в обста­ новке всеобщей борьбы против пьянства и алкоголизма. Но не видно работы товарищеских судов, советов профилактики. Наряду с проводимой рабо­ той по улучшению условий труда решается вопрос и об улучшении жилищно-бытовых условий трудящихся II ИХ СС- мей. В 1987 году введены в эксплуатацию два малосемей­ ных дома с улучшенной пла­ нировкой, поликлиника на 1600 посещений в день. Мы укрепи­ ли службу жилищно-комму­ нального и бытового хозяйст­ ва — создали специальное ре: монтно-строител ьное управле­ ние. Но, к сожалению, здесь не все- резервы используются полностью. План капитального ремонта жилья за 1987 год не выполнен. Из 12 тысяч квад­ ратных метров отремонтирова­ но только 7,4 тысячи квадрат­ ных метров. Из 54 квартир, планируемых обеспечить горя­ чей водой, выполнено только — 52. На газофикации третье­ го участка вместо 24 тысяч рублей освоено 7 тысяч 'руб­ лей. Не открыты пункты заказа на пошив одежды в термиче­ ском и сталелитейном це­ хах, не построен па террито­ рии завода магазин для реа­ лизации продукции подсобного сельского хозяйства. Решением этих вопросов руководство ОЖКи-БХ и РСУ не занима­ лись, и мы вынуждены перене­ сти эти мероприятия в коллек­ тивный договор 1988 года. Много нареканий имеется со стороны трудящихся на плохое обеспечение углем. В 1987 году проделана оп­ ределенная работа по. укрепле­ нию материальной базы под­ собного хозяйства. Построены» — коровник на 200 голов, — свинарник-от­ кормочник на 100 голов, — свинарник-маточник на 120 станко-мест, — водонапорная станция, овощехранилище. 11одсобны.м хозяйством сда­ но в сеты общественного пита­ ния 203 тонны мяса. Коллективный договор, при­ нимаемый на 1988 год, пред­ ставляет нам полную самосто­ ятельность. Не обманывая се­ бя, мы должны в него вклю­ чить .такие мероприятия, кото­ рые в новых условиях хозяй­ ствования дали бы результат по улучшению организации производства, по использова­ нию материальных и трудовых ресурсов, укреплению’ социали­ стической дисциплины труда и улучшению условий труда и быта трудящихся объединения. Однако, мы уже полтора месяца отработали в новых условиях полного хозрасчета и самофинансирования, и надо отметить, что работали намно­ го ниже своих возможностей. Объединение не справилось с планом по выпуску продук­ ции, недодано изделий на один миллион 200 тысяч рублей. Ре­ ализация продукции по дого­ ворам Составила 99, 7 процен­ та Допущен перерасход фонда заработной платы 511 тысяч рублей. Очень плохо работали в январе механосборочное производство и Грязинский культиваториый завод. Не улучшили работу эти коллек­ тивы и в феврале. На 1988 год мы приняли по­ вышенные социалистические обязательства с учетом достой­ ной встречи XIX Всесоюзной партийной конференции, долг каждого рабочего, специалиста, руководителя с честью их вы­ полнить. Из доклада заместителя председателя профкома В. И. Моисеева В коллективном договоре на 1987 г. было принято 14 раз­ делов, в них 149 пунктов вза­ имных обязательств, 134 пунк­ та были выполнены, 15 пунк­ тов обязательств — нет. В 1987 г. объединением перевы­ полнен государственный план по тракторам, запасным час­ тям, кооперации, получена прибыль 38 млн. рублей. Это юворит о том, что профсоюз­ ные организации совместно с администрацией под руковод­ ством парткома проделали за­ метную работу по мобилиза­ ции тракторостроителей на вы­ полнение принятых социали­ стических обязательств. Еже­ квартально на засед а н и я х профкома подводились итоги соревнования между цехами и отделами, службами, участка­ ми и бригадами. Но следует признать, что профком не все сделал для того, чтобы опыт передовиков, бригадиров, ма­ стеров, профгрупоргов, рабо­ чих брался на вооружение во всех коллективах. В цехах слабая гласность соревнования: рабочие не знают, кто сегодня поработал лучше, а кто — от­ стает. Процент нормы выра­ ботки, как и раньше, опреде­ ляется от достигнутого, В ре­ зультате, например, Н. Г. Фи­ липпову, протяжнику трактор­ ного цеха № 4, чтобы выпол­ нить условия соревнования, не­ обходимо добиться за смену 300 процентов выработки, а А. В. Сикулину только 140. А премию они получат одинако­ вую. Сплошь и рядом премии являются механической над­ бавкой к заработной плате, а в ряде цехов процветает до сих пор уравниловка, зачастую премия начисляется работни­ ками БТЗ или мастерами, а не в бригадах по КТУ, что по­ рождает справедливые нарека­ ния со стороны рабочих, кото­ рые обращаются по этому по­ воду в профком. На поощре­ ние победителей соревнования из ФМП выделяется около 400 тысяч рублей в год и надо везде сделать соревнование подлинным стимулом для эф­ фективного труда. Профсоюз­ ный комитет совместно с бюро соцсоревнования сегодня дела­ ют все, чтобы коллективы це­ хов и отделов были заинтере­ сованы в реальном развитии трудового соперничества. Однако следует отметить, что мы теряем много денег, которые могли бы использо­ вать для поощрения победите­ лей трудового соперничества. В 1987 г. мы уплатили 2171 тысяч рублей штрафов: здесь и несвоевременная отгрузка трак­ торов, брак. Это огромная сумма, которая почти в полто­ ра раза превышает размер тринадцатой зарплаты. Нам необходимо четкой работой всего коллектива свести до минимума уплату всех штраф­ ных санкций. Или другой при­ мер: 500 тысяч рублей уплаче­ но объединением за междуго­ родние телефонные разговоры. Неритмичная работа цехов из-за частых перебоев в обес­ печении материалами и комп­ лектующими изделиями, плюс простои оборудования и преж­ девременное окончание ра ­ бот в механических и заготови­ тельных цехах, низкая испол­ нительская дисциплина боль­ шинства рабочих, бригадиров, мастеров привели к штурмов­ щине, работе в выходные дни. И здесь доплата составила 718 тысяч рублей из ФМП. Такая блажь не отвечает требовани­ ям сегодняшнего дня. Ключевым вопросом улучше­ ния экономики по-прежнему является качество выпускаемых тракторов и запасных частей. В июле при подведении ито­ гов выполнения коллективного договора за первую половину 1987 г. профком резко крити­ ковал службу управления ка­ чеством, и ее, бывшего руково­ дителя С. Д. Покачалова. Се­ годня, следует отметить, лед тронулся. Появились улучше­ ния в качестве изготовления деталей, сборке трансмиссии и тракторов, повысился уровень исполнительской дисциплины рабочих, контролеров, налаже­ на работа по входному конт­ ролю, повысился процент сдачи продукции с первого предъяв­ ления: по тракторам с 28 в январе до .60 в декабре 1987 года, по трансмиссии с 35,5 до 77,2. Но необходимо отметить, что по-прежнему остается вы­ соким процент брака по тех­ нологическим цепочкам в це­ хах основного производства. Причины — получаем некаче­ ственный инструмент и оснаст­ ку со стайкоинструментального завода. Велика еще доля уста­ ревшего оборудования. Не в полной мере выполняются ме­ роприятия по улучшению каче­ ства: из 112 мероприятий, пре­ дусмотренных колдоговором, выполнено лишь 85. Настораживает здесь и то, что до сегодняшнего времени не в полной мере принимаются меры к конкретным виновни­ кам брака. Улучшение экономических по­ казателей работы коллектива объединения неразрывно свя­ зано с состоянием условийтру- да, быта и отдыха тракторо­ строителей. Из 17 запланированных ме­ роприятий, предусмотренных коллективным договором, вы­ полнено лишь 15. При этом на эти цели освоено лишь 72 ты­ сячи рублей вместо 373 тысяч. В частности, по вине руко­ водителей УКСа (Харитонова Е. И ), СЛЦ (Федорова Л. П.) и ОГМех (Назукина В. И.) не произведено укрытие электро- сталеплавильных печей в ста­ лелитейном цехе. Из-за непри­ нятых мер руководителями ЧЛЦ (Горлова А, С.), ОГЭ (Таланова А. С.) в чугуноли­ тейном цехе не изготовлена ус­ тановка по удалению пыли при обработке деталей на экспорт. Тем самым не' улучшены усло­ вия труда 126 рабочих этих цехов, в том числе 36 женщин. Медленно улучшается произ­ водственный быт в цехах ос­ новного производства. Быто­ вые помещения в цехах: трак­ торосборочном, кузнечном, же­ лезнодорожном, тракторн ы х А» I и № 3, сборки трансмис­ сии не выдерживают никакой критики. Медленно ведется ра­ бота по реконструкции быто­ вых помещений на маляросда­ точном участке тракторосбо­ рочного цеха. Рабочие этого основного цеха уже более 3-х лет не имеют ни бытовых удобств, ни гигиенических, ни даже туалетных комнат, а ведь большинство здесь рабо­ тающих — женщины. За прошедший год админи­ страцией и профсоюзными ор­ ганизациями объединения про­ водились работы по реализа­ ции комплексного- плана улуч­ шения условий охраны груда и санитарно-оздоровительных мероприятий программы «Здо­ ровье». Проводимые мероприя­ тия позволили коллективу объединения снизить общий уровень производствен н о г о травматизма на 3,6 процента, общую заболеваемость на 3,5 процента. Однако потери от травм в днях очень большие и составили 5102 дня, бытовые травмы — 11139 дней, всего больничных листов выдано 22125. Анализ показал, что основ­ ными причинами травматизма являются элементарные нару­ шения требований инструкции, снижение спроса за выполне­ ние первой и второй ступени с мастеров и начальников цехов. Строгие меры воздействия были приняты в отношении ниновников травм. Так, полно­ стью или частично оплата боль­ ничных листов пострадавших отнесены на счет 24 мастеров и рабочих, 3 мастера отстране­ ны от занимаемых должно­ стей. В дисциплинарном поряд­ ке с полным или частичным депремированнем наказаны 53 мастера, 18 начальников и 27 заместителей начальников це­ хов. По-прежнему остается тре­ вожным положение дел в цехе внутризаводского транспорта. На линию выпускаются авто­ машины, тракторы, автопогруз­ чики и электротранспорт без звуковых сигналов, тормозов, указателей поворотов, запор­ ных и противоугонных уст­ ройств, с неисправным ру­ левым управлением. В принудительном порядке ОТБ возвращены 455 неис- 'правных средств выпущенных на линию. Руководство цеха (Крайнев В. А.), начальник транспортно­ го отдела (Евсеев Г. Я.) ос­ лабили требовательность к ин­ женерно-техническому персо­ налу и механикам цеха за бе­ зопасную эксплуатацию, со­ держание транспортных средств в исправном состоянии. Проф­ союзный комитет считает, что с таким положением дел ми­ риться нельзя и требует от на­ чальника цеха В. А. Крайнева и начальника транспортного отдела Г. Я. Евсеева в крат­ чайшие сроки навести долж­ ный порядок. Пора уговоров кончилась. Определенная работа прово­ дилась администрацией и проф­ союзным комитетом по укреп­ лению трудовой дисциплины. Широко привлекалась общест­ венность. возросли роль и зна­ чение общих собраний, сове­ тов профилактики, товарище­ ских судов, комиссий по борь­ бе с пьянством м других об­ щественных организаций. Все это сказалось на некотором

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz