Кировец. 1988 г. (г. Липецк)
стр. 2 « К И Р О В Е Ц ОТ ВЗАИМНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ- С к о н ф е р е н ц и и т р у д о в о г о н о л л е н т и в а Из доклада генерального директора Н. Г. Загорского В юбилейном 1987 году кол лектив тракторостроителей ус пешно справился с выполнени ем плана и социалистических обязательств по всем основ ным технико-экономическим по казателям. Казалось бы все хорошо. Но? За общими поло жительными производственны ми показателями мы имеем серьезные экономические недо статки. Объединением не вы полнен план по прибыли на 1,2 млн. рублей, что прямым образом отразилось на умень шении фондов материального стимулирования. В 1987 году потеряно более 2 млн. рублей. Из них за несвоевременную оп лату счетов более 1 млн. руб лей. Большую «лепту» по штрафным санкциям внесло механосборочное производство. По его вине выплачено более 200 тысяч рублей. Предприятие несет ежегод ные Сверхплановые убытки ро подсобному сельскому хозяйст ву и жилищно-коммунальной службе в размере 570 тысяч рублей. В 1987 году из-за. нашей неорганизованности по всем направлениям было отработа но —. 700 тысяч неурочных ча сов с дополнительным расхо дом заработной платы 720 ты сяч рублей, Одной из причин этого является то, что -не все рабочие выполняют основные условия коллективного догово ра —- полностью и добросове стно отработать свое рабочее время. Коллективным договор о м 1987 года было предусмотрено выпустить первую промышлен ную партию тракторов повы шенного технического уровня с каркасной кабиной в количе стве 500 штук,-в том числе к 50-летию завода — 250 штук. Это мероприятие по ряду объ ективных причин не выполне но. А что нам мешало выпол нить такие мероприятия как: — расширение участка сдачи траков в СЛЦ; — внедрение автоматизированной системы набора и взвешивания -шихто вых материалов при загрузке в вагранки (мотивировка не выполнения —отсутствие пла стинчатых транспортеров)? Не выполнено крупное мероприя тие по повышению безопасно сти и улучшению условий тру. да рабочих сталелитейного це ха. Это оборудование укрыти ями сталеплавильных печей, из-за которого 120' рабочих продолжают работать в тяже лых условиях. Вся вина ло жится па т. Гуркина, а с него некому спросить. Позором нашей бесхозяйст венности стала беспризорная новая автоматическая линия по обработке корпуса конечной передачи, которая «съела» за 1987 год более 20 тысяч руб лей заработной платы. Кто от ветит за это безобразие? До сих пор ответа нет. Оргтехпланом предусматри валось снизить , трудоемкость на один трактор — 2,3 нормо- часа, а фактически увеличили ее на 5 нормо/часов (в дейеж- ном выражении 171 тысяча рублей). Вот вам такова цена стопроцентного выполнения оргтехплана, направленного с переносом 123' мероприятий на 1988 год. . В течение года проводилась работа по переводу на новые условия оплаты труда. С 1 де кабря 1987 года переведены на новые условия оплаты ра бочие семи цехов: кузнечного, тракторных № 3, 5, цветноли тейного, модельного, ' экспери ментального и ремонтно-меха нического). Закончить эту ра боту мы должны в третьем квартале текущего года бср дополнительного у в е л и ч е ния фонда заработной платы, для чего необходимо будет со кратить в ближайшее время более 809 работников объеди нения. С ноября 1987 года все це хи были переведены на допол нительное стимулирование за работу в вечернйе и ночные смены, на что ежемесячно вы плачивается дополнительно бо лее 100 тысяч рублей. Мы пошли на это, имея в конце года экономию фонда заработ ной платы. Но сегодня при на личии значительного перерас хода фонда заработной платы нам необходимо определиться по дальнейшим выплатам всех надбавок и доплат. Все мы, от рабочего до руководи т е л я , должны запомнить одно, что при любом перерасходе фонда все надбавки к зарплате сни маются. В 1987 году незначительно сократилось количество про гульщиков и потери рабочего времени от прогулов по срав нению с 1986 годом,- В тоже время на 128 человек больше побывали в медвытрезвителе. Все это происходит в обста новке всеобщей борьбы против пьянства и алкоголизма. Но не видно работы товарищеских судов, советов профилактики. Наряду с проводимой рабо той по улучшению условий труда решается вопрос и об улучшении жилищно-бытовых условий трудящихся II ИХ СС- мей. В 1987 году введены в эксплуатацию два малосемей ных дома с улучшенной пла нировкой, поликлиника на 1600 посещений в день. Мы укрепи ли службу жилищно-комму нального и бытового хозяйст ва — создали специальное ре: монтно-строител ьное управле ние. Но, к сожалению, здесь не все- резервы используются полностью. План капитального ремонта жилья за 1987 год не выполнен. Из 12 тысяч квад ратных метров отремонтирова но только 7,4 тысячи квадрат ных метров. Из 54 квартир, планируемых обеспечить горя чей водой, выполнено только — 52. На газофикации третье го участка вместо 24 тысяч рублей освоено 7 тысяч 'руб лей. Не открыты пункты заказа на пошив одежды в термиче ском и сталелитейном це хах, не построен па террито рии завода магазин для реа лизации продукции подсобного сельского хозяйства. Решением этих вопросов руководство ОЖКи-БХ и РСУ не занима лись, и мы вынуждены перене сти эти мероприятия в коллек тивный договор 1988 года. Много нареканий имеется со стороны трудящихся на плохое обеспечение углем. В 1987 году проделана оп ределенная работа по. укрепле нию материальной базы под собного хозяйства. Построены» — коровник на 200 голов, — свинарник-от кормочник на 100 голов, — свинарник-маточник на 120 станко-мест, — водонапорная станция, овощехранилище. 11одсобны.м хозяйством сда но в сеты общественного пита ния 203 тонны мяса. Коллективный договор, при нимаемый на 1988 год, пред ставляет нам полную самосто ятельность. Не обманывая се бя, мы должны в него вклю чить .такие мероприятия, кото рые в новых условиях хозяй ствования дали бы результат по улучшению организации производства, по использова нию материальных и трудовых ресурсов, укреплению’ социали стической дисциплины труда и улучшению условий труда и быта трудящихся объединения. Однако, мы уже полтора месяца отработали в новых условиях полного хозрасчета и самофинансирования, и надо отметить, что работали намно го ниже своих возможностей. Объединение не справилось с планом по выпуску продук ции, недодано изделий на один миллион 200 тысяч рублей. Ре ализация продукции по дого ворам Составила 99, 7 процен та Допущен перерасход фонда заработной платы 511 тысяч рублей. Очень плохо работали в январе механосборочное производство и Грязинский культиваториый завод. Не улучшили работу эти коллек тивы и в феврале. На 1988 год мы приняли по вышенные социалистические обязательства с учетом достой ной встречи XIX Всесоюзной партийной конференции, долг каждого рабочего, специалиста, руководителя с честью их вы полнить. Из доклада заместителя председателя профкома В. И. Моисеева В коллективном договоре на 1987 г. было принято 14 раз делов, в них 149 пунктов вза имных обязательств, 134 пунк та были выполнены, 15 пунк тов обязательств — нет. В 1987 г. объединением перевы полнен государственный план по тракторам, запасным час тям, кооперации, получена прибыль 38 млн. рублей. Это юворит о том, что профсоюз ные организации совместно с администрацией под руковод ством парткома проделали за метную работу по мобилиза ции тракторостроителей на вы полнение принятых социали стических обязательств. Еже квартально на засед а н и я х профкома подводились итоги соревнования между цехами и отделами, службами, участка ми и бригадами. Но следует признать, что профком не все сделал для того, чтобы опыт передовиков, бригадиров, ма стеров, профгрупоргов, рабо чих брался на вооружение во всех коллективах. В цехах слабая гласность соревнования: рабочие не знают, кто сегодня поработал лучше, а кто — от стает. Процент нормы выра ботки, как и раньше, опреде ляется от достигнутого, В ре зультате, например, Н. Г. Фи липпову, протяжнику трактор ного цеха № 4, чтобы выпол нить условия соревнования, не обходимо добиться за смену 300 процентов выработки, а А. В. Сикулину только 140. А премию они получат одинако вую. Сплошь и рядом премии являются механической над бавкой к заработной плате, а в ряде цехов процветает до сих пор уравниловка, зачастую премия начисляется работни ками БТЗ или мастерами, а не в бригадах по КТУ, что по рождает справедливые нарека ния со стороны рабочих, кото рые обращаются по этому по воду в профком. На поощре ние победителей соревнования из ФМП выделяется около 400 тысяч рублей в год и надо везде сделать соревнование подлинным стимулом для эф фективного труда. Профсоюз ный комитет совместно с бюро соцсоревнования сегодня дела ют все, чтобы коллективы це хов и отделов были заинтере сованы в реальном развитии трудового соперничества. Однако следует отметить, что мы теряем много денег, которые могли бы использо вать для поощрения победите лей трудового соперничества. В 1987 г. мы уплатили 2171 тысяч рублей штрафов: здесь и несвоевременная отгрузка трак торов, брак. Это огромная сумма, которая почти в полто ра раза превышает размер тринадцатой зарплаты. Нам необходимо четкой работой всего коллектива свести до минимума уплату всех штраф ных санкций. Или другой при мер: 500 тысяч рублей уплаче но объединением за междуго родние телефонные разговоры. Неритмичная работа цехов из-за частых перебоев в обес печении материалами и комп лектующими изделиями, плюс простои оборудования и преж девременное окончание ра бот в механических и заготови тельных цехах, низкая испол нительская дисциплина боль шинства рабочих, бригадиров, мастеров привели к штурмов щине, работе в выходные дни. И здесь доплата составила 718 тысяч рублей из ФМП. Такая блажь не отвечает требовани ям сегодняшнего дня. Ключевым вопросом улучше ния экономики по-прежнему является качество выпускаемых тракторов и запасных частей. В июле при подведении ито гов выполнения коллективного договора за первую половину 1987 г. профком резко крити ковал службу управления ка чеством, и ее, бывшего руково дителя С. Д. Покачалова. Се годня, следует отметить, лед тронулся. Появились улучше ния в качестве изготовления деталей, сборке трансмиссии и тракторов, повысился уровень исполнительской дисциплины рабочих, контролеров, налаже на работа по входному конт ролю, повысился процент сдачи продукции с первого предъяв ления: по тракторам с 28 в январе до .60 в декабре 1987 года, по трансмиссии с 35,5 до 77,2. Но необходимо отметить, что по-прежнему остается вы соким процент брака по тех нологическим цепочкам в це хах основного производства. Причины — получаем некаче ственный инструмент и оснаст ку со стайкоинструментального завода. Велика еще доля уста ревшего оборудования. Не в полной мере выполняются ме роприятия по улучшению каче ства: из 112 мероприятий, пре дусмотренных колдоговором, выполнено лишь 85. Настораживает здесь и то, что до сегодняшнего времени не в полной мере принимаются меры к конкретным виновни кам брака. Улучшение экономических по казателей работы коллектива объединения неразрывно свя зано с состоянием условийтру- да, быта и отдыха тракторо строителей. Из 17 запланированных ме роприятий, предусмотренных коллективным договором, вы полнено лишь 15. При этом на эти цели освоено лишь 72 ты сячи рублей вместо 373 тысяч. В частности, по вине руко водителей УКСа (Харитонова Е. И ), СЛЦ (Федорова Л. П.) и ОГМех (Назукина В. И.) не произведено укрытие электро- сталеплавильных печей в ста лелитейном цехе. Из-за непри нятых мер руководителями ЧЛЦ (Горлова А, С.), ОГЭ (Таланова А. С.) в чугуноли тейном цехе не изготовлена ус тановка по удалению пыли при обработке деталей на экспорт. Тем самым не' улучшены усло вия труда 126 рабочих этих цехов, в том числе 36 женщин. Медленно улучшается произ водственный быт в цехах ос новного производства. Быто вые помещения в цехах: трак торосборочном, кузнечном, же лезнодорожном, тракторн ы х А» I и № 3, сборки трансмис сии не выдерживают никакой критики. Медленно ведется ра бота по реконструкции быто вых помещений на маляросда точном участке тракторосбо рочного цеха. Рабочие этого основного цеха уже более 3-х лет не имеют ни бытовых удобств, ни гигиенических, ни даже туалетных комнат, а ведь большинство здесь рабо тающих — женщины. За прошедший год админи страцией и профсоюзными ор ганизациями объединения про водились работы по реализа ции комплексного- плана улуч шения условий охраны груда и санитарно-оздоровительных мероприятий программы «Здо ровье». Проводимые мероприя тия позволили коллективу объединения снизить общий уровень производствен н о г о травматизма на 3,6 процента, общую заболеваемость на 3,5 процента. Однако потери от травм в днях очень большие и составили 5102 дня, бытовые травмы — 11139 дней, всего больничных листов выдано 22125. Анализ показал, что основ ными причинами травматизма являются элементарные нару шения требований инструкции, снижение спроса за выполне ние первой и второй ступени с мастеров и начальников цехов. Строгие меры воздействия были приняты в отношении ниновников травм. Так, полно стью или частично оплата боль ничных листов пострадавших отнесены на счет 24 мастеров и рабочих, 3 мастера отстране ны от занимаемых должно стей. В дисциплинарном поряд ке с полным или частичным депремированнем наказаны 53 мастера, 18 начальников и 27 заместителей начальников це хов. По-прежнему остается тре вожным положение дел в цехе внутризаводского транспорта. На линию выпускаются авто машины, тракторы, автопогруз чики и электротранспорт без звуковых сигналов, тормозов, указателей поворотов, запор ных и противоугонных уст ройств, с неисправным ру левым управлением. В принудительном порядке ОТБ возвращены 455 неис- 'правных средств выпущенных на линию. Руководство цеха (Крайнев В. А.), начальник транспортно го отдела (Евсеев Г. Я.) ос лабили требовательность к ин женерно-техническому персо налу и механикам цеха за бе зопасную эксплуатацию, со держание транспортных средств в исправном состоянии. Проф союзный комитет считает, что с таким положением дел ми риться нельзя и требует от на чальника цеха В. А. Крайнева и начальника транспортного отдела Г. Я. Евсеева в крат чайшие сроки навести долж ный порядок. Пора уговоров кончилась. Определенная работа прово дилась администрацией и проф союзным комитетом по укреп лению трудовой дисциплины. Широко привлекалась общест венность. возросли роль и зна чение общих собраний, сове тов профилактики, товарище ских судов, комиссий по борь бе с пьянством м других об щественных организаций. Все это сказалось на некотором
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz