Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

стр , 2 « К И Р О В Е Ц » К А К МЫ РАБОТАЕМ В НОВЫХ УСЛ ОВИЯХ Коллектив нашего объедине­ ния, осуществляя подготовку к переходу с 1 января 1988 го­ да работать в условиях само­ окупаемости и полного хозяй­ ственного расчета, успешно за ­ вершил план 1987 года по ос­ новным технико-экономическим показателям. Полностью спра­ вились мы с заданием по таког му важному показателю, как поставка продукции потребите­ лям .по договорным обязатель­ ствам. По сравнению с 1986 годом производительность труда воз­ росла на 7,7 процента, а сред­ няя заработная плата с фон­ дом материального поощрения увеличилась на 2,1 процента. Выполнен план по снижению себестоимости товарной про­ дукции. Реализовано больше плана товарной продукции на 1600 тысяч рублей, рост составил на 3,9 процента. Более чем на 6 млн. рублей против плана произведено товарной продук­ ции. В том числе изготовлено дополпйтелыго к заданию 304 пропашных трактора, на 667 тысяч рублей запасных частей и изделий кооперации, на 400 тысяч рублей товаров народно­ го потребления. В прошлом году у нас было широко развернуто соревно­ вание за достойную встречу 70-летия Великого Октября и 50-летия родного завода. Ини­ циативу бригады делегата XXVII съезда КПСС А. А. Та- болиной — выполнить план двух лет пятилетки к 7 нояб­ ря поддержали 900 передови­ ков производства, 7 коллекти­ вов участков, 17 бригад. Мно­ гие из них были признаны по­ бедителями ударной юбилей­ ной вахты. Среди цехов лучших показа­ телей в ходе юбилейного со­ ревнования добились коллекти­ вы кузнечного, прессового,. пя­ того тракторного, сборки тран­ смиссий и экспериментального цехов. Среди отделов победи­ телями в соревновании при­ знаны коллективы главного технолога, производственно- диспетчерского, планово-эконо­ мического и другие. Подъем в соревновании, поиск внут­ ренних резервов позволили коллективу объединения до­ срочно, к 23 декабря выпол­ нить годовой план и социали­ стические обязательства. В прошлом году в металлур­ гическом производстве продол­ жалась работа по механизации производственных процессов, совершенствованию технологии, внедрению нового прогрессив­ ного ' оборудования.' Степень охвата механизированным тру­ дом производственных рабочих в металлургических цехах вы­ глядит так: литейные, цехи — 69,5 процента, кузнечный — 85, термический цех — 100 про­ центов. Коэффициент загрузки оборудования составил соот­ ветственно 0,89, 0,87, 0,91. Повышен удельный вес авто­ матов, полуавтоматов, • специ­ альных и агрегатных 'станков, возросла степень конвейериза­ ции сборочного производства, которая достигла 72,3 процен­ та. Средний коэффициент за ­ грузки металлорежущего обо­ рудования на принятую мощ­ ность по механообработке со­ ставил 0,63, по холодноштам­ повочному оборудованию 0,60. Коэффициент использования среднегодовой мощности по выпуску основной продукции составил 0,98. Уровень меха­ низации погрузочно-разгрузоч­ ных работ на внешних и меж­ цеховых грузопотоках превы­ сил 86 процентов. В прошлом году продолжа­ лась работа по дальнейшему развитию и совершенствованию бригадной формы организации труда, по переводу их на хоз­ расчет. Сегодня в условиях хозрасчета трудятся 437 бри­ гад с численностью^ 6989 че­ ловек. Однако . многие вопросы, влияющие на эффективность производства, у нас решались плохо. Прежде всего вызыва­ ет тревогу состояние трудовой дисциплины. На предприятии 1345 человек совершили про­ гулы с общей потерей рабоче­ го времени 5155 человеко-дней. То есть по вине прогульщиков мы недополучили продукции на 103 тысячи рублей. Не могут не беспокоить нас и большие потери от брака. Они составили около 940 ты- с! 1 ч рублей или на 103 тысячи рублей больше, чем в' 1986 го­ ду. Из-за неритмичной работы заготовительных и механиче­ ских цехов (а чугунолитейный и первый тракторный вообще не справились с годовым пла­ ном), на сборочных конвейе­ рах приходилось организовы­ вать работу в выходные дни. И, естественно, эго привело к удорожанию выпуска продук­ ции. За выходные дни было выплачено дополнительно зар­ платы более 700 тысяч рублей. Таким образом, только тракто­ росборочный цех перерасходо­ вал фонд зарплаты более 158 тысяч рублей и свыше 16 ты­ сяч рублей цех сборки тран­ смиссий. 11 в то же время этими цехами не выполнен план по выпуску товарной продукции. Необходимо отметить, что на работу сборочных цехов отрицательно повлияла нерит­ мичная поставка комплектую­ щих изделий, материалов, ме­ таллопроката. Все это вынуди­ ло нас принимать экстренные меры по доставке дефицит­ ной продукции автомашинами, самолетами, что привело к ро­ сту непроизводительных рас­ ходов, к невыполнению плана но прибыли. Этот показатель выполнен только на 90,4 про­ цента и объясняется тем, что мы .уплатили большие штра­ фы, пени, неустойки — 4358 тысяч рублей. А с других предприятий нами получено только 2672 тысячи рублей: В основную сумму непроиз­ водительных расходов входят пени за несвоевременную опла­ ту счетов поставщиков — 1708 тысяч рублей. Вызвано это тем, что у объединения были значительные сверхнорматив­ ные остатки товарно-матери­ альных ценностей, из-за кото­ рых был превышен установ­ ленный предельный уровень запасов на рубль реализован­ ной продукции. Уплачено 1079 тысяч рублей штрафов за не­ выполнение договорных обя­ зательств поставки продукции. Сумму непроизводительных расходов пополнили также штрафы — 264 тысячи руб­ лей за поставку некачествен­ ной продукции. 144 тысячи рублей составила провозная оплата изделий по повышен­ ным тарифам в связи с не­ ритмичной ,,отгрузкой продук­ ции заводами: Владимирским тракторным, Кутаисским мото­ блоков и ряда подшипниковых предприятий. Таким образом, при выполнении плана по при­ былям коллектив объединения потерял только одного фонда материального поощрения око­ ло 600 тысяч рублей. В прошлом году многие це­ хи допустили удорожание вы­ пуска продукции. Только трак­ торосборочный цех допустил перерасход I млн. 338 тысяч рублей, сталелитейный — 338 тысячи рублей, первый трак­ торный около 210 тысяч руб­ лей, цех сборки трансмиссий — 110 тысяч рублей Допущен перерасход также цехами — железнодорожным и храпения н переработки материалов. План по росту производи­ тельности труда не выполнили цехи: чугунолитейный, первый тракторный и тракторосбороч- ный. Опережение средней зар­ платы над уровнем производи­ тельности труда допустили ста­ лелитейный, заготовительный, первый и четвертый трактор­ ные, автоматный, тракторосбо­ рочный, железнодорожный и Ц11ХМ. То есть, допустили не­ соответствие между двумя важными показателями там, где руководители цехов и эко­ номические службы мало зани­ маются экономикой, повышени­ ем эффективности производст­ ва. Подобное особенно немыс­ лимо допустить при новой си­ стеме хозяйствования. Волее сложные и ответствен­ ные задачи стоят перед кол­ лективом объединения в теку­ щем году, когда мы стали ра­ ботать в условиях самоокупа­ емости и полного хозяйствен­ ного расчета. Нам предстоит произвести 48 тысяч пропаш­ ных тракторов, на 22,7 млн. рублей изделий кооперации, на 20 млн. рублей запасных ча­ стей к тракторам и па 1 млн. рублей к сельхозмашинам. Предстоит выпустить на 8,1 миллиона рублей инструмента и техоснастки , на 6,8 млн. рублей товаров народного по­ требления. Мы должны реали­ зовать товарной продукции на 341 млн. рублей. Успешное решение этих за ­ дач будет зависеть, от нашей организованности, от умения полнее использовать все резер­ вы и возможности, от того, насколько грамотно будем ве­ сти производство в условиях самоокупаемости, полного .хо­ зяйственного расчета. Нельзя забывать, что хозрасчет любит точный счет каждой народной копейки, где должны участво­ вать все — от рабочего до ди­ ректора. С. ОЛЕЙНИК, заместитель начальника планово-экономического отдела. Э К О Н О М И Ч Е С К И Й О Б З О Р оф ио Т ме 7 й г а ра н т и и п ри у в о л ь н ен и и Министерство сельскохозяй­ ственного и тракторного ма­ шиностроения и ЦК отрасле­ вого профсоюза издали при­ каз - постановление «Об обес­ печении эффективной занятос­ ти населения, совершенствова­ нии системы трудоустройства и усилении социальных гаран­ тий для трудящихся». Считаем необходимым познако м и т> тракторостроителей с некото­ рыми положениями этого до­ кумента (в изложении). Переподготовка и повыше­ ние квалификации рабочих, специалистов, сочетание опыт­ ных и молодых работников, улучшение использования тру­ да рабочих и служащих, до­ стигших пенсионного возраста, являются главным направле­ нием в работе. В настоящее время админи­ страции совместно с профсо­ юзным комитетом предоставле­ но право сохранять трудовые отношения с рабочими и слу­ жащими, достигшими пенсион­ ного возраста, если они тру­ дятся добросовестно, б полной отдачей и пользуются заслу­ женным авторитетом в коллек­ тиве. С другими работниками, до­ стигшими пенсионного возрас­ та и имеющими необходимый стаж для назначения полной пенсии, но желающими про­ должать работу, по соглаше­ нию сторон, заключается (пе­ резаключается) срочный тру­ довой договор на срок до двух лет. Трудовые отношения могут быть прекращены по инициативе администрации и с согласия профкома. Настоящий порядок уволь­ нения лиц, достигших пенси­ онного возраста, не распрост­ раняется на работников, из бра'нных на должности трудо­ вым коллективом, а также лиц, в отношении которых за ­ конодательством установлен иной порядок освобожден и я работы по возрасту Особо следует сказать о ре­ шении вопросов, связанных с высвобождением, переобучени­ ем и трудоустройством работ­ ников в ходе самофинансиро­ вания и реконструкции цехов, служб ц других подразделений предприятия. В строгом соответствии с трудовым законодательством и Законом СССР о государст­ венном предприятии (объеди­ нении) , на демократической основе и в обстановке широ­ кой гласности осуществляется комплекс организационных со­ циальных, экономических и правовых мер по кардинально­ му улучшению использования трудбвых ресурсов. Например, в случае реорганизации или ликвидации участка, высво­ бождаемый работник извеща­ ется не позднее чем за два месяца. За ним остается право работы на этом же заводе. В этом случае ему устанавли­ ваются условия оплаты труда, льготы и компенсации на но­ вой работе в соответствии с с законодательством. При отсутствии работы по соответствующей професс и и или специальности, а также в •случае отказа рабочего или служащего от перевода \\Ъ/ другую работу - на данном предприятии, он обращается в орган по трудоустройству. При расторжении трудового договора в связи с осуществ­ лением мероприятий по сокра­ щению штата, работникам выплачивается выходное посо­ бие в размере среднего месяч­ ного заработка. Сохраняется и средняя за ­ работная плата на период трудоустройства, но не свы­ ше двух месяцев со дня увольнения, с учетом выпла­ ты месячного выходного посо­ бия. ' В порядке исключения сред­ няя заработная плата сохра­ няется и в течение третьего месяца со дня увольнения, при условии, если работник в двухнедельный срок обратился в орган но трудоустройству, но не получил соответствую­ щего направления. За работ­ ником сохраняется непрерыв­ ный трудовой стаж, если пере­ рыв в работе не превысил три месяца. Такой стаж сохраня­ ется для получения процент­ ных надбавок к заработной плате, единовременного возна­ граждения за выслугу лет, а также других льгот и выплат, если они действуют но новому месту работы. Все высвобожденные работ­ ники могут продолжать поль­ зоваться детскими дошкольны­ ми учреждениями, пионерски­ ми лагерями и медицинским обслуживанием по прежнему месту работы. Вопросы о жи­ лищных условиях в таком случае решаются администра­ цией и профсоюзным комите­ том совместно с советом тру­ дового коллектива по новому месту работы. В отдельных случаях, по инициативе администрации и профсоюзного комитета и с согласия трудового коллекти­ ва, высвобождаемые работни­ ки могут быть оставлены на учете для улучшения жилищ­ ных условий по прежнему месту работы. Н0ВИННИ ТЕХНИНИ „Л У НОХОД " Д Л Я ЗЕМЛЕДЕЛЬЦА Конструкторы КамТЗ разра­ ботали модель принципиально нового трактора машинного а 1 рокомнлекса «КамТМАК») на интегральной основе. Он включает в себя машину — «КамГрак» — и набор смен­ ных агрегатов, прицепных и навесных орудий. Что такое трактор в класси­ ческом варианте? Это тяговый механизм, пришедший на сме­ ну коню. С той же по сути функцией — «тяни-толкам». Си­ стема «КамТМАК», по словам главного конструктора В. Ка­ минского, представляет собой отход от привычной концеп­ ции. Елабужские специалисты сконструировали не просто тя ­ говую машину, а универсаль­ ное энергетическое средство, оснащенное набором агрегатов. Вы желаете приобрести аг­ рокомплекс «Свекла?» Пожа­ луйста! А вам нужен комплекс «Овощи»? Никаких проблем. Промышленное освоение «Кам- ТРАКа» позволит на практике расширить выбор для покупа­ теля, ведь конструкторы пла­ нируют разработать более де­ сяти разнообразных комплек­ сов. Внешне макет будущего уни­ версала напоминает... луноход. Только на четырех колесах. Расчеты показали, что это на­ иболее оптимальная форма для новинки. Благодаря модульному прин­ ципу построения можно созда­ вать двух-- и трехосные маши­ ны и применять «КамГрак» на международной обработке са­ мых различных культур, ведь ширина его колен меняется в диапазоне от 1400 до 2800 миллиметров. 1 Оборачиваю­ щаяся и передвигающаяся по продольной оси кабина исклю­ чает необходимость разворотов в конце загонки. Для обработ­ ки новой грядки достаточно развернуть кабину на 180 гра­ дусов, сдвинуть машину в сто­ рону. Агрокомплекс готов дви­ нуться в противоположном направлении. «КамТрак» — это сово­ купность уннфицированых де­ талей и узлов, которые выпу­ скает наша промышленность, и оригинальных технических ре­ шений, — рассказывает конст­ руктор Г Малтызов. — Все новшества трудно •перечислить* их около тридцати. В управлении главного кон­ структора нам рассказали, как родилось одно интересное ре­ шение. Дизайнер С. Ворошнин предложил свой вариант ком­ поновки кабины. Он оказался настолько необычным, что мно­ гие попросту не приняли его. всерьез. Однако Сергей Федо­ рович настойчиво отстаивал', свою правоту. И когда инже­ неры рассчитали прочность и безопасность конструкции, вы­ яснилось, что дизайнер дейст­ вительно выбрал самый опти­ мальный вариант. Эскизный проект «Кам'Гра- ка» — это коллективный труд. Специалистам управ л е и и я главного конструктора помога­ ли отраслевые институты — подмосковный филиал НАШ, ВИСХОМ. Для сложных рас­ четов КамАЗ предоставил трак­ торостроителям свой вычисли­ тельный центр. Конструкторы КамТЗ имеют существенное преимущество пе­ ред специалистами действую- -щих заводов. Елабужцы «со­ чиняют» трактор, пока не имея под него производственной ба­ зы. Однако отсутствие производ­ ственной базы не означает, что разработанный комплекс так и останется на бумаге. Уже се­ годня предпринимаются шаги для того, чтобы идеи конст- рукторон воплотились в ме­ талле. С. ГРИГОРЬЕВ, Р„ ЯСАВЕЕВ.