Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » Н а в с т р е ч у X I X В с е с о ю з н о й п а р т и й н о й к о н ф е р е н ц и и П РЕОД ОЛЕТЬ И Н ЕРТН ОСТЬ И ЗАСТОЙ В нелегких условиях прихо­ дится работать коллективу нашего цеха. И все же со своими задачами ремонтники справляются. План минувшего года нами перевыполнен. Из­ готовлено сверх задания мно­ го нестандартного оборудова­ ния, повышена производитель­ ность труда, сбережено нема­ ло энергоресурсов. Неплохо начал коллектив цеха этот год. План января выполнен, спорится дело и в феврале. Во всем этом большая заслуга коммунистов, которые идут в авангарде цехового соревнова­ ния, своим личным примером помогают претворять в жизнь планы 12-й пятилетки. Если проанализировать дея­ тельность партийной органи­ зации, можно сделать вывод, что вклад ее в дела коллекти­ ва весом. И все же мне бы хотелось говорить не столько об успехах, сколько о недора­ ботках. Критическая оценка достигнутого дает стимул эф­ фективной действенной рабо­ те. Партийное бюро важной за­ дачей считает демократизацию общественной жизни, повыше­ ние активности коммунистов и беспартийных. Естественно, ве­ дущее место в этом отводится кадровому вопросу. В других подразделениях предприятия кандидатуры по выдвижению на те или другие должности обсуждаются в коллективах, у нас же эт<уо нет, в чем в первую очередь вина админи­ страции, которая не придает этому должного знач е н и я. Партийное же бюро не суме­ ло убедить администрацию це­ ха в том, чтобы мастеров и бригадиров избирали соответ­ ствующие коллективы. А если бы это было, то наверняка они с большей ответственно­ стью относились к порученно­ му делу, лучше прислушива­ лись к мнениям и ' запросам людей. Качество — один из глав­ ных показателей, по которому оценивается деятель н о с т ь предприятия. И это понятно. Ведь потребителю нужна доб­ ротная продукция, отвечаю­ щая самым высоким техниче­ ским требованиям. Нельзя сказать, что ремонтники не уделяют внимания качеству своей работы. И все же коэф­ фициент качества остается низким. Конечно, тут кроются как объективные, так и субъ­ ективные причины. Но отсут­ ствие «Уголка качества» ни­ чем оправдать нельзя. Руко­ водство технической службы цеха превратило этот вопрос в проблему. А сложностей здесь нет никаких, стоит лишь прояв и т ь дисциплинирован­ ность, инициативу. Понимая, -что демократизм немыслим без гласности, пар­ тийное бюро настойчиво доби­ вается, чтобы ремонтники хо­ рошо знали о работе пред­ приятия и цеха. С этой целью два раза в неделю у нас про­ водятся совещания руководи­ телей участков, служб, где ад­ министрация, партбюро, коми­ тет п р о ф с о ю з а и бюро ВЛКСМ информируют их, а они — свои коллективы, о за­ дачах, стоящих перед объеди- Т Р И Б У Н А П А Р Т О Р Г А нением и цехом. Вместе с тем, мы понимаем, что это только начало большой работы. Партийное бюро пока не до­ билось того, чтобы сделать значительно выше боевитость и авторитет партийной орга­ низации. Партбюро еще недо­ статочно спрашивает с комму­ нистов за их вклад в пере­ стройку. Проведенные собесе­ дования и анкетирование по­ казали, что коммунисты не да ­ ют решительного отпора, по­ жалуй, одному из самых страшных зол, каким являет­ ся равнодушие и безответст­ венность. Здесь трудно выде­ лить кого-то, в какой-то сте­ пени мы все от этого не изба­ вились. На прошедшем отчетном партийном собрании в адрес партийного бюро была выска­ зана критика за то, что оно слабо занимается перестройкой идеологической работы, хотя и сосредоточило свою дея­ тельность на основных на­ правлениях. Взять комиссию но борьбе с пьянством и ал­ коголизмом, который руково­ дит А. В. Навражин. Работает она хорошо, не один случай нарушения трудовой дисципли­ ны не остается не рассмот­ ренным. А вот организация добровольного общества борь­ бы за трезвость существует лишь на бумаге, а с уходом из цеха ее председателя В. В. Кузнецова вообще прекратила свое существование. Существенные недоста тки имеются у нас в работе с мо­ лодежью. Ответственный за это начальник цеха, член партбюро В. И. Куликов мед­ ленно перестраивается в дан­ ном вопросе, слабо знает проблемы, волнующие моло­ дых ремонтников. Ему надо чаще встречаться с комсомоль­ цами цеха, причем не только на собраниях, но и в непри­ нужденной обстановке. Боль­ ше целеустремленности требу­ ется также от коммунистов А. В. Навражина и Л. В. Тру- щинской, которые являются комсомольскими пропагандис­ тами. В осуществлении социально- экономических и воспитатель­ ных задач в цехе важная роль отводится комитету профсою­ за. Однако деятельность его отстает от требований време­ ни. Например, на рабочих соб­ раниях в роли хозяев высту­ пают руководители, а осталь­ ное участники собрания от­ малчиваются, проявляя равно­ душие к .делам коллектива. Это приводит к инертности и застою в работе, мешает про­ движению вперед. И вина тут не только профсоюзного коми­ тета и его актива, но и неко­ торых членов партбюро, кото­ рые, ссылаясь на загружен­ ность производственной рабо­ той, очень мало делают для повышения трудовой и обще­ ственной активности коллекти­ ва. Цель этой статьи — не просто обнажить изъяны на­ шей работы, а напомнить ком­ мунистам о партийном долге, который обязывает их быть в авангарде перестройки, хоро­ шо самим работать и вести за собой других. П. ЛОГИНОВ, секретарь партбюро ремонтно-механического цеха. Г О С П Р И Е М Н А Б Ь Е Т Т Р Е В О Г У НЕОПРАВДАННОЕ ЗАТИШЬЕ Обеспечение высокого ка- ства выпускаемой продукции, резкое сокращение количества претензий ог многочисленных предприятий, получающих за­ готовки от ПО «ЛТЗ» по ко­ операции, немыслимо без улуч­ шения отливок, штамповок. Прошедший год показал, что в условиях возросших требо­ ваний к качеству продукции, введения государственной при­ емки, потери от брака (в це­ лом по металлургическому производству) возросли почти на 100 тысяч рублей в сравне­ нии с 1986 годом. Этот факт говорит о том, что достигну-' тый уровень качества загото-» вок не отвечает современным требованиям. В то же время вопросу обеспечения производства вы­ сококачественных чугунн ы х, стальных и алюминиевых от­ ливок, поковок и штамповок в объединении уделяется не­ достаточно внимания. Если в период подготовки объедине­ ния к работе в условиях госу­ дарственной приемки целена­ правленная деятельность по повышению качества заготовок была активизирована, то за­ тем наступил явный спад. Разработанные мероприятия, направленные на повышение качества по металлургическо­ му производству, выполнены далеко не в полном объеме. Оказались невыиолненн ы м и такие важные мероприятия, как: внедрение автоматической формовочной линии в сталели­ тейном цехе, технологии изго­ товления чугунных отливок с использованием кремнеземной сетки, разработка и внедрение формовочных смесей с эффек­ тивными противопригарными добавками в чугунолитейном цехе, окраска стержней ряда чугунных отливок методом окунания, разделка крупнога­ баритного чугунного возврата собственного производства и другие. Не решены вопросы по свое­ временному ремонту и обнов­ лению оборудования и модель- но-опочной оснастки. Так, чу­ гунолитейный и сталелитейный цехи на протяжении длитель­ ного времени крайне неудо­ влетворительно обеспечивают­ ся запасными частями для смесеприготовительного, фор­ мообразующего и очистного оборудования. Это станины, встряхивающие и прессовые поршни формовочных машин, приводы бегунов, звездочки и пластины пода ' дробеметных барабанов и многие другие. Вместе с тем результаты плановой проверки оборудо­ вания на технологическую точ­ ность за 1987 год показали, что более 10 процентов прове­ ренного оборудования не соот­ ветствуют нормам технологи­ ческой точности, даже при его соответствующей подготовке. При проведении внеплановых проверок этот показатель зна­ чительно хуже. К разряду проблемных мож­ но отнести вопрос обеспечения этих цехов электродвигате­ лями для смешивающих бе­ гунов и крановыми двигателя­ ми. В результате в смесеприго­ товительных отделениях посто­ янно не работает от 30 до 50 процентов смешивающих бегу­ нов, простаивают магнитно­ грейферные краны шихтовых дворов и складов песка. Тревожное положение сло­ жилось и по обеспечению Ае- хов опоками. По результатам плановых проверок в 1987 г. на формовочных конвейерах и автоматических формовочных линиях как в чугунолитейном, так и в сталелитейном цехах эксплуатировалось болыи о е количество бракованных опок. Изготовление новых опок для чугунолитейного цеха во­ обще не планировалось, а для сталелитейного из запланиро­ ванных 120 пар опок для ли­ нии ХТЗ не изготовлено ни одной. В результате (по дан­ ным внеплановой проверки от 24.12.87 г.) количество негод­ ных опок составляло уже 80 процентов. Лишь наполовину справляется с заданием по ре­ монту опок модельный цех, причем, качество ремонта ос­ тается низким. Наблюдаются сбои в мате­ риально-техническом обеспе­ чении. Так, по заготовитель­ ному и кузнечному цехам име­ ют место случаи неудовлетво­ рительного обеспечения профи­ лированным металлопрокатом и трубами, что приводит к не­ оправданным заменам, ухуд­ шающим качество деталей. До сих пор не решены воп­ росы укрепления технологичес­ ких служб цехов квалифици­ рованными технологами и мастерами. ВТК цехов остают­ ся не укомплектованны м и контролерами, из-за чего не выполняется ряд контрольных операций, предусмотренн ы х технологическими процессами (постояный контроль стерж­ ней, чугунных отливок после отжига и т. д.). Это только часть вопросов, которые тре­ буют неотложного решения. Руководству объединения в лице заместителей генерального директора М. Г. Покидова, Н. Т. Воротникова, заместите­ лей технического директора II. Г. Власова и М. В. Стрельникова, руководителям технических отделов и служб: главного металлурга В. В. Григорьеву, главного механи­ ка В. И. Назукину, главного энергетика А. С. Таланову, на­ чальнику ОМТС В. П. Вишня­ кову, начальнику РМЦ В. И. Куликову, начальнику модель­ ного цеха Н. Г. Путилину, всем начальникам заготови­ тельных цехов необходимо принять срочные меры по уст­ ранению отмеченных недостат­ ков и обеспечению выпуска заготовок в строгом соответ­ ствии с требованиями норма­ тивно-технической документа­ ции. В. ЛЕДЕНЕВ, старший представитель госприемки продукции. В. БОЛДЫРЕВ, представитель госприемки продукции. С п е ц и а л и с т у н а з а м е т к у СООБЩАЕТ ИНФОРМЦЕНТР Увеличить производитель­ ность труда на 25 процентов, повысить надежность работ позволил многолезвийный ме­ ханический шабер для отделоч­ ных операции путем снятия тонкой стружки е поверхностей деталей. Корпус шабера вы­ полнен в виде цанги, упругие лепестки которой имеют режу­ щие элементы и взаимодейст­ вуют с кулачком. Экономический эффект от внедрения комплекта из пяти шаберов составил 2,9 тысячи рублей. Разработка защищена автор­ ским свидетельством 1189607. Надежность в работе, уни­ версальность — вот некоторые из преимуществ цангового патрона, конструкция которого защищена авторским свиде­ тельством 1168344. Он предназначен для закреп­ ления пруткового материала и штучных заготовок небольшо­ го диаметра в шпинделе токар­ ных полуавтоматов. Патрон снабжен расположенной между корпусом и цангой подпружи­ ненной втулкой с ограничите­ лем, который взаимодействует с пазом, расположенным в кор­ пусе патрона. Годовой экономический эф­ фект от внедрения новшества на Волжском механическом за ­ воде составил 1500 рублей. шего объединения ( на снимке). Его дальнейшее развитие предусматрива ­ ется и планом социального развития предприятия на текущий год. Уве ­ личение производства мяса до 3 0 0 тонн позволит значительно улучшить ществениое питание на предприятии, сделать обеды более дешевыми. Осуществление плана развития агроцеха будет нашим весомым вкладом в реализацию Продовольственной программы. Фото Д. Дробышева.