Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

стр , 2 « К И Р О В Е Ц » ра Светлана Коваленко. Комсомольцы бюро избрали ее СВОИМ групкомсоргом. Фото Д . Дробышева. Н А С Т А Р Т Е Т Р Е Т Ь Е Г О Г О Д А П Я Т И Л Е Т К И « Э Т О Т О Л Ь К О З А П Е В »... Комсомольско-молодежную бригаду формовщиков чугу ­ нолитейного цеха, возглавляемую Ольгой Кузнецовой, особо представлять нет необходимости. Скажем только, что имен ­ но она выступила одной из первых в поддержку инициати ­ вы — завершить план двух лет пятилетки к 7 ноября. Брига­ да успешно его выполнила. Как девушки работают сейчас! С этим вопросом наш корреспондент обратился к бригадиру. О. КУЗНЕЦОВА: Молодость, в расхожем мнении, это не­ опытность, неорганизован­ ность, несобранность. Согласи­ тесь, зачастую так думают. Между тем, я уверена, что мо ­ лодые могут прекрасно рабо ­ тать, ведь молодость — это энергия, здоровье, сила. Раз­ ве что порой не хватает жела­ ния и опыта, но, как известно, дело это наживное... КОРР.: — Но вам-то, по-ви- димому, его не занимать. Оль­ га, скажите, в чем секрет ва­ ших достижений! О. КУЗНЕЦОВА: — Он прост — каждый на своем месте, каждый стремится работать с полной отдачей. Если гово ­ рить о показателях, то они та­ ковы — за сутки мы должны изготовить 750 опок — это план. А за смену делаем 275 —285 опок. Вот и считайте. Подсчитали? И никакого сек ­ рета. . КОРР.: — Расскажите немно ­ го о своем коллективе, тем более, что на предприятии не так уж много комсомольско- молодежных бригад. То есть, гораздо меньше, чем этого бы хотелось... О. КУЗНЕЦОВА: — В нашей бригаде работает 14 девочек, средний возраст примерно 21 год. Принимаем мы не всех подряд, а только по конкурсу. Одним словом, коллектив у нас настоящий, сплоченный, каждый верит в другого, как в себя. Это и позволяет доби ­ ваться нам весомых результа­ тов. Все поровну — таков наш принцип. Не удивляйтесь, но и заработную плату мы полу ­ чаем тоже одинаковую. Не по­ думайте, что это уравниловка, как может показаться на пер­ вый взгляд. Мы работаем по коэффициенту трудового уча­ стия, но трудимся с полной отдачей и не умеем иначе. Конечно, непросто работать в литейном цехе — условия сами понимаете: тяжело, гряз ­ но, пыльно. Но вот вам при ­ мер — за время существова­ ния бригады (а это уже два года) из нее не ушел ни один человек. Уверена, играют роль не только высокие заработки, люди по-настоящему дорожат бригадой, коллективом. Кстати, взаимоотношения у нас выходят за рамки чисто производственных — нередко собираемся у меня дома, де ­ вочки приходят с мужьями, отдыхаем, веселимся... А наша трудовая победа — только за ­ пев. Не сомневаюсь, что в но ­ вом году мы будем работать гораздо лучше прежнего... Записал П. СЕРГЕЕВ. Н А Ш И И Н Т Е Р В Ь Ю ДО С ТИ Г Н У ТО Е - НЕ ПРЕДЕЛ Коллектив пятого трактор ­ ного цеха — один из ведущих в производственном объедине­ нии. Он изготовляет не только детали для сборки машин, но также запасные части к ним и товары народного потребления. Чем же был примечателен для него минувший год? На этот и другие вопросы мы попросили ответить секретаря цехового партийного бюро Н. С. Шар ­ кова. — Рассказ о цехе хочется начать с того, что по итогам социалистического соревнова­ ния в честь 70-летия Великого Октября наш коллектив на ­ гражден памятным Красным знаменем. Закрепляя успех, мы па три дня раньше срока спра­ вились с годовой программой. Сверхплановой товарной про ­ дукции нами выпущено на 42 ты$. рублей, а запасных частей нами произведено на 95 тыс. рублей больше, чем предусмот­ рено заданием. Кстати о запас­ ных частях. О выполнении по ним годового плана коллектив цеха рапортовал еще 28 нояб ­ ря. Не довольствуясь достигну ­ тым, он, мобилизовав внутрен ­ ние резервы, постарался, чтобы труженики сельского хозяйства получили от нас дополнитель­ но запасных частей почти на 100 тысяч рублей. Нельзя не сказать о производительности труда. Она возросла по срав­ нению с 1986 годом почти на пять процентов. Разумеется, все это не может не радовать. — Что помогло коллективу цеха успешно завершить план 1987 года? — Однозначно ответить на этот вопрос нельзя, так как досрочному выполнению годо ­ вого плана предшествовала на ­ стойчивая, кропотливая работа. На производственных участках повысилась требовательность к людям, постоянно анализи­ руются итоги работы. По вы ­ явленным недостаткам прини ­ маются оперативные меры. Что очень важно, недоработок с каждым днем становится мень­ ше, а это помогает в свою оче­ редь лучше организовать труд на участках, эффективней ис­ пользовать время и оборудова­ ние. Немало делаем по реализа­ ции организационно техниче­ ских мероприятий, обновлению устаревшего оборудования. Много внедрено высокопроиз ­ водительных станков на вто ­ ром п пятом участках. И х эф­ фект уже сказался: сократи ­ лись простои, возросла выра­ ботка станочников, повысилось качество деталей. Конечно, по ­ ка не все старое оборудование заменено новым, поэтому тех ­ ническая служба цеха прила­ гае т усилия к тому, чтобы сов­ местно с соответствующими за ­ водскими службами быстрее решить этот вопрос. В немалой степени своими достижениями цех обязан кол ­ лективному подряду. В основ­ ном производстве у нас орга ­ низовано четыре бригады. Хо ­ рошо показала себя сквозная бригада второго участка, кото ­ рой руководит Н. П. Бурду- кии. До создания, бригады уча ­ сток № 2 постоянно лихоради ­ ло: не выдерживался график выпуска деталей, то и дело случались простои,, низким бы­ ло качество изделий. Сейчас практически все проблемы на участке решоны, что позволяет иметь задел деталей на не­ сколько суток. Бригада И. П. Бурдукина, досрочно выполнив план 1987 года, выступила с инициативой по достойной встрече X IX Всесоюзной пар ­ тийной конференции, обязав­ шись к ее открытию произве­ сти сверх плана запчастей на 1,5 тыс. рублей. Почин пере­ довой бригады нашел широкую поддержку во всех коллекти ­ вах цеха. ' Слаженно также работает бригада, которой руководит Л . М. Алабушева. Она смело берется за любое дело и, как правило, всегда добивается ус ­ пеха. Члены бригады нетерпи­ мы к недостаткам, показывают пример слаженности и дисцип ­ лины. В этой связи нельзя не сказать добрые слова в адрес бригадира. Л . М. Алабушева наладила в бригаде строгий учет. Он помогает знать сколь ­ ко задано выпустить деталей и какое количество их сделано. Причем в курсе этого не толь- кЪ бригадир, но и все члены бригады. Недавно мы создали брига ­ ду на первом участке. Руково ­ дить ею поручили коммунисту Л . И. Пчельниковой. К этому партийному поручению Л . И. Пчельникова подошла со всей серьезностью и ответственно­ стью. Благодаря се старанию в коллективе бригады поддержи ­ вается хороший микроклимат и товарищеское взаимопонимание. Члены бригады отзывчивы, всегда готовы оказать друг другу помощь. Б тоже время они строго следят за поряд ­ ком на участке. Нельзя обойти молчанием и воспитательную работу, значе­ ние которой велико. 11а участ ­ ках цеха регулярно проводят ­ ся «пятиминутки», где подво­ дятся итоги прошедшей смены, говорится о задачах, которые необходимо решить коллекти ­ ву. Стали значительно чаще проводится общецеховые соб­ рания, больше теперь обра ­ щается внимания на моральное н материальное стимулирова­ ние, причем это делается в об­ становке широкой гласноости. — В каждом цехе немало тех, с кого берут пример, на кого держат равнение. Есть, разумеется правофланговые со­ ревнования и у вас. Хотелось бы услышать о них. — Да, наш цех богат пере­ довиками. По-ударному рабо­ тает коллектив участка № 7, руководимый -старшим масте­ ром А. 11. Лозовиковым. Годо ­ вой план по запасным частям им был выполнен в августе, досрочно справился он с пла ­ ном по общему объему про ­ дукции. В авангарде цехового соревнования идут коллективы участков, возглавляемые В. Р. Луневым и А. В. Мещеряко ­ вым. Да и другие участки по ­ казывают пример высокопроиз ­ водительной, слаженной рабо­ ты. Есть у нас маяки и среди отдельных рабочих. К ним от ­ носятся И. И. Чурилов, М. И. Туголукова,- 'Г. В. Супдсева, А. 11. Севостьянов и ряд др у ­ гих, досрочно выполнивших за ­ дания второго года пятилетки. Большая группа передовиков производства за успехи в тр у ­ де занесена на Доску почета Среди них—шлифовщица М. I I . Пурымова, наладчик В. В. С ко ­ морохов, токарь В. М. Бирю ­ ков. Все они отлично знают не только основную специальность, но и смежные профессии, опе­ режают время, не допускают брака в работе. — И еще. О ваших планах на 1988 год. — Третий год пятилетки для коллектива нашего цеха, как и для всех тракторостроителей, будет конечно, нелегким. Пере­ ход на полный хозрасчет ста ­ вит перед нами сложные зада­ чи и отто го как мы их ре­ шим зависит многое. Главное, чтобы каждый из нас чувство ­ вал себя рачительным хозяи ­ ном производства, бережно от ­ носился ко всему, что окру ­ жает нас. А в том, что коллек ­ тив цеха умеет это делать, свидетельствуют итоги прошло ­ го года. Нами за минувший год сэкономлено свыше 200 тыс. киловатт-часов электро­ энергии, 749 тыс. кубических метров сжатого воздуха, почти на 10 тысяч рублей инструмен­ та, на 15 процентов снижены потери от брака. Но на достиг ­ нутом мы не остановимся, а будем настойчиво работать над гем, чтобы выйти на новые трудовые рубежи, достойно встретить X IX Всесоюзную пар ­ тийную конференцию. Вел беседу В. ЮДИН . Более 31] лет трудится на одном рабочем месте на стан- коинструментальном заводе фрезеровщица Зинаида Ва­ сильевна Корчагина (на сним- не). Ее вклад в дела коллек ­ тива отмечен медалью «За доблестный труд». П Р И М Е Р Н Ы Е Т политинформаций и бесед Общеполитические вопросы Партия зовет нас к новым свершениям. X IX Всесоюзной партийной конферен­ ции — наш ударный труд и творческую инициативу. Реализация и развитие ленинской кон ­ цепции социалистического строительства — главное содержание перестройки. Подлинная культура социалистического демократизма. Что она в себя включает? В новых условиях хозяйствования — работать по-новому. Экономическая жизнь Рубежи нашего коллектива в третьем году пятилетки. Радикальная экономическая реформа — сердцевина перестройки и ускорения. Знать и соблюдать Закон СССР о госу ­ дарственном предприятии (объединении). Обязательность поставок и качество про ­ дукции — главные факторы хозрасчета и самофинансирования. Культура и мораль Компетентное руководство и высокая соз ­ нательность трудящихся — решающие предпосылки перестройки. Богатство духовной жизни, разнообраз­ ное общественное мнение — показатель культуры демократии. Воспитательные функции трудового кол ­ лектива. Охрана здоровья населения — всенарод­ ное дело. Международная жизнь Великая миссия миролюбия (к итогам поездки М. С. Горбачева в СШ А ) . «Силовая» идеология империализма — главная преграда к миру на земле. Новые явления в международной жизни и мировой политике — проявление ради­ кальных изменений в политическом мышле­ нии мировой общественности. Мировое коммунистическое движение — интернациональная сила в борьбе за мир и интересы трудящихся. Международное значение перестройки в нашей стране. Для агитаторов С первых дней нового года выполнять производственные задания. Е М Ы на январь Полномочия совета трудового коллекти- ва,- Обновлеиие нашей жизни — дело наших рук. Бесхозяйственность — наш враг. Л ИТЕРАТУРА : Ленин В. И. Первоначальный вариант статьи «Очередные задачи Советской вла­ сти». ПСС, т. 36, с. 153— 158. Закон СССР о Государственном пред­ приятии (объединении). Пзд. «Известия», М. 1987. Горбачев М. С. Октябрь и перестройка; революция продолжаетея. Доклад на тор ­ жественном заседании, посвященном 70- летию Великого Октября, 2 ноября 1987 года. Политиздат, 1987 г. Договор между Союзом Советских Со ­ циалистических Республик и Соединенными Штатами Америки о ликвидации их ракет средней дальности и меньшей дальности. «Правда», 10 декабря 1987 г. Совместное советско-американское заяв ­ ление на высшем уровне. «Правда», 12 де ­ кабря 1987 г.