Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ОРГАН П АРТ К ОМ А , П РО Ф К О М А И ГЕН ЕРА Л ЬН О Й Д И РЕК Ц И И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ «ЛИПЕЦКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД И М Е Н И X X I I I С Ъ Е З Д А К П СС » " " " Т м ' ™ ™ ' ” • ВТОРНИК 2 7 ДЕКАБРЯ 1988 года • № 140 (5839) • Це»а 2 «оп. Д О С Р О Ч Н О ! Коллектив третьего трактор­ ного цеха 19 декабря выпол­ нил план трех лет пятилетки. Завершена им и годовая прог­ рамма по объему продукции. Хорошие результаты достигну­ ты по производству запасных частей. Они уже более месяца выпускаются в счет 1989 года. По-ударному трудится в этом году коллектив первого участка, возглавляемый А. Д. Барышниковым. Им выпущено с начала года около 700 сверх­ плановых корпусов трансмис­ сий. Много произвели дополни­ тельной продукции также ра­ бочие участков, где старшими мастерами В. В. Мещеряков и Н. Н. Котов. Сверх плана коллективом це­ ха будет изготовлено товарной продукции более чем на 120 тыс. рублей. А. ОРЕХОВА, начальник ПЭБ тракторного цеха № 3. Только хорошего и отличного качества продукцию сдает специалистам технического контроля шлифовщица третьего тракторного цеха Зоя Николаевна Кузнецова. Мастерство, опыт станочницы особо бросаются в глаза, если иметь в ви ­ ду ее производительность труда — ежедневно 3. Н. Кузне ­ цова прибавляет к сменной норме до 15 процентов продук ­ ции. В итоге она намного раньше срока завершила свое го­ довое задание. На снимке: 3. Н. Кузнецова. Фото В. Карабанова. ЭТО „УЗКОЕ МЕСТО"—БАЗА... Заметки с заседания комитета народного контроля — М ам а, вон ту м аш и н у к уп и ! — н асто ятельн о тр еб ует ш ести летн и й м алыш . — Д и м а, давай к уп и м эту , — м ать п о к азы в ает на м ален ь ­ к ую и зящ н ую «лег к о в уш к у». — Нет, хо ч у ту , ч то п о к азал, — м алыш тян ет м ам у туда, г де сто и т яр к о р аск р аш ен н ая м аш и н а «Ц и р к ». Зап о луч и в п о ­ к уп к у , р адо стн ы й и в о зб уж ден н ы й м алыш го то в здесь ж е , в м аг ази н е , п о к атать и г р уш к у . И з б еседы с п р о давц ам и сек ц и и «И гр уш к и » вы ясн и ло сь , ч то о со б о й п о п уляр н о стью у детв о р ы п о ль з уется м аш и н а «Ц и р к ». Д елае т ее м ехан о сб о р о ч н о е п р о и зв о дств о н аш его о б ъеди н ен и я . И, н адо ск азать , д елёе т хо р о ш о . К то м у ж е , яр к о р аск р аш ен н ая , она п р и в лек ает к себ е вн им ан и е м аль ­ ч иш ек и не случ ай н о п о ль з уется п о выш ен н ым сп р о со м . А спрос, как известно, рож­ дает предложения. В резуль­ тате выпуск детских игрушеч­ ных автомашин (как одного из видов товаров народного пот­ ребления) предприятие в но­ вом году увеличивает, о чем четко и ясно сказал на засе­ дании комитета Б. П. Молча­ нов — заместитель начальника производственно - диспет ч е р- ского отдела. Он выступал на заседании с сообщением о вы­ полнении плана выпуска това­ ров народного потребления. В его выступлении, как и в до­ кументе, предоставленном чле­ нам комитета, не было само­ успокоенности за судьбу ;плана производства не только игру­ шек, но и других товаров:ско­ вород-сотейников, чесночниц, молотков для отбивки мяса, слесарных молотков. А поло­ жение дел с выпуском их, пря­ мо скажем, было не радуж­ ным. Об этом красноречиво гово­ рят цифры. Только один дере­ вообделочный цех должен сдать в механосборочное про­ изводство 23044 изделия №№8613, 8614, 8618. (Под цифровыми индексами значатся детские игрушечные машины). Когда начальника цеха Вик­ тора Дмитриевича Фролова стали упрекать, что участок, где делают игрушки, отстает и может сорвать годовой план, то мне кажется, в этот момент Фролову сыпали соль на кро­ воточащую рану. Нет, началь­ ник деревообделочного не стал твердить: «выполним, сделаем, не подведем». Он честно рас­ сказал членам комитета, что представляет из себя участок 1товаров народного потребле­ ния и кто здесь работает. Из его рассказа ясно, что про­ изводственная территория, тех­ нологическая база участка, ставшего одним из важнейших на предприятии, скорее похо­ жи на одряхлевшую лошад­ ку, которую «впрягли в одну упряжку»... вместе с тракто­ ром. — В настоящее время уча­ сток не обеспечен кадрами, оборудование устарело. В ию­ не ушли шесть сварщиков, за ­ мены им нет. Работают сей­ час «семеро смелых» пенсио­ нерок. Отлично работают. А если уйдут? Не знаю, что и делать потом, — так говорил начальник цеха. Вот почему комитет народ­ ного контроля в своем поста­ новлении записал: «В дерево­ обделочном цехе участок по производству товаров народ­ ного потребления не соответ­ ствует требованиям времени. Назрел вопрос изыскания но­ вых площадей в других цехах для передачи им части номен­ клатуры. Отсутствие достаточных ра­ бочих площадей не позволяют вести производство всей но­ менклатуры продукции одно­ временно. Существующая прак­ тика изготовления товаров на­ родного потребления отрица­ тельно сказывается на ее до­ работке в механосборочном производстве». Информируя членов комите­ та о производстве сковород- сотейников, чесночниц, молот­ ков для огбивки мяса, Б. П. Молчанов заявил, что руково­ дители пятого тракторного и цветнолитейного цехов В. А. Селищев и Б. Ф. Уколов обя­ зались за оставшиеся дни де­ кабря наверстать выпуск про­ дукции. Комитет народного контроля предупредил о персональной ответственности т.т. Фролова, Арнаутова, Слесаренко за срыв плановых заданий по произ­ водству товаров народного потребления. * * * Реконструкция завода, на­ чавшаяся четыре года назад, потребовала от всех руководи­ телей изменить стиль и методы работы. Перед каждым из них она поставила вопросы: как будете трудиться в новых ус­ ловиях, все ли предусмотрели, чтобы не снизились темпы? Словом, она подсказывала — смотрите вперед! Это призыв и не был услы­ шан бывшими руководителями отдела жилищно-коммунально­ го и бытового хозяйства. Что греха таить, бывшие, видимо, чувствовали себя временщика­ ми в этой должности и не хо­ тели «шевелить мозгой». В ре­ зультате сноса базы, комму­ нальщики остались без своих производственных площадей. С тех пор во все инстанции, как из рога изобилия, хлыну­ ли жалобы жителей поселка. Один просил отремонтировать дверь, другой — окно, третий — нарезать стекол и т. д. «Нет у нас базы. Ничего не, можем сделать», — примерно так го­ ворили им в ОЖКиБХ. Руко­ водителей отдела и жилищно­ эксплуатационных участков стали склонять по всем паде­ жам. И склоняют по сей день в своих жалобах. Вот почему комитет народного контроля, сделав проверку, заслушал на­ чальника ОЖКиБХ В. И. Усо­ ва о работе в отделе с заяв­ лениями и жалобами трудя­ щихся. Комитет выяснил, что до сих пор в отделе нет ответственно­ го лица по контролю поступ­ ления жалоб и заявлений. В 1988 году жителями поселка было подано 83 заявления, а отметок об их исполнении — единицы. Такое же положение и с корреспонденцией, посту­ пающей по почте. Из 227 за ­ явлений, полученных за год, отметок о принятии мер или ответов заявителям практиче­ ски нет. Еще хуже относятся к жалобам и заявлениям в жи­ лищно-эксплуатационных уча­ стках. Их руководители не контролируют работу сантех­ ников, электриков, плотников. Городское жилищное управ­ ление, Новолипецкий метал­ лургический комбинат и мно­ гие другие предприятия Ли­ пецка, имеющие свой жилищ­ ный фонд, давно работают по талонной системе. Она позво­ ляет вести действенный конт­ роль за исполнением заявок. ОЖКиБХ нашего производст­ венного объединения только- только начинает «присматри­ ваться» к прогрессивной систе­ ме. В. И. Усов признал на за ­ седании комитета, что критика справедливая и руководство отдела наметило конкретные меры для сокращения потока жалоб в адрес коммунальной службы. Недавно представители отде­ ла познакомились с работой уп­ равления жилищно-коммуналь­ ного хозяйства НЛМК, побы­ вали на Чебоксарском трак­ торном заводе. Здесь они пе­ ренимали опыт выполнения заявок жителей. По утвержде­ нию В. И. Усова, в настоящее время разрабатываются систе­ мы контрольных талонов, над­ бавок к зарплате слесарям- сантехникам, электрикам. Намечаются и другие кон­ кретные мероприятия по улуч­ шению деятельности ЖЭУ и самого отдела. Когда В. И. Усову был задан вопрос «А как же с базой?», то он пове­ дал грустную историю о том, что одно помещение было пе­ редано внешнеторговой фирме. Отказали им размещать обо­ рудование и в другом здании, которое они присмотрели. О работе с письмами и зая­ влениями трудящихся в чугу­ нолитейном цехе комитет ин­ формировал начальник цеха А. С. Горлов. Ему были сде­ ланы конкретные замечания по регистрации писем трудящих­ ся и ответов на них. В. КОЛОСОВ. НА НОНТРОЛЕ- СОЦИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА И АКТИВНОСТЬ, И ПАССИВНОСТЬ Строительство больничного комплекса—один из важнейших объектов соцкультбыта нашего объединения. Подобными уч­ реждениями здравоохранения, оснащенными самым современ­ ным медицинским оборудова­ нием, может похвастать дале­ ко не каждое даже самое крупное предприятие. Вот почему эту стройку мож­ но расценивать и как проявле­ ние подлинной заботы о людях труда, их здоровьи. Сейчас на комплексе в завер­ шающую стадию вошло строи­ тельство пристройки к главно­ му больничному корпусу на 150 коек. До 1 января необхо­ димо закончить здесь все от­ делочные работы, сделать убор­ ку помещений, чтобы сдать объект по актам технической готовности. В чем причины сложившейся напряженной ситуации? Во-первых, ни шатко ни вал­ ко трудился ра пусковом объ­ екте коллектив треста «Липецк- ремстроймонтаж». Своих лю­ дей на эту стройку это мощ­ ное подразделение прикре­ пило явно недостаточно, зато куда большие претензии на этот счет предъявлялось объе­ динению. ЛТЗ. Да, объект строится хозспособом, завод обеспечивал ее и материалами и людскими ресурсами. Но возникает вопрос — а строи­ тели желали бы участвовать в возведении пристройки лишь в качестве наблюдателей? В прошедшие выходные дни сотни тракторостроителей при­ няли участие в отделочных ра­ ботах и уборке пускового объ­ екта. Особенно хорошо пора­ ботали посланцы отделов глав­ ного конструктора, главного сварщика и главного Метал­ лурга и некоторых других. Параллельно с этим, брига­ да из 10 человек из отдела главного конструктора механо­ сборочного производства, руко­ водимая В. В. Климовым, при­ ступила к монтажу медицин­ ского оборудования. Все чле­ ны бригады имеют опыт по­ добной работы, поскольку тру­ дятся уже не на Нервом объ­ екте строящегося больничного комплекса. Но важно отметить и дру­ гое: наряду с активным уча­ стием одних в этой важнейшей работе, есть немало обратных примеров. Руководители неко­ торых подразделений завода проявляют паразительное рав­ нодушие к возведению объекта здравоохранения. Например, всего двух-трех человек «делегирует» на строй­ ку станкоинструментальный за ­ вод.' Казалось бы, УКС и КО — самое заинтересованное в объединении подразделение в успешном завершении строи­ тельства больничной пристрой­ ки. Ан нет. Ни одного своего посланца не отрядили отсюда на объект. Такое же «участие» проявил и коллектив трактор­ ного цеха № 2. А из отдела материальных нормативов на стройку не ступила нога ни одного работника. Этот «опыт» переняли и работники ОГТ. И это несмотоя на то, что по объединению был издан приказ, согласно которому каждое подразделение обязано было выделить на пусковой объект определенное количе­ ство своих работников. Выходит, не для всех такой приказ — указ. Поэтому .и нет ничего удиви­ тельного в том, что заключи­ тельная стадия строительства проходит в такой напряжен­ ной обстановке. А не пора ли начать руко­ водствоваться мудрым прави­ лом: доверяй, но проверяй? И строго спрашивать с тех, кто не проявляет должного внимания к такому важному вопросу, как выполнение соци­ альной программы. М. КОНОПЛЕВ.