Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

стр. X « К И Р О В Е Ц » Самым лучшим образом за ­ рекомендовали себя многие вче ­ рашние выпускники Липецко ­ го политехнического института в отделах нашего завода. Один ЕЩ Е О Д И Н К О Р П У С из них — инженер-конструк ­ тор отдела главного конструк ­ тора Александр Вуколов (на сн и м ке). Совсем недавно, а точнее, два с половиной года назад закончил он институт. Но уже зарекомендовал себя с положи ­ тельной стороны. С каждым годом расширяет­ ся больничный комплекс наше­ го производственного объеди­ нения. Сейчас силами треста «Жилстрой» началось сооруже­ ние одноэтажного корпуса еди­ ного пищевого блока. Для не­ го уже заложен фундамент. Корпус будет сооружен рядом с главным входом в здание больницы. По достоинству оценили тру ­ довую и общественную актив ­ ность А. Вуколова и комсо ­ мольцы — они избрали его В зимние месяцы намечено выполнить кладку стен, а вес­ ной начать внутренние отде­ лочные работы. Срок сдачи объекта — третий квартал бу­ дущего года. своим групкомсоргом. Фото Д. Дробышева. Сейчас больница испытывает большие неудобства с приго­ товлением пищи для больных. Кухня расположена в тесном подвальном помещении главно­ го корпуса. П Р О Д И К Т О В А Н О В Р Е М Е Н Е М «Будем работать по-новому» К О Л Л ЕК Т И В П ЕР ЕЙ Д ЕТ Н А А Р ЕН Д Н Ы Й П О Д Р Я Д Сначала информация: решением Министерства сельскохо­ зяйственного и тракторного машиностроения и ЦК профсою­ за отрасли за вклад в достижение высоких производственных показателей, повышение эффективности труда и качества ра­ боты, успешное выполнение социалистических обязательств группе мастеров нашего объединения присвоено звание «По­ четный мастер Министерства сельскохозяйственного и трак­ торного машиностроения СССР». Этого высокого звания удо­ стоен и старший мастер четвертого тракторного цеха В. С. Горбунов. В цехе Владимир Сергеевич отработал десять лет. Был станочником, наладчиком. Мастером стал спустя два года. Теперь вот — старший. Дело свое знает отменно. Наш корреспондент Н. Струков встретился с Владимиром Сергеевичем и попросил его рассказать о себе, о коллективе, о том, как работается сегодня, в условиях хозрасчета и само­ финансирования, какие планы на ближайшее будущее? — По штатному расписанию на участке у нас 34 человека. Но фактически люДей не хва­ тает. Конкретно, нет шести на­ ладчиков. Вот и приходится кроме своих основных обязан­ ностей старшего мастера быть еще и наладчиком. Помогает мне в ремонте и настройке еще и старший мастер Александр Иванович Мещеряков, а иначе участок давно бы остановил­ ся... Владимир Сергеевич, по су­ ти дела, еще очень молодой старший мастер, с 54-го года рождения. Но умеет, как ви­ дим, многое. Впрочем, об этом же свидетельствует и присвое­ ние высокого звания. Но вер­ немся к вопросам экономиче­ ским. — Работаем с полной на­ грузкой, — считает Горбунов, — но удовлетворяющего нас результата пока нет. Первый участок изготавливает четыре ответственные тракторные де­ тали. Это ось колеса, вал ше­ стерни (бортовая), вал отбора мощности и еще одна деталь с хитрым названием «собачка». В чем же дело? Не только в дефиците налад­ чиков. Кадровый вопрос — это, если хотите, не приична, а следствие наших неурядиц. И именно экономического харак­ тера. Что мы можем сберечь, сэкономить? Можем, конечно, экономить электроэнергию. Но тут болезнь общая: нет счет­ чиков. Да хотя бы они и бы­ ли, как говорится, хрен редьки не слаще: потому, что нет и не было решений на пользу дела организационного порядка. По­ ясню на примере. С начала года наш участок сэкономил инструмента и ос­ настки на восемь тысяч руб­ лей. Ну и что? Премировали на участке по этой статье хотя бы одного человека? Нет. Деньги пошли в фонд завода. У нас же, как я уже говорил, не хва­ тает шести наладчиков. И лю­ ди на эту работу к нам не идут. Вот обучили одного из моло­ дых профессии наладчика, а он от нас рассчитался. «Лучше, — говорит, — пойду телят выра­ щивать»... Так что фактическая экономия на нашем участке на сегодняшний день складывает­ ся пока только лишь за счет экономии фонда заработной платы. Конкретно, за счет шести... недостающих по штатному рас­ писанию наладчиков. Да и то, премировать в размере 50 про­ центов от сэкономленной сум­ мы мы имеем право только на­ ладчиков. Словом, особенно по­ хвалиться пока что нечем. Хо­ тя план выполняем, брака в работе стараемся не допускать. Коллектив на участке в общем- то умелый и дружный. И это сегодня главное наше «богатст­ во». В числе наладчиков — Анатолий Иванович Провото- ров, он орденоносец. Отлично работает токарь Раиса Иванов­ на Торшина, хорошо трудятся шлифовщицы Валентина Федо­ ровна Федорова, Юлия Нико­ лаевна Павлова, Анна Семено­ вна Мещерякова, Светлана Александровна Абанина, токарь Лидия Ивановна Смольянино­ ва, расточница Нина Егоровна Меркулова, все другие наши рабочие. Ленивых среди них нет. На своем рабочем собрании мы поговорили о своем житье- бытье и сошлись . на том, что существующая нынче организа­ ция производства коллектив участка не устраивает. Форма­ лизма много, а дела мало. Вот еще один яркий тому пример. Стоят, занимают место на участке два станка стоимостью 70 и 80 тысяч рублей каждый. Они не рабочие, на участке нс нужны и только мешают. Уб­ рать бы их отсюда или списать бы что ли? Не получается. Вот и приходится по этой же при­ чине одну операцию выполнять на станках, расположенных в разных концах участка. Время разносится на ногах. А оно до­ рого. Скажу еще. В «Кировце» я прочитал о том, что в пятом тракторном цехе, для того что­ бы закреплять и привлекать кадры ремонтников принимают по пятому разряду и проблемы с теми же наладчиками нет. Это и понятно. Молодым ра ­ бочим как бы дается аванс за хорошую работу в будущем. Конечно, зарплата в таком слу­ чае несколько увеличивается, но эти рубли потом окупятся сторицей. С таким же предло­ жением обратился к начальни­ ку своего цеха Дмитрию Его­ ровичу Тищенко и я. Он обе­ щал подумать. А теперь о том, что же кол­ лектив нашего первого участка тракторного цеха номер четыре решил на своем рабочем собра­ нии: а решили мы взять уча­ сток в аренду. Сейчас эконо­ мисты цеха подготавливают по нашей просьбе всю нужную до ­ кументацию. Придется, конечно, осваивать -экономику теперь самим. После нового года ду ­ маем начать работать по-ново­ му. Предоставив Владимиру Сер­ геевичу слово на страницах «Кировца» сегодня, мы обе. щаем читателям еще раз вер­ нуться к этой теме уже в сле­ дующем, 1989 году, рассказать о том, как почетный мастер и его помощники освоили аренд­ ную форму работы. СТЕНГАЗЕТЫ СООБЩАЮТ • О ЛУЧШИХ БРИГАДАХ • ОБ ИТОГАХ РАБОТЫ ЦЕХА • О РЕОРГАНИЗАЦИИ ОТДЕЛА Близится к финишу третий год пятилетки, который кол­ лектив четвертого тракторного цеха старается завершить с хорошими производственными показателями. Пример ударно­ го труда подают бригады, воз­ главляемые И. Г. Рублевым и Г. В. Палаткиной. Так, кол­ лектив, где бригадиром И. Г. Рублев, по итогам работы в третьем квартале удостоен звания «Лучшая бригада про­ изводственного объединения». В бригаду входят рабочие раз­ ных специальностей. Большин­ ство из них знают не только основные, но и смежные про­ фессии. Это позволяет им рит­ мично выпускать продукцию, не подводить смежников. План десяти месяцев бригадой пе­ рекрыт более чем на три про­ цента, достигнута значительная экономия инструмента. В числе лидеров цехового соревнования и бригада, руко­ водимая Г, В. Палаткиной. Только в третьем квартале ею выпущено сверхплановой про­ дукции почти на 15 тысяч руб­ лей. В бригаде полная взаимо­ заменяемость, хорошая дис­ циплина, поддерживается вы­ сокая культура производства. «ЗА ПРОГРЕСС», стенгазета тракторного цеха № 4. Программу десяти месяцев коллектив третьего тракторно­ го цеха перевыполнил. Сверх плана произведено продукции на 57 тысяч рублей. Задание по запасным частям перевы­ полнено на 4 процента, в ре­ зультате чего труженики сельского хозяйства получили дополнительно запчастей на 55 тысяч рублей. Что и говорить, показатели хорошие. Но они могли быть выше, не будь больших про­ стоев оборудования из-за того, что служба механика слабо занимается профилактикой и ремонтом. Низок на некоторых участках уровень трудовой дисциплины, особенно во вто­ рой смене. Не проявляют должной тре­ бовательности к подчиненным мастера. Ослаблена деятель­ ность постов народного конт­ роля и комсомольских «про­ жектористов». Задача состоит в том, чтобы устранить недо­ работки и с честью выполнить социалистические обязательст­ ва 1988 года. «У СТАНКА», стенгазета тракторного цеха № 3. Перестройка требует не толь­ ко повышения ответственности, но и совершенствования орга­ низации труда. Учитывая это, руководство отдела главного металлурга реорганизовало ряд бюро, что позволило высвобо­ дить несколько специалистов, которые теперь трудятся на других участках производства завода. Сокращено количество управленческого аппарата. Ес­ ли раньше заместителей глав­ ного металлурга было четыре, то сейчас — три. Стало мень­ ше начальников бюро. С сентября коллектив отде­ ла 'переведен на новую систе­ му оплаты труда, а с четвер­ того квартала находится на хозрасчете. Осуществление этих и дру­ гих мероприятий позволило по­ высить ответственность специ­ алистов, усилило их заинтере­ сованность в конечных резуль­ татах работы. «МЕТАЛЛУРГ», стенгазета отдела главного металлурга. В Р А Й О Н Н Ы Х О Р Г А Н И З А Ц И Я Х НРАВСТВЕННЫЙ ДОЛГ ОБЯЗЫВАЕТ В прошлый вторник во Двор­ це культуры и техники состоя­ лось собрание актива Октябрь­ ского района, на котором об­ суждался вопрос улучшения условий жизни инвалидов вой­ ны, труда и детства, Сейчас в районе проживает 3305 инвали­ дов, из которых почти 900 че­ ловек продолжают трудовую деятельность, в большинстве —• на тракторном заводе. В обсуждении вопроса при­ нимали участие представители исполкома райсовета, тран­ спортных, торговых предприя­ тий, медицинских и других уч­ реждений, а также органов социального обеспечения. В докладе председателя об­ ластного правления Всероссий­ ского общества инвалидов (ВОИ) И. Е. Метелкина и в содокладе председателя рай­ онного правления Ф. Я. Фир­ сова было подробно рассказа­ но о задачах этого нового об­ щества, которое начинает де­ лать лишь первые шаги. Выступившие на активе В, Колесников, Е. Скакова и дру­ гие обратили свое внимание на ряд крупных просчетов, имею­ щих место в трудоустройстве и в социально-бытовом обслу­ живании инвалидов. Особенно много претензий было выска­ зано инвалидами, проживаю­ щими в нашем жилом районе, в адрес представителей пасса­ жирского транспорта. В част­ ности, задавались такие во­ просы: почему в район трак­ торного завода курси р у ю т лишь старые автобусы, в отли­ чие от многих городских марш­ рутов, где для перевозки пас­ сажиров используется более комфортабельные сдвоенные «Икарусы»? Почему на мно­ гих остановках отсутствуют павильоны для ожидания пас­ сажиров, а имеющиеся плохо оборудованы и, когда, нако­ нец, будет положительно ре­ шен вопрос о расширении ав­ тобусных маршрутов в новом микрорайоне жилого массива? На заводе, как говорили вы­ ступающие, вступила в строй действующих прекрасная поли­ клиника. Однако и здесь не обходится без «ложки дегтя». Очень не стабильно работает пассажирский лифт. На многочисленные вопросы инвалидов дали исчерпываю­ щие ответы секретарь партко­ ма завода Н. Н. Гугнин, сек­ ретарь исполкома Октябрьско­ го райсовета народных депу­ татов В. А. Куликов и другие руководящие работники. К). ЛАГИН.