Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр. 3 И ЗОБРЕТАЙ , СОВЕРШ ЕНСТВУЙ , ВНЕДРЯЙ н а п е р е д н е м н р а е н а у ч н о - т е х н и ч е с н о г о п р о г р е с с а I • Т В О Р Ц Ы Т Е Х Н И Ч Е С К О Г О П Р О Г Р Е С С А ИНЖЕНЕРНЫЙ ДЕСАНТ Такая бригада — пока пер­ вая «ласточка» в нашем про­ изводственном объединении да и, похоже, для предприятий областного центра. Во всяком случае, когда бригадир комсо­ мольско-молодежного коллек­ тива технологов чугунолитейно­ го цеха Леонид Александрович Рухленко от имени своих това­ рищей попросил второго секре­ таря обкома ВЛКСМ И. Де- дяева найти в Липецке подоб­ ную бригаду, чтобы организо­ вать между ними творческое соревнование, тот пообещал сделать это. — Видимо, нелегкую задачу мы ему предложили, — гово­ рит теперь Рухленко, — пото­ му что до сих пор никаких из­ вестий от него не получили. А коллектив этот действи­ тельно необычный. В его со­ ставе работники цехового тех- бюро и основной упор в своей деятельности они делают на совершенствование технологи­ ческих процессов, на рациона­ лизаторство. Точнее всего, ду­ мается, охарактеризовал назна­ чение молодежной бригады на­ чальник цеха А. С. Горлов: — Это наш инженерный де- Повышение технического уровня производства — одна из важных задач, над выпол­ нением которой работают спе­ циалисты нашего отдела. За десять месяцев текущего года при нашем непосредственном участии в цехах металлургиче­ ского производства внедрено, например, свыше 30 мероприя­ тий, в результате чего получен экономический эффект более 170 тысяч рублей. Специалисты отдела вносят вклад в совершенствование се­ рийно выпускаемых машин и создание новой техники. Они досрочно разработали техниче­ скую документацию, необходи­ мую для модернизации сущест­ вующей машины, а сейчас го­ товят техдокументацию для но­ вого универсально-пропашного трактора. В отделе более 90 инженеров и техников работают по личным творческим планам. Их с нача­ ла года реализовано около 50, что позволило получить эконо- сант. Побольше бы таких кол­ лективов, тогда технический прогресс не тихой сапой вхо­ дил в нашу трудовую жизнь, а буквально ворвался бы в нее, разбудил армию инжене­ ров. Но подобные бригады, увы, одним лишь росчерком пера не создашь, такой идеей должны загореться сами люди, и у них обязательно должен быть лидер, который увлек бы за собой коллег. Да, у технологов чугуноли­ тейного цеха такой лидер ока­ зался. Опытнейший инженер Л. А. Рухленко сумел не толь­ ко сплотить работников воз­ главляемого им техбюро в коллектив единомышленников, но и заставил поверить в то, что они могут помочь родному цеху решать многие проблемы технического перевооружения. — Мы должны доказать, что считаемся инженерами не потому, что получили соответ­ ствующее образование, а пото­ му, что умеем творчески мыс­ лить, — убеждал Рухленко своих более молодых коллег. И его убежденность, энер­ гия нашли поддержку в каж­ дом из них. Собственно, когда создавалась руководимая им комсомольско-молодежная бри­ гада, то основной причиной мический эффект, который пре­ вышает 70 тыс. рублей. Напри­ мер, группа специалистов бюро наладки внедрила новшество по улучшению качества чугун­ ного литья. Внедрение разра­ ботки позволило высвободить девять человек, сэкономить 1,3 тыс. рублей. Специалисты термического бюро М. Г. Нос­ кова, ФК В. Старых и Т. П. Рощупкина ввели в эксплуа­ тацию машину для промывки деталей после термообработки в шахтных печах. Более 5 тыс. рублей внесла в заводскую копилку экономии инженер литейной лаборатории В. В. Пушилина. Коллектив отдела успешно выполняет задания по рациона­ лизации, занимая призовые мес­ та в заводском соревновании. С начала года новаторы отде­ ла вместо планируемых 75 йо- дали 128 рацпредложений. 35 пфедложений и 4 изобретения внедрены, Одним из тех, кто много за- этому и стало как раз жела­ ние поднять престиж инжене­ ра, тем более молодого, дока­ зать, что он может много. Прошел уже почти год и можно подвести некоторые итоги деятельности коллектива, ответить на вопрос — удалось ли доказать перспективность и большую отдЯчу подобных творческих формирований? Мнение руководителей цеха на этот счет однозначное: «Без бригады Рухленко ■сегодня трудно представить наш кол­ лектив». Инженерный десант назван в числе победителей социали­ стического соревнования среди комсомольско-молодежных кол­ лективов области в честь 70- летия Ленинского комсомола. Из чего же складывается подобное признание? Менее чем за год членами бригады было подано 63 рац­ предложения, 40 из которых уже внедрены в производство. Экономический эффект — око­ ло 20 тысяч рублей. Причем в эту сумму не вошли пока предложения, направленные на сокращение брака при изготов­ лении различных деталей, а их много, и отдача ожидается ве­ сомая. — Мы результатами своей работы довольны, — говорит Леонид Александрович. — До­ вольны по двум причинам. Во- первых, убедились, что можем заметно влиять на деятель­ ность цеха. А во-вторых, рас­ крылся творческий потенциал молодых инженеров-техноло- нимается техническим творче­ ством, является инженер-кон­ структор П. М. Огрызков. Петр Михайлович длительное время руководит общественным кон­ структорским бюро, одним из лучших в объединении и обла­ сти. В этом году члены ОКБ подали 20 рацпредложений. Примечательно, что автором 12 из них является П. М. Огрыз­ ков. Больше всех на его счету и внедренных предложений. П. М. Огрызков внедрил в кузнечном цехе три свои изо­ бретения. Кроме того, им офор­ млены четыре заявки на пред­ полагаемые изобретения и под­ готовлены информационные ли­ стки по шести темам. За боль­ шой вклад в ускорение научно- технического прогресса в объе­ динении П. М. Огрызков отме­ чен высокой наградой — се­ ребряной медалью ВДНХ СССР. По итогам соревнования в третьем квартале лучшим приз­ нано бюро, руководимое М. А. гов. В этом гарантия нового стиля в их деятельности — ак­ тивно вторгаться в производ­ ственные процессы и не ждать, что кто-то со стороны будет двигать технический прогресс. Это наша задача, каждого ин­ женера на его участке работы. Члены комсомольско-моло­ дежной бригады лишь по ут­ рам да в конце смены собира­ ются вместе в своем «штабе» — кабинете техбюро. А все остальное время они находят­ ся на своих участках. Скажем, Нина Григорова — хозяйка второго литейного конвейера, Марина Котова — автоматиче­ ских формовочных л и н и й стержневого отделения. Все во­ семь человек — таков состав бригады — где по отдельно­ сти, а где с помощью товари­ щей воплощают в жизнь об­ щую идею, о которой точно сказал заместитель начальника цеха В. Ермоленко: — Стиль работы коллектива Рухленко — ни дня без твор­ чества. И этим энтузиазмом бригада «заразила» всех ин­ женеров цеха, новаторов про­ изводства. Меня — в том чис­ ле. Владимир Ермоленко недав­ но тоже стал членом этой творческой молодежной брига­ ды и уже готовит несколько рационализаторских предложе­ ний. — Иначе нельзя, — с улыб­ кой говорит он. — . Такова работа нашего инженерного десанта. М. КОНОПЛЕВ. Кукишевым. Этот коллектив ус­ пешно выполнил задания по реализации мероприятий орг- техплана, новой техники, прог­ рессивной технологии, повыше­ нию качества продукции. Спе­ циалисты бюро внедрили 2 лич­ ных творческих плана и обес­ печили экономию 15 тонн ста­ ли, снижение трудоемкости из­ делий на 240 нормо-часов. В числе победителей сорев­ нования также коллектив бю­ ро, которым руководит А. М. Гончаренко. Им, как и бюро, возглавляемым М. А. Кукише­ вым, выполнены в третьем квартале все запланированные показатели. Много делают по решению стоящих перед коллективом за ­ дач такие специалисты, как В. Ф. Трунова, С. В. Толстых, О. Д. Кусенкова, Ю. В. Купы- рин и многие другие. Д. КРЫЛОВ, председатель комитета профсоюза отдела главного металлурга. Э Ф Ф Е К Т Н О В А Т О Р С Т В А ЛУЧШ АЯ В ОБЛАСТИ В начале ноября завершена реконструкция связи в медсан­ части производственного объе­ динения. Достижение этой цели заня ­ ло два года. Много времени отняла работа с технической документацией: она не отвеча­ ла требованиям сегодняшнего дня. Переписка с институтом «Лнпецкгражданпроект», ско­ пировавшим для нас типовой проект двадцатилетней давно­ сти, не дала желаемого ре­ зультата. Поэтому вместо пред­ ложенной автоматической теле­ фонной станции на 200 номе­ ров, благодаря инициативе за ­ местителя начальника узла свя­ зи С. М. Некрасова, была при­ обретена современная АТС, емкостью в 2 раза больше спроектированной. Причем, га ­ бариты ее таковы, что она сво­ бодно разместилась на проект­ ных площадях. Эта АТС дала возможность установить теле-1 фоны в каждом кабинете по­ ликлиники. Монтировали ее связисты, возглавляемые масте­ ром В. Н. Куликовым. Еще в белее худшем состоя­ нии оказалась техническая до­ кументация, предусматриваю­ щая расширение средств связи в заводской больнице. Мы раз­ работали новые чертежи, в ко­ торых учли все пожелания ра ­ ботников медсанчасти пред­ приятия. Стало возможным ус­ танавливать в палатах нового корпуса больницы телефоны с выходом в город. В деле под­ готовки технической докумен­ тации очень хорошо проявила себя инженер техбюро В. И. Нурдинова, Во время капитального ре­ монта родильного отделения установлены местные телефо­ ны. Теперь, чтобы позвонить в ту или другую палату, посети­ телю достаточно на телефоне в вестибюле набрать нужный трехзначный номер. Здесь же, в комнате выписки рожениц, бригада мастера А. П. Соло- мыкина в составе электромон­ теров В. А. Леликова и Ю. А. Острякова смонтировала свето­ музыкальную установку. Те­ перь церемония выписки роже­ ниц проходит в торжественной обстановке. Завершающую часть работы — переключение связи со ста­ рой АТС на новую — выпол­ нили электромонтеры, руково­ димые М. А. Мальцевым. В ре­ зультате единой мес т н о й связью увязаны сейчас все кор­ пуса медсанчасти. С пониманием отнесся к нуж­ дам предприятия начальник Ли ­ пецкой городской телефонной станции Н. К. Савельев. Для сотрудников медсанчасти было выделено 84 городских номера, а для посетителей и больных достаточное количество так­ софонов. На сегодняшний день, можно сказать, что связь в завод­ ской медсанчасти лучшая в об­ ласти. Но это не значит, что коллектив узла связи остано­ вится на достигнутом. В бли­ жайшее время намечено обору­ довать регистратуру поликли­ ники переговорными устройст­ вами, смонтировать в кабинете главного врача медсанчасти установку оперативной связи, ввести в эксплуатацию элект­ рочасы. В центре внимания связистов также новые строя­ щиеся корпуса медсанчасти. Разумеется, задачи, поставлен­ ные перед нами, не простые, но они коллективу по плечу. В. ВЕЛИКАНОВ, заместитель начальника узла связи. Творчески решает многие технологические задачи молодой специалист отдела главного технолога Елена Атапина, хотя ей поручено и нелегкое дело — разрабатывать процессы про­ изводства новой каркасной кабины для модернизированного серийного трактора. Фото Д. Дробышева. П Р Е Д Л А Г А Е Т К В Н Е Д Р Е Н И Ю Современное машиностроение требует об­ работки деталей усложненной конфигура­ ции, да еще из труднообрабатываемых сплавов. Традиционные технологии, напрн- ме'р, сверления в них серии отверстий ма­ лого диаметра, трудоемки и малопроиз­ водительны. Действительно, в таких случа­ ях трудно, например, привести во вращение сразу 40 сверл. Тут нужен другой прием. Для обработки легированных сплавов московскими новаторами изобретено при­ способление, позволяющее одновременно делать большое число тонких отверстий на глубину 5—6 мм. Предложена оснастка в виде кассеты для электроэрозионного обра­ зования одного ряда отверстий проволочны­ ми электродами. Количество электродов — 41, а число возможных перезакрепленнй детали — 7. Следо­ вательно, в одной кассете можно получить на заготовке де­ тали 287-размерных отверстий. По сравнению с механическим сверлением время обработки сокращается в 46 раз. Адрес для справок: 115148, Москва, ЦНПИТИ. В П Е Р Е Д О В Ы Х Н О Л Л Е Н Т И В А Х П О ПУТИ УСКОРЕНИЯ