Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

« К И РОВЕЦ » ПРОФСОЮЗНАЯ Ж И З Н Ь РАДИ З Д О Р О В Ь Я Профком нашего объедине­ ния проявляет большую забо­ ту об укреплении здоровья трудящихся. В прошлом году, например, поправили свое здоровье более 6 тысяч трак­ торостроителей. Профком вы­ дал 392 санаторных путевки (из них 78 бесплатно) 646 пу­ тевок — в водогрязелечебни­ цу, 606 — а дома отдыха и пансионаты. Большой популярностью у тракторозаводцев пользуется санаторий-профилакторий, рас­ положенный в жилом районе. Его пациентами в минувшем году были около двух тысяч человек, кстати, 170 детей тракторостроителей отдыхали и лечились здесь вместе с родителями в дни школьных каникул. Кроме того, в дни летнего отдыха для детей бы­ ли организованы загородные и городские спортивно-оздо­ ровительные лагеря, в кото­ рых укрепили здоровье около 2800 ребят. Широкое признание у тру­ дящихся получило диетиче­ ское лечебное питание. В те­ чение года профком выдал на диетпитание 2410 путевок. Так же, кто любят путешест­ вовать, он обеспечил более чем 1500 туристическими пу­ тевками. В АУ Д И ТОРИ И - П Р О Ф А К Т И В При профкоме объедине­ ния работает отделение об­ ластных профсоюзных курсов. На занятиях и семинарах обу­ чаются председатели комите­ тов профсоюза цехов и отде­ лов, руководители комиссий по производственно-массовой работе, социальному страхова­ нию, жилищно-бытовых и дру­ гих. Перед ними выступают работники профкома, предста­ вители администрации, а так­ же работники отраслевого об­ кома профсоюза, облсовпро- фа, юристы, лекторы. Недав­ но, например, лектор общест­ ва «Знание» И. Г. Копелев прочитал лекцию об участии профсоюзов в развитии твор­ ческой активности масс, в по­ вышении роли человеческого фактора. Обучение профсоюзного ак­ тива тесно увязывается с эко­ номической учебой. Особый упор делается на пропаганду знаний, необходимых трудя­ щимся при переходе на пол­ ный хозяйственный расчет и самофинансирование. С лекци­ ями перед профактивом вы­ ступили начальник планово­ экономического отдела В. Н, Сенкевич, заместители началь­ ника отдела С. И. Олейник, Н. Ф. Уварова, начальник эко­ номической лаборатории С. Р. Истомина и другие специали­ сты. Н. МИХАИЛОВ. « У Г О Л О К СТРАХОВАТЕЛЯ» Стенды пятого тракторного цеха пополнились еще одним — «Уголком страхователя». Здесь помещены материалы, подробно рассказывающие о страховании детей, домашнего имущества, строений, средств транспорта. Полная информа­ ция представлена так же для тех, кто решил застраховаться от несчастного случая. Ну и; конечно, в «Уголке страхователя» указана фами­ лия агента Госстраха и номер его телефона, чтобы желаю­ щий застраховаться мог без всякого труда найти его. В. НИКОЛАЕВ. Литейное производство — одно из трудоемких. Особенно часто приходится сталкиваться с трудностями нам, формовщи­ кам. Конвейерная работа, не­ достаточна^ техническая оспа щенность, низкие условия тру­ да — все это усложняет нашу работу. И все же вопреки это­ му коллектив нашего отделе­ ния справляется с порученным делом. План прошлого года нами выполнен: Неплохих по­ казателей добиваются формов­ щики и в наступившем году. Например, углеродистого литья мы уже выдали сверх задания более чем на шестьде­ сят тонн. Принимаем меры к тому, чтобы и остальное литье поступало к потребителям сво­ евременно. Нашей опорой во всех делах являются кадровые литейщики, настоящие хозяева производст­ ва. Это в первую очередь ком­ мунисты Почетный тракторост­ роитель Н. А. Иванюгппа и II. Н. Кануиинков, Н. А. Ива- шогина работает формовщицей, а Н. Н. Кануиинков выбива­ ет литье. Своими знаниями и богатым опытом они охотно делятся с молодыми рабочими. Уважают в отделении фор­ мовщицу Л. В. Александрову, награжденную за достижение успехов в соревновании орде ­ ном Трудовой Славы III сте­ пени. Служит Л. В. Александ­ рова примером и в обществен­ ной жизни. Она профгрупорг смены. Прф ее активном уча­ стии организуются все ме(эо приятия в. коллективе. Много уделяем внимания по­ вышению квалификации рабо­ чих Не забываем и об освое-' нии смежных специальностей. Что это дает, видно на таком примере. При мелких неисправ­ ностях оборудования формов- Наглядная агитация всегда играла большую роль в идей­ но-политическом воспитан и и трудящихся, но особенно воз­ росло ее значение в период перестройки. Учитывая это, партийные организации передо­ вых подразделений объедине­ ния стараются совершенство­ вать ее, повышать действен­ ность. Это, конечно, хорошо. Но, к сожалению, есть и дру­ гие примеры. Взять фасоннолитейный цех. Не раз его руководители кри­ тиковались за низкий уровень наглядной агитации. Другие бьь учли замечания в.свой ад­ рес и сделали из них необхо­ димые выводы. Однако у фасон- нолитёйщиков особое отноше­ ние .к критике. И вот резуль­ тат: как была наглядная аги­ тация фасоннолитейног'о цеха одной из худших на заводе, так и остается. Трудно переоценить значе­ ние стенной газеты. Об этом хорошо знают в цехе. Но знать — одно, а -делать — другое. Стенд для стенгазеты в фасон­ нолитейном есть, а вот когда она выпускалась в цехе никто не помнит. Вместо нее на стенде висит., .объявление, при­ зывающее работников цеха ре­ гулярно сдавать спецодежду в кладовую для стирки. Пустуют здесь ■уголок соц­ страха, стенды товарищеского суда и народного контроля, да щики сами занимаются его ре­ монтом. Не ждут они и слеса- рей-моделыциков, когда надо срочно настроить оснастку. В итоге экономится время, а это, как известно, важный резерв производства. Большую роль в обеспечении ритмичной работы на участках отделения отводим бригадирам. Они призваны быть подлинны­ ми хозяевами на производстве, оказывать решающее влияние на отношение людей к труду. Чтобы руководители бригад от­ ветственно выполняли свои обязанности, мы регулярно за-, Т Р Е Б О В А слушнваем их отчеты. На них идет речь об итогах работы за прошедшую смену, отмечаются успехи, говорится о помехах. Тут же даются уроки хозяйст­ вования как добиться более производительной работы, что необходимо сделать для беспе­ ребойного функционирования оборудования и лучшего обес­ печения отделения материала­ ми. Как правило, отчитываются все без исключения бригадиры. Одних просим обменяться опы­ том, а другим делаем замеча­ ния за допущенные недостат-- ки Есть, например, чему по­ учиться у бригадира II. И. Ма­ кеева. Он предъявляет хозяй­ скую требовательность к каж­ дому члену бригады, повседнев­ но заботится об улучшении качества литья. Так, когда ухудшилось качество одной из отливок, то Н. И. Макеев под­ нял всех на ноги и добился устранения брака. Передовой и Другая наглядная агитация имеет такой вид, что смотреть на нее неприятно. — Недавно я был в сталели­ тейном цехе, — говорит печ- |кк-огнеупорщик А. П. Черка­ сов, — и что меня здесь пора­ зило — это внимание к на­ глядной агитации. В коридоре, прилегающем к красному угол­ ку, много хорошо оформлен­ ных стендов, подробно расска­ зывающих о жизни сталели­ тейщиков. Почему же этого нет у нас? Обидно становится за такое отношение. Даже графика отпусков мы который год не видим. Неужели напи­ сать и вывесить его на видном месте такая уж сложная проб­ лема? Не в почете наглядная аги­ тация и в цветнолитейном це­ хе. Давно сделанные стенды облезли, потрескались, поэтому создается впечатление, что для администрации и общественных организаций они являются обу­ зой. Разумеется, сделать хоро­ ший стенд не всегда есть воз­ можность, однако заполнить имеющийся необходимым ин­ формационным материалом на­ верняка не составляет большо­ го труда. Но и данный вопрос в цветнолитейном цехе превра­ щен в проблему. Чтобы убе­ диться в этом, стоит лишь по­ знакомиться со стендом «Под контроль масс». На нем вы ни­ чего не найдете, за исключени- бригадир умеет хорошо орга­ низовать людей, знает к ним подход. Вот почему споритйя всегда дело в его бригаде. Высокая требовательность й личная инициатива присущи также Н. Ф. Карлину. Возглав­ ляемая им бригада — одна из личших в цехе. В прошлом го-< ду средняя сменная выработка этого коллектива достигла 115 —120 процентов. Результат, конечно, хороший. Но, как счи­ тает бригадир, достигнутое — не предел, поэтому намерен вместе со всеми членами бри­ гады работать над дальнейшим Н И Е Д Н Я: повышением производственных показателей. А вот бригада, где бригади­ ром 10. М. Таравков, не раз отмечалась с отрицательной стороны из-за того, что выра­ ботка у нее была ниже, чем у других бригад. Об этом было заявлено Ю. М. Таравкову при заслушивании его отчета. Сей­ час дела в бригаде улучши­ лись. Надеемся, что в скором времени она займет достойное место в ряду правофланговых соревнования Со стороны мастеров, пар­ тийных и профсоюзных акти­ вистов много делается по со­ вершенствованию политико-вос­ питательной работы в отделе­ нии. Еженедельно у нас выпу­ скается сатирическая газета. Острой критике через газету однажды были подвергнуты цеховые ремонтники, за что они, естественно, обиделись. А ведь обижаться было нечего, так как по их вине за два дня ем списка членов группы на­ родного контроля, да плана ра ­ боты группы... на первый квар­ тал 1987 года. Вот до чего можно дойти, если к делу от­ носишься спустя рукава. Редко вспоминают о своей наглядной агитации и руково­ дители железнодорожного це­ ха. Так, стеннай газета «Сиг­ нал» месяцами не выпускается. И что удивительно, подобное здесь никого не тревожит. По нескольку раз в день проходит мимо стенда стенгазеты секре­ тарь партийного бюро Л. А. Ловягин, а вот уделить ей внимание ему недосуг. Не­ ужели не понятно, что стенга­ зета могла бы оказать боль­ шую помощь партийному бюро в воспитании коллектива, мо­ билизации железнодорожников на успешное выполнение зада­ ний и социалистических обяза­ тельств. Да и с недостатками стало бы легче бороться, если бы регулярно выходила стен­ газета. Безмолствует в цехе и «Ком­ сомольский прожектор», хотя прожектористам есть чем за ­ пяться. В свое время в железнодо­ рожном цехе был установлен стенд «Позор прогульщикам и пьяницам». Со временем неко­ торые буквы названия стенда то ли выцвели, толи были смы­ ты дождями, поэтому необхо­ димо обновить стенд. Но поче- Г г гЛ ЯАДи и я ПОЧЕМУ ПУСТУЮТ БЫТЬ ХОЗЯИНОМ е^р. 8 формовщики простояли более семи часов, что вызвало от­ ставание от производственного графика. Наверстывать упу­ щенное, конечно, пришлось нам, хотя надо было бы заставить формовать недостающее литье самих ремонтников. Глядишь, после этого они бы по друго­ му стали относиться к своим обязанностям. Не щадит газета и самих формовщиков. Она бичует бра­ коделов, лодырей, пьяниц, то есть всех тех, кто мешает кол­ лективу в работе, подрывает его авторитет. Надо сказать, критика действует. Можно при­ вести немало примеров, когда под ее влиянием те, кто на­ рушал дисциплину, исправи­ лись, стали хорошими, добро­ совестными людьми. Более то­ го, расчетливыми хозяевами. В заключение хотелось бы остановиться на проблемах. Главная из них — нехватка запасных частей к оборудова­ нию. В этом перед нами в большом долгу фасоннолитей- щнки, выпускающие литье, и ремонтники завода, изготовля­ ющие детали. Тех и других расшевелить не просто, из-за чего у нас в постоянном дефи­ ците встряхивающие столы и пресс-поршни. Необходимо за ­ мена выбивных решеток. Это планировалось сделать еще в декабре прошлого года, но од­ нако с места дело не сдвину­ лось. Такое отношение к на­ шим нуждам нас удивляет. Стальное литье необходимо всем, а вот оказать нам по­ мощь некому. Между тем дав ­ но пора обернуться к нашим нуждам лицом. Н. БИРЮКОВ, начальник формовочного отделения сталелитейного цеха. Добрую репутацию на стаи- коннетрументальном заво д е Александр Михайлович Шали­ мов (на снимке) заслужил добросовестным трудом и под ­ тверждает ее в течении уже двадцати пяти лет. Отзывчи­ вость, умение постоять за ин ­ тересы .рабочих были опреде ­ ляющими при избрании А. М. Шалимова профгрупоргом, а знания и опыт слесаря — при выборе наставником молодежи. Фото Д. Дробышева. СТЕНДЫ? му-то никто в цехе не возь­ мется за это дело. В отделе главного металлур­ га немало' хороших специали­ стов. Их вклад в техническое творчество и техни ч е с к ое перевооружение производства значителен и весом. Почему бы опыт лучших из них не сде­ лать достоянием коллектива? Тем более в отделе есть нема­ ло людей, активно участвую­ щих в творческом поиске.. Правда, фотографии новаторов с указанием количества внед­ ренных ими рацпредложений на стендах есть, а вот время внедрения новшеств почему то не указано. Все это говорит о том, что наглядная агитация по рационализации и изобрета­ тельству устарела, обновить же ее не спешат. Не удиви­ тельно, сотрудники отдела не проявляют к ней даже малей­ шего интереса. Вызывает недоумение отно­ шение комитета профсоюза к «уголку соцстраха». Здесь мож­ но увидеть лишь график от­ пусков и список очередников на получение жилья. Смири­ лось с состоянием наглядной агитация и бюро ВЛКСМ. , Эти примеры говорят о том, как безответственно относятся порой на предприятии к на­ глядной агитации. Можно ли терпеть подобное? В. ВЛАДИМИРОВ.