Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

етр . 2 « К И Р О В Е Ц » К У Р С О М Окончание. Начало в №№109—110. С момента принятия решения о переориентации завода на подго товк у производства ин ­ тегрально го трак то р а прошло полгода, напомнил делегат А. С, Дурманов. За это время нами выдана основная масса перера­ ботанной КОНСТруКТОрСКОИ ДО; к ументацшт. После проведенной модернизации дв ух образцон трак тора ЛТЗ-145, изготовлен ­ ных в 1984 го ду, отправлены на испытания два трак тора ЛТЗ-155 с дви гателями воз­ душно го о хлаж дения. Несмотря на положительные результаты, оснований для ус ­ покоенности нет. . Напротив, проблемы как внешнего, так и внутреннего порядка обостря­ ют ситуацию. К внешним проблемам отно­ сятся финансирование работ по интегральному трактору и во­ прос с двигателем для него. Первая проблема на днях ре ­ шена: заводу выделено 15 мил­ лионов рублей. О двигателе. Специально созданный для интегрального трактора Л 'ГЗ дизель воздуш­ ного охлаждения, обеспечиваю­ щий ему ^высокую экономич­ ность, надежность и неприхот­ ливость в эксплуатации, теперь отвергается по той причине, что не определен завод^изгото- внтель. А ведь этот дизель еще в 1983 году был рекомендован в производство', его отдельные образцы п ятый год эксплуати­ руются на тракторах ЛТЗ-145 в хозяйствах Ставропольского края и нашей области. Взамен ему теперь рекомендуется дви­ гатель, созданный в свое время для минского трактора — Д260Т водяного охлаждения. Такая переориентация приве­ дет к ухудшению ряда эксплу­ атационных параметров, ус­ ложнит конструкцию и техни­ ческое обслуживание липецкого трактора. Учитывая нашу заинтересо­ ванность в двигателе воздуш­ ного охлаждения, целесообраз- -но было бы предложить вла­ димирцам кооперацию по из­ готовлению части деталей, сборку двигателей Д1815 на Владимирском тракторном за ­ воде. Такое предложение мо- ' жет вывести нас из тупика. Сложно обстоят дела и с внутренними проблемами. К ним относятся неукомплекто­ ванность опытными специали­ стами отдела главного конст­ руктора и экспериментального цеха, отсутствие ряда необхо­ димых подразделений, недоста­ ток стендового оборудования. Отсутствует также четкая, от­ лаженная работа по доводке узлов и систем трактора. Ска ­ зался почти пятилетний пере­ рыв в работе над интеграль­ ным трактором, за который утеряна или пришла в негод­ ность технологическая оснаст­ ка. Исчез задел заготовок, кон­ струкция трактора частично устарела. Все ■это требует быстрого изготовления новых узлов, их проверку на собираемость и стендовые испытания перед отправкой тракторов на госу ­ дарственные испытания. Сейчас предпринимаем, меры по оживлению работ во всех направлениях. Практикуем соз­ дание временных творческих коллективов. В недавние «застойные» вре­ мена при ОГК. и эксперимен­ тальном цехе действовал орга ­ низованный парткомом рабко­ ровский пост, периодические выступления которого на стра­ ницах заводской газеты уско ­ ряли процессы изготовления новых образцов, Сейчас, в пе­ риод перестройки и гласности, такой пост отсутствует, А он очень необходим хотя бы для того, чтобы коллектив завода работал не вслепую. Должен сказать, что партий­ ный комитет предприятия за­ нимал в последние годы — и П Е Р Е С Т Р О Й К И , К У Р С О М О Б Н О В Л Е Н И Я Из выступлений делегатов конференции сейчас продолжает занимать — стороннюю позицию по отно­ шению к перспективе завода. Вместо оказания нам посиль­ ной помощи в этом плане, на­ оборот, с необыкновенной лег­ костью он санкционировал разъединение партийных орга­ низаций нашего отдела и эк­ спериментального цеха. А на­ до было, думаю, разубедить инициаторов этого шага. Ведь отдел и цех решают общую задачу — создание новой тех­ ники. И где, как не на пар­ тийных собраниях решать об­ щие проблемы? Теперь у нас такой возмож­ ности нет. Тревожное положение, скла­ дывается в экспериментальном цехе: в связи с возросшим объемом работ он не обеспе­ чивает изготовление требуемо­ го количества опытных образ­ цов как интегрального тракто ­ ра, так и- Т-40 с каркасной кабиной. Третий месяц цех не может восстановить два трактора ЛТЗ-145. Усугубляет положе­ ние постоянное отвлечение сле- сарей-экспедименталыциков на экспортный участок. Требуется внимание со сто­ роны отдела кадров завода на комплектование ОГК и экспе­ риментального цеха. Пока из требующихся 60 человек к нам пришли лишь пять. Не видим мы пока и реше­ ния жилищной проблемы. За последние пять лет ни один из первоочередников отдела не получил квартиру, очередь на жилье не уменьшается, а рас­ тет. В заключение — о нашем интегральном тракторе. Он по­ лучил признание и одобрение в институтах и хозяйствах Госагропрома. К трактору про­ являют большой интерес и просят разработать его моди­ фикации организации различ­ ных ведомств. И только у нас на заводе, где этот трактор создан, до сих пор нет едино­ го настроя на его скорейший выход в серию, нет единой Технической политики. — Время обновления косну ­ лось всех сторон деятельности партийного комитета — сказал в своем выступлении первый секретарь Октябрьского райко­ ма КПСС В. К. Шинкаренко. Он стал действовать энергич­ нее, наступательнее, результа­ тивнее, повернулся лицом к проблемам цеховых парторга­ низаций и партгрупп. Немало сделано для утверждения и новой духовной атмосферы — атмосферы творческого труда и поиска, взаимной требователь­ ности, взыскательности. Имен­ но это позволило, несмотря на ряд трудностей, справляться с планами первых двух лет пя­ тилетки и 9 месяцев этого го ­ да. Однако, если посмотреть на достигнутое с позиций требо­ ваний дня, углубления ради­ кальной экономической рефор­ мы, то результаты партийного руководства экономикой серь­ езно обнажат здесь слежав­ шийся пласт проблем, Возьмем проблемы работы коллектива в новых условиях хозяйствования. Да, вы выполняете объем­ ные плановые задания, но это­ го сегодня еще недостаточно. Необходимы качественные по­ казатели экономического роста, а на выполнение их как раз партийный комитет нацелить трудящихся, к сожалению, не успел. А взять работу в условиях Госприемки. За 2 года вам так и не удалось добиться ка ­ чественной сборки тракторов, и сдачи их с первого предъявле. ния. В итоге это повлекло за собой рост трудозатрат, мате­ риальных издержек на довод­ ку изделий. И если добавить к этому упущения в организации производства, хозяйственного расчета, плюс недостатки в ра­ бот? с поставщиками и Мини. стерством, воспитательные из­ держки, то станет понятно, по­ чему выросли затраты на 1 рубль товарной продукции и произошло удорожание себе­ стоимости на 3,5 млн. рублей. Отсюда проблема прибыли, крайне тяжелого финансового положения объединения, по­ стоянное нарушение сроков выплаты заработной платы и другие материальные затруд­ нения коллектива в 1988 Г О ­ ДУ- Нельзя сказать, что эти про­ блемы прошли мимо партийно­ го комитета, напротив, их не­ однократно рассматривали, на­ мечали меры, принимали к сведению заверения руководи­ телей объединения и техниче­ ских служб, В то же время наладить действенный конт ­ роль, организовать выполнение намеченного так и не удалось. Не проявили здесь принципи­ альность, инициативу и члены партийного ко:митета тт. За­ горский Н. Г., Климов Н. Л., Бельский А. А. А взять вопросы техническо­ го перевооружения, реконст­ рукции предприятия, создания новых мощностей по выпуску универсально . п р о п а ш н о г о трактора ЛТЗ-155, а также и разработку самой модели. Д у ­ маю, что и здесь серьезный упрек в адрес партийного ко ­ митета будет справедлив, .так как его нынешняя позиция больше напоминает роль сто­ роннего наблюдателя. Более настойчивых усилий и инициативы следовало ожидать от партийного комитета в реа­ лизации определенной X IX Всесоюзной партконференцией социальной проблемы. Пока нет ощутимой отдачи от подсобного хозяйства объеди­ нения. При достаточно высо­ кой материальной базе состоя­ ние дел здесь неудовлетвори­ тельное. Острейшим вопросом сегодня является жилищный. В очере­ ди на получение жилья в объединении стоит более 5000 семей. В сложившейся ситуации ад­ министрация и партком про­ являют в определенной степе­ ни иждивенчество, расчитывая на долевое участие, упуская из виду возможности хозспосо­ ба при строительстве жилья. Созданное более года назад для этих целей строительное управление практически разва­ лилось, так и не оправдав сво­ его назначения. Широко раз­ рекламированный парткомом, администрацией, профкомом и комитетом ВЛ КСМ М Ж К так и остался благим намерением. А если посмотреть поглуб­ же, проблемы сохранности и ремонта жилого фонда, то на­ чиная с 1981 года лишь триж ­ ды выполнялся план его капи­ тального ремонта. А как обстоят дела с произ­ водством товаров народного потребления? Этому вопросу посвящено немало заседаний парткома, совещаний на предприятии, в райкоме, горкоме и обкоме партии. А вот ответить на по­ ставленный мной вопрос, ду ­ маю, будет сегодня сложно, так как неоднократно давались обещания и со стороны секре­ таря парткома, и администра­ ции о производстве новых, технически сложных, длитель­ ного пользования товаров. Од ­ нако, абсолютно ничего не бы­ ло сделано. Все эти недостатки, в пер­ вую очередь, объясняются серьезными просчетами в стиле и методах работы парткома завода. Ему еще не удалось уйти от командно-нажимного стиля руководства, поспешно­ сти в принятии решений не ощутимы сдвиги в развитии критики и самокритики, совер­ шенствовании контроля и про. верки исполнения. Медленно повышается роль низовых партийных звеньев, каждого коммуниста в реали­ зации намеченного. Особое беспокойство вызыва­ ет работа с кадрами в пар­ тийном комитете. Пока здесь нет системы в подборе, рас­ становке и воспитании кад­ ров, а это приводит к серьез­ ным пробелам в борьбе за че­ стный и чистый облик партий­ ца. Партком неоперативно и ли­ берально подошел к оценке неправильных действий т. Плак­ сина и руководителей ЖКО, нарушивших жилищное зако ­ нодательство при сносе жилья. Большинство упущений в кадровой работе, воспитатель­ ные проблемы имеют прямую связь с недостатками в прак­ тике формирования партийных рядов, засорением своего со­ става недостаточно выдержан­ ными, неустойчивыми элемен­ тами. Известно, что с новых пози­ ций относиться к происходя­ щим переменам можно лишь путем резкого усиления поли­ тико-воспитательной, идеологи­ ческой работы. К сожалению, партийный ко ­ митет ищет робко. Возьмем систему марксист­ ско-ленинского образования. Из 10 школ передового опыта 4 не работают вообще, а в 6 со­ стоялось в прошлом учебном году лишь по одному занятию. Поэтому вполне естественно, что в школах тракторных це­ хов № 1 и 2, ЦВЗТ, инструмен- тально-штампового отдела за­ нятия проводятся нерегулярно, на низком теоретическом уров­ не. Не лучше обстоит дело и с кадрами устной политической агитации. Или давайте возьмем другое направление в идейно-воспита­ тельной работе партийного ко ­ митета — работу по месту жительства. Откровенно ска ­ жем, позиции здесь утрачены. В конечном счете, мы имеем издержки нравственного воспи­ тания. Ухудшилась трудовая и производственная дисциплина, пьянка возвратилась на произ­ водство. Вызывает серьезную озабо­ ченность либеральное отноше­ ние парткома к коммунистам. пьяницам, за последние три года их было 41, в числе ко ­ торых 21 руководитель. Складывается впечатление, что партком не разделяет об­ щеизвестное мнение, что пьян­ ство — зло, несовместимое ни с нашей моралью, ни с обра­ зом жизни, ни с интересами дела. Сегодня перестройка и об­ новление вступили в новую полосу. Анализом только оши­ бок теперь не обойтись. Н уж ­ ны п р а к т и ч е с к и е шаги вперед, реальное улучшение положения дел на всех направ­ лениях работы. — Практическим уроком де­ мократии для меня, как чело­ века и коммуниста, были выбо­ ры на должность руководителя цеха, где сейчас и работаю, — сказал в своем выступлении начальник - тракторного' цеха №3 А. В. Гольцов. Руководи­ тель, прошедший школу выбо­ ров, берет на себя большую личную ответственность. Ко ­ нечно1, я не имею здесь ввиду те случаи, когда на заводе, бывало, выдвигали нескольких кандидатов на ту или иную должность, а на собрании все вдруг отказывались, один — оставался. Это не выборы — игра в демократию. Результаты работы цеха — это есть сумма эффективности обратной связи коллектива и руководителя. Может быть по­ этому мы оправляемся с пла­ новыми показателями, доволь­ но плодотворно своими силами решаем социальные вопросы, которые прежде отодвигались на второй план. Например, по­ строили красивый двухэтажный коттедж на три семьи на базе отдыха в «Торицах», разбили у цеха сквер с фонтаном, ре­ монтируем и расширяем сей­ час душевые, спортивно-оздо­ ровительную комнату. И самое главное — в этих вопросах у нас сейчас много интересных планов. В докладе секретаря партко­ ма отмечены просчеты в рабо­ те с кадрами. Да, это основ­ ной вопрос, который партийный комитет должен держать на первом плане. С руководителя нужно спрашивать, требовать. Но его, а также и резерв ру­ ководства, нужно воспитывать, обеспечивать информацией, да и просто учить работать по- новому. Многие проблемы нашего производства меня как началь­ ника цеха сейчас волнуют. Но самое главное — состояние хозрасчета и самофинансиро­ вания внутри объединения. Большая работа в этом нап­ равлении была проведена. Есть хоздоговорные усло­ вия межцеховых отношений, четкое разграничение обязанно­ стей. Но во многом это прак­ тически все на бумаге. Рьяно в начале года подразделения завода взялись за предостав­ ление хозрасчетных претензий. И в большинстве это были правильные требования, кото­ рые могли бы при системном решении начать наводить са­ мое главное на производстве— порядок. Каждый отвечает за выполнение своих обязанно­ стей. Схалтурил — плати кон. пенсацию тем, кто за тебя сра­ ботал. А что же сейчас? Вся работа скатилась на уррвне прежних времен. Делегат от комбината пита­ ния Е. Хоменко сказала: — Как коммунист и член комитета комсомола завода, я должна сказать о работе служ ­ бы хорошего настроения трак ­ торостроителей. В докладе то ­ варища Гугнина эта важная тема нашла свое отражение. Комбинат питания в тесном контакте о общественными ор­ ганизациями добился опреде­ ленных успехов в улучшении производственного б ы т а в объединении. Но радоваться имеющимися успехами пока еще рано. Работать надо луч ­ ше и мы к этому стремимся. Не все получаетоя так как хо­ чется. И одна из причин — это отсутствие добротных складских помещений на ком ­ бинате питания. Обслуживать тракторостроителей нам прихо­ дится, как говорится, с колес. Мешает и то, что до сих пор не налажены деловые взаимо­ отношения по линии цех — столовая. С пониманием относятся к нуждам столовой в термиче­ ском цехе. Работникам этой столовой оказывают помощь и начальник цеха, и секретарь партийной организации, чего нельзя сказать О1столовой № 11. А столовая №14 уже в тече­ нии трех месяцев закрыта на ремонт. Столовая № 18 рабо­ тает, но в каких условиях? С 1985 года в ней не проведено ни одного текущего .ремонте! И ровно пять месяцев подряд за­ крыта на ремонт-столовая № 16. Н. Ф. Филиппов, — ветеран труда, — начал с критических замечаний. — Начну с того, что уже три года мы говорим о перестройке, сказал он. А коснулась ли она завода? Д у ­ маю, что, если и коснулась, то мало. Судите сами. За пятнадцать лет производ­ ство тракторов осталось на том же уровне — 45 тысяч штук в год. А вот управленческий ап­ парат и удвоился, и утроился. В ОЖКиБХ штат нынче уже не умещается в одном зданииI И, думаете работа там «ки­ пит»? С 1980 года и по сегод­ няшний день нам обещают от­ ремонтировать систему водо­ снабжения. Но дальше обеща­ ний дело пока не продвину­ лось. И питьевая вода в рабо­ чем поселке стала в дефиците,