Кировец. 1988 г. (г. Липецк)
« К И Р О В ЕЦ » и л.»1■аа'йлг.. К У Р С О М — Анализируя работу партий ного комитета, сказал делегат В. Н. Данковцев, — хочу отме тить, что в ней произошли оп ределенные положительные из менения. В частности, стало меньше заседательской суеты, вопросы, выносимые на заседа ния парткома, рассматриваются более глубоко и всесторонне, повысилась требовательность к кадрам за порученное дело. Однако, партийный комитет еще не привел в действие все резервы для улучшения работы подразделений завода. Касает ся это и нашего цеха. Мы, ра бочие, зачастую сталкиваемся с такими фактами безответствен ности и бесхозяйственности, от которых просто опускаются ру ки. Прежде всего остановлюсь на проблеме кадров, которая тесно переплетается с созда нием нормальных условий ра боты и быта. Из года в год, практически на всех уровнях, мы поднимаем вопросы ремон та кровли, кирпичной кладки, остекления фонарных перепле тов. Никто вроде бы не отка зывает, внимательно выслуши вают и обещают помочь, со ставляют мероприятия и наме чают сроки, но дальше обеща ний дело не идет. Ремонтные бригады, которые выделяются цеху в октябре— ноябре месяце, потоптавшись на крыше, сочувственно повзды хав и сославшись на погодные условия, расходятся по другим объектам, туда, где за ворот ник не «каплет», а мы остаем ся ни с чем. Повторяется эта ситуация и в текущем году. Неужели партийный комитет не мог сцросить с коммунистов, ответственных за создание нормальных условий труда для работающих? Ведь это вопрос политической важности. Не менее острой остается проблема бытовых помещений для нашего цеха. В свое вре мя нам обещали выделить их в строящемся здании ремонт но-механического цеха, ,но про ходят месяцы, об этом вспоми нают все реже и реже, а те перь уже доходят слухи, что их отдадут другим подразде лениям. Бытовые помещения, имеющиеся в цехе, не отвечают даже элементарным санитар ным требованиям. Отсюда и кадровая проблема. Только за первое полугодие по этим при чинам из цеха уволилось более 30 человек. Не скрою, в решении этих задач многое зависит от нас, коммунистов и членов трудово го коллектива кузнечного це ха. В докладе правильно отме чается, что не все еще комму нисты вправе назвать себя по литическими бойцами партии. Примеров тому много, взять хотя бы статью «Живем в не ведении», опубликованную в «Ленинском знамени». Прекра тить неразбериху в оплате, разъяснить людям зависимость оплаты от количества и каче ства труда в новых условиях хозяйствования — вот в чем заключается наша задача как коммунистов. Арсенал средств у нас богатый. И, наверное, не совсем правильно искать ви новных только на стороне или в парткоме. За каждый участок работы у нас отвечает конкретный ру ководитель, как правило, ком мунист. А вот конкретного спроса за состояние дел пар тийные организации установить не могут. Не ислючение и на ша партийная организация, хо тя она положительно отмеча лась в докладе. Много у нас, кузнецов, пре тензий по оснастке к инстру ментальному заводу. А вот партийное влияние оказывается только на уровне просьб. Здесь надо либо объединять партий ные организации, либо райко му партии предметнее влиять на работу этого завода. А то получается — у них значи тельное перевыполнение плана бтр. 5 П Е Р Е С Т Р О Й К И , К У Р С О М О Б Н О В Л Е Н И Я Из выступлений делегатов конференции при односменке, а завод без инструмента и оснастки. Поэтому нужно по-'партий- но'му взяться за дело и дове сти его до конца. — Вношу предложение приз нать работу партийного коми тета за отчетный пе:риод удов летворительной, — сказал в самом начале своего выступле ния секретарь партийной орга низации механосборочного про изводства Н. П. Косых. — Как секретарь одной из первичных организаций, — продолжил он, — я постоянно ощущал в своей работе и требователь ность и своевременную помощь в решении возникающих проб лем со стороны партийного ко митета. Анализируя деятельность партийного комитета завода за отчетный период, считаю не обходимым остановиться на его работе по руководству це ховыми партийными организа-' циями, поскольку именно здесь, в трудовых коллективах цехов и отделов, проходит передовая линия борьбы за обновление всех сторон нашей жизни. Од ним из основных недостатков является, пожалуй, то, что це ховые партийные организации еще не в полной мере стали тем политическим ядром, кото рое способно идейно сплотить вокруг себя трудовой коллек тив. В условиях существующих издержек в планировании и организации труда, при повсе местной нехватке чего-либо для обеспечения ритмичной работы, идеологическая деятельность партийных организаций зача стую сводится на нет админи стративно-нажимным методом работы хозяйственников. Вот неокоторые примеры. С одной стороны мы неустанно говорим о необходимости повышения производительности труда, под" считываем сколько и чеп> мы можем произвести за одну эф фективно использованную ра бочую минуту. В то же время вынуждены допускать простои станочников из-за невозможно сти подобрать необходимый/ш режущий инструмент. Мы по стоянно призываем трудящихся к борьбе за повышение качест ва продукции, считая какие убытки несет предприятие от бракованной продукции, но ни как не можем так же гласно и определенно заявить, когда же мы получим и соответствующе го качества литье. В этих условиях становится недостаточной ориентация уси лий партийных комитетов на повышение эффективности ра боты рядовых коммунистов. Здесь необходимо усиление от ветственности коммунистов-ру- ководителей за состояние дел в трудовых коллективах. Здесь, мне кажется, недорабатывает сам партком. Щадящий режим, аргументированный ссылками на объективные трудности, поз воляет отдельным руководите лям прикрывать этим свою бездеятельность. В силу этого партком заво да должен четко определить и соблюдать положение о том, что любой коммунист, тем бо лее руководитель прежде всего ответственен перед своей пар тийной организацией. Хотелось бы отметить так же работу комиссий парткома по контролю деятельности адми нистрации. Я что-то не знаю случая, когда члены этих ко миссий принимали участие в подготовке вопросов к заседа нию папткома и вносили свои предложения. Кроме этого, анализ опыта работы партийных организаций показывает, что отсутствие не обходимых знаний по основам партийного строительства во многом предопределяет недо статки в постановке партийной работы на местах, снижает уровень ее эффективности1, за трудняет самостояте л ь н ы й поиск новых форм и методов работы. В- связи с этим пред лагаю организовать системати ческое обучение секретераей партийных организаций, их за местителей, партгрупоргов. В осуществлении руководства деятельностью партийных орга низаций цехов и отделов заво да партийным комитетам сле дует учитывать специфику их работы. Пока, к сожалению, наблюдаются еще попытки ре шить вопросы, требующие спе цифического подхода, воле вым нажимом. Цеховые партийные органи зации ждут от партийного ко митета не увещеваний о необ ходимости улучшения работы, а конкретной помощи в выбо ре форм и методов. — Очевидно, что партком за вода,— сказал на конференции делегат С. Б. Кузнецов,—сосре дотачивает основное внимание на работе с людьми. В более деловой обстановке стали про ходить заводские партийные ак тивы, членов парткома мы ста ли чаще видеть у себя в тру довом коллективе. Из публика ций заводской газеты «Киро вец» мы видим, что расширя ется гласность, информирова ние коммунистов, всех труже ников о работе заводской пар тийной организации. Повыша ется спрос с коммунистов — руководителей за выполнение служебных обязанностей, со блюдение Устава партии. В практику вошло заслушивание отчетов коммунистов, главных специалистов. Считаю, что партком правильно поступает, повышая спрос, и полностью одобряю такой стиль. В тоже время нельзя не ви деть, что 1 он и его секретарь И. Н. Гугнин не добиваются выполнения принимаемых ре шений. Приведу такой пример. Д о статочно полно и с принципи альных позиций был заслушан вопрос и привлечены к строгой партийной ответственности за меститель технического дирек тора Н. Г. Власов, главный металлург В. В. Григорьев, на чальник цеха Л . П. Федоров, секретарь партбюро В. Ф. Ко сач за поверхностный подход и невнимание к качеству продук ции в сталелитейном цехе. Был составлен план меро приятий по улучшению качест ва выпускаемого литья, поло жение заметно 1 улучшилось. В первой половине текущего го да потери от брака в цехе снизились на сумму в 10 тысяч рублей, а начиная с июля вновь спад. Отчего же так? Партком -не сумел до конца спросить с названных комму нистов за реализацию намечен ных планов. Первое и главное, как отме чалось в докладе — это все мерное повышение требователь ности к руководителям, всем коммунистам, ужесто ч е н и е спроса за упущения, как в служебной деятельности, так и в личном поведении1. Цифры звучали внушитель ные: за прошедшие три года сняты руководители, готовые обещать все, что угодно, но далеко не всегда способные по настоящему организовать вы полнение даже своих собствен ных решений, около 100 ком мунистов привлечены к ответ ственности. Сейчас, на вто,ром этапе пе рестройки, остро ощущается и необходимость распространения передового опыта. К сожале нию, пока мало что сделано парткомом для того, чтобы та кой опыт «приподнять», сде лать достижением всех. Конфе ренция должна подать пример и конкретности в подходе к решению проблем коллектива. А их предостаточно, хотя бы в нашем сталелитейном цехе. Одна из самых острейших — устаревшее оборудование. Оно не ремонтируется надлежащим образом, отсюда повышенный брак, высокие внутрисменные простои, неудовлетворенность людей результатами своего труда. По этой причине из 49 единиц оборудования во время проверки 18 не обеспечили тех нологическую точность. Нас беспокоит и другое. Внедряя новую технику — этот процесс медленнее, чем хоте лось бы, но все-таки идет — на заводе мало думают о под готовке квалифицированных рабочих. Сегодня практически ни одно профессионально-тех ническое училище города, включая базовое, не готовит сталеваров, формовщиков,стер женщиков, наладчиков машин. Меня могут упрекнуть в хо зяйственном уклоне, но поз вольте, кто как не коммуни сты, в частности, партком за вода, должны спрашивать с руководителей за своевремен ное выполнение принятых ре шений? — Наш цех,—сказал в своем выступлении на конференции водитель-испытатель тракторо сборочного цеха В. И. Коро стелев, — цех конечной про дукции, и если не будет оши бок в предыдущих звеньях большой и сложной производ ственной цепи, то мы добьем ся того, к чему сейчас стре мимся. Считаю, об этом дол жен был оказать свое слово партийный комитет завода. Возьмем вопрос качества. При подготовке к переходу цеха и предприятия на работу в условиях госприемкн, пар тийный комитет завода не один раз возвращался к этому во просу, понимая важность дан ного направления. Задача по ставлена. А достигнута ли цель? Какую же роль .на самом де ле играет госприемка и что остается делать ОТК? Ведь мы же, рабочие, виДим отсутствие и у одного, и у другого конт рольного органа желания при нимать самостоятельные реше ния. А разве этого мы ждали? И здесь коммунистам В. И. Романенко, В. П. Тархову не обходимо объединить и на править свои усилии на посто янную борьбу с браком. А в этом велика роль парткома. Прямая вина здесь и наша, цеховая, да уверен и каждого коммуниста. Неужели нам, то варищи делегаты, не по силам установить прямые связи и об щими усилиями победить брак? Необходимо усилить работу-по качеству с заводами-поставщн- ками, особенно с Владимир ским тракторным: до 15 про центов двигателей имеют де фекты разной степени сложно сти. Вопрос-то общий. Уходить от него в сторону не надо1. От этого во многом изменится ра бота нашего цеха в обычные и выходные дни, от которых давно уже пора отказаться, и перейти на двухсменную рабо ту. Стоит задуматься парткому и ООТиЗ о правильности опла ты труда каждого. Ведь мы перешли на хозрасчет. Прихо дится считать каждый рубль и каждую копейку. Кто сегодня может привести такой пример, чтобы тракторо- сборщнк придя на смену в вы ходной день, ушел в 11 часов домой? А в механических це хах это сплошь и рядом. Цехи-доставщики должны работать по обеспечению кон вейера и отчитываться за ра боту только по машино-комп- лектам. Это позволит улучшить ритмичность и качество работы сборочного конвейера. А конт роль за выполнением решения должен взять на себя партком. Приведу в пример работу партбюро цеха по воспитанию коммунистов и беспартийных. Сдвиги есть. Они произошли в нашем сознании. Главное, чего достигли? Многие стали заду мываться не только 1 о себе, но и о работе коллектива. Многие но не все. Так, за 9 месяцев мы имеем 89 прогульщиков, 31! потерян ных человеко-дней, 78 человек попавших в медвытрезвитель и 40 нарушивших обществен ный порядок. Вот где мы ви дим поле для деятельности партбюро — ведь это работа с людьми. Вот почему парткому и партбюро необходимо 1 боль ше внимания уделить индиви дуальному подходу: будь то член КПСС или беспартийный. А у нас даже «молнии» стали, редки. В стенгазете только поздравления с праздником... — В коллективе нашего цеха за отчетный период многое из менилось в лучшую сторону,— сообщила А. А. Забелина.—Но сразу скажу, что успехами не обольщаемся. Есть у нас и не мало не решенных проблем. Это низкая ритмичность произ водства, слабая трудовая дис циплина, велики потери от брака » прогулов. Партийное бюро слабо еще контролирует эти вопросы. Однако это беда не только нашего цеха. Безнакладная си стема работы завода при хоз расчетных отношениях порож дает неритмичность производ ства из-за отсутствия строгого учета движения деталей и за готовок, а также их большие потери при транспортировке, покраске и термообработке. Эта проблема нашла отра жение в отчетном докладе. Од нако критика в адрес т. Г 1 и- щулина прозвучала, на мой взгляд, слишком мягко: Парт кому завода следует прояв лять большую настойчивость в решении этого вопроса. Иначе о каком хозрасчете вообще -можно вести речь? Вот еще' о чем хочется ска зать. Сейчас повсеместно про ходят отчетно-выборные собра ния, партийные конференции. Одним из пунктов обсуждае мых вопросов стоит выдвиже ние кандидатов в вышестоящие партийные органы. Меня, как члена горкома партии, испол кома областного Совета народ ных депутатов волнует соот ветствие таких выборов с ло зунгом «Рабочее время — ра боте». Не случайно задумываются члены выборных органов, чаще всего из рабочего состава — как же быть активными и из бежать косых взглядов това рищей “по работе? Ведь порой для выполнения поручений или участия в работе, пленума ухо дит почти целый день. На мой взгляд, нельзя допускать, что бы время, затраченное членом выборного органа на участие в работе пленума, заседаний и выполнение партийных поруче ний оплачивалось бы трудовым коллективом. Столь же важным считаю вопросы шефской помощи. Я понимаю важность выполнения Продовольственной програм мы. Но строить шефские от ношения надо на экономиче ской основе. В начале этого года такая попытка делалась, но партком не сумел довести начатое до конца — остался без поддержки со стороны вы шестоящих органов. Перестройка коснулась на шей заводской партийной ор ганизации. Она набирает силу и очень много зависит от иде ологического 1 воспитания. К сожалению, у нас здесь, т. Су слов, есть недостатки, и надо прямо признать, серьезные. И поэтому, наверное, многие тру дящиеся завода надеются на чудо, на перестройку, которая придет «сверху». Это иждивенческая позиция, и парткому, всему идеологиче скому активу необходимо уси лить работу с массами, под ключить на полную силу стен ную печать и газету «Киро вец», шире задействовать на глядную агитацию и школу политучебы. Через все эти формы надо учить нас работать добросо вестнее, производительнее, жить по правде. Продолжение на 6 стр.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz