Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр . 3 • ~ с - К У Р С О М П Е Р Е С Т Р О Й К И , К У Р С О М О Б Н О В Л Е Н И Я Из до к лада сек ретаря парткома Н. Н . Гугнина Продолжение. Начало на 2 стр. В то же время, темпы технического перево­ оружения сегодня не соответствуют состоянию многих производств. На износ продолжают рабо­ тать цехи металлургического производства, серь­ езного обновления требует станочный парк трак­ торных цехов, особенно первого и третьего. Зани­ маться этой работой нужно серьезно и без про­ медления. Заниматься еЛъ кому, однако замести­ тель генерального директора по техническому перевооружению т. Шамардин, заместители тех­ нического директора тт. Басинский и Кукин вме­ сто решения перспективных вопросов непосредст­ венно в министерствах и ведомствах, вместо по­ иска оборудования и лучшего опыта все свое время тратят на текущие дела. Не довели до конца требование парткома по аттестации, не обеспечили коэффициент сменно­ сти работы оборудования в 1,8 главные специа­ листы тт. Пронин, Назукин, Григорьев, Калинин, начальники отделов тт. Жуликов и Бабанов. Продолжает работать формально бюро новой техники. По этой причине на приобретение но­ вого оборудования за 3 года израсходовано 29 миллионов рублей, а отдача от него составила всего 4 миллиона. За перспективное развитие объединения в парт­ коме отвечал т. Загорский. Имея большой опыт, работая с полной самоотдачей, Николай Григорь­ евич сумел значительно продвинуть вперед стро­ ительство новых мощностей. Планы освоения ка ­ питальных вложений выросли за 3 года пятилет­ ки в 2,5 раза, освоение лимитов строительно-мон­ тажных работ — в 3 раза. Однако, с его сторо­ ны не было таких же решительных действий по реконструкции действующего производства. Не все возможности использовал здесь и я, как сек­ ретарь парткома, так как не привлек к решению этих проблем внимание обкома партии, парткома Министерства, ЦК КПСС. Стержневой задачей, которую решал в отчет­ ный период партийный комитет, была организа­ торская и массово-политическая работа по пере­ ходу на хозрасчет и самофинансирование. Отводя здесь важнейшую роль утверждению нового экономического мышления, партком сразу после июньского (1987 г . ) ) Пленума Ц К КПСС вынес на обсуждение заводского актива план первооче­ редных мероприятий по реализации его устано­ вок. Ход подготовки и первые результаты рабо­ ты в новых условиях четырежды рассматривались парткомом принимались меры по устранению не­ достатков. Через призму хозрасчета рассмат­ ривалась организаторская и идеологическая ра­ бота первичных организаций в этот период. Результаты налицо, однако, они далеки от ожидаемых и перестройка здесь нас не удовлет­ воряет. Вот почему нам надо сегодня глубоко и самокритично проанализировать с д е л а н н о е , вскрыть причины недостатков и потребовать их устранения. По вине производственно-диспетчер­ ского отдела уплачено 80 тысяч рублей штрафов за простои транспорта, 289 тысяч рублей соста­ вили потери от работы в выходные дни и сверх­ урочное время. Внутрисменные потери рабочего времени достигли уже 45 тысяч человеко-дней, массовый характер приобрел преждевременный уход с работы. Рекордсменом по этим показателям выступает коллектив тракторного цеха № 1. Его работа по­ стоянно лихорадит весь завод. Значительно ниже своих возможностей по этим причинам, а так же из-за бесконтрольности со стороны мастерского состава во 2 и 3-ю смены, работали тракторный № 2 и прессовый цехи. Партком неоднократно указывал руководителям этих подразделений тт. Митяеву, Бахтину, Арнаутову и секретарям партийных организаций тт. Лимовой и теперь уже бывшим Нацвину и Морозовой на несоот­ ветствие соотношения роста производительности труда к средней заработной плате. Однако, по- прежнему, стахановская работа бывает только в выходные дни. Допускаются серьезные сбои в работе сбороч­ ных цехов по производству экспортной продук­ ции, что заставляет привлекать к ее сдаче пред­ ставителей практически всех подразделений заво­ да. И дело здесь, тт. Тесленко и Голышкин, не столько в низком качестве комплектующих, сколько в низкой квалификации сборщиков. Де ­ фекты устраняются в основном регулировками и, как правило, выполняются быстрее привлеченны­ ми товарищами. Ответственность за этот участок в парткоме несет т. Климов. Николай Петрович хорошо за-- рекомендовал себя на’ производстве, умеет орга­ низовать коллективную работу. Однако ему не удалось переломить настроение! безнадежности некоторых руководителей, смирившихся с отста­ ванием и занятых поиском объективных причин, чем в эффективных мер для достижения конкрет­ ных результатов. Да и коммунисту Е. Г. Черны- |Шевичу следовало бы принципиально оценивать работу руководителей, умением выявлять и уст ­ ранять узкие места. Несмотря на принятые парткомом меры партий­ ного воздействия, медленно снижаются непроизво­ дительные расходы. За 8 месяцев 1988 г. завод уплатил штрафов и пени в размере 938 тысяч рублей. Из-за неразворотливости тт. Вишнякова, Лапшина и Хохлова продолжают оставаться большими запасы товаро-материальных ценностей (6 млн. рублей). Экономическая служба завода (тт, Сенкевич и Шаталов), прекрасно зная о не­ достаточности собственных оборотных средств, не сумела отстоять в министерстве реальные норма­ тивы на их формирование. Партком неоднократно указывал на эти недо­ статки коммунистам М. Г. Покидову, А. Т. Кув- шинову, в целом партийной организации заводо­ управления. Но,\ строгого спроса с них не было. Работа в лучшую сторону изменилась незначи­ тельно. Серьезным вопросом для многих партийных ор­ ганизаций осталась работа по ресурсосбереже­ нию. Есть здесь положительный опыт, он широко освещался нашей многотиражнкой. Достигнуты определенные результаты. Но на фоне общего со­ стояния дел говорить о заметной перестройке на этом участке было бы преждевременным. Глав­ ная причина — в просчетах по внедрению кол­ лективного подряда. На сегодняшний день зада­ ние по внедрению подряда выполнено всего на 39 процентов и вина за это ложится прежде все­ го на партийный комитет, который не обеспечил выполнение собственного постановления. Для укрепления этого участка партком рекомендовал заместителем генерального директора по экономи­ ке А. А. Бельского. Опыт партийной работы, на­ пористость и чувство нового помогут ему опера­ тивно устранить этот недостаток. Слабое влияние оказывал партком и на сниже­ ние трудоемкости выпускаемой продукции. За де­ вять месяцев предстояло выполнить 190 меропри­ ятий, однако многие из них по вине отделов главного технолога и металлурга так и не реа­ лизованы. Сегодня крайне остро стоит вопрос сокращения численности работающих. В этой связи вызывает удивление тот факт, что боль­ шинство конструкторских и технологических раз­ работок ведут к увеличению трудоемкости про­ дукции. Серьезным рычагом для подъема экономики и оздоровления финансового состояния предприя­ тия партийный комитет считал повышение каче­ ства выпускаемой продукции. Тем более, что сло­ жившаяся обстановка как на внутреннем, так и на внешнем рынке все больше переводит вопрос качества из экономической плоскости и плоскость политическую. Как первый итог проведенной ра­ боты мы рассматриваем повышение с 28 до 65 процентов количества продукции, сдаваемой с первого предъявления. Подготовка к работе в условиях госприемки об­ суждалась на собрании актива заводской парт­ организации, ход выполнения мер, намеченных комплексной программой «Качество», рассматри­ вался на заседаниях парткома, дважды заслуши­ вались отчеты бывшего заместителя генерального директора т. С. Д. Покачалова. За упущения в работе он освобожден от занимаемой должности. К сожалению, многие из серьезных недостат­ ков в деятельности управления технического контроля полностью не устранены. Штрафные санкции за поставку дефектной продукции за девять месяцев возросли по сравнению с преды­ дущим годом в 3,5 раза и составили почти 300 ■тысяч рублей. Это надо рассматривать как пла­ ту за некомпетентность некоторых работников отдела технического контроля, результат беззубо­ сти партийной организации, возглавляет которую т. Сикачев. Обращает на себя внимание и вели­ чина потерь от брака — 575 тысяч рублей или 3 процента недостающих к заданию по запасным частям. Такова цена низкой квалификации рабо­ чих и нетребовательности мастеров, такова сегод­ ня цена лозунгу «Качеству —- рабочую гаран­ тию». Подкрепить его конкретной работой в пер­ вую очередь обязаны партийные организации сталелитейного и цветнолитейного цехов, трак­ торного цеха № 1. Начать здесь следует с акти ­ визации комиссий по контролю деятельности ад­ министрации и групп качества. В отчетный период партком слабо направлял деятельность этих общественных формирований, недостаточно обобщал и распространял передовой опыт. На это было справедливо указано бюро Октябрьского райкома КПСС. Так же недоста­ точным было влияние партийного комитета на борьбу за высокое качество серийного трактора и работу по его модернизации. Главная задача — организовать производство каркасной кабины к 50-летию завода, — не выполнена и сегодня. Кроме отсутствия оборудования, оснастки, недо­ статка кадров, мы видим шапкозакидательский подход к решению сложных технических проблем, неспособность бюро кабин найти единственно правильное решение. Кабина по-прежнему не тех­ нологична и трудоемка. Все это не делает чести ни партийной организации, ни коллективу отде­ ла главного конструктора, имеющим немалый творческий потенциал и большие возможности. Конференция должна поставить перед делега­ тами и трудовым коллективом отдела задачу: не снижая темпов работы над ЛТЗ-155, повернуть­ ся лицом к серийной машине, спрос на которую в условиях аренды обязательно возрастет. Зада­ ча эта сложная, но выполнимая. От ее решения зависит не только конкурентоспособность, но и наш с вами сегодняшний и завтрашний день. Что касается нового трактора, то здесь надо сказать однозначно: все зависит от нашей, това­ рищи, упорной коллективной работы на конечный результат. Добившись поддержки общественного мнения, надо сделать все, чтобы в сжатые сроки доработать конструкцию и уже в I квартале пе­ редать образцы на испытания. Задачи напряжен­ ные, чрезвычайно ответственные. Тон в их вы- * полнение должны задавать коммунисты. Время сегодня по-новому ставит и вопрос об участии партийных организаций в реализации разработанной комплексной программы «Товары народного потребления». Хотя планы здесь ста­ бильно перевыполняются, объемы производимой продукции выросли за 3 года в 3 раза, время по­ бедных реляций еще не наступило. Итожа сде­ ланное с позиции покупателя, в роли которого каждый из нас выступает-ежедневно, мы долж ­ ны оценить проделанную работу неудовлетвори­ тельно. В общем объеме производства выпуск товаров народного потребления не превышает 1,5 процента, ассортимент практически не меня­ ется, средняя зарплата отоваривается продукцией народного потребления всего лишь на 2 рубля. Согласитесь, т. Чернышевич, что на эти деньги практически ничего приобрести нельзя. И кому как не вам, нужно было потребовать от специ­ ально созданного бюро по изучению спроса и проектированию новых товаров, сделать правиль­ ные выводы из критики, прозвучавшей на преды­ дущей конференции. Такого изучения спроса не было, вот почему бюро работает слабо и безыни­ циативно. Нет интересных собственных разрабо­ ток. Из 4 отобранных на выставках, «Союзпром- внедрение» образцов, в план 1989 г. включен лишь 1, и не только из-за металла до сих пор в нашей номенклатуре нет мойки. Как подчеркнул на встречах с трудящимися Красноярского края М. С. Горбачев, ситуация по товарам и услугам полностью находится в руках трудовых коллективов. Нужен лишь решительный поворот от рассуждений, что мы могли бы про­ изводить, к демонстрации того, что мы можем. В организации выпуска сложной бытовой техни­ ки партком видит и ваш, т. Готовский, служеб­ ный и партийный долг. За последние 3 года объем капиталовложений на развитие производства вырос на 91 млн. рублей. За это время на жилищном и культур ­ но-бытовом строительстве, охране окружающей среды освоено более 12 млн. рублей, введены в действие поликлиника, 3 малосемейных дома, комплекс цехов механосборочного производства, строятся 2 общежития по 360 мест, больница, гостиница, общежитие на стадионе, 7 объектов промышленного назначения. За отчетный период партком 8 раз рассматри­ вал ход строительства. Заслушивали отчеты тт. Харитонова, Качура, Загорского и Черныше- вича, тесно взаимодействовал с парткомом трест «Промстрой». Анализ состояния дел на объектах показывает, что до сих пор отсутствует четкий контроль за ходом строительства, документаль­ ная и материальная необеспеченность объектов, неумение работать на перспективу. Это особенно почувствовалось на возведении овощной базы комбината общественного питания. Бесконтрольность и нетребовательность к под­ рядчику — тресту «Липецкстроймонтаж», неже­ лание искать инженерные решения при расшивке «узких мест», неорганизованное комплектование строек оборудованием, породили штурмовщину и пустопорожние обещания. Потребовались серьез­ ные усилия парткома и администрации объедине­ ния, для того чтобы наверстать упущенное время и обеспечить график как здесь, так и на поликли­ нике, пристройке к больнице, теплотрассе по ули­ це Ильича. Многое зависит от заместителя гене­ рального директора по капстроительству т. А. И. Объедкова. Конференция вправе потребовать от него не рассуждений об обязанностях подрядных организаций, а конкретных действий на всех объектах. Не выдерживает критики беспринципная поли­ тика УКСа по сносу жилья. Затронув интересы сотен людей, управление капитального строитель­ ства, ОЖ К и БХ и райисполком до последнего времени не удосужились просчитать потребность в одно, двух- и трехкомнатных квартирах, прак­ тически не влияли на выделение жилья гориспол­ комом. Отсутствовал график сноса, под большим нажимом парткома велось восстановлниие сне­ сенных объектов бытового назначения. Ключ к решению этих проблем лежит в повышении от­ ветственности работников за порученное дело. Однако, ни т. Харитонов, ни т. Волокитина — начальник управления капитального строительст­ ва и бывший секретарь этой парторганизации не сделали для себя никаких выводов. XXV II съезд КПСС поставил задачу обеспечить каждую семью отдельной благоустроенной квар­ тирой или домом. На заводе очередность на улучшение жилья составляет 5098 человек. По сравнению с началом пятилетки число нуждаю ­ щихся увеличилось на 1-0. И это несмотря на то, что 850 семей заводчан улучшили жилищные ус­ ловия при сносе. Партийным комитетом и администрацией в те­ кущем году утверждена программа «Жилье», в соответствии с которой нам необходимо ввести 936 тысяч квадратных метров полезной площади. До конца решить эту проблему можно только при активном развитии хозспособа. Пока же строительство жилья хозспособом, по вине в том числе и парткома, ведется неудовлетворительно. Любые оправдания по этому поводу просто не­ уместны. Для того, чтобы резко поправить поло­ жение дел, УКСу необходимо вести проектирова­ ние самостоятельно, от слов к делу перейти в 1989 г. в создании материально-технической базы Окончание на. 4 отр.