Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » К У Р СО М П ЕР ЕСТ Р О Й К И , К У Р СО М О БН О ВЛ ЕН И Я Из до к лада сек ретаря парткома Н. Н. Гугнина Товарищи делегаты! Отчетный период для за. водской партийной организации был временем обновления форм и методов политической работы по руководству перестройкой всех сфер жизни трудового коллектива. Крупнейшими вехами прой­ денного пути, определившими стратегическую ли­ нию и тактику работы партийного комитета за прошедшее время, стали XXV II съезд и после­ дующие Пленумы Центрального Комитета КПСС. Выполняя поставленные ими задачи, партком раз­ вивал творческую и общественно-политическую ак ­ тивность коммунистов и всех трудящихся через ши­ рокую демократизацию процессов производствен­ ной и общественной жизни. X IX Всесоюзная пар. тнйная конференция стала важнейшим рубежом по обновлению внутренней и внешней политики КПСС, подвела итог сделанному, наметила но­ вые политические концепции для решения нако ­ пившихся в стране проблем. Истекшие три года для заводской партийной организации были пер­ вым этапом перестройки. Партийный комитет вел поиск новых форм и методов партийной работы, путей ускорения социально-экономического раз­ вития. Выполняя решения предыдущей конферен­ ции, собрания заводского партийного актива,рас ­ смотревшего в апреле 1987 года задачи по улуч ­ шению работы с кадрами, партком усилил требо­ вательность к коммунистам-руководителям, это позволило подтянуть исполнительскую дисципли­ ну на предприятии. Настойчиво проводилась ли­ ния на демократизацию кадровой работы, расши­ рение гласности, развитие критики и самокритики. На заседаниях парткома были заслушаны от­ четы генерального и технического директоров, их заместителей, проанализирована работа многих руководителей и секретарей партийных организа­ ций-цехов и отделов. Утверждая в заводской партийной организации атмосферу взыскательно­ сти, нетерпимости к пустословию и застою в де­ лах,- партком стремился не оставить без прин­ ципиальной оценки ни одного факта неправильно­ го поведения коммуниста. За прошедшее время, но рекомендации парткома, было заменено 5 ру ­ ководителей цехов и отделов. Партком рассмот­ рел 187 персональных дел, за недостатки в рабо­ те вынесено 89 партийных взысканий. Допущенные ошибки при выдвижении т.т. Там­ бовского, Сальникова, Цыбакова и Крайнего ру ­ ководителями тракторных цехов № 1 и 4, внут­ ризаводского транспорта, т. Белоусова — началь­ ником. жилищно-коммунального отдела т, Енина — директором подсобного хозяйства, говорят о том, что цельной системы в работе с кадрами пег. Партком все еще глубоко не изучает дело­ вых, политических и моральных качеств рекомен­ дуемых людей. Устраняя этот недостаток, парт­ ком изменил практику подбора и расстановки кадров, усилил внимание работе с резервом. За минувшее время 11 начальников цехов и отделов, 125 мастеров избраны голосованием с учетом об­ суждения в трудовых коллективах. Все избранные руководители энергично, берут­ ся за дела, при поддержке общественных органи­ заций добиваются заметных конечных результа­ тов. Взять хотя бы третий тракторный цех и его начальника А. В. Гольцова. Сосредоточив внима­ ние на укреплении трудовой дисциплины, решении социальных вопросов, этот руководитель сумел организовать стабильную работу коллектива. На­ метились положительные сдвиги с приходом вы­ бранных руководителей в чугунолитейном, авто­ матном, тракторных цехах № I и 4. Однако, при попустительстве партийных организаций коныок- турно подошли к выборам трудовые коллективы фасоннодитейного и тракторосборчного цехов. Избрав для себя удобных руководителей, коллек­ тивы ориентировались не на интересы дела, а наоборот — на интересы отдельных демагогов от перестройки. И вот результат — т.т. Торшин и Тесленко не пользуются должным авторитетом, сами работают вяло и безипициативно. В итоге — утрачиваются завоеванные цехами позиции, не выполняются плановые задания, что отрицатель­ но влияет на ритмичную работу завода в целом. Виноват в этом и партийный комитет, который своевременно не оказал воздействие на формиро­ вание общественного мнения. Не везде обеспечил подготовку коммунистов и беспартийных к тако­ му важному политическому шагу как выборность руководителя и я, как секретарь парткома. В отчетный период принципиально важным для углубления демократии партком считал развитие гласности и в первую очередь — критики снизу. С целью коренного перелома в этой работе, по­ вышения авторитета первичных партийных орга­ низаций был объявлен смотр их боевитости. За время смотра две трети членов партии прошли собеседования, вошли в практику регулярные от­ петы о выполнении уставных требований. Это позволило не только поднять ответственность коммунистов перед своей партийной организаци­ ей, но и возродить их активность. На заседаниях партийного комитета за про­ шедшее время был проанализирован стиль работы 58 из 70 цеховых парторганизаций. Анализ убе­ дительно свидетельствует: во многих парторгани­ зациях и партгруппах идет активный процесс об­ новления. Утверждаются качественно новые прин­ ципы руководства коллективами и общественны­ ми организациями, проявляются первые итоги работы по перестройке сознания. Примером может служить партийная организа­ ция кузнечного цеха (секретарь А. И. Кувшинов). Ее отчет два года назад был заслушан на засе­ дании парткома. Совершенствуя формы и мето­ ды своей деятельности, партбюро во главу поли­ тической работы поставило строгий спрос с каж ­ дого коммуниста о личном вкладе в реализацию намеченного партией курса ускорения и перест­ ройки. Результаты партийного влияния не замед­ лили сказаться: укрепилась трудовая и производ­ ственная дисциплина, повысился рост производи­ тельности труда, снижается себестоимость про­ дукции, повышается активность общественных ор­ ганизаций. Трудовой коллектив за короткий срок сумел выйти из отстающих и закрепиться в чис­ ле лидеров заводского соревнования. Есть реальные результаты в партийных орга­ низациях чугунолитейного, термического, загото­ вительного цехов, цехов сборки трансмиссий и тракторного № 5, отдела главного механика. Партийные бюро, их секретари — т.т. Третьяков, Карноухова, Атапин, Дедов, Шарков, Сосновская доказывают преданность перестройке конкретным делом, сумели объединить силы коммунистов на реализацию выявленных резервов. Практику ра­ боты этих организаций партком настойчиво про­ пагандировал на активах, со страниц газеты «Ки ­ ровец», на еженедельных оперативных совещани­ ях и 'семинарах. Однако, поднять до уровня лучших работу каждой партийной организации, научить каждый выборный орган работать так же напористо, це­ леустремленно, результативно, парткому пока не удалось. У нас есть еще партийные организации, где перестройка идет медленно, механизм тормо. жения не сломлен. Только так можно охаракте­ ризовать коллективную деятельность коммунистов цехов внутризаводского транспорта и фасонноли­ тейного. Из-за полного отсутствия мобилизующего влия­ ния со стороны партийных бюро и их вожаков т.т. Лаврова и Щетинина, коллективы названных цехов хронически не справляются с производст­ венными заданиями. В них не дается никакой оценки многочисленным фактам нарушения тру ­ довой дисциплины. Среди прогульщиков — треть работающих, ими потеряно 240 человеко-дней. Об уровне воспитательной работы в цехе внут­ ризаводского транспорта свидетельствуют жало ­ бы в партийный комитет на поведение водителей погрузчиков. Конференция должна потребовать от делегата т. Кириллова, положить конец хаосу и неразбе­ рихе. Дело не в бензине и запасных частях, хотя от этого тоже многое зависит. Дело в людях, в их отношении к бережному расходованию горю­ чесмазочных материалов, дело в отношении к технике, своим обязанностям. Не сумели увидеть за человеческим фактором человека и в фасоннолитейном цехе. Дедовская технология и элементарная беззаботность о лю­ дях, летаргический сон инженерной мысли в во­ просах безопасности и снижения вредности про­ изводства, нежелание сделать даже попытку в решении бытовых проблем трудящихся — вот штрихи к коллективному портрету администра­ ции, партийной н профсоюзной организаций этого цеха. Виноват ли в создавшемся положении партком? Безусловно. Виноват как в отсутствии каждо ­ дневной целенаправленной помощи, так и в том, что заслушав отчеты коммунистов заместителя технического директора т. Власова и главного металлурга т. Григорьева о работе по внедрению достижений научно-технического прогресса, соз­ данию надлежащих условий для работающих в цехах металлургического производства, не обеспе­ чил ускоренного решения поставленных задач. Партком проявлял- терпимость к тем кадрам, ко ­ торые дают обещания, но длительное время не подкрепляют их делом, мирятся с бесхозяйствен­ ностью, привыкли к недостаткам. Вина за это ложится на меня, как секретаря парткома. Но надо сказать, что и члены парт­ кома т.т. Загорский и Климов допускали порой неоправданный либерализм, не делали глубокого анализа застойных явлений. Они не давали опе­ ративно оценку работе конкретных лиц, повинных в торможении перестройки. Из всего этого новому составу парткома следует сделать практические выводы. Решая главные проблемы перестройки, парт­ ком как орган политического руководства, посто­ янно повышал уровень идеологической работы. Предпринятые в этом направлении конкретные шаги позволили оказать существенное влияние на укоренение в сознании людей ответственности за судьбу происходящих перемен, позволили сфор­ мировать их политические убеждения, подготовить к работе в условиях нового механизма хозяйст­ вования. Уделив главное внимание работе с идеологиче­ скими кадрами, партком стремился вооружить пропагандистов, политинформаторов и агитаторов опытом работы в массах, необходимыми знания­ ми. В повседневную практику прочно вошли со­ циологические исследования, позволившие на на­ учном уровне осуществлять планирование процес­ са воспитания. Активизировали свою работу ин­ формационно-пропагандистские группы парткома, члены которых только в нынешнем году 38 раз выступали перед трудовыми коллективами и по месту жительства. Традиционными стали единый политдень и дни лектора. Значительно обновилась и стала больше отвечать своему назначению на­ глядная агитация. Учитывая роль марксистско-ленинского образо­ вания в формировании коммунистического миро­ воззрения и активной жизненной позиции трудя­ щихся, партком контролировал этот важный уча­ сток работы, предметно влиял на качественный состав пропагандистских кадров, их отношению к ответственному партийному поручению. В резуль­ тате мы можем сказать с уверенностью, что идеи перестройки на заводе правильно восприняты как коммунистами, так и всем трудовым коллективом. Во многом это стало возможным благодаря твор­ ческой работе делегатов конференции: Загорского Михаила Ильича со сборки тракторов, Куликова Виктора Ионовича из ремонтно-механического це­ ха и многих других пропагандистов, которых от­ личает глубокие знания, умение увлечь слушате­ лей, желание работать с людьми. Вместе с тем, эффективность идеологической работы еще далеко не полностью отвечает требо­ ваниям времени. В знаниях слушателей не хвата­ ет глубины, занятия многих школ не ориентиру­ ют людей на конкретное участие в ускорении со­ циально-экономического развития завода и по­ селка. Не везде удалось преодолеть поверхност­ ный подход к изучению теоретической' основы пе­ рестройки и ленинского наследия. Это можно от­ нести к парторганизациям тракторного цеха № 2, инструментально-штампового отдела, к целому ряду других парторганизаций, где занятия порой отбивают у слушателей желания посещать их. От­ ветственность за этот участок работы несет член парткома т. Суслов . Но главный недостаток, который предстоит окончательно устранить в будущем, — это слабая направленность идеологической работы-на борьбу с нарушителями трудовой дисциплины и общест­ венного порядка, пропаганду честного и качест­ венного труда. Свидетельство тому — растущее из года в год число заводчан в медицинских вы­ трезвителях, общее количество которых сегодня перевалило за 600, потеряно почти 4 тысячи че­ ловеко-дней. Для сравнения скажу, что за три года прогульщики вырвали из нашего и без то­ го напряженного графила один день работы все­ го завода. Задача парткома, всех партийных ор­ ганизаций — усилить работу с людьми в трудо­ вых коллективах, по месту жительства, поднять на борьбу с пьянством каждого коммуниста, профсоюз, комсомол, народных депутатов. Или оздоровить моральную атмосферу через развитие сферы услуг, физкультуры и спорта, или упустить борьбу с пьянством, что фактически означает возврат к застою. Третьего не дано. Свой выбор каждый должен подкрепить делом. Важнейшим направлением работы в отчетный период партком считал руководство экономикой, видя в этом основу для решения намеченных со­ циальных программ и улучшения жизненного уровня трудящихся завода. Результатами произ­ водственной деятельности мы оценивали эффек­ тивность организационно-политического воздейст­ вия на каждого коммуниста и члена нашего трудового коллектива, Итогом усилий является лидерство объединения в социалистическом со­ ревновании в городе, области, министерстве. За работу в 1987 году коллектив впервые за свою 50-летнюю историю получил переходящее Крас­ ное Знамя ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Удерживая завоеванные позиции, за 9 месяцев текущего года нами при полном соблюдении договоров выполнены планы по реализации продукции на 102,8 процента до­ полнительно отгружено 350 тракторов, которые уже работают на Продовольственную программу, на 1,0 млн. рублей запасных частей и изделий по кооперации. Опережающими темпами росла про­ изводительность труда по отношению к росту заработной платы. Однако, требуемого динамизма в развитии экономики добиться не удалось. Объ­ ем промышленного производства сегодня состав­ ляет лишь 99,3 процента к достигнутому на это время в прошлом году, не обеспечивается рост прибыли. Что в этом направлении делалось и как реша­ ются эти задачи сегодня. Выполняя постановле­ ние апрельского (1985 г.) Пленума ЦК КПСС об ускоренном внедрении достижений научно- технического прогресса, партком утвердил план технического перевооружения на X II пятилетку, комплексную программу «Аттестация и рациона­ лизация рабочих мест», предметно влиял на ход их выполнения. За отчетный период внедрено 826 мероприя­ тий по новой технике. Заменено 500 единиц обо­ рудования. Аттестовано 12 тысяч рабочих мест. Улучшены условия труда 2800 работающим. Большую лепту в решение этих задач внесли на­ ши новаторы. За 3 года ими подано 7600 пред­ ложений, более половины из них уже работают на пятилетку. Лучших результатов достигли кол­ лективы рационализаторов ремонтно-механическо­ го, кузнечного, модельного цехов. В числе луч­ ших рационализаторов завода М. В. Наумов — старший мастер ремонтно-механического цеха, В. И. Зубов — заместитель начальника кузнечно­ го цеха, Н, А. Рогатовский — начальник пла­ вильного отделения чугунолитейного цеха, А. П. Болдырев — модельщик модельного цеха. Мы рады видеть их среди делегатов конференции. Это — лучший пример партийного влияния на развитие технического творчества. Продолжение на 3 стр. I