Кировец. 1988 г. (г. Липецк)
с тр. 2 « К И Р О В Е Ц » Два года назад выпускник Липецкого политехнического института Сергей Белоусов (на снимне) стал к кульману в отделе главного конструктора. С ним. тогда начинающим ин- жепером-конструктором, как, впрочем, и с любым. молодым специалистом, в. коллективе связывали немалые надежды. Прошел обычный этап «вхож дения . в специальность» ■и С. Белоусов вполне определил ся как конструктор, сейчас он успешно работает над таким сложным узлом трактора, как коробка передач/ Словом, оп равдал надежды коллег сполна. Фото Д. Дробышева. На трибуну партконференции ...И ПУСТЬ ДАДУТ ОТВЕТ 31 год прихожу я на работу в чугунолитейный цех. Пишу об этом не ради того, чтобы козырнуть своим трудовым стажем в чугунке (так неко торые. называют наш цех) — рабочих с большим стажем на заводе много. Я пишу об этом потому, что цех мне стал до рог. Знаю здесь почти каждо го литейщика. Около 80 про центов коллектива — это лю ди, за плечами которых 15—20 и более лет работы у вагра нок или на формовке. Спло ченный, дружный коллектив. Мне памятны годы, когда чугунолитейный, как говорят, «гремел» на заводе. По итогам социалистического соревнова ния мы занимали призовые места, награждались переходя щими знаменами. Работа при носила удовлетворение. Да, было много трудного, но в то же время хорошего, брали один рубеж в освоении техно логии и стремились к другому, более важному. Но вог в последнее время коллектив чугунолитейн о г о сдает свои позиции. Почему так случалось? Что стало тор мозом в работе литейщиков? Я отвечу на эти вопросы от кровенно, по-рабочему. Одна из первых причин — кадровый состав цеха. Многие опытные специалисты покида ют свои места — уходят на заслуженный отдых. На смену им приходят молодые неопыт ные ребята. Хоть и учились они в профтехучилищах, да Без малого три с половиной десятка лет — таков стаж ра боты в одном и том же цехе— скрапоразделочном — Екате рины Ивановны Сахаровой ( н а снимке). Иначе говоря, поло вину жизни отдала она кол лективу и своему делу — об служиванию мощного пресса, чем и заслужила признание людей. Фото Д. Дробышева. вот знаний «наскребли» всего ничего. На мой взгляд, в учи лищах плохо преподают литей ное дело, и сама система под готовки кадров требует корен ного изменения. На рабочих местах мы учим молодежь. Но ведь время-то идет, производ ственный план не б у д е т ждать, когда вчерашний «пэ тэушник» научится правильно и грамотно вести технологиче ский процесс или ремонтиро вать оборудование. Дефицит квалифицированных кадров лишь одна ступенька, по которой цех спускается с некогда взятых высот. Основ ная причина кроется в другом. Это — острейшая нехватка за пасных частей к оборудова нию. Они стали «притчей во языцех». Не было такого собра ния, совещания на уровне це ха или завода, где бы не шла речь о запчастях. И все впу стую. Как не было их, так и нет до сих пор. Как-то я спросил у Алексея Сергеевича Горлова — на чальника цеха, когда мы, на конец, будем получать запча сти в нужном количестве? А он ответил: «Почитай доку менты, поймешь когда они бу дут». Беру наугад два документа. Первый датирован 7.07.1988 г. Он адресован техническому директору Е. Г. Чернышевичу, заместителю технического ди ректора Н. Г. Власову, главно му металлургу В. В. Григорье ву, начальнику фасоннолитей- Завтрашний день нашего объединения создается уже се годня. И одной из характер ных его особенностей станет, конечно лее, автоматизация многих производственных про цессов, сведение до минимума доли ручного труда. Научно-технический прогресс, говоря образно, не только сту чится в заводские проходные, но и находит прописку в уже действующем производстве, еще большее развитие найдет в ходе ведущейся реконструк ции предприятия., Приметой сегодняшнего дня, намечающихся значительных перемен становится активное внедрение в цехах и отделах автоматики, ЭВМ, новейшей технологии. В авангарде научно-техниче ских преобразований находится отдел автоматизированной си стемы управления производст вом. , Уже сейчас здесь с по мощью «умных «машин выпол няется огромный круг задач. Достаточно сказать, что через отдел АСУ ежедневно прохо дит и обрабатывается поток ного цеха Б. И. Торшину. Вот его текст. «На неоднократные устные и письменные обраще ния к специалистам металлур гического производства об из готовлении заготовки «коро мысло» для вагранок №№ 1, 2, 3, остается без решения. Невыполнение заказа от 26 октября 1987 г., подписанного главным металлургом приве дет к остановке цеха». Или второй документ. Он адресо ван Е. Г. Чернышевичу и дру гим лицам. «Утвержденный ва ми график обеспечения чугуно литейного цеха запасными ча стями к формообразующему оборудованию не выполняется. Убедительно прошу вас ока зать помощь в изготовлении запасных частей: 1) корпус «золотника» — 20 шт.; 2) встряхивающий цилиндр — 15 шт.; 3) стол поворота — 15 штук; 4) станина — 15 шт. Как видно из этих докумен тов, администрация настойчи во требует действенной помо щи. А ведь тем, кто должен оказать ее, хорошо известно — оборудование нашего цеха вступило в период технической усталости — оно работает 50 лет. Вдумайтесь, товарищи, в эту цифру и станет ясно, что мы «латаем Трошкин кафтан. Особенно бедственное положе ние сложилось по формообра зующему оборудованию, неко торые агрегаты, пришли в не годность. Перестройка коснулась мно гих сторон жизни -нашего за разнообразной информации, с целью обеспечения управления сбытом готовой продукции, по ставками запасных частей, дру гой заводской продукции. Машины держат в своей па мяти и контроль за исполне нием принятых решений и при казов по предприятию, . и -все расчетные операции завода с госбанком. Словом, уходит в прошлое такая трудоемкая, требующая большого числа людей, работа как бухгалтерский учет и об работка всевозможной доку- _ментации. Достаточно сказать, что уже сейчас в отделе АСУ оператив но решаются более 50 задач жизненно важных для объеди нения. — Но это не предел наших возможностей, — говорит за меститель начальника отдела по технической части С. В. Епифанов. — В перспективе дальнейшее развитие служб от дела, наращивание его мощно сти. И это действительно так. Планируется создание нового вода. А вот к нуждам чугуно литейщиков многие ответствен ные руководители объединения все еще остаются глухи. От делы главного металлурга и главного механика не пере страивают свою работу. Глав ный механик В. И. Назукин ни разу не был в цехе, не зна ет в каком катастрофическом положении цех -находится. Практически не оказывает ни какой помощи заместитель тех нического директора по метал лургии Н. Г. Власов. Сейчас в коллективе твердо укрепилось мнение: пригласить для отчета некоторых руково дителей. Пусть они скажут нам, как дальше работать, как дальше жить. Если случаются поломки обо рудования в тракторосбороч ном цехе, то сразу ставится в известность дирекция объеди нения, для ликвидации поло мок поднимаются на ноги все службы. А если подобное про исходит в заготовительных це хах, то до нас никому нет де ла. В цепочке модельный, фа соннолитейный, ремонтно-меха нический цехи появились сла бые звенья. Руководители этих подразделений обвиняют в не сделанном друг друга, а в результате страдает производ ство, страдаем и мы, рабочие, лишаясь части заработка. Люди в -нашем цехе замеча тельные. Они готовы работать, у них болит душа за общее дело. Жаль, что за это дело не болит душа у тех, чьи фа милии я назвал выше. А ведь многие из них — коммунисты. Вот о чем бы хотелось ска зать на партийной конферен ции. А. ШИШКИН, бригадир слесарей чугунолитейного цеха. вычислительного центра и ку стовых при крупнейших под разделениях объединения. Эта работа сейчас находится в стадии проектирования. Новые центры помогут охватить еще большее число- экономических и социальных программ. Все это будет во-площаться в жизнь в ходе развернувшей ся реконструкции предприятия. Уже в этом месяце будет за кончен монтаж двух новых электронно-вычислительных ма шин ЕС 1036, которые намно го совершеннее своих предшест венниц. Достаточно отметить, что по сравнению с ними, но вые ЭВМ способнй будут вы полнять в секунду 400 тысяч операций, тогда как предел первых — 80 тысяч. Объем «памяти» находящихся в мон таже машин тоже существенно выше — -в 16 раз. С«вводом их в эксплуатацию, а это про изойдет в ближайшие ^ри—че тыре месяца, станет возмож ным в четыре раза быстрее об рабатывать сегодня необходи мую для завода информацию. К. МИШИН. ЩШаги технического прогресса МАШИНЫ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ К 7 0 - Л Е Т И Ю В Л К С М 6 Х РОНИ КА КОМСОМОЛЬСКИХ Д Е Л Э ТАП Ы С Л А ВНО ГО ПУТИ ДЕКАБРЬ 1970 г. Во Дворце культуры ЛТЗ создан музей Трудовой славы. 22 ЯНВАРЯ 1971 г. За большие успехи в допол нении заданий 8-го пятнлетне- го плана завод награжден ор деном Ленина. ФЕВРАЛЬ 1971 г. На заводе 573 члена ВЛКСМ- ударников коммунистического труда-. Около 300 комсомоль цев досрочно выполнили пяти летку. За высокие показатели в труде 312 комсомольцев на граждены юбилейной Ленин ской медалью к 100-летию со дня рождения В. И. Ленина. 26 МАРТА 1971 г. Комсомольская организация награждена памятной лентой ЦК ВЛКСМ к Красному зна мени за большие успехи по до стойной встрече XXIV съезда КПСС. ДЕКАБРЬ 1972 г. Почетная грамота ЦК ВЛКСМ комсомольской орга низации ЛТЗ — победителю I этапа Всесоюзного смотра совместной работы .педагогиче ских коллективов, учебных за ведений, комсомольских орга низаций училищ и базовых предприятий, посвященного 50- летию образования СССР. 1973 г. Агитбригада «Ребята с глав ного конвейера» награждена дипломом «Лауреата Всесоюз ного смотра агитбр и г а д» ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. 1 СЕНТЯБРЯ 1973 г. Поставлены на производство модернизированные колесные тракторы Т-40М и Т-40АМ с двигателем мощностью 50 л. с. АПРЕЛЬ 1974 г. Изготовлен опытный образец пропашного трактора ЛТЗ-150 со всеми ведущими и управ ляемым», колесами. 6 АПРЕЛЯ 1974 г. Комсомольцы ЛТЗ в честь XVII съезда ВЛКСМ передали 25 сверхплановых тракторов лучшим механизаторам обла сти. 1975 г. Комсомольске - молодежная бригада Владимира Голобоко- ва в тракторном цехе № 5 вы ступила с почином: «XXV съез ду КПСС — 25 недель удар ного труда». Эта инициатива была горячо поддержана всеми комсомольцами, рабочими и служащими завода. При ак тивном участии молодежи кол лектив завода успешно завер шил девятую пятилетку. АПРЕЛЬ 1975 г. На ЛТЗ начался обмен ком сомольских документов. Пер вым право обменять комсо мольские документы было пре доставлено членам комсомоль ско-молодежной бригады На дежды Батыревой из автомат ного цеха. АПРЕЛЬ 1975 г. Введены в эксплуатацию за водская база отдыха «Лан дыш» и пионерский лагерь «Звездный». 10 ФЕВРАЛЯ 1976 г. 185 комсомольцев — победи телей социалистического сорев нования подписали рапорт ком сомольской организации XXV съезду КПСС. ФЕВРАЛЬ 1977 г. Комсомолка автоматного це ха Галина Тюленева — побе дитель социалистического со ревнования в честь 60-летня Великого Октября, удостоена чести сфотографироваться в, Кремле,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz