Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ В ПАРТОРГАНИЗАЦИЯХ А Ч ТО ЗА ГРОМКОЙ ФРАЗОЙ? Специальность модельщика, как никакая другая, не терпит людей случайных, ищущих легкие пути к признанию- Олег Новиков (на снимке) за год ученичества и работы в модель­ ном цехе доказал серьезность Своего намерения освоить эту сложную, но престижную профессию. По отзывам старших товарищей, ему не занимать усердия в этом деле. 0 . Новиков крепко «вписался» в жизнь коллектива, успешно отстаивает его спортивную честь в футбольных состязаниях. Фото Д. Дробышева. Награда ВДНХ— автомобиль «Москвич» За время отчетно-выборной кампании удалось побывать на многих партийных собрани­ ях. Проходили они по-разно­ му, но такую неорганизован­ ность, как в прессовом цехе, пришлось наблюдать впервые. Собрание началось с большим опозданием, что, естественно, вызвало недовольство комму­ нистов. Не удовлетворены ос­ тались они и докладом, с ко­ торым выступила секретарь партбюро С. А. Морозова. При­ сутствующие ожидали, что в нем будет тщательно проана­ лизирована деятельность пар­ тийной организации за отчет­ ный период. Ожидания не оп­ равдались. О многих вопро­ сах, касающихся работы ком­ мунистов, С. А. Морозова не сказала ни слова, других кос­ нулась вскользь, хотя подроб­ но остановиться на них было крайне, необходимо. И если анализ работы цеха в докладе отсутствовал, то’ громких фраз было в избытке. Действитель­ ность же такова, что цех стал работать , значительно хуже, чем прежде, сдал завоеванные позиции. В этом году производствен­ ные показатели цеха по срав­ нению с прошлым годом за­ метно снизились. Так, план первого полугодия был еле выполнен. Не улучшилось по­ ложение и в последующие ме­ сяцы. Если на протяжении ряда лет сборщики главного конвейера не предъявляли пре­ тензий прессовому цеху, то теперь они их предъявляют не только за несвоевременную по­ ставку продукции, но и за низкое качество изделий. Это — тревожный факт. Сейчас, как никогда, долж­ но быть обращено внимание на повышение культуры про­ изводства, улучшение условий труда. Не добившись этого, невозможно закрепить кадры, сделать стабильным коллектив. Нельзя сказать, что в прессо­ вом этими вопросами не зани­ маются. Работа в данном на­ правлении проводится, но явно недостаточно. Сейчас же надо действовать более активно и главное меньше надеяться на других. Не .на высоте эффективность производства. Имеются случаи нарушения трудовой дисципли­ ны, из-за чего -теряется много рабочего времени. Потери же его отрицательно влияют на показатели работы цеха, за­ держивают выпуск продукции, снижают качественные показа­ тели. Что очень плохо, анали­ зом простоев здесь не занима­ ются, а коли так, то и не при­ нимают мер к их сокращению. Или взять вопросы научно- технического прогресса. Реша­ ются они слабо, налицо застой в этой работе. Например, за­ дания по рационализации про­ должительное время не выпол­ няются. Известно, что если хо­ рошо организовать работу ра­ ционализаторов, то очень мно­ го можно сделать как по росту производительности труда и улучшению качества продук­ ции, так и по экономии ме­ талла и энергоресурсов. Но, как видно, это не берется во внимание в цехе, от чего и угас творческий поиск новато­ ров. Наряду с этим задержи­ вается ввод в эксплуатацию пристройки цеха, где должна собираться новая кабина трак­ тора. Правда, тут есть и объ­ ективные причины. Но дело не только в этом, так как специалистам цеха не хватает должной настойчивости, что и мешает своевременному осу-' ществлению запланированных мероприятий. Заметный спад 'допущен в идеологической работе. Стен­ ная газета практически пре­ кратила свое существование, наглядная агитация до сих пор не обновлена, редко можно увидеть в цехе «Молнии» и «Тревоги». Тревожит ухудше­ ние морально-психологического климата в коллективе. Его при­ чина — неудовлетворительная работа с людьми, ослабление связи с активом. Первыми по­ мощниками партбюро должны быть партгруппы. Но о них в отчетном докладе ничего не было сказано. А ведь они жи­ вут, действуют, поэтому не простительно забывать о них. Не на должном уровне ра­ бота комитета профсоюза, ни одного вопроса не рассмотрел совет трудового коллектива, то и дело меняются секретари комсомольских организаций. Недоработки, недоработки... их можно перечислять и дальше. Но и названные дают исчер­ пывающую оценку деятельно­ сти партийного бюро. Во многом ход собрания определяет доклад. К сожале­ нию, он не задел за живое коммунистов. Удивляться 'это ­ му, конечно, не стоит, так как в отчетном докладе не дана оценка основной массе комму­ нистов, а о том, как проходи­ ли собрания, сказано скорого­ воркой. Отдельные члены пар­ тийной организации нарушают уставные требования. Однако о том, какие были приняты меры, докладчиком сказано не было. Ожидалось что в докладе будут вскрыты при­ чины ухудшения работы цеха, дана оценка .чехарде смены руководителей. Но этого не было сделано. Зачем же обхо­ дить молчанием важные про­ блемы? Выступая с докладом, С. А, Морозова упрекнула админи­ страцию цеха в том, что она не всегда поддерживает пар­ тийное бюро. ' Конечно, это плохо, когда администрация не прислушивается к членам парт­ бюро. Надеемся, что из крити­ ки она сделает необходимые выводы. Но и к партбюро у администрации есть претензии. Слишком уж пррой оно про­ являло инертность, направляя усилия не в том направлении. Как указал в своем выступле­ нии начальник цеха А. В. Ар­ наутов, даже торжественные собрания, посвященные знаме­ нательным датам, приходилось организовывать администра­ ции, хотя — это дело партий­ ного бюро не без участия, ра­ зумеется, администрации. Хочется верить, что прин­ ципиальный разговор, состояв­ шийся на собрании, послужит устранению недостатков, повы­ шению боевитости парторгани­ зации. На первом организационном заседании партбюро -секрета­ рем партбюро избран началь­ ник бюро организации труда и зарплаты В. Г, Марчуков. В работе собрания приняли участие и выступили председа­ тель партийной комиссии парт­ кома завода В. П. Щетинин и генеральный директор произ­ водственного объединения Н. Г. Загорский. В. ЮДИН. Коммунист Владимир Пет­ рович Тарасов в ряду передо­ виков производства прессового цеха занимает почетное место. В цехе он работает семнад­ цать лет, пройдя путь от сле­ саря до руководителя одной из лучших бригад производст­ венного' объединения. Возглав­ ляемый им коллектив из меся­ ца в месяц перевыполняет за ­ дания, причем добивается не только высокой выработки, но и хороших качественных пока­ зателей. В успехе бригады большая заслуга Тарасова. Владимир Петрович умел-о - организует труд в коллективе, активно внедряет передовой опыт. Вме­ сте с другими специалистами цеха и завода он участвовал в создании и освоении новой ка­ бины трактора, проявив нова­ торство и творческий подход к делу. Активен В. П. Тарасов в об­ щественной жизни. Он на про­ тяжении несколькхлет возглав. лял цеховую комсомольскую организацию, а сейчас — за ­ меститель секретаря партбюро и председатель товарищеского суда. Учитывая это, к о м и т е т ВДНХ СССР наградил В. П. Тарасова легковым автомоби­ лем «Москвич». Недавно генеральный дирек­ тор производственного объеди­ нения Н. Г. Загорский вручил В. П. Тарасову диплом ВДНХ и документацию для получения автомобиля. Поздравив с на­ градой, Н., Г. Загорский поже­ лал В. П. Тарасову счастья и новых успехов в работе. Ю. ВЛАДИМИРОВ. В Н И М А Н И Ю С П Е Ц И А Л И С Т О В Я РМ А РК А И Д Е Й И ТОВ А РОВ «СЕГОДНЯ идея — завтра товары» — под таким девизом Всесоюзный научно-исследова­ тельский институт Информэлектро в Москве организует в ноябре-декабре этого года на ВДНХ первую в стране ярмарку научных разработок, используемых для производства товаров народ­ ного потребления. Чем вызвана необходимость в этом мероприятии? На этот вопрос отвечает заместитель дирек­ тора Информэлектро, руководитель отраслевой комплексной программы по бытовой электротех­ нике Нина МИРОНОВА. На снимке: руководитель од­ ной из лучших бригад чугуно ­ литейного цеха — слесарей но ремонту оборудования — Иван Ильич Колесников. За достижения в труде он награж­ ден орденом Трудовой Славы III степени, а недавно удосто­ ен почетного диплома мини­ стерства. — СЕГОДНЯ в производст­ ве товаров, для населения, как, пожалуй, ни в одной отрасли машиностроения, нужны идеи новых товаров, новых техни­ ческих решений, нужны новые подходы к самой организации этого важнейшего дела. Мно­ гие предприятия до сих пор не могут сами решить вопрос, какой товар им выгоднее про­ изводить. Конечно, любому предприятию удобнее, выпу­ скать то, что наиболее соответ­ ствует профилю производства. Предприятия испытывают мас­ су трудностей, связанных и с организацией производства, и с приобретением специального технологического оборудования, оснастки, материалов и т. д. Вместе с тем постоянно рож­ даются интереснейшие, прогрес­ сивные идеи, которые многие предприятия могли бы реали­ зовать, но эти идеи им неиз­ вестны. Чтобы предприятия могли узнать все наиболее интерес­ ное о разработке и производ­ стве товаров народного потре­ бления, мы и решили органи­ зовать ярмарку. К участию в ней приглашаются объедине­ ния и предприятия, исследова­ тельские институты и конст­ рукторско-технологические ор­ ганизации всех отраслей ма­ шиностроения, инжене р н ы е центры научно-технического творчества молодежи, коопе­ ративы и вузы. По предвари­ тельным подсчетам, они про­ демонстрируют не менее 2000 новшеств, каждое из которых пройдет всестороннюю объек­ тивную оценку экспертов с тем, чтобы исключить нарека­ ния покупателей за техниче­ ский уровень предлагаемой разработки. Что же будет предложено на ярмарке в виде готовых технических решений? Не только серийные, опыт­ ные и макетные образцы изде­ лий преимущественно техниче­ ски сложных, но и соответст­ вующая техническая докумен­ тация, приобретение которой позволит предприятию в ко­ роткие сроки освоить товар, имеющий спрос на рынке. По сути дела, предлагаются гото­ вые, подчас неординарные, тех­ нические решения на конструк­ цию, технологию, специальное оборудование, оснастку, комп­ лектующие детали, материалы, — словом, на все, что нужно для быстрейшего запуска из­ делия в производство, включая организационные новации. Мы надеемся, что поступит немало готовых решений и по замене дефицитных материалов, при­ меняемых в производстве то­ варов, а также по энергоснаб­ жению, экономия материаль­ ных ресурсов. При содействии коммерческого центра можно будет заключить взаимовыгод­ ные договоры на передачу лю­ бого технического решения, будь то конструкторская, тех­ нологическая или методическая документация или же образец самого товара. Предметом до­ говора могут быть заказы на проведение исследований и раз­ работок. Участники ярмарки смогут раесчитывать на квали­ фицированное информационное обслуживание, различного ро­ да консультации по коммерче­ ским и юридическим вопросам. Постараемся оказать макси­ мальное содействие и в дове­ дении разработок до товарного вида. В наши планы входит орга­ низация конкурсного показа новшеств. Те из них, которые найдут наибольшее число по­ купателей, будут премированы. Первая премия предусматрива­ ется в размере 5000 рублей, две вторые — по 3000 рублей, и три третьих — по 1500 руб­ лей. Конечно, за участие в ярмар­ ке, за все информационные, справочные и коммерческие ус­ луги придется платить. Нам показалась наиболее удобной абонементная оплата — любое предприятие .или организация, желающие участвовать в яр­ марке, могут приобрести або­ немент стоимостью 300 рублей. Каждый абонемент рассчитан ра два лица. Думаю, что ни­ кто не останется внакладе.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz