Кировец. 1988 г. (г. Липецк)
стр. 2 « К И Р О В Е Ц » ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ В ПАРТОРГАНИЗАЦИЯХ А Ч ТО ЗА ГРОМКОЙ ФРАЗОЙ? Специальность модельщика, как никакая другая, не терпит людей случайных, ищущих легкие пути к признанию- Олег Новиков (на снимке) за год ученичества и работы в модель ном цехе доказал серьезность Своего намерения освоить эту сложную, но престижную профессию. По отзывам старших товарищей, ему не занимать усердия в этом деле. 0 . Новиков крепко «вписался» в жизнь коллектива, успешно отстаивает его спортивную честь в футбольных состязаниях. Фото Д. Дробышева. Награда ВДНХ— автомобиль «Москвич» За время отчетно-выборной кампании удалось побывать на многих партийных собрани ях. Проходили они по-разно му, но такую неорганизован ность, как в прессовом цехе, пришлось наблюдать впервые. Собрание началось с большим опозданием, что, естественно, вызвало недовольство комму нистов. Не удовлетворены ос тались они и докладом, с ко торым выступила секретарь партбюро С. А. Морозова. При сутствующие ожидали, что в нем будет тщательно проана лизирована деятельность пар тийной организации за отчет ный период. Ожидания не оп равдались. О многих вопро сах, касающихся работы ком мунистов, С. А. Морозова не сказала ни слова, других кос нулась вскользь, хотя подроб но остановиться на них было крайне, необходимо. И если анализ работы цеха в докладе отсутствовал, то’ громких фраз было в избытке. Действитель ность же такова, что цех стал работать , значительно хуже, чем прежде, сдал завоеванные позиции. В этом году производствен ные показатели цеха по срав нению с прошлым годом за метно снизились. Так, план первого полугодия был еле выполнен. Не улучшилось по ложение и в последующие ме сяцы. Если на протяжении ряда лет сборщики главного конвейера не предъявляли пре тензий прессовому цеху, то теперь они их предъявляют не только за несвоевременную по ставку продукции, но и за низкое качество изделий. Это — тревожный факт. Сейчас, как никогда, долж но быть обращено внимание на повышение культуры про изводства, улучшение условий труда. Не добившись этого, невозможно закрепить кадры, сделать стабильным коллектив. Нельзя сказать, что в прессо вом этими вопросами не зани маются. Работа в данном на правлении проводится, но явно недостаточно. Сейчас же надо действовать более активно и главное меньше надеяться на других. Не .на высоте эффективность производства. Имеются случаи нарушения трудовой дисципли ны, из-за чего -теряется много рабочего времени. Потери же его отрицательно влияют на показатели работы цеха, за держивают выпуск продукции, снижают качественные показа тели. Что очень плохо, анали зом простоев здесь не занима ются, а коли так, то и не при нимают мер к их сокращению. Или взять вопросы научно- технического прогресса. Реша ются они слабо, налицо застой в этой работе. Например, за дания по рационализации про должительное время не выпол няются. Известно, что если хо рошо организовать работу ра ционализаторов, то очень мно го можно сделать как по росту производительности труда и улучшению качества продук ции, так и по экономии ме талла и энергоресурсов. Но, как видно, это не берется во внимание в цехе, от чего и угас творческий поиск новато ров. Наряду с этим задержи вается ввод в эксплуатацию пристройки цеха, где должна собираться новая кабина трак тора. Правда, тут есть и объ ективные причины. Но дело не только в этом, так как специалистам цеха не хватает должной настойчивости, что и мешает своевременному осу-' ществлению запланированных мероприятий. Заметный спад 'допущен в идеологической работе. Стен ная газета практически пре кратила свое существование, наглядная агитация до сих пор не обновлена, редко можно увидеть в цехе «Молнии» и «Тревоги». Тревожит ухудше ние морально-психологического климата в коллективе. Его при чина — неудовлетворительная работа с людьми, ослабление связи с активом. Первыми по мощниками партбюро должны быть партгруппы. Но о них в отчетном докладе ничего не было сказано. А ведь они жи вут, действуют, поэтому не простительно забывать о них. Не на должном уровне ра бота комитета профсоюза, ни одного вопроса не рассмотрел совет трудового коллектива, то и дело меняются секретари комсомольских организаций. Недоработки, недоработки... их можно перечислять и дальше. Но и названные дают исчер пывающую оценку деятельно сти партийного бюро. Во многом ход собрания определяет доклад. К сожале нию, он не задел за живое коммунистов. Удивляться 'это му, конечно, не стоит, так как в отчетном докладе не дана оценка основной массе комму нистов, а о том, как проходи ли собрания, сказано скорого воркой. Отдельные члены пар тийной организации нарушают уставные требования. Однако о том, какие были приняты меры, докладчиком сказано не было. Ожидалось что в докладе будут вскрыты при чины ухудшения работы цеха, дана оценка .чехарде смены руководителей. Но этого не было сделано. Зачем же обхо дить молчанием важные про блемы? Выступая с докладом, С. А, Морозова упрекнула админи страцию цеха в том, что она не всегда поддерживает пар тийное бюро. ' Конечно, это плохо, когда администрация не прислушивается к членам парт бюро. Надеемся, что из крити ки она сделает необходимые выводы. Но и к партбюро у администрации есть претензии. Слишком уж пррой оно про являло инертность, направляя усилия не в том направлении. Как указал в своем выступле нии начальник цеха А. В. Ар наутов, даже торжественные собрания, посвященные знаме нательным датам, приходилось организовывать администра ции, хотя — это дело партий ного бюро не без участия, ра зумеется, администрации. Хочется верить, что прин ципиальный разговор, состояв шийся на собрании, послужит устранению недостатков, повы шению боевитости парторгани зации. На первом организационном заседании партбюро -секрета рем партбюро избран началь ник бюро организации труда и зарплаты В. Г, Марчуков. В работе собрания приняли участие и выступили председа тель партийной комиссии парт кома завода В. П. Щетинин и генеральный директор произ водственного объединения Н. Г. Загорский. В. ЮДИН. Коммунист Владимир Пет рович Тарасов в ряду передо виков производства прессового цеха занимает почетное место. В цехе он работает семнад цать лет, пройдя путь от сле саря до руководителя одной из лучших бригад производст венного' объединения. Возглав ляемый им коллектив из меся ца в месяц перевыполняет за дания, причем добивается не только высокой выработки, но и хороших качественных пока зателей. В успехе бригады большая заслуга Тарасова. Владимир Петрович умел-о - организует труд в коллективе, активно внедряет передовой опыт. Вме сте с другими специалистами цеха и завода он участвовал в создании и освоении новой ка бины трактора, проявив нова торство и творческий подход к делу. Активен В. П. Тарасов в об щественной жизни. Он на про тяжении несколькхлет возглав. лял цеховую комсомольскую организацию, а сейчас — за меститель секретаря партбюро и председатель товарищеского суда. Учитывая это, к о м и т е т ВДНХ СССР наградил В. П. Тарасова легковым автомоби лем «Москвич». Недавно генеральный дирек тор производственного объеди нения Н. Г. Загорский вручил В. П. Тарасову диплом ВДНХ и документацию для получения автомобиля. Поздравив с на градой, Н., Г. Загорский поже лал В. П. Тарасову счастья и новых успехов в работе. Ю. ВЛАДИМИРОВ. В Н И М А Н И Ю С П Е Ц И А Л И С Т О В Я РМ А РК А И Д Е Й И ТОВ А РОВ «СЕГОДНЯ идея — завтра товары» — под таким девизом Всесоюзный научно-исследова тельский институт Информэлектро в Москве организует в ноябре-декабре этого года на ВДНХ первую в стране ярмарку научных разработок, используемых для производства товаров народ ного потребления. Чем вызвана необходимость в этом мероприятии? На этот вопрос отвечает заместитель дирек тора Информэлектро, руководитель отраслевой комплексной программы по бытовой электротех нике Нина МИРОНОВА. На снимке: руководитель од ной из лучших бригад чугуно литейного цеха — слесарей но ремонту оборудования — Иван Ильич Колесников. За достижения в труде он награж ден орденом Трудовой Славы III степени, а недавно удосто ен почетного диплома мини стерства. — СЕГОДНЯ в производст ве товаров, для населения, как, пожалуй, ни в одной отрасли машиностроения, нужны идеи новых товаров, новых техни ческих решений, нужны новые подходы к самой организации этого важнейшего дела. Мно гие предприятия до сих пор не могут сами решить вопрос, какой товар им выгоднее про изводить. Конечно, любому предприятию удобнее, выпу скать то, что наиболее соответ ствует профилю производства. Предприятия испытывают мас су трудностей, связанных и с организацией производства, и с приобретением специального технологического оборудования, оснастки, материалов и т. д. Вместе с тем постоянно рож даются интереснейшие, прогрес сивные идеи, которые многие предприятия могли бы реали зовать, но эти идеи им неиз вестны. Чтобы предприятия могли узнать все наиболее интерес ное о разработке и производ стве товаров народного потре бления, мы и решили органи зовать ярмарку. К участию в ней приглашаются объедине ния и предприятия, исследова тельские институты и конст рукторско-технологические ор ганизации всех отраслей ма шиностроения, инжене р н ы е центры научно-технического творчества молодежи, коопе ративы и вузы. По предвари тельным подсчетам, они про демонстрируют не менее 2000 новшеств, каждое из которых пройдет всестороннюю объек тивную оценку экспертов с тем, чтобы исключить нарека ния покупателей за техниче ский уровень предлагаемой разработки. Что же будет предложено на ярмарке в виде готовых технических решений? Не только серийные, опыт ные и макетные образцы изде лий преимущественно техниче ски сложных, но и соответст вующая техническая докумен тация, приобретение которой позволит предприятию в ко роткие сроки освоить товар, имеющий спрос на рынке. По сути дела, предлагаются гото вые, подчас неординарные, тех нические решения на конструк цию, технологию, специальное оборудование, оснастку, комп лектующие детали, материалы, — словом, на все, что нужно для быстрейшего запуска из делия в производство, включая организационные новации. Мы надеемся, что поступит немало готовых решений и по замене дефицитных материалов, при меняемых в производстве то варов, а также по энергоснаб жению, экономия материаль ных ресурсов. При содействии коммерческого центра можно будет заключить взаимовыгод ные договоры на передачу лю бого технического решения, будь то конструкторская, тех нологическая или методическая документация или же образец самого товара. Предметом до говора могут быть заказы на проведение исследований и раз работок. Участники ярмарки смогут раесчитывать на квали фицированное информационное обслуживание, различного ро да консультации по коммерче ским и юридическим вопросам. Постараемся оказать макси мальное содействие и в дове дении разработок до товарного вида. В наши планы входит орга низация конкурсного показа новшеств. Те из них, которые найдут наибольшее число по купателей, будут премированы. Первая премия предусматрива ется в размере 5000 рублей, две вторые — по 3000 рублей, и три третьих — по 1500 руб лей. Конечно, за участие в ярмар ке, за все информационные, справочные и коммерческие ус луги придется платить. Нам показалась наиболее удобной абонементная оплата — любое предприятие .или организация, желающие участвовать в яр марке, могут приобрести або немент стоимостью 300 рублей. Каждый абонемент рассчитан ра два лица. Думаю, что ни кто не останется внакладе.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz