Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь{ ОРГАН П АРТК ОМ А , П РОФ К ОМ А И ГЕН ЕРАЛ ЬН ОЙ Д И РЕК Ц И И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ «ЛИПЕЦКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД И М ЕН И X X I I I С Ъ Е З Д А К П СС» ИЗДаеТ1943Сго7даН°ЯбРЯ • СУББОТА 1 0 СЕНТЯБРЯ 1988 года • № 97 (5796) • Цена 2 коп. СЕГОДНЯ В Н О М Е Р Е : • « Пе реориентация» (с от­ четно-выборного партийного собрании); «За безответствен­ ность — н ответу» (с заседа ­ ния парткома завода) — на 2 стр. • «Будет спортивный номп- ленс» (интервью дня); «Эти безгласные средства гласно­ сти» (о состоянии наглядной агитации) —■на 3 стр. • На 4 стр. информаци­ онные материалы, реклама, объявления- С Л О В О - ГОСПРИЕМКЕ ЕЩЕ РАЗ ОБ ИНСТРУМ ЕНТЕ Одно из ведущих мест в про­ мышленности нашей страны за­ нимает машиностроение. Каж. дын машиностроительный за­ вод — это прежде всего гро­ мадное количество самых раз­ нообразных станков. На них путем снятия стружки прида. ются окончательные размеры и форма деталям машин. Опера­ ции до снятию стружки погл'о. щают от 30 до 50 процентов Всех затрат. Вот почему борь­ ба за улучшение использования станков и инструмента, а так­ же повышение культуры их эксплуатации является важной задачей не только госприемки, но и всех работников машино. строения. К сожалению, в производст­ венном объединении еще встре­ чаются устаревшие приемы ра­ боты, несовершенные режущий инструмент и способы его из­ готовления. Поэтому возникает целый ряд неполадок, снижаю, ших производительность труда и качество деталей. При вы. пуске изделий наряду с этим создаются трудности из-за быстрого износа режущего ин­ струмента, низкой его стойко­ сти. Вот почему улучшение ка ­ чества выпускаемых машин не. мыслимо без резкого повыше­ ния надежности инструмента. К сожалению, инструменталь­ ное производство в объедине­ нии пока не отвечает таким требованиям в силу многих причин. В соответствии с проведен­ ным анализом в отрасли уве­ личивается дефицит по ряду важнейших видов оснастки, оп­ ределяющих технический уро­ вень производства. Остается острой проблема изготовления оснастки для выпуска новых машин. Кроме того, на дейст­ вующих предприятиях практи. чески отсутствует прирост про­ изводственных площадей, край­ не медленно идет пополнение и, особенно, обновление парка оборудования, а численность кадров инструментальщиков даже снижается. Такое поло­ жение сложилось потому, что капитальные вложения в раз­ витие инструментального про­ изводства были ниже норма­ тивных в несколько раз. Есте­ ственно, возникла диспропор­ ция между инструментальным и основным .производством, ко­ торая так и не была преодо­ лена. Такое вот застойное положе­ ние объясняется невыполнением ряда приказов Министерства администрацией и технически­ ми службами объединения и станкоинструментального заво­ да, направленных на дальней­ шее увеличение выпуска' ин­ струмента и расширение про­ изводственных площадей. Внед­ рение же отдельных меро­ приятий не дает радикального решения по обеспечению каче­ ственным инструментом и тех. нологической оснасткой голов­ ного завода, дефицит которого в инструментарии постоянно ра­ стет, а в связи с предстоящим освоением новых тракторов и развитием основного произвол, ства еще больше увеличится. Изложенное выше говорит о том, что станкоинструменталь- ный завод находится в слож­ ном положении. В настоящее время на заводе более 50 про­ центов оборудования имеет' возрастной состав от 15 лет и выше, что недопустимо в ин­ струментальном производстве. Нехватка производственных и вспомогательных площадей по­ стоянно сдерживает рост вы­ пуска продукции, мешает по­ вышению качества изделий, улучшению организации произ­ водства. В связи с этим в свое время были упущены возмож. ности внедрения новых видов технологии, позволяющих улуч­ шить качество выпускаемого инструмента. К таковым мож­ но отнести: фосфатирование ре. жущего инструмента с целью повышения его стойкости, двухстороннее протягивание державок резцов, алмазное выглаживание зубьев протя­ жек, электрохимическое поли­ рование канавок спиральных сверл. Из-за недостаточного выде. ления фондов для приобрете­ ния оборудования на заводе нет ни одного оптико-шлифо- вального станка, позволяющего обрабатывать знаки пресс- форм с большой точнбЪтью и полной взаимозаменяемостью, изготавливать высококачествен­ ные круглые фасонные резцы, раскатные рожки и т. п. Все эти и многие другие вопросы не новы, но на станкоинстру­ ментальном заводе они так и не были решены. О каком же улучшении качества инст­ румента можно' тут говорить. Современное состояние и ме­ тоды повышения качества вы­ пускаемой продукции требуют осуществления не отдельных мероприятий, а научно обосно­ ванной системы управления качеством оснастки на этапах ее проектирования, изготовле­ ния и эксплуатации. В этой связи надо решить ряд вопро­ сов. Среди .них важное место должно быть отведено органи. зации планирования уровня ка ­ чества оснастки. Для этого не­ обходимо в цехах основного производства на основе анали­ за эксплуатации технологиче­ ской оснастки автоматических и поточных линий, агрегатных и многошпиндельных станков выявить индексы оснастки, ли­ митирующие период стойкости, экономически обосновать его и сконцентрировать усилия всех служб и подразделений на до­ стижение запланированной ве­ личины стойкости оснастки, оп. ределяю щ ей производитель­ ность труда и увеличение в ы ­ пуска основной продукции. Наряду с этим нужно самым тщательным образом заняться унификацией оснастки и метал­ лорежущего инструмента, за­ меной физически изношенного и морально устаревшего обору, дования, усовершенствованием технологии термообработки, пайки и заточки инструмента, ■повышением стабильности тех. нологии инструментальн о г о производства на основе внед­ рения прогрессивных типовых технологических процессов с последующей организа ц и е й действенного контроля за со­ блюдением технологическо й дисциплины. Нельзя. забывать и об оперативно-производст­ венном планировании инстру­ ментального производства, со­ вершенствовании системы ма­ териального поощрения за по­ вышение качества инструмен. та. Кроме факторов, оказываю­ щих влияние на качество ос­ настки и зависящих в основ­ ном от служб завода и всего объединения, имеются объек­ тивные причины, которые соз­ даются другими министерства­ ми и ведомствами. Хотелось, чтобы Министерство сельско­ хозяйственного и тракторного машиностроения оказало со. действие в их устранении. В заключение нельзя не ука­ зать на необходимость безот­ лагательной разработки комп­ лекса мер по претворению в жизнь программы «Качество», что позволит получить высокие результаты как в инструмен­ тальном, так и в основном производстве. В. АНДРЕЕВ, представитель госприемки. # ЭКОНОМИЯ-ИСТОЧНИК РОСТА СТАВК А НА ЭНТУЗИАЗМ ? Сразу же надо сказать о том, что своими производст­ венными делами небольшой коллектив цветнолитейного це­ ха всегда радует тракторост­ роителей. Многих из заливщи­ ков и обрубщиков иначе как передовиками не назовешь. Большинство из них — жен­ щины. Умело и ловко справ­ ляются они с делом. Хотя де­ ло это совсем не простое — плавить металл, отливать ,йз него высококачественные изде­ лия. Бригадир обрубщиков Ни­ на Николаевна Сидоркова по­ казывает личный пример тру­ долюбия и профессионального мастерства. Ну, а мужчины? Не назвали их фамилии в первую очередь в цехе, как оказалось, просто потому, что они, мол, «подож­ дут», хотя дисциплина на уров­ не, мастерства — не занимать. Константин Яковлевич Алек­ син, Юрий Харитонович Сто­ ляров и их товарищи нормы выполняют и перевыполняют, работают без брака. В пользу цветнолитейлого говорят и цифры. План по всем основным технико-эконо­ мическим показателям с нача­ ла года выполнен на 105,3 процента. Нет задолженности по линии кооперации, успешно выполнены все заказы завода, а также, по товарам широкого спроса. Есть в цветнолитей­ но,м и экономия материалов', электроэнергии, дене ж н ы х средств. Возьмем такой пример. За семь месяцев заливщики и об­ рубщики сберегли заводу 202 тысячи киловатт-часов элек­ троэнергии. В денежном выра­ жении экономия по этой статье составила 3636 рублей. Разве это не говорит О' бережливо­ сти? Вот и сегодня на южной стороне цеха не горит «и одна— электролампа. Тем более, что день — солнечный. На север­ ной — темнее. Но ламп заж ­ жено ровно столько, сколько надо для нормальной безопас­ ной работы: из двенадцати светильников работают пять. — Экономить можно и боль­ ше, — сказала старший эконо­ мист планово-экономического бюро, молодой специалист Людмила Федоровна Полухи­ на. — Но мешает делать это медлительность финансистов. И пояснила эту мысль так. С начала года в цехе допу­ щен перерасход фонда зара­ ботной платы. Конкретно, сверх положенного выплачено 1250 рублей. Но это потому, что размер премиальных за ра­ боту в ночные смены рабочим увеличен, а базовый фонд за­ работной платы, с учетом ноч­ ных, войдет в план только со следующего года... Но это це­ ховикам в вину не поставишь. Как мы уже сказали, план здесь выполняют и перевыпол­ няют, трудовая и технологиче­ ская дисциплина крепки, а это в работе главное. Тем более, что умеют цветнолитейщики экономить и электроэнергию, и шихтовые материалы. Может быть, пойти к ним за передо­ вым опытом тем, кто по этой немаловажной части отстает? Спешить не следует. И вот почему. Есть в цветнолитей­ ном учет, есть экономия, но нет, пожалуй, самого главного — рычага стимулирования эко­ номной работы. На деле полу­ чается так, что за экономию той же электроэнергии премии цех не получает, за экономию шихтовых материалов — тоже. В беседе с корреспондентом начальник цеха Борис Федо­ рович Уколов, старший мастер Василий Иванович Белянский говорили о том, что цех — в системе завода, который и ве­ дет все операции с Госбанком. Есть на заводе деньги, зна­ чит могут и цветлолитейному «подбросить» премиальные, а на «нет», как говорится, и суда нет. Так выглядит хозрасчет сегодня на данном производст­ ве, да и только ли здесь?! Хо­ тя есть положение, согласно которому экономная работа должна поощряться и морально и материально. Каждый рабо­ чий должен знать, сколько' он сберег электроэнергии или за­ готовок, металла и сколько ему за это причитается. Но та ­ кой четкой системы в цвет.но- литейном пока не существует. А без нее хозрасчет и само­ финансирование остаются на бумаге. Согласились с таким положением, по всей видимо­ сти, и сами цветнолитейщики. Н, ПЕТРОВ. На снимке: одна из лучших станочниц четвертого трактор­ ного цеха Анна Прокофьевна Терентьева. Фото Д. Дробышева, Вниманию жителей Октябрьского района 14 СЕНТЯБРЯ 1988 ГОДА с 18.00 до 20.00 рай­ исполком проводит «ПРЯМОЙ ПРОВОД» по во­ просам работы отдела внутренних дел. •Просим жителей района высказать свои замеча­ ния, предложения по совершенствованию деятель­ ности РОВД. Наши телефоны: 77-79-15, 77-78-62.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz