Кировец. 1988 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь{ ОРГАН П АРТК ОМ А , П РОФ К ОМ А И ГЕН ЕРАЛ ЬН ОЙ Д И РЕК Ц И И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ «ЛИПЕЦКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД И М ЕН И X X I I I С Ъ Е З Д А К П СС» ИЗДаеТ1943Сго7даН°ЯбРЯ • СУББОТА 1 0 СЕНТЯБРЯ 1988 года • № 97 (5796) • Цена 2 коп. СЕГОДНЯ В Н О М Е Р Е : • « Пе реориентация» (с от четно-выборного партийного собрании); «За безответствен ность — н ответу» (с заседа ния парткома завода) — на 2 стр. • «Будет спортивный номп- ленс» (интервью дня); «Эти безгласные средства гласно сти» (о состоянии наглядной агитации) —■на 3 стр. • На 4 стр. информаци онные материалы, реклама, объявления- С Л О В О - ГОСПРИЕМКЕ ЕЩЕ РАЗ ОБ ИНСТРУМ ЕНТЕ Одно из ведущих мест в про мышленности нашей страны за нимает машиностроение. Каж. дын машиностроительный за вод — это прежде всего гро мадное количество самых раз нообразных станков. На них путем снятия стружки прида. ются окончательные размеры и форма деталям машин. Опера ции до снятию стружки погл'о. щают от 30 до 50 процентов Всех затрат. Вот почему борь ба за улучшение использования станков и инструмента, а так же повышение культуры их эксплуатации является важной задачей не только госприемки, но и всех работников машино. строения. К сожалению, в производст венном объединении еще встре чаются устаревшие приемы ра боты, несовершенные режущий инструмент и способы его из готовления. Поэтому возникает целый ряд неполадок, снижаю, ших производительность труда и качество деталей. При вы. пуске изделий наряду с этим создаются трудности из-за быстрого износа режущего ин струмента, низкой его стойко сти. Вот почему улучшение ка чества выпускаемых машин не. мыслимо без резкого повыше ния надежности инструмента. К сожалению, инструменталь ное производство в объедине нии пока не отвечает таким требованиям в силу многих причин. В соответствии с проведен ным анализом в отрасли уве личивается дефицит по ряду важнейших видов оснастки, оп ределяющих технический уро вень производства. Остается острой проблема изготовления оснастки для выпуска новых машин. Кроме того, на дейст вующих предприятиях практи. чески отсутствует прирост про изводственных площадей, край не медленно идет пополнение и, особенно, обновление парка оборудования, а численность кадров инструментальщиков даже снижается. Такое поло жение сложилось потому, что капитальные вложения в раз витие инструментального про изводства были ниже норма тивных в несколько раз. Есте ственно, возникла диспропор ция между инструментальным и основным .производством, ко торая так и не была преодо лена. Такое вот застойное положе ние объясняется невыполнением ряда приказов Министерства администрацией и технически ми службами объединения и станкоинструментального заво да, направленных на дальней шее увеличение выпуска' ин струмента и расширение про изводственных площадей. Внед рение же отдельных меро приятий не дает радикального решения по обеспечению каче ственным инструментом и тех. нологической оснасткой голов ного завода, дефицит которого в инструментарии постоянно ра стет, а в связи с предстоящим освоением новых тракторов и развитием основного произвол, ства еще больше увеличится. Изложенное выше говорит о том, что станкоинструменталь- ный завод находится в слож ном положении. В настоящее время на заводе более 50 про центов оборудования имеет' возрастной состав от 15 лет и выше, что недопустимо в ин струментальном производстве. Нехватка производственных и вспомогательных площадей по стоянно сдерживает рост вы пуска продукции, мешает по вышению качества изделий, улучшению организации произ водства. В связи с этим в свое время были упущены возмож. ности внедрения новых видов технологии, позволяющих улуч шить качество выпускаемого инструмента. К таковым мож но отнести: фосфатирование ре. жущего инструмента с целью повышения его стойкости, двухстороннее протягивание державок резцов, алмазное выглаживание зубьев протя жек, электрохимическое поли рование канавок спиральных сверл. Из-за недостаточного выде. ления фондов для приобрете ния оборудования на заводе нет ни одного оптико-шлифо- вального станка, позволяющего обрабатывать знаки пресс- форм с большой точнбЪтью и полной взаимозаменяемостью, изготавливать высококачествен ные круглые фасонные резцы, раскатные рожки и т. п. Все эти и многие другие вопросы не новы, но на станкоинстру ментальном заводе они так и не были решены. О каком же улучшении качества инст румента можно' тут говорить. Современное состояние и ме тоды повышения качества вы пускаемой продукции требуют осуществления не отдельных мероприятий, а научно обосно ванной системы управления качеством оснастки на этапах ее проектирования, изготовле ния и эксплуатации. В этой связи надо решить ряд вопро сов. Среди .них важное место должно быть отведено органи. зации планирования уровня ка чества оснастки. Для этого не обходимо в цехах основного производства на основе анали за эксплуатации технологиче ской оснастки автоматических и поточных линий, агрегатных и многошпиндельных станков выявить индексы оснастки, ли митирующие период стойкости, экономически обосновать его и сконцентрировать усилия всех служб и подразделений на до стижение запланированной ве личины стойкости оснастки, оп. ределяю щ ей производитель ность труда и увеличение в ы пуска основной продукции. Наряду с этим нужно самым тщательным образом заняться унификацией оснастки и метал лорежущего инструмента, за меной физически изношенного и морально устаревшего обору, дования, усовершенствованием технологии термообработки, пайки и заточки инструмента, ■повышением стабильности тех. нологии инструментальн о г о производства на основе внед рения прогрессивных типовых технологических процессов с последующей организа ц и е й действенного контроля за со блюдением технологическо й дисциплины. Нельзя. забывать и об оперативно-производст венном планировании инстру ментального производства, со вершенствовании системы ма териального поощрения за по вышение качества инструмен. та. Кроме факторов, оказываю щих влияние на качество ос настки и зависящих в основ ном от служб завода и всего объединения, имеются объек тивные причины, которые соз даются другими министерства ми и ведомствами. Хотелось, чтобы Министерство сельско хозяйственного и тракторного машиностроения оказало со. действие в их устранении. В заключение нельзя не ука зать на необходимость безот лагательной разработки комп лекса мер по претворению в жизнь программы «Качество», что позволит получить высокие результаты как в инструмен тальном, так и в основном производстве. В. АНДРЕЕВ, представитель госприемки. # ЭКОНОМИЯ-ИСТОЧНИК РОСТА СТАВК А НА ЭНТУЗИАЗМ ? Сразу же надо сказать о том, что своими производст венными делами небольшой коллектив цветнолитейного це ха всегда радует тракторост роителей. Многих из заливщи ков и обрубщиков иначе как передовиками не назовешь. Большинство из них — жен щины. Умело и ловко справ ляются они с делом. Хотя де ло это совсем не простое — плавить металл, отливать ,йз него высококачественные изде лия. Бригадир обрубщиков Ни на Николаевна Сидоркова по казывает личный пример тру долюбия и профессионального мастерства. Ну, а мужчины? Не назвали их фамилии в первую очередь в цехе, как оказалось, просто потому, что они, мол, «подож дут», хотя дисциплина на уров не, мастерства — не занимать. Константин Яковлевич Алек син, Юрий Харитонович Сто ляров и их товарищи нормы выполняют и перевыполняют, работают без брака. В пользу цветнолитейлого говорят и цифры. План по всем основным технико-эконо мическим показателям с нача ла года выполнен на 105,3 процента. Нет задолженности по линии кооперации, успешно выполнены все заказы завода, а также, по товарам широкого спроса. Есть в цветнолитей но,м и экономия материалов', электроэнергии, дене ж н ы х средств. Возьмем такой пример. За семь месяцев заливщики и об рубщики сберегли заводу 202 тысячи киловатт-часов элек троэнергии. В денежном выра жении экономия по этой статье составила 3636 рублей. Разве это не говорит О' бережливо сти? Вот и сегодня на южной стороне цеха не горит «и одна— электролампа. Тем более, что день — солнечный. На север ной — темнее. Но ламп заж жено ровно столько, сколько надо для нормальной безопас ной работы: из двенадцати светильников работают пять. — Экономить можно и боль ше, — сказала старший эконо мист планово-экономического бюро, молодой специалист Людмила Федоровна Полухи на. — Но мешает делать это медлительность финансистов. И пояснила эту мысль так. С начала года в цехе допу щен перерасход фонда зара ботной платы. Конкретно, сверх положенного выплачено 1250 рублей. Но это потому, что размер премиальных за ра боту в ночные смены рабочим увеличен, а базовый фонд за работной платы, с учетом ноч ных, войдет в план только со следующего года... Но это це ховикам в вину не поставишь. Как мы уже сказали, план здесь выполняют и перевыпол няют, трудовая и технологиче ская дисциплина крепки, а это в работе главное. Тем более, что умеют цветнолитейщики экономить и электроэнергию, и шихтовые материалы. Может быть, пойти к ним за передо вым опытом тем, кто по этой немаловажной части отстает? Спешить не следует. И вот почему. Есть в цветнолитей ном учет, есть экономия, но нет, пожалуй, самого главного — рычага стимулирования эко номной работы. На деле полу чается так, что за экономию той же электроэнергии премии цех не получает, за экономию шихтовых материалов — тоже. В беседе с корреспондентом начальник цеха Борис Федо рович Уколов, старший мастер Василий Иванович Белянский говорили о том, что цех — в системе завода, который и ве дет все операции с Госбанком. Есть на заводе деньги, зна чит могут и цветлолитейному «подбросить» премиальные, а на «нет», как говорится, и суда нет. Так выглядит хозрасчет сегодня на данном производст ве, да и только ли здесь?! Хо тя есть положение, согласно которому экономная работа должна поощряться и морально и материально. Каждый рабо чий должен знать, сколько' он сберег электроэнергии или за готовок, металла и сколько ему за это причитается. Но та кой четкой системы в цвет.но- литейном пока не существует. А без нее хозрасчет и само финансирование остаются на бумаге. Согласились с таким положением, по всей видимо сти, и сами цветнолитейщики. Н, ПЕТРОВ. На снимке: одна из лучших станочниц четвертого трактор ного цеха Анна Прокофьевна Терентьева. Фото Д. Дробышева, Вниманию жителей Октябрьского района 14 СЕНТЯБРЯ 1988 ГОДА с 18.00 до 20.00 рай исполком проводит «ПРЯМОЙ ПРОВОД» по во просам работы отдела внутренних дел. •Просим жителей района высказать свои замеча ния, предложения по совершенствованию деятель ности РОВД. Наши телефоны: 77-79-15, 77-78-62.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz