Кировец. 1988 г. (г. Липецк)
стр. 2 « К И Р О В Е Ц» На снимке: один из ветеранов партии Григорий Никола евич Дырдин. Трудно переоценить его роль в коллективе мо дельного цеха. Признанный специалист по деревянным моде лям, который охотно делится секретами мастерства с моло дыми рабочими, коммунист с активной жизненной позицией, большим житейским опытом. За годы работы в цехе (а их насчитывается больше четырех с половиной десятков) Г. Н. Дырдин внес в общее дело такой трудовой вклад, ко торый поистине трудно измерить. Фото Д. Дробышева. П ЕРЕСТРО Й К А И С П О Л Ь З О В А Т Ь Особый душевный подъем сегодня у идеологических кад ров. Ведется активная подго товка к новому учебному году в системе политического и эко. номического образования тру дящихся, где изучение матери алов XIX партконференции, не сомненно, займет центральное место. Около 400 пропагандис тов производственного объеди. нения внимательно изучают доклад М. С. Горбачева, резо люции конференции, перечиты вают выступления делегатов. Планируем провести до начала учебного года переподготовку пропагандистов по различным каналам/ Укрепляем учебно, методическую базу партийной учебы, оборудуем учебные ау дитории. С каждым днем все уверен нее включаются в работу аги таторы и политинформаторы, докладчикт^и лекторы. Вести разъяснение7 материалов XIX Всесоюзной конференции КПСС среди трудящихся на первый взгляд казалось будет легче, чем обычно при разъяснении документов партийных фору мов. Ведь с момента открытия конференции и до ее заверше ния почти все заседания отк рыто освещались средствами массовой информации, а инте рес советских людей к ней был так высок, что трудно найти человека, который в те памят ные четыре дня не спешил бы после работы к телевизору или радиоприемнику. Поэтому уже в дни работы партийного фо рума люди хорошо знали и содержание доклада М. С. Гор бачева, и ход дискуссии деле гатов, и всю атмосферу, в ко торой проходила конференция. Словом, основная информаци онная работа была сделана без особых с нашей стороны уси лий. Жизнь, однако, показала, что «облегчения» не будет. Разъяс нение материалов конференции — большое и ответственное де ло, как в силу их значимости и многогранности, так и с точ. ки зрения живейшего интере са людей к ним, неотложности этой работы. От агитационно пропагандистских кадров ныне требуется не простой пересказ содержания партийных доку ментов, не провозглашения но вых лозунгов, к чему мы так привыкли, а, как указал М. С. Горбачев в докладе на июль ском (1988 г.) Пленуме ЦК КПСС, «умение работать в ус ловиях открытости, вести дис куссии, аргументировать, убеж дать людей». А для этого тре буется эрудиция, компетент ность и мастерство. Поэтому главный упор на первых порах мы делаем на ориентацию организаторов иде ологической работы и агитаци онного актива. Надежной опо рой парткома в этом деле стал делегат XIX Всесоюзной парт конференции зубофрезеровщик нашего завода Борис Дмитри евич Овсянников. Он выступил сначала перед руководителями и секретарями парторганизаций производственных подразделе ний завода, затем перед идео логическим активом в цехах и отделах. Часто выступает он и в низовых трудовых коллекти вах тракторозаводцев, и по месту жительства населения на летних агитплощадках. Немыс лимо конечно охватить встре чами с делегатом весь 20-ты сячный коллектив объединения и жилой поселок тракторостро ителей, состоящий из несколь ких микро.райнов, но делает в этом отношении Борис Дмит-' рневич очень много. И каждая его встреча с трудящимися вы ливается в заинтересованный разговор о путях практической реализации решений и устано вок партии. Сегодня в трудовых коллек. тивах производственного объе динения разъяснительную ра боту ведут около 600 агитато ров и 180 политинформаторов. Для них разработана пример ная тематика выступлений, не обходимый справочный мате риал о социально-экономичес ком развитии коллектива и его ближайших перспективах. Глав- О Т Ч Е Т Ы И В Ы Б О Р Ы В П А Р Т О Р Г А Н И З А Ц И Я Х АВТОРИТЕТ КРЕПИТСЯ ДЕЛОМ Н А чем держится авторитет коммуниста? Прежде всего на общественной активности. И чем она выше, тем больше его влияние в коллективе. Это бы ло подчеркнуто на отчетно-вы борном собрании в четвертом тракторном цехе. В докладе, с которым выступил на собрании секретарь партбюро М. И. Ру- кин, дана всесторонняя оценка буквально каждому коммуни сту. Причем, главный упор сде лан на то, как коммунисты це ха выполняют партийные пору чения. Взять А. А. Наумова, А. И. Пятницких, В. А. Лосева, П. А. Абанина и некоторых других. Для каждого характерно доб росовестное отношение к делу. Все они — активные общест венники. Какие бы поручения им не давали, выполняют они их всегда аккуратно. Отсюда— авторитет и уважение в кол лективе. К сожалению, такое отноше ние к партийным поручениям не у всех коммунистов. Вот В. И. Федоров. Загружен ос новной работой он не больше других, а вот по-настоящему заняться партийным поруче нием ему не досуг... Неужели трудно ему, редактору, добить ся, чтобы стенная газета цеха выпускалась ежемесячно? Разу меется, нет. Однако стенд в большинстве случаев пустует, В. И. Федоров на замечания членов партийного бюро не реагирует. Вот и получается: редактор стенгазеты есть, а таковой в цехе нет. Разве можно так относиться к пар тийному поручению? В этом вина и партийного бюро. Спро си оно по-настоящему с Фе дорова, и «стеновка» бы регу лярно выходила. А увещева ниями много не достигнешь. Полгода прошло с тех пор, как в цехе избран совет тру дового коллектива, председа телем которого утвержден ма стер службы механика комму нист А. Б. Рубцов. Совет об ладает большими полномочия ми в управлении производст вом, но он ими не пользуется. Становление его явно затяну лось. Неужели и здесь невоз можно обойтись без подсказ ки? Ведь поручили люди и А. Б. Рубцову, и другим чле нам совета трудового коллек тива ответственное дело. И нужно им заниматься по-на стоящему. Не хйатает инициативы и коммунисту П. И. Федорову, председателю группы народно го контроля. -Выдвигая его на эту должность, люди надея лись, что он оживит деятель ность народных контролеров, но сдвигов не наступило. В чем причина? Как всегда, ссыл ки на занятость основной ра ботой. Но ведь никто не сидит без дела. Однако другие нахо дят время для общественной деятельности. Выходит, все за ключается в том, как отно ситься к делу. Инертность, как известно, — к успеху не ведет. Взять кул ь туру производства. Она нахо дится на низком уровне. Ко нечно, не все здесь можно ре шить собственными силами, но уж содержать в порядке ра бочие места можно. Могут сказать, что это мелочь. Но от этой «мелочи» случаются трав мы, портится оборудование, снижается качество продукции. Кстати, об отношении к обору дованию. Чтобы оно реже вы ходило из строя за ним нуж но внимательно смотреть в пер вую очередь тем, кто его эк сплуатирует. Однако об этом, как отметил энергетик цеха Л. В. Сучков, мало кто ду мает. Как правило, с участков обращаются за помощью в службы механика и энергетика лишь тогда, когда станок по ломан. Между прочим то, что ему грозит остановка, бывает видно заранее. Позови станоч ник ремонтника вовремя и длительного простоя можно бы избежать. Но где там! Глав ная забота — побольше сде лать и побольше заработать. А какой ценой это делается — неважно. Кому нужна такая работа? Тут заслуживают уп река мастера, которые слабо занимаются воспитанием своих подчиненных, отдвигая работу с людьми на второй план. Не занялись в. коллективе всерьез решением социально- бытовых вопросов. Цех давно не белили. Нет собственных ду шевых ' и туалета. У других подразделений на. заводской базе отдыха построены доми ки, а у четвертого тракторного их нет. Это, а также плохие условия труда на участках, мешают закреплению кадров, вызывают их текучесть. Есть у цеха и другие проб лемы. Об одних говорилось в отчетном докладе, о других — в выступлениях коммунистов. Лихорадит работу коллектива нехватка инструмента и кад ров. Разговоров об этом ве дется много, но изменений к лучшему нет. Тревогу коллек тива нового участка пласт масс выразил мастер В. А. Ло сев. На участке отсутствует вентиляция, не создано эле ментарных условий труда, ве лики простои, вызванные не хваткой материалов. Оторван ность его от основного участ ка порождает дополнительные трудности, мешая коллективу ритмично работать. Об этом не раз шла речь на собраниях заводского актива, но воз, как говорится, и ныне там. Ком мунистам соответствующих служб предприятия пора ока зать необходимую помощь коллективу участка. Подробный рассказ о недо статках не означает мнения, что тракторный цех №4 рабо тает плохо. Выполнение ллана семи месяцев по выпуску то варной продукции на 104,5 процента говорит само за се бя. Но правильно поступили коммунисты, сконцентрировав внимание на проблемах. Ведь не решив их невозможно до- ' биться улучшения работы це ха, осуществить поставленные перед ним задачи. Секретарем партбюро цеха снова избран М. И. Рукин. В работе отчетно-выборного собрания принял участие и вы ступил заместитель секретаря парткома завода А. И. Суслов. В. ЮДИН. ПАРТИЯ: НОВОЕ В КАДРОВОЙ ПОЛИТИКЕ Революционные процессы обновления, развер нувшиеся после апреля 1985 года и охватившие все стороны жизни советского общества, по-но вому высветили- значение деятельности Коммуни стической партии по руководству социалистиче ским строительством. За годы Советской власти в стране создан мощный кадровый потенциал. В учебных заведе ниях подготовлено около 70 миллионов квали фицированных рабочих, свыше 35 миллионов спе циалистов со средним и более 22 миллионов — с высшим образованием. Сформирована новая со циалистическая интеллигенция, ее национальные отряды. В народном хозяйстве СССР теперь за нято 35 миллионов специалистов, из нцх 15 миллионов — с высшим образованием; 11,5 мил лиона специалистов являются членами и кан дидатами в члены партии. Самым главным, са мым драгоценным нашим достоянием были наз ваны в Политическом докладе Центрального Ко митета ХХУП съезду КПСС кадры, преданные делу партии, идущие в авангарде борьбы за про ведение в жизнь ее политической линии. Развертывая процессы революционного обнов ления общественных и политических структур, перестройки базиса и надстройки, возрождения ленинского облика нового строя, партии прихо дится учитывать, что в прошлом формирование и деятельность кадров происходили не в лучших условиях. С кадровой работе были ослаблены демократические начала, в нее проникли субъек тивизм и протекционизм, технократический под ход, делячество. Недооценивалось значение идей ной, интернационалистской закалки кадров. Практически не действовал программный и ус тавной принцип систематического обновления со става руководящих органов. Многие руководите ли находились вне контроля и критики. Разрыв между словом и делом, пренебрежение к закону, злоупотребления должностным положением под рывали у людей веру в справедливость, подавля ли общественную активность масс. Происходило снижение уровня* руководства. Решительное преодоление недостатков и извра щений партийных принципов в работе с кадра ми, прежде всего застоя в кадровом корпусе, стало и одним из первых шагов в процессе пе рестройки, и важнейшим условием ее успеха. С руководящих постов были смещены те, кто от стал, не использовал предоставленный партией шанс, и, конечно же, те, кто переродился, кто ис пользовал высокое должностное положение в личных, корыстных целях. Серьезные изменения произошли в составе Секретариата и руководи телей отделов Центрального Комитета КПСС, Президиума Совета Министров СССР. За два года после апрельского (1985 г.) Пленума ЦК КПСС сменилось по различным причинам около половины всех секретарей ЦК компартий союз ных республик, крайкомов и обкомов партии, в том числе почти 40 процентов первых секретарей, примерно треть председателей Советов Минист ров союзных и автономных республик, исполко мов краевых и областных Советов народных де путатов, более половины всех союзных минист ров и председателей госкомитетов. Почти напо ловину обновился состав секретарей районных и городских комитетов партии. Извлекая уроки из прошлого и учитывая мас штабы и сложность проблем, вставших перед партией и страной, ЦК КПСС пришел к выводу о необходимости не просто улучшить организа цию кадровой работы, а серьезно обновить всю кадровую политику, неразрывно связать ее с клю чевыми направлениями борьбы за социально-эко номическое ускорение, выправить допущенные здесь перекосы. Речь, по сути, шла о выработке такой системы работы, которая обеспечивала бы высокую дееспособность всех звеньев партии и государства, позволяла своевременно замечать, растить и выдвигать людей способных, добросо вестных, компетентных и в то же время прочно закрывала дорогу карьеристам и перерожденцам, приспособленцам и коньъюнктурщикам, исключа ла возможность выхода руководящих работников из-под контроля. В выработке такой политики, в возрождении ленинских подходов в работе с кадрами огром-
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz