Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

стр, 2 « К И Р О В Е Ц » О Т Ч Е Т Ы И В Ы Б О Р Ы В П А Р Т О Р Г А Н И З А Ц И Я Х ВН И М А Н И Е- . НЕРЕШЕННЫМ Отч етно-выборное партийное собрание в цехе сборки, транс­ миссий. С какими же показате­ лями подошли к нему комму ­ нисты, весь коллектив цеха? Докладчик, секретарь парт­ организации Г. С. Дедов, под­ робно рассказал о трудовых делах сборщиков, о вкладе коммунистов в реализацию по­ ставленных перед коллективом задач. За два . года пятилетки сборщикам трансмиссий не раз присуждали призовые места в заводском соревновании. В этом году работа осложнилась главным образом по вине смежников, которые системати­ чески срывают поставку дета­ лей. Особенно это характерно для дневной смены, которая приносит сборщикам самые большие простои. По этой причине допущенное отстава­ ние от графика приходится наверстывать штурмовщиной и работой в выходные дни, что вызывает законное недовольст­ во людей. Не меньшее нарекание вы­ зывает и низкое качество комплектующих изделий, из-за чего с конвейера нередко схо­ дят трансмиссии с серьезными дефектами, на устранение ко ­ торых уходит много дополни­ тельного времени. Причем, уст ­ ранением их сборщики вынуж ­ дены заниматься не только в обычные, но и в выходные дни. Докладчик остановил внима­ ние коммунистов на том, что в цехе слабо проводится работа по выявлению и использованию резервов производства. Так, экономический эффект внед­ ренных рационализаторе к и х предложений за первое полуго. гие составил всего 400 рублей, что меньше задания более чем в восемь раз. Правда, руково­ дители технической службы це­ ха участвуют в рационализа­ ции, а вот вовлечь в рее дру­ гих не сумели. Есть вина в этом и партийной организации в целом, которая недостаточно занимается привлечением лю­ дей к решению вопросов тех­ нического прогресса. Вместе со всем предприяти­ ем цех сборки трансмиссий ра­ ботает в новых условиях хо­ зяйствования. Однако внедре­ ние хозрасчета идет с боль­ шим трудом. Конечно, сейчас по сравнению с началом года неувязок стало1 меньше, и все же потрудиться предстоит много, чтобы хозрасчет стал реальностью. Не удовлетворяют сборщи^ ков бытовые условия. Напри­ мер, душевые, которыми они пользуются, рассчитаны на три' цеха. Разумеется, проблему бытовок одними своими сила­ ми не решишь,, но настойчи­ вость партогранизации в этом проявить надо. Нужна боль­ шая принципиальность и в вопросах трудовой дисципли­ ны. Много говорится на цехо­ вых собраниях о .необходимос­ ти ее укрепления, однако про­ гулы до сих пор не изжиты. Есть, конечно, в этом свои ВОПРОСАМ сложности, но если по-настоя­ щему взяться з5 наведение по­ рядка, то успех будет обеспе­ чен. Коммунист у всех на виду, подчеркнул в докладе Г. С. Дедов. По его отношению к делу судят о работе всей пар­ тийной организации, поэтому долг члена партии не только безукоризненно выполнять свои служебные обязанности, но и показывать пример высокой активности в общественной жизни: Надо сказать, членов цеховой партийной организа­ ции всегда .можно видеть в авангарде всех дел. Пожалуй, нет такой операции на сбороч­ ном конвейере, которую бы не мог выполнять слесарь И. М. Тонких: Своим ударным трудом активным участием в деятельности партийной орга­ низации он с честью оправды­ вает высокое звание коммуни­ ста. Не только в цехе извест­ но имя другого коммуниста — слесаря-сборщика В. И. Вост­ рикова, награжденного за ударный труд двумя орденами и неоколькими знаками побе­ дителя социалистического со­ ревнования. Хорошим органи­ затором производства и уме­ лым воспитателем считают в цехе мастера В. И. Глазкова. И все же, несмотря на оче­ видность достижений, комму ­ нисты сосредоточили главное внимание на нерешенных во­ просах. Так, мастера В. И. Глазкова тревожит то, что цех систематически работает по субботам и воскресеньям. Вред этого налицо. Во-первых, люди лишаются нормального отдыха, а во-вторых, работа без вы­ ходных порождает нарушения трудовой дисциплины. Это серьезные .последствия плохой организации производства на заводе. На недочетах в хозрасчете подробно остановился началь­ ник цеха Н. Н. Голышкин. Вот один из них. Сейчас у началь­ ников цехов не стало фонда материального стимулирования. И какими причинами это не объясняй, отсутствие фонда материального поощрения под­ рывает авторитет новых мето­ дов хозяйствования, не позво­ ляет повышать эффективность труда сборщиков. А без этого невозможно добиваться нуж . ных результатов в работе. Серьезные проблемы' затро­ нули в своих выступлениях и другие коммунисты. Нужно, чтобы их голос был услышан руководством объединения. Собрание наметило програм­ му деятельности партийной ор ­ ганизации на предстоящий пе­ риод. Секретарем парторгани­ зации снова избран Г. С. Де ­ дов. В работе собрания приняли участие заведующая кабинетом политпросвещения парткома завода Л . М. Рогатовская и консультант дома политпро­ свещения обкома КПСС М. Г. Золотарева. В. ЮДИН. На с н имке — бригада гальваников термического цеха, победитель в заводском соревновании в честь XIX Всесоюзной партконференции: на нервом плане — А. К. Пятов, Р. М. Голощапова, ■Н. А. Милякова, Е. В. Дятчина. Р. Н. Мокринская. на втором плане — В. Д. Кудинова, В. Т. Панова, И. М. Миляков (бригадир), Л. Р. Бабкина, Ю. А. Чуркин (старший мастер). Фото Д. Дробышева. В З Г Л Я Д С Р А Б О Ч Е Г О М Е С Т А ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ НЕ ОСНОВНОЙ? Наш цех вспомогательный, но его роль трудно переоце­ нить. Ведь от того, в каком состоянии инструмент, зависит ритмичность выпуска продук­ ции, качество изделий, да и настроение рабочих... Сейчас мы работаем в усло­ виях хозрасчета, это застав­ ляет каждого пересмотреть от ­ ношение к своим обязанно­ стям. У членов коллектива ста­ ло больше инициативы, боль­ ше требовательности к себе. Если раньше к недостаткам в цехе они порой относились снисходительно, то сейчас ост ­ ро критикуют тех, кто не при­ нимает мер по их устранению. Проявляют взаимную взыска­ тельность, стараются правиль­ но использовать время и эко­ номить материалы. В цехе немало тех, кто по­ казывает пример отличной ра­ боты. Часто называется в чис­ ле лучших смена, где масте­ ром А. С. Осовеких. Рабочие смены быстро и качественно затачивают инструмент, ни в чем не подводят станочников. Тон в коллективе задает руко ­ водитель смены А. С. Осов- ских — коммунист, активный общественник, внимательный человек. На хорошем счету у нас так же инструме|Нтально-р 1 аздаточ- ная кладовая, возглавляемая А. И. Швецовым. Коллектив здесь сплоченный, дружный, умеющий хорошо работать. Старший мастер, другие работ, ники "Кладовой строго следят за своевременным отпуском инструмент^, оперативно реа­ гируют на запросы станочни­ ков. С 1943 года работает на предприятии И. А. Бородин. Был заточником инструмента, мастером, а сейчас, после ухо ­ да на пенсию, трудится сле­ сарем - инструментальщиком. Трудится старательно1, добро­ совестно, выполняет в срок все задания. У него есть что пере­ нять молодым инструменталь­ щикам. Уважают в цехе также шли­ фовщиков П. В. Окибина и А. А. Овчинникова, слесаря- инструментальщика И. Р. Ви­ ноградова. Многие годы их жизни связаны с нашим кол ­ лективом. Кадровые инстру­ ментальщики щедро делятся своим опытом с товарищами по работе, стараются быть в гуще цеховой жцзни. Но главное, о чем хочется сказать — это о -наших труд­ ностях. Наш цех включен в Группу вспомогательных под­ разделений объединения. Не знаем, чем руководствовались на заводе, делая это. Ведь инструмент — важнейший по­ казатель культуры труда, зна­ чит относить цех эксплуатации' инструмента к второстепенным! нельзя. А раз мы находимся в группе вспомогательных цехов, то и отношение к нам соответ­ ствующее. Цех имеет большой недо­ комплект в кадрах. Нам край­ не необходимы заточники ин­ струмента, шлифовщики1, сле- сари-инструме-нтальщики. Од^ нако пополняется им» он сла­ бо, так ка к среднее професси­ онально-техническое училище № 23 рабочих по этим специ­ альностям не готовит. А он», между прочим, требуются не только нам, но и станко-инст­ рументальному заводу, меха­ носборочному произвюдст в у. Почему же руководители отде­ ла технического обучения » училища не учитывают это? Вот и получается, что проис­ ходящая перестройка не кос ­ нулась подготовки кадров, хо­ тя она в первую очередь должна была затронуть ее. Или взять такой вопрос, как техническое перевооружение производства. Оно также об­ ходит наш цех стороной. Мы практически работаем на том оборудовании, которому не один десяток лет, оно устаре­ ло как морально, так и физи­ чески. Между тем потребность в инструменте растет, но как ее удовлетворить полностью, если работаем- мы в основном на станках послевоенного вы­ пуска? К примеру, с вводом в эксплуатацию автоматической линии для изготовления кор ­ пусов конечной передачи перед нами встала задача обеспечить заточку крупногабари т н ы х фрез. Но она оказалась не. выполнимой, так как старая техника не дает требуемой производительности, да и точ­ ности заточк» не обеспечива­ ет. Вопрос о замене устарев­ шей техники руководство цеха неоднократно поднимало на разных уровнях, но он так и остается нерешенным. И об отношении к инстру­ менту. Оно в ряде подразде­ лений безобразное, что приво­ дит к его поломкам. Особенно часто происходит это во вто­ ром и четвертом- тракторных цехах. Взять тракторный цех № 4. Здесь стало правилом' -не реагировать на предписания работников технического над- •зора по устранению неполадок, приводящих к поломке инст­ румента. И вот результат: с 29 июля по 2 августа на уча­ стке № 5, где старшим ма­ стером А. С. Орлов, из^за на ­ рушения правил эксплуатации Приведено в -негодность 6 про­ тяжек на сумму 250 рублей. На этом участке систематиче­ ски самовольно переделывают­ ся направляющие протяжек и забиваются центровые отвер­ стия, цз-за чего дорогостоя­ щий инструмент не .подлежит дальнейшей эксплуатации' и восстановлению. Пора' поста­ вить заслон подобному расто­ чительству. В. КАЗЬМИН , старший инженер цеха эксплуатации инструмента. С п е ц и а л и с т у н а з а м е т к у На Алтайском за-воде трак ­ торного электрооборудования внедрен -ряд технических нов­ шеств, позволяющих заводу .снизить расход материальных оредств на выполнение регла­ ментных работ. Среди них та ­ кие как: РЕВЕРСНЫЙ СЧЕТЧИК ЧИСЛА ВИТКОВ НА ИНТЕГРАЛ ЬНЫХ МИКРОСХЕМАХ Основное назначение прибо­ ра — учет количества витков при намотке катушек -на на ­ моточном станке. Он устанав­ ливается взамен механическо­ го счетчика. Его можно кре- .пить к станку ил» устанавли­ вать отдельно от станка. Применение такого счетчика улучшает отображение количе. ства витков на световом, ин­ дикаторе, обеспечивает точ­ ность подсчета витков. ПОДВИЖНОЙ КРОНШТЕЙН НА ГИЛ ЬОТИННЫЕ НОЖНИЦЫ Группа рационализатор о в завода предложила на гиль­ отинные ножницы изготовить подвижный кронштейн для поддержания отрезаемого гиб ­ кого материала: рез-и-ны,. вой­ лока, ка-ртона. При резке эти-х материалов их невозможно за­ фиксировать до упора, так как полоса перегибается и поэтому не выдерживаются нужные размеры заготовок. Внедрение кронштейна поз­ волит улучшить качество от ­ резаемых заготовок, а также увеличить производительность т-руда работающих в 2—2,5 раза. СТАНОК ЦЕНТРОВАЛ ЬНЫЙ , ПЕРЕНАЛ АЖИВАЕМЫЙ Группой работников техни­ ческих служб было разрабо­ тано и внедрено рационализа­ торское предложение по заме­ не головки центровальн о г о станка на головку самодейст­ вующую пИ'Нольного типа. Такая конструкция позво­ лит настраивать станок на различную длину заготовок, подбирать оптимальный режим обработки и встраивать ста­ нок в автоматические линии. Это рационализатор с к о е предложение направлено на улучшение качества выпускае­ мой продукции и дает эконо­ мический эффект более 700 рублей в год. КОНТРОЛЕР ЭЛ ЕКТРОМАГНИТНЫХ МУФТ НА ГИДРОКОПИРОВАЛ ЬНЫХ СТАНКАХ На гидрокопирова л ь н ы х станках электромагнитные муфты охлаждаются маслом. Масло поступает в коробки скоростей и подач от насоса., но -наличие масла ничем не контролируется. Поэтому часто муфты работали без охлажде­ ния. Это приводило к быстро­ му выходу их из строя и к выходу из строя других дета­ лей ,в коробках скоростей и подач. Рационализаторами завода было предложено на выходе насоса поставить регулирую­ щее устройство. Его нормаль­ но' открытые контакты под­ ключить в цепь включения «цикла». И тогда при отсутст­ вии давления масла «цикл» не включится. Это предложение направлено на экономию электромагнит­ ных муфт, а также других де­ талей в коробках скоростей и подач. При этом будут' умень­ шены простои станков и годо­ вой экономический эффект сос. тавит более 400 рублей.