Кировец. 1988 г. (г. Липецк)
с т р . 2 « К И Р О В Е Ц» • Р Е К О Н С Т Р У К Ц И Я ПАРАДОК СЫ ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ В нашем объединении давно, и всерьез ведется целенаправ ленная работа по его техниче скому перевооружению. На смену устаревшему оборудова нию приходит новое, более со вершенное. Особенно это за- , метно сейчас, когда идет ре конструкция .предприятия, под готовка к выпуску нового трактора. Так, уже в этом го ду согласно заводскому плану внедрения передовой техноло гии, новых материалов, меха низации, автоматизации произ водственных процессов в объ единении будут установлены и запущены в производство 4 механизированных, поточных, комплексно - механизирован ных и полуавтоматических ли ний; 4 автоматических, комп лексно - автоматических, ро торных, гибких автоматизиро ванных линий, (кстати, одна из них уже установлена и ра ботает на Грязинском куль- тиваторном заводе); будет внедрено 90 единиц автомати ческого оборудования, устано вок, агрегатов, в состав кото рых войдут промышленные ро боты, перспективные металло режущие, многооперационные станки с числовым програм мным управлением, дорогосто ящие обрабатывающие центры. Конечно, большинство ново го оборудования устанавлива ется с учетом перспективы — подготовки к выпуску инте грального 150-сильного трак тора и трактора с каркасной шумовиброизолированной ка биной. Для этой цели, напри мер, в одном только прессо вом цехе уже в этом году внедрены сварочный полуавто мат ПДГ — 516, три полуав томата ПДГ — 312, планиру ется ввести в строй комплекс но - механизированную линию окраски каркасных кабин и другое оборудование. Большое внимание в перево оружении уделяется безопас ности и улучшению условий труда людей. Так, в сталели тейном цехе планируется уста новить автоматическую линию с опоками для производства стального и углеродистого литья, а в чугунолитейном — линию абразивной зачистки от- О На с н имках: на объектах ре конструкции завода работает кровельная машина «Луч-1» — единственный опытный об разец в стране; идет монтаж корпуса вспомогательных це хов (справа). В этой работе принимает участие один из лучших коллективов подрядчи ка — Ивана Прокофьевича Хохлова (слева), рядом — член бригады Надежда Федо ровна Репникова. ✓ Фото Д. Дробышева. ливок, что безусловно скажет ся и на качестве выпускаемой продукции. Конечно, есть в перевоору жении, как и в любом другом большом деле, и свои большие проблемы. Касаются они глав ным образом цен на оборудо вание, которые в последнее время значительно выросли. Так, если раньше станок стоил несколько тысяч, то теперь та кой же станок, с небольшими разве что усовершенствова ниями стоит уже десятки ты сяч, не говоря уже о том, что цены на автоматические линии и обрабатывающие комплексы достигли почти астрономиче ски^ величин. Увеличения же производительности труда при внедрении нового оборудова ния в действующем производ стве по разным причинам практически не происходит. А раз так, какой из этого напрашивается вывод? А та кой, что если хорошенько под считать наш приход и расход — внедрение нового оборудо вания у нас не выгодно, оно не только в большинстве свое- ем не дает никакого экономи- чского эффекта, но и вообще элементарно не окупает себя. Это, кстати, могут подтвер дить и в планово-экономичес ком отделе, и в отделе, техпе ревооружения, и на местах. Казалось бы, что за стран ности? Что ж, не внедрять те перь ничего? Да нет же, внедрять. Ведь работать, на пример, на физически изношен ном оборудовании вообще не возможно, а при его обновле нии улучшаются и условия труда рабочих, и качество про дукции. Но только как внед рять? По крайней мере не так, как это делалось раньше. Понятно, что на реконст рукцию завода и подготовку к выпуску нового 150-сильно го трактора министерством вы делило огромные деньги. Но ведь нельзя же их швырять направо и налево. И потом, если сейчас с ЛТЗ как со строящегося объекта не взима ют плату за основные фонды, то это же не значит, что так будет вечно. Надо учесть что свое слово скажет и хозрас чет. Надежда одна. Когда будет выпускаться новый трактор, он окупит все наши теперешние убытки. Но совершенно ясно, оставлять в этом вопросе все так, как есть, нельзя. Надо что-то делать. Очевидно, что в деле пере вооружения заводская эконо мическая система дает сбой, и безусловно, пока не поздно, наши экономисты просто обя заны что-то сделать, чтобы из менить положение. А что надо сделать, и к а к - пока сказать трудно. Точный диагноз здесь может поставить только настоящий специалист. Но вот что думается. В процессе производства средства труда, согласно изве стным экономическим законам, должны постепенно полностью перенести свою стоимость на предметы труда. Но этого, как раз, судя по всему, у нас не происходит, или происходит слишком медленно. Почему? Если это только из-за того, что все оборудование стало столь дорогим, то не означает ли это, что и стоимость дета лей, обрабатываемых на нем, должна пропорционально по выситься? А как это делается у нас? Данная статья не претенду ет на решение вопроса — это попытка поднять крупную заводскую проблему, о кото рой раньше не принято было говорить. А говорить надо и о том, что качество оборудова ния в ряде случаев оставляет желать много лучшего, что на заводе нехватает квалифици рованных рабочих, способных4 внедрять и обслуживать новые станки. Например, слишком затянулись периоды отделки в ряде цехов станков с ЧПУ и той же автоматической линии в тракторном № 2. И кто даст гарантию, что после десяти— пятнадцати лет, так и не включив их на полную мощ ность, о них не начнут гово рить как об устаревшем и до нельзя изношенном оборудо вании? Гарантии такой нет. С. ЧЕБОТАРЕВ. В КО Л Л ЕГИ И М И Н СЕЛ ЬХО ЗМ А ША 21 июля состоялось очеред ное заседание коллегии, рас смотревшей вопрос «С) выпус ке первой промышленной се рии кормоуборочных комплек сов «Полесье» с навесными кормоуборочными комбайна ми». Коллегия отмечала, что производственными объедине ниями «Гомсельмаш» и «Завод им. Ухтомского» проведена оп ределенная работа по выпол нению заданий, предусмотрен ных постановлением Совета Министров СССР, приказами Министра. В первом полугодии нынешнего года разработана конструкторская и технологи ческая документация. В по ставке узлов и деталей по вре менной кооперации задейство вано 51 предприятие отрасли, свыше двадцати поставщиков по межотраслевой кооперации. Однако многие из них свои обязательства не выполнили. Предварительные испытания первых образцов кормоубороч ных комплексов на МИСах показали низкую их работо способность, что является следствием неудовлетворитель ной организации контроля со стороны служб главного конст руктора ПО «Гомсельмаш» (т. Шуринов) и ПО «Завод имени Ухтомского» (т. Моро зов). Главное научно - техничес кое управление (т. Климков- ский) не обеспечило своевре менную поставку на испытание полного шлейфа -машин для агрегатирования с УЭС «По лесье-250», в связи с чем ис пытания проводятся по не полной программе. Крайне неудовлетворительно организована работа по серий ному производству кормоубо рочных комплексов. Из пре дусмотренных в первом полу годии 60 единиц полностью из готовлены — 10. По состоянию на 15 июля в ПО «Гомсельмаш» собраны только 40 единиц УЭС «По лесье-250», ПО «Завод им. Ухтомского» к сборке кормо уборочных комбайнов не при ступило. Руководители предприятий ПО «Чебоксарский завод про мышленных тракторов» (т. Мингазов), «Херсонский ком байновый завод» (т. Хортен- ко), «Харьковский моторо строительный завод «Серп и молот» (т. Коляда) сорвали поставку узлов и деталей для кормоуборочных комплексов, поставив тем самым под уг розу выполнение задания Со вета Министров СССР, а Главное производственное уп равление (т. Хайдуков) не проявило должной настойчи вости в решении этой пробле мы. Управление «Сельхозмаш- тракторокомплект» не приняло действенных мер по поставке технолог ического оборудо вания в 1 полугодии для организа ции производства кормоубо рочных комплексов по. гибкой технологии, в том числе уста новок плазменной резки' типа «Кристалл», термопластавтома- тов, сортогибочных и листоги бочных машин. Главное управление мате риально-технического обеспече ния не решило вопросы по ставки лакокрасочных мате риалов, листового пластика, холодногнутых профилей. Главное экономическое уп равление (т. Молчанов) и главное научно-техническое уп равление (т. Климковский) не обеспечили полностью финан сирование доработки конструк ции подготовки производства, а также компенсации повы шенных затрат, связанных с изготовлением новых кормо уборочных комплексов по об ходной технологии и приобре тением комплектующих изде лий по договорным ценам. По итогам обсуждения бу дет издан приказ, в котором намечены меры, обеспечиваю щие выпуск 500 комплексов к нынешней кормоуборочн о й кампании. Коллегия наказала руководителей, проявивших безответственное отношение к выполнению важного прави тельственного задания.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz