Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

с т р . 2 « К И Р О В Е Ц» К ОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР — ЗАКОН ДЛЯ СТОРОН В конференц-зале заводоуправле­ ния состоялась конференция пред­ ставителей трудового коллектива объединения, обсудившая итоги вы­ полнения коллективного договора в первом полугодии. Она несколько отличалась от пре­ дыдущих. Раньше на подобных кон ­ ференциях, как правило, заслушива­ лись два доклада, с которым вы­ ступали представители дирекции и профкома объединения. В этот раз было принято решение, чтобы перед делегатами конференции отчитались о проделанной работе руководители служб предприятия. Этим ставилась цель — обсудить как можно больше вопросов и предать их широкой гласности, которая в период пере- сройки имеет важное значение. Надо сказать, что цель была достигнута, разговор на конференции получился деловым. Первым выступил на -конференции исполняющий обязанности заместите­ ля генерального директора объеди­ нения по производству Г. М. Пищу- лин. Он сообщил, что задачи, кото ­ рые ставились перед коллективом предприятия ,в первом полугодии, ус­ пешно выполнены. Потребителям от ­ правлено значительное количество сверхплановой продукции. Но были и недоработки. Например, сорван план полугодия по производству стального литья. Осталось не выпол­ ненным задание по выпуску тракто ­ ров с передним ведущим мостом. Завод продолжает работать в вы­ ходные дни, хотя и меньше, чем в прошлом году. Допускается съем с конвейера неукомплектованных трак ­ торов, что заставляет привлекать к их сдаче много дополнительных лю­ дей. Большая вина в этом руковод­ ства тракторосборочного цеха. Недо­ статки говорят о том, что нам -не­ обходимо повышать уровень произ­ водства. Неудовлетворительно решались в первом полугодии вопросы обеспече­ ния предприятия металлопрокатом и комплектующими изделиями. Боль­ шие были сбои в снабжении инстру­ ментом и технологической оснасткой, имелись простои оборудования. Это отрицательно оказывалось на выпол­ нении плана выпуска продукции. Нарушается трудовая дисциплина. Много времени теряется из-за преж­ девременного ухода с работы. Плохо обстоит дело с учетом де­ талей. Если в заготовительном про­ изводстве он в какой-то мере нала­ жен, то в механических и сборочных цеха-х запущен. Настоятельно необ­ ходимо со всей серьезностью взгля­ нуть на этот вопрос и добиться его решения. И крайне необходимо на ­ ладить учет изделий посредством ав­ томатизированной системы управле­ ния производством. Этим мы добь­ емся более ритмичной работы заво­ да. Характеризуя производственн ы е показатели подразделений, Г. М. Пи- щулин указал, что все полугодие лихорадил завод первый тракторный цех. Здесь неритмично выпускается продукция, часто допускается брак. Отсюда — сбои в работе цеха сбор­ ки трансмиссий и главного конвейе­ ра завода. Неудовлетворительно работал в минувшем полугодии сталелитейный цех. Если первый квартал- сталели­ тейщики завершили неплохо, то за­ тем ухудшили свои показатели, что привело к невыполнению плана по­ лугодия. В цехе много проблем. Ру ­ ководству цеха надо проявить на­ стойчивость в их решении. Ниже своих возможностей работа­ ли- коллективы прессового и второго тракторного цехов, еле справившиеся с планом шести месяцев. По их ви­ не допускались простои сборщиков, снималась с главного конвейера не­ комплектная продукция. Значительно улучшили свою рабо­ ту коллективы чугунолитейного, третьего, четвертого, пятого трактор ­ ных цехов, справились со своими за ­ дачами коллективы куэнеч-ного и за­ готовительного цехов. Задача заключается в том, чтобы сделать выводы из недостатков и не допустить их во втором полугодии. Заместитель генерального дирек­ тора объединения А. А. Бельский сделал анализ экономического состоя­ ния предприятия. Основные технико- экономические показатели объедине­ нием за шесть месяцев выполнены. Однако есть и упущения. Не приня­ ты меры по оздоровлению финансово­ го положения предприятия: велики сверхнормативные запасы матери­ альных ценностей, остаются больши­ ми непроизводительные расходы, имеет место несвоевременная оплата счетов. Наряду с этим допускается поставка бракованной продукция и неиспользование железнодорожных вагонов. Значительные средства тра­ тит завод на привлечение со сторо­ ны автотранспорта. Вот почему со­ вершенно недопустимо использовать его в технологических целях. Из квартала в квартал растет плата за междугородные телефонные переговоры. Особенно преуспели в этом спортивный клуб «Пламя», Дворец культуры и техники, отдел жилищно-коммунального и бытового хозяйства, табельные ряда цехов. Очень мало делается по снижению трудоемкости продукции. За шесть месяцев предстояло выполнить 24 мероприятия, однако большинство из них не были реализованы. Плохо идет работа по снижению трудоем­ кости изделий в сталелитейном, первом, четвертом, пятом трактор ­ ных, прессовом цехах, цехе сборки трансмиссий. Удивляет, что большин­ ство конструктороКих и тех-нологиче- ние безопасности труда, ликвидация опасных и вредных факторов, устра­ нение возникающих в процессе про­ изводственной деятельности отклоне­ ний от установленных требований техники безопасности, сокращение численности работающих в неблаго­ приятных условиях. Что же делается в этом направления? Как видно из выступления начальника отдела ох ­ раны труда и техники безояасности Н. Г. Землянухина—не мало. За пер­ вое полугодие а объединении осу­ ществлена определенная работа по дальнейшему улучшению условий и повышению безопасности труда на производстве. За этот период внед­ рены 10 мероприятий комплексного плана » 11 мероприятий коллектив­ ного договора на общую сумму 500 тыс. рублей. В термическом отделе­ нии кузнечого цеха модернизирована вытяжная установка по удалению вредных выделений от очистной ка ­ меры, полностью закончены работы по укрытию плавильных печей в сталелитейном цехе. В цехах заго­ товительного производства усовер­ шенствована технология обработки С КОНФЕРЕНЦИИ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА ОБЪЕДИНЕНИЯ скнх разработок ведут к увеличению трудоемкости продукции. И это тог ­ да, когда стоит вопрос об уменьше­ нии численности работающих. Имеются серьезные просчеты и в работе по внедрению коллективного подряда. За первое полугодие зада­ ние по внедрению бригадной орга­ низации труда выполнено только на 28 процентов. В настоящее время готовится приказ по внедрению арендного подряда. Продолжается работа по переводу на новые формы оплаты труда. К. июлю большинство цехов основного и вспомогательного производства пе­ решли на эту оплату труда, за ис­ ключением чугунолитейного, тракто- рооборочного, прессового, железнодо­ рожного цехов, цеха эксплуатации инструмента, руководители которых безответственно подошли к этой важной работе. А как идут дела в строительстве? Ответ на этот вопрос дал начальник управления капитального строитель­ ства Е. Н. Харитонов. В первом по­ лугодии пусковых объектов у строи­ телей не было. Все они отнесены на третий и четвертый кварталы. Так, в этом квартале планируется сдать 107-квартирный дом. В чет­ вертом квартале намечается ввод в эксплуатацию 39-квартирного дома с двумя подъездами. На стадио-не спортивного клуба «Пламя» возво­ дится общежитие на 232 места. Кладка стен здесь должна быть за­ кончена в сентябре, после чего нач­ нутся отделочные работы. Тяжелое положение с базой ком ­ бината общественного питания. Сна­ чала предусматривалось ввести ее в эксплуатацию в четвертом квартале текущего года. Потом была постав­ лена задача — сдать базу к 1 сен­ тября. Задача усложняется отсутст­ вием холодильных установок, по­ ставка которых министерством и Госснабом СССР отнесена на по­ следний квартал. Говоря о других объектах, Е. Н. Харитонов указал, что в этом году будет закончена пристройка к боль­ нице на 150 коек. Тяжело идет со­ оружение школы в подсобном хозяй­ стве. План освоения средств освоен лишь на 88 процентов. С большими потугами началось строительство до­ мов хозяйственным способом. Этим способом будет сооружено два дома. Принимаются меры, чтобы уже в этом году начать кирпичную кладку. Будет заключен с трестом «Жил- строй» прямой договор, предусмат­ ривающий обеспечение завода мате­ риальными ресурсами. Рассказал Е. Н. Харитонов и о том, как идет промышленное стро­ ительство, где также есть и успехи, и проблемы. Заместители генерального директо­ ра объединения В. А. Плаксин, М. Г, Покидов, Н. Г. Шамардин и Н. Т. Воротников затронули в своих выступлениях ряд вопросов, связан­ ных с ремонтом жилья и благоуст­ ройством поселка, обеспечением це­ хов защитными средствами, техни­ ческим перевооружением' производ­ ства, улучшением работы с кадрами и укреплением трудовой дисциплины. Одной из составляющих коллек­ тивного договора является по-выше- некоторых деталей с применением полуавтоматической сварки. Осу­ ществлены мероприятия по улучше­ нию освещенности. Меняется в коли­ чественном и качественном отноше­ ниях парк металлорежущего' обору­ дования. За полугодие проведено 46 комп ­ лексных и целевых обследований, на­ правленных на улучшение условий труда и предупреждение травматиз­ ма. Однако наряду с положительны­ ми результатами имеются недостат­ ки. Пока не соответствует установ­ ленным требованиям в ряде цехов содержание и эффективность венти­ ляционных систем. Отдельные руко ­ водители подразделения не обеспечи­ вают выполнение коллективного до­ говора. Есть подразделения, где уровень техники безопасности не отвечает возросшим требованиям. Из-за этого в чугунолитейном, фасоннолитейном, третьем тракторном, деревообделоч­ ном и некоторых других цехах до­ пущен рост несчастных случаев. Осо­ бенно тревожит безответственное от ­ ношение к технике безопасности в автотранспортном цехе. На заводе сдан в эксплуатацию салон-магазин с тем,’ чтобы регуляр­ но стирать, чистить и ремонтировать спецодежду. Однако некоторые ру­ ководители подразделений не поль­ зуются им. Плохо организована ра­ бота по сбору и отправке-спецодеж­ ды для стирки и химчистки в чугу ­ нолитейном, прессовом, термическом, цветнолитейном-, фасоннолитейном и тракторных цехах. Не случайно там грубо нарушается безопасность тру ­ да. Рабочих нередко можно видеть в промасленной, грязной и даже рваной одежде. Пожалуй, нет такого человека на заводе, кому не хотелось узнать о работе заводского подсобного хо­ зяйства. Вот почему с таким инте­ ресом было встречено на конферен­ ции выступление директора этого хозяйства М. Г. Енина. Коллектив подсобного хозяйства выполнил план полугодия по всем показателям. За это время реализовано 126 тонн мя­ са, что превышает полугодовое за­ дание на 10 процентов. Себестои­ мость мяса на 25 рублей ниже, чем в прошлом году. Завершена уборка зерновых. Урожай выше , прошлогод­ него. Продолжается заготовка сена и сенажиой муки. На зиму планиру­ ется заложить 300 тонн сена и 100 тонн сенажиой муки. Вобщем, обес­ печенность кормам-и будет полная. В жилом поселке подсобного хо­ зяйства идет усиленная подготовка к зиме. Заселен четырехквартирный дом, готовится к сдаче второй. Од ­ нако медленно возводится- школа, которую строит трест «Ремстроймон- таж». Сейчас, правда, работа вестись стала быстрей, но времени было по­ теряно много и его не вернуть. Во втором полугодии перед кол ­ лективом подсобного хозяйства сто­ ят еще более сложные задачи. И он полон решимости справиться с ними. В заключение на конференции вы­ ступил председатель профкома про­ изводственного объединения В. А. Гамеев, проанализировавший работу профкома по выполнению мероприя­ тий коллективного договора. — Профсоюзный комитет, — под­ черкнул В. А. Гамеев, — совместно с администрацией завода, профсоюз­ ными организациями- подразделений проводит работу по мобилизации трудящихся на выполнение принятых обязательств, обеспечение связи хо­ зяйственных -и социальных задач. Ежеквартально и ежемесячно на за­ седаниях профкома и его президиу­ ма рассматриваются вопросы хозяй­ ственной деятельности, условий тру ­ да, быта и отдыха трудящихся. Улучшение экономических показа­ телей объединения неразрывно свя­ зано с состоянием условий труда, производственного быта, укреплени­ ем дисциплины, порядка на произ­ водстве. Не удовлетворяет качество выпус­ каемой продукции. Полтора года мы работаем в условиях госприемки, а качество не только не улучшилось, а наоборот ухудшается с каждым днем. Иначе, чем объяснить горы бракованных деталей в цехе сборки трансмиссий? Равнодушие и безответственность ряда руководителей — вот главные источники наших бед. Мы много го ­ ворим о человеческом факторе, влия­ нии его на производственные дела. Но как можно вести речь о внима­ нии к человеку и при этом не пред­ принимать никаких уоид-ий? Это ка ­ сается прежде всего обеспечения нормального питьевого режима в цехах. Длительное время этот воп­ рос -не находит разрешения. Два ме­ сяца заместитель генерального, ди­ ректора объединения по быту В. А. Плаксин и заместитель технического директора объединения А. Г. Расте- гаев составляли приказ о питьевом режиме, подготовили неплохие ме­ роприятия, но эабыш-и одно — рде же взять запчасти для ревизии и восстановления сатураторных устано­ вок. И никому нет дела до того, чтобы запустить их в работу. Не выполнены планы капитального ре­ монта жилья по полугодию, третий год ведется разговор о строительст­ ве продовольственного магазина на территории завода для реализации продукции подсобного хозяйства, от ­ сутствуют комнаты гиги-ены женщин в цехах: кузнечном, заготовительном, п-рессовом, чугунолитейном, авто­ транспортном и других. Эти и дру ­ гие мероприятия, записанные в кол­ лективном договоре, должны быть безусловно выполнены до конца те­ кущего года. Профсоюзному коми ­ тету совместно с советом трудового коллектива надо взять под строгий контроль выполнение колдо-говора, чаще публиковать в печати ход его вы-полнен-и-я. Начальникам цехов и отделов, главным специалистам, заместителям генерального и технического дирек­ тора надо тщательно разобраться в причинах упущений в работе и осу­ ществить, исходя из решений X IX Всесоюзной партийной конференции, коренные меры по повышению уров­ ня организаторской и- исполнитель­ ской дисциплины. Одна из проблем — экологическое состояние окружающей среды. Край­ не много приходится слушать наре­ каний по загазованности и- запылен­ ности на рабочих местах и в жилом районе. Наиболее неблагоприятная обстановка в чугунолитейном и ста­ лелитейном цехах. Плохо работает и заводская служба по охране окру ­ жающей среды. На прошедших собраниях по кол ­ лективному договору в подразделе­ ниях завода много было высказано нареканий со стороны трудящихся на- нехватку средств защиты. Когда же будет решена' эта проблема? Основной задачей профсоюзного комитета была и остается забота, об улучшении- быта и отдыха трудя ­ щихся. В перво-м полугодии по пу ­ тевкам профсоюза оздоровилось свыше 2 тысяч тракторостроителей. Всего на оздоровление трудящихся и их семей из средств социального страхования израсходовано 200 тыс. рублей, вместе с тем некоторые профсоюзные организации много недорабатывают в этом вопросе. Конференция приняла по обсуж ­ денному вопросу соответствующее постановление. В работе конференции принял уча­ стие секретарь обкома профсоюза рабочих автомобильного, тракторного и сельскохозяйственного машиност­ роения Н. К. Иноземцев.