Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

стр. 1 « К И Р О В Е Ц » • О Т Ч Е Т Ы И В Ы Б О Р Ы В П А Р Т О Р Г А Н И З А Ц И Я Х ВСЕМУ ПРИЧИНА — ИЖДИВЕНЧЕСТВО В а д р ес- первого тракторяо. го цеха часто раздается кри ­ тика и прежде всего по по­ воду недостатков в производ­ ственной деятельности. Остро прозвучала она и на цеховом отчетно-выборном партийном собрании в докладе секретаря партийного бюро И. М. Нац- вина. Анализируя отчетный период, докладчик сказал, что за это время” цех практически не про­ двинулся вперед, хотя в теку ­ щем году наметились опреде­ ленные сдвиги. На участках цеха возросли потери от бра­ ка. С вводом госприемки поло­ жение осложнилось, так как цех не был подготовлен к ра­ боте в новых условиях. Хронической болезнью стала текучесть кадров. За отчетный период сменилось два началь­ ника цеха, несколько его за­ местителей, не говоря уже о мастерах. Все это отрицатель­ но влияет на организацию про­ изводства, снижает стабиль­ ность коллектива, подрывает веру в перемены. Не удалось за отчетный пе­ риод поднять трудовую и про­ изводственную дисципли н у. Только за семь месяцев этого года из-за нарушений трудо ­ вого распорядка потеряно 455 человеко-дней. Некоторые ста. ночники не берегут оборудова­ ние, что приводит к его ча­ стым поломкам. Они же — од­ на из главных причин просто­ ев, которые исчисляются не только часами, но сменами. В поддержании порядка на участках важная роль отводит­ ся мастерам. Они же мало что делают. А раз у мастера такое отношение, то что мож­ но ожидать от его подчинен­ ных, хотя, конечно, всех рав­ нять нельзя — здесь есть свои передовики производства, из­ вестные успехами в труде. Не прижился в цехе коллек­ тивный подряд. Как признал И. М. Нацвин, бригады созда­ вались, самораспускались, вновь создавались. В этой че­ харде вина не только _отдель­ ных специалистов, отвечающих за данный участок работы, но и руководства цеха в целом, которые, как видно, не осоз­ нали актуальность бригадной организации труда, давно взя­ той на вооружение в передо­ вых подразделениях объедине­ ния. И не удивительно, перест­ ройка в цехе идет туго. Да и как-она может идти по-друго ­ му, если даже среди комму ­ нистов есть такие, для кого она — лишние хлопоты. Трое из них исключены из партии за употребление спиртных на­ питков. О деятельности партийной организации можно судить по росту ее рядов. И здесь — серьезный пробел. За отчетный период парторганизация умень­ шилась на семь коммунистов, в партию же' не принято ни одного человека. Это же вер­ ный признак ослабления ее влияния в коллективе, в чем убеждают и результаты рабо­ ты цеха за отчетный период. — Сегодня эти итоги, — сказал, выступая на собрании, наладчик И. Г. Панов, — нас не удовлетворяют. Не довольны мы оборудова­ нием. В докладе говорилось, что его возраст 20 лет. Если бы так. А то ведь некоторые станки старше меня. Мне же через два года уходить на пенсию. Так можно работать на такой технике или нет? Конечно, нехватку нового оборудования можно объяс­ нить различными причинами, в том числе и объективными. Но какая польза от этих рассуж ­ дений? Достаточно слышали их люди. И обещаний тоже. Теперь нужны не слова — де. ла. И. Д. Аксенов — один из опытных старших мастеров це­ ха. Уж ему-то хорошо извест­ но: меньше надо надеяться на других и больше делать самим. Но проникся он неверием в свои возможности и разубе­ дить его в этом никто не мо­ жет. А ведь кто, ка к не он и подчиненные ему мастера, должны позаботиться об у к ­ реплении дисциплины на уча­ стке, о внедрении передовых методов труда, привить людям старательность и бережливость. Не спорим: порой без помощи невозможно. Но когда идет речь о внутренних недоработ­ ках, то устранять их надо са­ мим. Занимать же иждивенче­ скую позицию не к лицу. За порядок на участке, в службе несет ответственность каждый. Но не все в цехе осознали это. Вот почему низ­ кая здесь культура производ­ ства. Цех же наш второй дом и заботиться о нем надо по­ стоянно, иначе, подчеркнул ин­ женер-технолог А. В. Бажан, дело с места не сдвинуть. Коммунист Л . И. Третьяков на пенсии, но часто бывает в цехе, интересуется его рабо­ той. Его удивляет, почему не все вопросы решаются. Гово­ рим, например, о простоях, а станки месяцами не ремонти­ руются. Или взять информиро­ ванность рабочих. Они часто не знают, сколько им надо, сделать деталей за смену. Да и воспитанием их мастера по существу не занимаются. Рань­ ше регулярно проводились «пятиминутки», сейчас же по­ чему-то от них отказались. Вот и негде людям обменять­ ся мнениями, высказать свои претензии, поговорить о набо­ левшем. Общецеховые же со­ брания проходят редко, да и не каждый из-за занятости имеет возможность в них уча­ ствовать. — На собрании много гово­ рилось о проблемах, — под­ черкнул в овоем1 выступлении начальник цеха И. А. М ит яев. — Да. их немало. Но за нас эти проблемы никто не решит, поэтому надо не надеяться на других, а самим активней ра­ ботать. К сожалению, этой ак ­ тивности.не достает. В цехе неудовлетворительно ремонтируется оборудование. Отсюда — большие простои. Разговоры на эту тему ведут­ ся почти постоянно, а измене­ ний в лучшую сторону не на­ ступило. Нет дальновидности в тех­ нической политике. Подчас за­ казывается не то оборудова­ ние, которое необходимо. Сла­ бо поставлена работа с кадра­ ми. Оттого и брак на участ­ ках, и частые нарушения тру­ довой дисциплины. Ослаблено внимание к бытовым пробле­ мам, а ведь они не менее важ. ны, чем производственные. И. А. Митяев упрекнул уча­ стников собрания в том, что ни один из них не коснулся экономии материальных ценно­ стей. Дело же здесь обстоит не благополучно. Значит, мол­ чать нельзя. Нельзя бездейст­ вовать совету трудового кол­ лектива. Люди, избрав его, оказали ему высокое доверие, которое надо оправдывать. Первоочередной задачей всех коммунистов должно быть обеспечение ритмичной работы. Будет ритмичность, станет ста­ бильным коллектив, а следова­ тельно, и придет успех. Собрание избрало новый со­ став партбюро и делегатов на заводскую отчетно-выборную партийную конференцию. Секретарем партбюро избран инженер-технолог А. В. Бажан. В работе собрания приняли участие и выступили председа­ тель партийной комиссии парт­ кома завода В. П. Щетинин и заместитель технического, ди­ ректора объединения Н. В. Ба- синских. В. ЮДИН. р д о н стр г то ПОЧЕМ У НЕТ РИ ТМ И ЧНОСТИ работой на объектах трактор­ ного завода, задействовано еще и в двух отдаленных подсоб­ ных хозяйствах. А здесь, на прессово-сварочном, монтажни­ кам не хватает металлоконст­ рукций. Так, с начала года только белгородский завод ме­ таллоконструкций недопоставил их на сооружение прессово­ сварочного 650 тонн. В таких условиях коллективу вольно или невольно приходится рабо­ тать на различных объектах, там, где есть материалы. Вот и ЛМУ-1 за прошлый месяц освоил 420 тысяч рублей, но отнюдь не на комплексе трак ­ торного завода... Можно работать на прессо- во-сварочном и быстрее, и луч ­ ше, но мешают добиваться этого монтажникам не только долги заводов-поставщиков ме­ таллоконструкций, других строй­ материалов. Мало того, что порой просто не из чего мон­ тировать, что строители не всегда обеспечивают фронт ра­ бот, им приходится еще и не­ делями... устранять брак про­ ектировщиков и изготовителей. Бурной была реакция мон­ тажников, когда на собрании разговор коснулся брака. В июле семь сварщиков участка несколько рабочих дней затра­ тили на его устранение. В план это время, конечно, не вошло. В оплату — тоже. Со всей ос- тротой здесь был поставлен вопрос о том, обязаны ли мон­ тажники переделывать чужую работу и кто, и из каких фон­ дов будет ее оплачивать? Или другое. На площадке неделю прос­ тоял кран. Еще неделю мон­ тажники потеряли из-за «лест­ ницы», не подготовленной стро­ ителями. Итого потеряно три рабочих недели. И это все в июле. Вот почему ритмичности на монтаже прессово-сварочного нет, В иные месяцы здесь мон­ тируется по 1200, в другие — всего по 300 тонн металлокон­ струкций. Рабочее время не ис­ пользуется по целевому назна­ чению. Хотя монтажников к этому призывает плакат в шта­ бе стройгородка: «Рабочая минута — народное богатст­ во». На деле же теряются не минуты, а десятки дней. Н. ПЕТРОВ. На с н имках: строительство корпуса вспомогательных цехов левом); члены бригады монтажников из СУ-3 треста «Промстрой (слева направо) Валерий Васильевич Старцев, Михаил внч Истомин п бригадир Анатолий Павлович Андреев; этот тив на монтаже тракторосборочного корпуса добивается высокой выработки. Фото Д . Дробышева. Строительная площадка ПО «ЛТЗ». Почти в центре ее воз­ водится производственный кор ­ пус прессово-сварочного цеха. Сейчас здесь возвышаются ме­ таллические и бетонные конст­ рукции, новый цех уже прини­ мает контуры завершаемого сооружения. Строят прессово-сварочный многие организации. Но сегод­ ня хочется рассказать о рабо­ те бригад одного из участков первого Липецкого монтажно­ го управления треста «Юговос- — Задел у нас есть, но не­ большой — сказал Вячеслав Иванович. Почему? Ведь 115 процен­ тов это немало. Но, оказалось^ одно дело — цифры, хотя вполне благопо­ лучные и, другое — реальная обстановка. Силы участка, как впрочем и других участков и управле- . ний, распылены. Например, то же ЛМУ-1, одновременно с токстальконструкция», руково ­ димого начальником В. И. Шаевым. Потому, что на их опыте, на наш взгляд, хо­ рошо просматриваются причи­ ны как успехов, так и отдель­ ных промахов строителей комп, лекса. Всего этому коллективу на прессово-сварочном корпусе предстоит смонтировать че­ тырнадцать тысяч тонн метал­ локонструкций. С монтажной программой, если принимать во внимание плановые цифры. бригады справляются. С не­ большим, но опережен и е м, справились они с заданием пер­ вого полугодия, 360 тысяч руб­ лей освоено в июле. Другими словами, план прошлого ме­ сяца по прессово-сварочному корпусу выполнен на 115 про­ центов. На прошлой неделе в ЛМУ-1 подведены итоги работы за ме­ сяц. В строительном городке по этому поводу проведено ра­ бочее собрание, где были наз­ ваны победители. Это — бри­ гада монтажников Николая Ивановича Чуприна, сварщик Никитин, маляр Макина и дру ­ гие. Открыл собрание началь­ ник участка В. И. Шаев.