Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр. $ • В П Е Р Е Д О В Ы Х К О Л Л Е К Т И В А Х КТО „ДЕЛ АЕТ ПОГОДУ По ито га м работы за 1987 год бригада тракторосборочно- го цеха Г. С. Рощупкина признана лучшей ПО' министер­ ству тракторного и сельскохо­ зяйственного машиностроения... Малярно-сдаточный участок (один из самых ответственных в этО’М подразделении), .нахо­ дится на некотором удалении от основного помещения. Но и здесь, на расстоянии, чувству­ ется напряженный ритм глав­ ного конвейера, словно они связаны между собой незри­ мыми, живыми нитями. Имен­ но конвейер задает и диктует теми, которого хочешь этого или нет, а приходится придер­ живаться. Поэтому, даже пос­ ле непродолжительного пребы. вания на участке, начинаешь понимать, что работать, навер­ ное, здесь очень и очень не­ просто. Коллектив Геннадия Станис­ лавовича занят сложным де­ лом — обкаткой машин, до­ водкой их до «ума», отсюда они уже, так сказать, в гото­ вом виде поступают на по­ краску и затем — на сбыт. Бригада, дающая машине путевку в большую жизнь... Надо ли говорить, как велик почет, так и велика и ответст­ венность, возложенная на пле-| чи водителей-испытателей, об­ катчиков, дефектчиков. Они не любят рассказывать об успехах. Не принято. И не из-за ложной скромности, во­ все нет. Просто здесь знают цену каждому слову, знают цену своему труду. Но вот факт: бригада в прошлом го ­ ду сдала 1000 сверхплановых тракторов. Это лучший пока­ затель в цехе... Как, за счет чего удалось добиться ей столь внушитель­ ных результатов? Прежде чем ответить на вопрос, Геннадию Станиславовичу нужна пауза для раздумья, и он мнет сига­ рету крепкими пальцами, заку ­ ривает, прищуривается от рез­ кого табачного дыма. — Проблем много. Но мы их преодолеваем благодаря сплоченности коллектива. А он у нас крепкий, здоровый. От ­ личные ребята. Действительно, такому сос­ таву может позавидовать лю­ бая бригада. Ведь «погоду», как правило, делают старые кадровые рабочие, а они сос­ тавляют здесь большинство. Стаж в основной от 10— 12 и до 25—30 лет. Мастера «зо­ лотые руки». Не сразу сложился такой вот стабильный коллектив едино­ мышленников, заслуга же в том, что он есть, прежде всего ветеранов и, в частности, води­ телей-испытателей В. М. Дар- ба.шина, И. Е. Шамаевд, В. А. Сидорова, В. Осипова. Ни од­ ного конфликта, ни одного сколько-нибудь серьезного раз­ ногласия за последние несколь. ко лет. Это- ли не самая на­ дежная гарантия успешной работы не только сейчас, а и в будущем? Безусловно, благоприятный микроклимат играет одну из основных ролей в повышении производительности труда, но он положительно сказывается и на состоянии трудовой дис­ циплины, на отношении'к ка ­ честву. Одним словом, как' считает бригадир, именно в этом и кроется нехитрый сек­ рет. С ним трудно не согласить­ ся, но необходимо сделать не­ которые дополнения. Во всех делах, которые происходят в бригаде, чувствуется опытная .рука лидера. «Спросите у Ро­ щупкина», «Рощупкин знает», «Рощупкин скажет». Вот от ­ вет на многие вопросы. Тем самым за ним подразумевает­ ся право на принятие окончач тельных решений. Это дове­ рие, которое непросто «зарабо­ тать», но куда труднее сохра­ нить. Да, авторитет Г е н н а д и я Станиславовича достаточно высок. И причина, видимо, не только в том, что он сам настоящий мастер, у которого есть чему поучиться, а еще и в чисто мужских качествах характера — честен, прямоли­ неен, не схитрит и не слукавит. Рощупкин молод — всего лишь тридцать лет, но жизнен­ ного, профессионального опыта ему не занимать. До того, как возглавил бригаду, 7 лет ра­ ботал на главном конвейере водителем-испытателем... Наивным было бы предпола­ гать, что в коллективе, кото ­ рым он руководит, все идет только лишь на «хорошо». От­ нюдь. В прошлом году, напри­ мер, случались и попадания в медвытрезвитель. Конечно, лю­ ди здесь работают взрослые, каждый привык сам отвечать за- свои поступки, но спрос с таких осуществляет еще и кол ­ лектив. А он оказывается куда действеннее, чем все наказа­ ния вместе взятые, определен­ ные законодательством. Безусловно, они могли бы работать лучше, но ,-к сожале­ нию, не все зависит только от них, хотя и сейчас хорошо на­ чали. второе полугодие. Но ведь есть резервы, которые не­ обходимо' «запускать». Речь в первую очередь об улучше­ нии качества продукции прес­ сового цеха, который хотя и считается одним из лидеров заводского соревнования, но и кабины, и капоты оставляют пока желать много лучшего. А будь иначе, не пришлось бы бригаде тратить столько вре­ мени на устранение чужих ог ­ рехов. Давно пора заняться нако ­ нец на участке и созданием нормальных условий для рабо­ ты. Отсутствует вентиляция — помещение наполнено выхлоп­ ными газами, здесь же идет покраска. И вот еще что. Зи­ мой здесь холодно, а летом жарко. Неоднократно обраща­ лись к заместителю начальни­ ка цеха М. И. Загорскому. А в ответ лишь одни обещания. Зашел у нас разговор с бригадиром и о хозрасчете, ко ­ торый должен был бы наряду с бригадным подрядом (а в его преимуществах убедились воочию, поскольку возросла заработная плата) поднять на новую ступень организацию труда. Но... — Нет, заметных измене­ ний не произошло, — говорит Г. С. Рощупкин. Что ж, впереди много ра­ боты и окончательные итоги подводить еще рано... П. СЕРГЕЕВ. С О З Д А Н О Н О В О Е Б Ю Р О Полным ходом идет (рекон­ струкция завода, параллельно — подготовка к выпуску пер­ спективного 150-ти сильного трактора. Но это еще не все. Помимо чисто технических .новшеств на предприятии внедряются и пе­ редовые формы организации производства. Так, в отделе автоматизиро­ ванной системы управления производством для повышения уровня ритмичности выпуска перспективного трактора, для минимизации материальных и трудовых затрат в первом по­ лугодии нынешнего года соз­ дано бюро автоматизирован­ ной системы управления про­ цессами тракторосборочного корпуса ПО «ЛТЗ». Работы по созданию новой системы управления уже идут. В ее сферу функционирования войдут цех сборки и окраски узлов и малярно-сдаточный, входящие в состав тракторо­ сборочного корпуса; система подвесного толкающего конвей­ ера, подающая на сборку де­ тали и узлы, изготовленные и прошедшие окраску в тракто ­ росборочном корпусе; система толкающего конвейера, подаю­ щая на расконсервацию и сборку изделия смежников ( к о ­ леса, двигатели и другие); си­ стема подвесного толкающего конвейера, связывающая глав­ ную сборку с прессово-свароч­ ным корпусом. На разработку новой систе­ мы управления процессами тракторосборочного корпуса планируется израсходовать около 400 тысяч рублей, а на приобретение 1л монтаж комп­ лекса технических средств для нее — более 440 тысяч. За счет снижения издержек производства и улучшения ка ­ чества диспетчеризации процес­ са сборки в тракторосборочном корпусе годовой.экономический эффект должен составить око ­ ло 250 тысяч рублей. С. ЧЕБОТАРЕВ. На с н имке: одна из лучших станочниц станкоинструмен­ тального завода Валентина Николаевна Сокорева. За два десятка лет работы шлифовщица заслужила самую добрую репутацию, она профгрупорг участка. Фото Д. Дробышева. Как мы уже сообщали, в нынешнем'году на наше предприятие пришли работать немало уча­ щихся школ жилого района. Для них это— возможность испытать себя в настоящем деле и — Не станем закрывать глаза — заработать деньги на удовлетворение их, ребячьих, потребностей. Как знать, не примут ли такое решение и эти вот ребята (на снимке), живо интересующиеся работой термистов термического цеха. , 1 Фото Д. Дробышева. Они это — слесарь ремонт­ но-механического цеха А. Н. Крысанов, автоматчик авто­ матного цеха А. В. Нагубнев, слесарь сталелитейного цеха В. В. Андреев, обрубщик чу­ гунолитейного цеха А. В. Ива­ нов и многие другие, решив­ шие сделать ночевку в меди­ цинских вытрезвителях област­ ного центра. Скажем сразу (особенно тем, кто еще стоит перед выбором, где ночевать): проблем с этим нет. После открытия еще одного — при Октябрьском РОВД — их пропускная способность за­ метно возросла за счет увели­ чения количества койко-мест, качества' и быстроты обслужи­ вания. А поскольку именно спрос рождает предложение, то местный сервис оказался на высоте. Может поэтому и желающих хоть отбавляй? Вот взять к примеру электрика автотранс­ портного цеха предприятия Е. И. Чеснокова. 19 июля он попадает в медвытрезвитель, а 23 июля, войдя во «вкус», совершает нарушение общест­ венного порядка. Есть у нар и такие, для ко ­ торых дорога в вытрезвитель словно медом намазана. Да и как иначе объяснить то, что рабочий ремонтно-механиче­ ского цеха В. А. Чернов за прошедшее полугодие дважды угодил в медвытрезвитель, до. пустил нарушение, обществен­ ного порядка. У рабочего мо­ дельного цеха В. А. Шатали­ на «букет» еще более солид­ ный — медвытрезвитель, на­ рушение общественного поряд. ка, мелкое хулиганство. И все же он некоторым образом ус­ тупает «коллеге» — рабочему цеха переработки и хранения материалов Ю. Н. Гузнаеву, у которого, как наверное, уже догадался читатель, «послуж­ ной список» побогаче. И тем не менее , даже эти «титулованные» выпивохи не идут ни в какое сравнение с одной из представительниц «слабого» пола. Кавы ч к и оставляем, поскольку слабой в прямом смысле этого слова работницу сталелитейного це­ ха А. С. Токмакову отнюдь не назовешь. Да посудите са­ ми: три попадания в мед­ вытрезвитель и четыре нару­ шения общественного порядка. За полугодие! , Чувствуется, что сталели­ тейщики, и женщины, и муж ­ чины, получили в активной борьбе с «зеленым змием» хо­ рошую закалку. Так, рабочий М. Й. Подкопаев и И. И. Ба­ ранов тоже по три раза' уго ­ дили в медвытрезвитель и по нескольку раз совершили на­ рушения общественного поряд­ ка. Надо полагать, что «подви­ ги» этих рабочих не пройдут незамеченными, их «оценят» в производственных коллективах и, в частности, комиссиях по борьбе с пьянством, товари­ щеских судах и в первую оче­ редь на заседаниях советов профилактики. В свою очередь мы надеемся проинформиро­ вать об этом наших читате­ лей...

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz