Кировец. 1988 г. (г. Липецк)
стр. 2 Валентина Кузьминична Скуратова и Таисия Григорьевна Тарасова работают штамповщицами в прессовом цехе. Опыт ные производственницы, они постоянно' добиваются высокой производительности, детали, которые идут на серийный трак тор Т-40, изготовляют только высокого качества. Их по пра ву называют правофланговыми соревнования. На снимке: слева направо В. К. Скуратова и Т. Г. Тара сова, Фото Д. Дробышева. Ф Н А С Л О В А Х « К И Р О В Е Ц » _________________________________________ О Ф И Ц И А Л Ь Н Ы Й О Т Д Е Л В ИНТЕРЕСАХ КОЛЛЕКТИВА Издан приказ генерального директора объединения «О вы полнении дополнительных мероприятий по стабилизации кол лектива, укреплению трудовой дисциплины, борьбе с пьянст вом и алкоголизмом на [1988 год». Директора предприятий станкоинструментального, культи- па! орного, механосборочного производства, начальники цехов н оIделов головного завода этим приказом обязаны испол нить в указанные сроки дополнительные мероприятия на 1 УВ 6 т д по стабилизации коллектива, укреплению трудовой дисциплины и утверждению трезвого образа жизни; разрабо тать во всех подразделениях комплексную систему мер по стабилизации коллектива, укреплению социалистической дис циплины труда, трезвого образа жизни, обсудить их ра за седаниях советов трудовых коллективов, в бригадах, сменах и на участках; ввести ежемесячное подведение итогов рабо ты по сокращению текучести кадров, потерь рабочего времени, состояния трудовой дисциплины и нарушений общественного порядка, ежемесячно докладывать заместителю генерального директора по воспитательной работе и кадрам о проделан ной работе. Конкретные задания по решению (названных выше вопро сов даны заместителям генерального и технического директо ров. Они обязаны постоянно контролировать вопросы совер шенствования воспитательной работы в подразделениях, соб людение трудового законодательства, работу по улучшению организации производства, труда, выполнению организацион но-технических мероприятий, улучшению жилищно-бытовых условий грудящихся, строительство в установленные сроки жилья и ввод его в эксплуатацию, максимально используя возможности и резервы предприятия для сооружения ука занных объектов. |В приказе есть и другие пункты, обязываю щие руководителей служб постоянно работать над выполне нием мероприятий по стабилизации коллектива. Приказом утверждены дополнительные мероприятия, со стоящие из .многих разделов. В общих положениях по стаби лизации коллектива отделу кадров поручено ежемесячно про водить анализ текучести кадров по каждому цеху, отделу, по профессиям, стажу работы на предприятии и возрасту. По результатам анализов вносить предложения генеральному директору, парткому, профкому по устранению причин, Вызы вающих текучесть кадров. ПОТОМУ, что Лето. Лучшая ли эго рабо чая пора? Засветло приезжа- жаешь на работу, засветло возвращаешься домой, где, при желании, можно успеть сде лать еще массу полезного. Да и в цехе летом неплохо. Но не все тракторостроите ли согласны сегодня с таким мнением. > \ И тоже, конечно, правы. Только кто же они, те тракто ростроители, кому работать сейчас и впрямь тяжело? Возьмем прессовый цех. Ни один из прессовщиков ни разу нр пожаловался, что работать в прессовом летом хуже, чем зимой. Хотя цех этот тоже не прохладный. А весь секрет в том, что администрация, обще, ственные организации летом, как, впрочем, и зимой, ни на один день не упускают из ви ду вопросы производственного быта, в том числе вентиляцию на участках ' и, особенно, — питьевой режим. В цехе художеств е н н о оформлен питьевой уголок. Здесь всегда работает фон танчик с живительной влагой, всегда можно попить газиро ванной воды. Такая забота о производственном быте прес совщиков, конечно, только ра дует. И они в свою очередь трудятся более высокопроиз водительно. Например, коллектив участ ка облицовки, руководимый старшим мастером Владими ром Федоровичем Беляевым, готовится рапортовать о до срочном выполнении и перевы полнении производствен н ой программы июля. Неплохо идут дела и на других участках. И это, как говорится, кроме всего прочего и потому, что рабочие, масте ра в прессовом не теряют вре мени в поисках питьевой воды. Председатель- цехового комите та профсоюза В. Б. Попов ежедневно контролирует сос тояние питьевого режима. Не потому ли, что Владимир Бо рисович сам много лет прора ботал на рабочем месте и хорошо знает, что значит в эту пору питьевая вода. Доверие, оказанное ему коллективом, В. Б. Попов оправдывает на все сто процентов. Но во всех ли цехах питьевой режим на лажен так же хорошо, как в прессовом? Увы, нет. Имеют еще место и нераспорядительность и, ес ли хотите, равнодушие. В объединении был издан приказ за номером 392 от седьмого мая этого года «Об улучшении питьевого режима в цехах». В нем внимание ру ководителей, общественных ор ганизаций обращалось на со циально-экономическое значе ние соблюдения питьевого ре жима, предписывалось в уста новленные сроки провести не обходимую организационную, техническую работу. Однако, отдельные руководители не приняли мер по обеспечению элементарных условий для ра ботающих. Так, случаи нару шения питьевого режима учас тились в цехе сборки тракто ров, где начальник Тесленко В. М, и председатель профко- И Н А Д Е Л Е ЁЕЗ ВОДЫ... ма Свечин А. А. Не случайно в этом цехе систематически срывается производственный ритм. Приказом по объединению за подписью генерального ди ректора Н. Г. Загорского и председателя профкома В. А. 1 амеева начальник цеха сбор ки тракторов и предцехкома строго предупреждены. В минувший вторник мы побывали в этом цехе. Фон танчики и сатуратор действу ют. Побеседовали у сатурато ра с цеховым слесарем служ бы энергетика Н. Д. Комарев- цевым. — Почему бывают перебои с газировкой? Да потому, что в цехе у нас нет спеца по этой технике, — сказал Николай Дмитриевич. — Никто, кон кретно, за агрегатом не за креплен. Ситуация в сборочном, вы ходит, не изменилась. Сломал ся сатуратор, значит вызывай специалиста из лаборатории электропривода и промавтома- тики... Может быть, действительно необычайно сложен сатуратор, что поддерживать его в ис правном техническом состоя нии без помощи специалистов здесь не в силах? Но не надо спешить с выводами. А лучше всего пройти в цех сборки трансмиссий. Это всего не сколько шагов — из двери в дверь. Всегда почему-то дейст вует тут и фонтанчик, а гази рованная вода кажется осо бенно вкусной. — Сатуратор у нас обслу живают старший мастер служ бы механика-энергетика Ана толий Алексеевич Овчинников и -бригадир электриков А. М. Флусов, — сказал и. о. началь ника этого цеха А. Н. Труби цын. — Есть и контроль, есть и кому ремонтировать. Так, А. М. Флусову было поручено поработать совместно со спе циалистом из ЭП и ПА, а по том Андрей Михайлович сам переделал электросхему сату ратора. Как видим, там, где захоте ли иметь постоянно питьевую воду, выход нашли. Но не везде, к сожалению, поступа ют таким же образом. За те невыми примерами далеко то же ходить не надо. Вот третий тракторный цех. Газировки в день проверки здесь не было. Только по той причине, что кроме энергетика С. М. Пешкова некому менять балоны с газом. Все ждут, когда Сергей Михайлович при дет и сделает это лично свои ми руками. То же самое можно сказать и о втором тракторном цехе. Хотя ясно, что для обеспече ния нормального питьевого ре жима каждый цех должен обучить и ' постоянно иметь своих специалистов и по меха нической, и по электрической части сатураторов. Но пока в этом важном деле на один положительный пример прихо дился несколько отрицатель ных. Питьевой режим еще не везде стал нормой производст. венного быта. Н. ПЕТРОВ. Руководители цехов и отде лов, общественные организа ции, говорится в общих поло жениях мероприятий, обязаны с первого дня подачи заявле ния работником на увольнение по собственному желанию тщательно разобраться в при чинах, побудивших прервать ^ связь с заводом, принимать все меры к их устранению, вплоть до перевода работника на работу по другой профес сии иди в другое подразделе ние. Осуществлять контроль за формированием в коллек тивах правильных взаимоотно шений, выявлять и пресекать факты формального отношения руководителей к подчиненным, их нуждам и запросам, созда вать в коллективах нормаль ный психологический климат. В разделе «Улучшение; орга низации и условий труда,- ме ханизации и автоматизации производственных процессов» говорится об ускорении техни ческого прогресса и повыше нии эффективности производ ства на базе внедрения новей ших достижений науки и тех ники, прогрессивной техноло гии. Намечено внедрить на предприятии 597 мероприятий оргтехплана, планов НОТ и новой техники, получить 1500 тысяч рублей годового эконо: мического эффекта, условно высвободить 300 человек, вы свободить 92 рабочих места и сократить численность рабочих, занятых ручным тяжелым тру дом — 300 человек. За счет внедрения высокопроизводи тельного оборудования, авто матических линий обеспечить высвобождение численности в 1988 году не менее 330 чело век. Реализовать дополнительные меры по преодолению отста вания в осуществлении соци альных задач, добиться комп лектности и сбалансированно сти в развитии производствен ной и социальной сферы, об ратив особое внимание на улучшение условий груда, сни жение шума на рабочих местах, вибрации, запыленнности и загазованности воздушной сре ды. В течение года УКС обя зан освоить на реконструкции и техническом перевооружении 71,3 млн. рублей капвложений, в том числе 39 млн. рублей строймонтажных работ. Преду смотрено также повышение производительности труда за счет личных, бригадных пла нов. Большое место в мероприя тиях отводится охране труда и технике безопасности. На эти цели будет израсходовано не менее одного _млн. рублей. За счет реализации комплекс ного плана санитарно-оздоро вительных мероприятий и- в соответствии с программой «Здоровье» предусмотрено на править из бюджета соцстра ха: на организацию санаторно- курортного лечения, отдыха, и диетического питания более 240 тысяч рублей, на содержа ние пионерского лагеря 84,5 тысячи рублей, санатория-про филактория — 148,1 тысячи рублей. Тракторостроителям будут выданы путевки: в са наторий-профилакторий —2175 штук, санатории, — 438, водо грязелечебницы — 677, дома отдыха — 218, диетическое питание — 2520. Обеспечить в установленные сроки ввод в эксплуатацию санитарно-бытовых помещений, обратив особое внимание на расширение сети комнат отды. ха, помещений для личной ги гиены женщин, сушки, обес пыливания и обезвреживания спецодежды. В разделе «^Социальное раз витие коллектива» предусмот рено ввести в эксплуатацию в текущем году: 107-ми и 39-ти квартирных дома, молодежное общежитие на 232 места, на чать строительство^ жилого до ма хозспособом на 3,7 тысячи квадратных метров, ввести в эксплуатацию пристройку к больнице на 150 койко-мест, сооружение гостиницы в жи лом районе. Будет выделено горисполкому на долевое уча стие 3 млн. рублей. Предусмотрено улучшение условий в имеющемся жилфон де — капитально отремонтиро вать 1 0 тысяч квадратных мет ров жилой площади с затра той 687 тысяч рублей, обеспе чить горячим водоснабжением 60 квартир, газифицировать 30 квартир, освоить на газифика цию домов частного сектора на третьем участке 20 тысяч рублей. Намечено сдать ® эксплуата. цию бытовые помещения це хов: сборки тракторов, сбор ки трансмиссий, железнодо рожного, скрапоразделочного, нестандартизированного обору дования, произвести ремонт душевых и гардеробных в це хах: кузнечном, первом, треть, ем, пятом тракторных, сборки тракторов, прессовом, фасонно литейном. Оборудовать комна ты гигиены женщин в цехах: ■сталелитейном, ремонтно-строи тельном, заготовительном, куз. печном, модельном, чугуноли тейном, хранения и переработ ки материалов, автотранспорт- ном. Будут приняты меры по улучшению снабжения работ ников объединения продуктами питания за счет увеличения их производства в заводском под собном хозяйстве. Для реали зации его мясопродуктов на территории завода будет пост роен магазин. Намечено капи тально отремонтировать дет. сад № 56, реконструировать столовую базы отдыха, расши рить диетический зал в чугу нолитейном цехе. Планируется открыть пункт заказов на пошив одежды в термическом цехе и парикма херскую в стальцехе, создать пункт по накоплению и реали зации отходов производства для бытовых нужд трудящих ся. Предусмотрено ввести в эксплуатацию школу на 162 места с физкультурно-оэдоро- вительным комплексом. За год будет выполнено платных услуг населению на два с лишним млн. рублей. Часть фонда социально-куль турного и жилищного строи тельства будет направлена на устройство дорог, водопрово да, на электрофикацию и дру гие работы по благоустройст ву. Рабочим и служащим ока жут содействие в развитии коллективного садоводства и огородничества. За год будет произведено и сдано в сеть общепита объеди нения 305 тонн мяса. Работа столовых и буфетов на терри тории 'предприятия будет ор ганизована таким образом, чтобы горячую пищу имели рабочие во всех сменах. Большое место в мероприя тиях отведено совершенсввова. нию организации труда и за работной платы.. Намечено во всех цехах и отделах внед рить внутризаводской хозрас чет, провести переаттестацию рабочих мест основных цехов, довести коэффициент сменно- стл оборудования до 1 , 8 , вес технически обоснованных норм времени довести до 90,6 про цента. Предусмотрено совер- шенствованве бригадной фор. мы организации труда. В мероприятиях есть также разделы «Развитие демокра тии и самоуправления», «Ра бота с молодежью и молоды ми рабочими», «Производст венно-экономическая учеба и общеобразовательная подго- 4 товка кадров», «Физическая культура и спорт», «Укрепле ние трудовой дисциплины». В последнем разделе гово рится, что за счет дальнейше го развития и совершенствова ния брагадной формы органи зации труда, внедрения кол лективной ответственности за дисциплину, улучшения воспи тательной работы и в первую очередь индивидуальной рабо ты с лицами, добиться сниже ния потерь рабочего времени от прогулов на 12 процентов. Развивать движение «Трудо вой дисциплине — гарантию коллектива». До снятия взы скания за нарушение трудовой дисциплины работник не пере водится на вышеоплачиваемую работу, ему не повышаются тарифные ставки и должност ные оклады.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz